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CSR REPORT 2005 TOTOについて : TOTO

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(1)

NO.1189

C S R 企画部 T E L(0 9 3 )9 5 1 - 2 0 3 6

発行:2 0 05年6月

(2)

C S R R E P OR T 2005 (日本語[6月])

T O T O の企 業 活 動を総 合 的にお伝え する年次報告書。

Oは、

さまざまなステークホルダー

( 利害関係者 )

の 皆さまとの

コミュニケーションを進めるた めに、

本年より、

この

「C

R R E P O R T 」

を、

総合的な年次報告書として発行い たします。

ホームペ ージに、

より詳しい 内容をご紹介していますので、

ぜひご覧ください 。

また 、

お一人でも多くの 皆さまにT

Oを知ってい ただきたいとの 思いから、

ダイジェス

ト版

「 いま、

Oがお伝えしたいこと」

を新たに作成しています。

ショー ル ームなどでお手にとってい ただければ幸いです。

いまT OT Oがお伝えしたいこと

(日本語[6月] 英語[8月] 中国語[8月])

C S R R E P O R T 2005のダイジェスト版。

T OT Oホームページ

T O T Oの企業活動の詳細なデータを 掲載しています。

〈コミュニケーションツールのご紹介 〉[ ]内は発行時期

※ ご希望の方はホームページからご請求ください。( http: //www. toto. c o. jp/c ompa ny /k a nk y o/) A NNUA L R E P OR T 2005 (英語[9月])

主に海外の投資家・お客様を対象にした 年次報告書。

報告範囲

T O T Oおよびグループ会社(P 45に記載)

対象期間

2004年度(2004年4月1日∼2005年3月31日) ※ 一部対象期間外の情報も掲載しています。

参考にしたガイドライン

・環境省「環境報告書ガイドライン2003年度版」

・G R I(G loba l R e porting Initia tiv e )「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン2002」

Co n t en t s

社 長メ

ッセージ

0 4

トピッ

クス

0 8

トピック1   T O T O のもの づくり トピック2   海 外 へひろがるT O T O トピック3   お 客 様 の 満 足を追 求して トピック4  イキイキと働くために トピック5   小 倉 第 二 工 場 の 取り組 み

お 客 様 の 満 足 のために

1 8

企 業ミッション お 客 様とのきずな ユニ バーサル デザイン エコ商 品 づくり

従 業 員と力をあわせて

3 0

人 材 の 活 性 化

サンアクアトートーでの 取り組 み 安 全 衛 生・人 権 の 取り組 み

社 会との 共 生

3 4

社 会 貢 献

さまざまなコミュニケーション

株 主との 信 頼 関 係を築く

3 8

お 取 引 先と

ともに

4 0

C S R 経 営 の 推 進

4 2

C S R 推 進 体 制

マネジメント体 制と活 動 計 画 コンプライアンス

T O T Oグループ 事 業 概 要 中 期 経 営 計 画

財 務 データ

環 境 へ の 取り組 み

4 8

環 境マネジメントシステム 2 0 0 4 年 度 の 活 動目標と実 績

環 境 負 荷 の 全 体 概 要と環 境 保 全 活 動 ハイライト 地 球 環 境 保 全 活 動 データ集

地 球 環 境 保 全 活 動トピックス

発 行 によせて

5 5

(3)

04

私た

ちT OT Oグループは

社会の発展に貢献

世界の人々か

信頼さ

れる企業を

目指

社長メッセージ

創業時よ

り受け継がれる意志

T OT Oの創業は、

1917

(大正6)

年、

日本にま

だ下水道が

整備さ

れていない時代に、

「国民の生活文化を向上さ

たい」

「健康で文化的な生活を提供

したい」

う一念

ら水洗便器の製造に着手

したこ

が始ま

です。

した先人の意志と努力があ

て、

今のT O T Oと

う会

社がこ

こに存在

しています

これか

も、

T O T Oが永続的

に存在

し続けるためには、

人々の暮ら

しの向上に貢献す

創業時の先人の意志をT O T OグループのD NA

して受け継いでいかなければな

ない

と考えていま

す。

れか

も必要と

れる企業であるために

かつて

「ご不浄」

「はばかり」

と呼ばれてきた

トイ

レは、

清 潔で快 適な空 間へと、

その 価 値 観を大き

く変えてい

いつの時代にあって

変わる

とのない

「社 是」

T O T Oの「使命」をグループで実現します。 T O T Oの「こころ」をグループで共有します。

05

社長メッセージ

ます。

今では、

トイ

レや浴室といった水ま

わり空間を、

ングや寝室と同じ

な生活空間と

して、

考え、

語る

がで

にな

した。

そのこ

とにT O T Oは、

少なか

ず寄与する

がで

きた

と思っ

ていま

す。

して近年の高齢社会や環境問題といった、

社会が直

面している課題に対して、

長年取り組んで

きたユニバー

サルデザイ

ンやエコ商品な

どの研究

開発を強化、

継続

してい

で、

T O T Oはこれか

も社会か

ら必要と

れる

企業であ

り続けたい

と考えていま

す。

C S R 経営の強化

C S R

( 企業の社会的責任 )

経営と

は、

企業の活動にお

いて、

「どのよ

して社会に対して責任を果た

してい

のか」

「どのよ

して社会か

ら必要と

れる存在であ

続けるのか」

を考え実行する

と思いま

す。

創業時の意志を、

T O T Oグループで働

すべての人が理

解し、

日々実 践していく

ことが 最も重 要なことであり、

C S R 経営そのものである

と考えます。

そのために、

創業

時の理念を

かえ

みて、

現在の社会情勢や今後の方向

性をふま

えた上で、

今の時代にふさ

しいものに整理す

るこ

し、

「T O T Oグループ経 営に関する理 念 体 系」

を制定

した。

「T O T Oグループ経営に関する理念体系」

は、

2つの部

分か

ら構成さ

れていま

す。

  ●

将 来にわたって引き継いでいくべき

こころ ”

  よ

なる

「グループ共有理念」

 ●

時代に合わせて変わってい

く事業の方向性な

どの

  

だ”

の動か

し方にあたる

「事業活動ビ

ン」

「T O T Oグループ経 営に関する理 念 体 系」

T O T Oの「使命」をグループで実現します。

グループ共有理念〈将来観・倫理観〉

将来にわたって

引き継いでいくべき部分で、 T O T Oで働くすべての人々と 共有していきます。

事業活動ビジョン〈行動力〉 時代の要請により

変わっていかなければならない部分で、 現実の事業活動における

ビジョン・ミッションと位置付けています。

さらに具体的な活動の指針を示す 「T O T Oグループ企業行動方針」を

定めています。 詳細はP 06 詳細はP04

詳細はP06

詳細はP46

T O T Oの「こころ」をグループで共有します。

中期経営計画 ミッション

社 是

T O T Oグループ企業行動憲章 T O T Oグループ

企業理念

ビジョン

(4)

社長メッセージ

06

この

つを両立さ

せてい

が大切だ

と思っ

ていま

す。

C S R 経営を推進するにあた

り、

T O T Oグループで働く

べての人への理念の浸透を図る

もに、

マネ

ト体

制の強化、

ンプライ

アンスの徹底、

キイ

と働ける職

場環境づ

も取り組んでいま

す。

た、

事業面において

も、

新たな生活ス

ルを実現する

新商品を生み出し、

きめ細やかな提案やサービス

を行う

で、

お客様の期待以上の満足を追求する活動を推

していま

す。

2004年度はT O T O の取り組みを、

多く

のお客様に受け

入れていただいた成果と

して、

過去最高売上高を達成す

がで

した。

「強く

明る

美しい会社」

をめざ

して

不祥事による企業ブラン

ド価値の低下は、

企業の存在

を脅か

ます。

不祥事につながる

ほころび ” を予防

し、

早期に発見するためにも、

企業理念に基づいた行動を

徹底する

もに、

お客様を

する、

ステー

クホルダ

(利害関係者)

の皆さ

との対話に基づ

C S R 経営を

進める

が重要である

と考えていま

す。

私は、

T O T Oグループを

「強く

明る

しい会社に

しよ

と、

全従業員に表明

していま

す。

「強

は、

お客様とのきずな

ちん

と見据えて、

世界

のどの会 社にも負けない事 業 体 質やブラン

を持つ会

社になる” と

う意味です。

T O T O グループ企業理念

私たちT O T Oグループは、社会の発展に貢献し、

世界の人々から信頼される企業を目指します。

そのために

●水まわりを中心とした、豊かで快適な生活文化を創造します。

● さまざまな提案を通じ、お客様の期待以上の満足を追求します。

●たゆまぬ研究開発により、質の高い商品とサービスを提供します。

●限りある資源とエネルギーを大切にし、地球環境を守ります。

●一人ひとりの個性を尊重し、いきいきとした職場を実現します。

T O T O グループ企業行動憲章

T O T Oグループは、公正な競争を通じて 利潤を追求するという経済的主体であると同時に、 広く社会にとって有用な存在でありたいと考えています。

この「T O T Oグループ企業行動憲章」は、 ステークホルダーの皆様の満足を実現するために、 T O T Oグループで働くすべての人々の活動の基本スタンスとするものです。

1、 私たちは、お客様満足を追求し、誰にでも使いやすい商品、   地球環境に配慮した商品やサービスを提供します。

2、 私たちは、人権を尊重し、法令を遵守するとともに、透明で公正な行動で、   良識ある企業活動を行います。

3、 私たちは、社会とのコミュニケーションをはかり、積極的に企業情報を開示します。 4、 私たちは、働くすべての人々の多様性、個性を尊重するとともに、

  安全で働きやすい環境を確保し、ゆとりと豊かさを実現します。 5、 私たちは、地球資源を有効に活用します。

6、 私たちは、企業市民として、地域や社会に貢献します。 7、 私たちは、反社会的勢力とは断固として対決します。 8、 私たちは、国際ルールや法律を遵守し、

各国の文化・慣習を尊重することにより、その発展に貢献します。 9、 経営トップは、自らの役割として企業倫理の徹底を図ります。 10、経営トップは、本憲章に反するような事態が発生したときには、

自らが問題解決にあたります。

T O T Oの「使命」をグループで実現します。 T O T Oの「こころ」をグループで共有します。

社長メッセージ

06

この

つを両立さ

せてい

が大切だ

と思っ

ていま

す。

C S R 経営を推進するにあた

り、

T O T Oグループで働く

べての人への理念の浸透を図る

もに、

マネ

ト体

制の強化、

ンプライ

アンスの徹底、

キイ

と働ける職

場環境づ

も取り組んでいま

す。

た、

事業面において

も、

新たな生活ス

ルを実現する

新商品を生み出し、

きめ細やかな提案やサービス

を行う

で、

お客様の期待以上の満足を追求する活動を推

していま

す。

2004年度はT O T O の取り組みを、

多く

のお客様に受け

入れていただいた成果と

して、

過去最高売上高を達成す

がで

した。

「強く

明る

美しい会社」

をめざ

して

不祥事による企業ブラン

ド価値の低下は、

企業の存在

を脅か

ます。

不祥事につながる

ほころび ” を予防

し、

早期に発見するためにも、

企業理念に基づいた行動を

徹底する

もに、

お客様を

する、

ステー

クホルダ

(利害関係者)

の皆さ

との対話に基づ

C S R 経営を

進める

が重要である

と考えていま

す。

私は、

T O T Oグループを

「強く

明る

しい会社に

しよ

と、

全従業員に表明

していま

す。

「強

は、

お客様とのきずな

ちん

と見据えて、

世界

のどの会 社にも負けない事 業 体 質やブラン

を持つ会

社になる” と

う意味です。

T O T O グループ企業理念

私たちT O T Oグループは、社会の発展に貢献し、

世界の人々から信頼される企業を目指します。

そのために

●水まわりを中心とした、豊かで快適な生活文化を創造します。

● さまざまな提案を通じ、お客様の期待以上の満足を追求します。

●たゆまぬ研究開発により、質の高い商品とサービスを提供します。

●限りある資源とエネルギーを大切にし、地球環境を守ります。

●一人ひとりの個性を尊重し、いきいきとした職場を実現します。

T O T O グループ企業行動憲章

T O T Oグループは、公正な競争を通じて 利潤を追求するという経済的主体であると同時に、 広く社会にとって有用な存在でありたいと考えています。

この「T O T Oグループ企業行動憲章」は、 ステークホルダーの皆様の満足を実現するために、 T O T Oグループで働くすべての人々の活動の基本スタンスとするものです。

1、 私たちは、お客様満足を追求し、誰にでも使いやすい商品、   地球環境に配慮した商品やサービスを提供します。

2、 私たちは、人権を尊重し、法令を遵守するとともに、透明で公正な行動で、   良識ある企業活動を行います。

3、 私たちは、社会とのコミュニケーションをはかり、積極的に企業情報を開示します。 4、 私たちは、働くすべての人々の多様性、個性を尊重するとともに、

  安全で働きやすい環境を確保し、ゆとりと豊かさを実現します。 5、 私たちは、地球資源を有効に活用します。

6、 私たちは、企業市民として、地域や社会に貢献します。 7、 私たちは、反社会的勢力とは断固として対決します。 8、 私たちは、国際ルールや法律を遵守し、

各国の文化・慣習を尊重することにより、その発展に貢献します。 9、 経営トップは、自らの役割として企業倫理の徹底を図ります。 10、経営トップは、本憲章に反するような事態が発生したときには、

自らが問題解決にあたります。

T O T Oの「使命」をグループで実現します。 T O T Oの「こころ」をグループで共有します。

T O T O 社 長

「明る

は、

従業員が生きがいやや

がい

を感じ、

お客

様と十分なコ

ュニケー

を図る

とので

る会社に

なる” と

う思い

こめ

した。

「美

しい」

は、

高い倫理観を持っ

社会か

ら絶対的な支

持を得

れる透明性の高い会社になる” と

です。

T O T Oの使命は、

人々の豊かで快適な生活文化の創造

にあ

そのために、

お客様の声に耳を傾け

私た

ちの

コア技術の結晶

もいえ

る水ま

空間についての研究

開 発を推 進し、

り質 の 高い商 品とサービスの 提 供に

お客様に確かな満足

お届け

たい

と思っ

てい

(5)

T

O

P

IC

0

1

開 発 担 当リーダー 東 陶バスクリエイト 北角 俊実

お客様や社会のためにな

る” を考え有益な知恵を絞る

開発者である北角は、「冷めない浴槽」を考える時、車の性能基準の一つである『燃費

が良い』という言葉を思い浮かべました。今までのお風呂にはなかった基準です。断熱

材の強度の弱点を、以前の主流だったフレーム構造を取り入れるなど、現在の主流

にとらわれない、柔軟な発想で克服しました。

「何が何でも新しい発想で商品を開発しようとは思っていません。最終的に“ お客様

や社会のためになる” ことを念頭に置き、知恵を絞ることが、新しい発想につながり

ます。」北角のこの言葉に、T OT Oの商品開発の基本姿勢が表れています。

08

T O T Oのものづく

りの思想か

生み出さ

れた商品が

第15回省エネ大賞を受賞し

した

TOPIC

T

O

P

IC

0

1

お客様の要望か

ら生ま

れた

「冷めに

い浴槽」

お 風 呂 に 関 する要 望で一 番 多かった「 冷めない

浴 槽」。水まわりを提 案するT O T Oとして、ぜひとも

解決すべき大きな課題でした。そこで開発されたのが

2004年8月に発売した「フローピア『魔法びん浴槽』

シリーズ」です。この商品が平成16年度省エネ大賞

「経 済 産 業 大 臣 賞」( ※1 )を受 賞しました。大きな

受賞 理 由として、システムバスに使 用する浴 槽に、

業 界初の二重断熱構造を取り入れ、“ 真冬でも6時

間 後 の 温 度 低 下がわずか2℃( ※2 )” という高い

保 温 性を実 現し、省エネルギー性に優れていること

があげられます。機能性が大幅にアップしても、価格

を据え置き、普 及への支 障をなくした点も評 価され

ました。他にも外断熱材には「発泡ポリプロピレン」

というリサイクル性の高い素材を使用して、地球環境

にも配慮しています。お湯が冷めにくければ、快適に

入 浴できる時 間が長くなり、追い焚きの回 数も減り

ます。また、残り湯で洗 濯する場 合でも、翌 朝 の 洗

濯 時に最 適な温 度 のお湯を使うことができるなど、

まさに「エコロジーでエコノミー」な商品といえます。

T O T O のものづくり トピック 0 1

01

※ 1…「省エネ大賞」は、優れた省エネルギー性のある民生用機器・システムを 広く公 募・表 彰して、省エネルギー製 品の開 発と普 及 促 進を図るもので「省 エネ大賞審査委員会」の審査で選ばれます。「経済産業大臣賞」は最も優秀 と認められたものに贈られる賞です。

※ 2… 真冬の状態(外気温0℃)を想定、 建物の中にあるシステムバスの周囲 温度5℃・ふろふたありの条件での試験場における実験値です。

「ご購入者アンケー

ト結果」

お湯の冷めに

さ” が支持さ

した

ご購 入 者にアンケート( 2 0 0 4 年 1 2月実 施、7 3 名より回 答 )

を行った結 果 、商 品 の 決 定 理 由として「 浴 槽 のお 湯がさめ

ない」がトップとなり、「 魔 法びん浴 槽 」の 商 品 特 長が 確 実

にお 客 様に支 持されている結 果となりました。また、「 魔 法

びん浴 槽による生 活 の 変 化 」についても、「 追い 焚き回 数

が 減った」「 入 浴 時 間 が 長くなった」「 のんびりリラックス

できる」など、約 8 0 %の方がお湯の冷めにくいことでの利 点

を実 感されています 。

フローピア

「魔法びん浴槽」

ーズと

従来品に比べ圧倒的な保温性能を有する「魔法

びん浴槽」を標準装備したシステムバスです。

「フローピア『魔法びん浴槽』シリーズ」の 他の受賞

2004年 日経優秀製品・サービス賞「優秀賞」

(主催:日本経済新聞社)

平成16年度 第1回エコプロダクツ大賞「推進協議会会長賞」

(主催:エコプロダクツ大賞推進協議会、後援:環境省ほか)

09

T

O

P

IC

0

1

T

O

P

IC

0

1

T O T O のものづくり トピック 0 1

● 断熱ふろふた

軽さと断熱性を兼ね揃えた ウレタンを使用して 新開発しました。

●浴槽

従 来 の 浴 槽を継 承 。またぎやすい高さや、 腰 掛スペースが 特 長です。

● 浴槽断熱材(内断熱層)

発泡スチロールを使用した 断熱材で浴槽を直接保温します。

● 断熱バスエプロン

従来保温性の低かった 側面にも断熱材を入れて、 浴室内へ熱を逃しません。

●断熱防水床パン(外断熱層)

リサイクル 性が 高い発 泡ポリプロピレンの 断 熱 材で、床 下 の 基 礎 換 気 口から入ってくる 外 気への 放 熱を防ぎます。

● 省エネ性

お風呂のお湯の追い焚き時の燃料使用量が7割削減。

入 浴 温 度:4 2℃、入 浴 頻 度:毎日、浴 槽 容 量:2 4 0

で 試 算した 場 合 、7 2 % の 削 減( 灯 油 換 算 4 4 . 5 k g

/ 年・台 の 削 減 )効 果あり。

● 素材や構造変更により、約15k g 軽量化

軽 量 化による資 材 調 達・製 造・輸 送 段 階での省エネを

実 現 。C O2換 算で5 7 . 9 k g の 削 減 。

● ユニバーサルデザイン仕様

使いやすい「タッチ水 栓」や、腰に負担をかけない「洗

面 器 置 台 」、「 段 差 のない 出 入 口 」など人 に 優しい

機 能を充 実 。

0 10 20 30 40 50 60 70

浴槽の湯が冷めない

デザイン カラリ床 清掃性が良い メーカーの信用 浴室が寒くない 入口段差が少ない ショールームアドバイザーなどの対応 浴槽またぎが低い 光熱費が安くなりそう 浴槽内寸が広い 業者の対応が良い その他

魔法びん浴槽の詳細はホームページへ。

http:/ / www.toto.co.jp/ company/ reports/

URL

(6)

392

144 160 87

'03

T

O

P

IC

0

2

02

10

トピック 0 2 海外へひろがるT O T O

北京ショールームでは高級感を前面に、

商品の魅力を肌で実感できる展示を行っています。 北京ショールーム「未来空間(T O T O S UP E R S P A C E )」

世界にひろがるT O T O

海 外 市 場に参 入しておよそ3 0 年 。現 在、T O T O の

商品は世界の10の国や地域で生産され、中国、アメ

リカをはじめ、アセアン、インド、中 東まで、3 6 の 国と

地域に届けられています。T O T Oでは、歴史や文化、

経 済 水 準も異なる海 外 の 市 場 において、品 質や

技 術力、デザインに重 点を置 いたブランド戦 略を

進め、高 級ブランドの確立に努めています。「お客

様に優れた水まわり商 品を提 供する」という活 動を

地 道に続けた結 果 、中 国では高 級 品 市 場 におい

てN o . 1ブランドに、アメリカでは中 高 級 品 市 場で

高いシェアを獲 得することができました。

安心と信頼 ” をベースに

憧れのブ

ド” を築き

海外での高級ブランド戦略を支えているのはT O T O

の技術力とそのデザイン性。海外でもお客様に満足

していただける商品を提供できるのは、日本で培われ

たトップレベルの技術力があるからこそ。高い洗浄能

力を保ちながら、他社を圧倒する6 節水便

器を開 発した技 術力や、自動

水 栓・ウォシュレットなど水と

電 子を融 合した 機 能 商 品 の

開 発力などで、世 界をリードす

る商 品を創り出しています 。

また、ブランドイメージを浸 透

させるのに重 要なのがコミュ

ニケーション戦 略です。ショー

ルームをはじめ、展 示 会 、広

告などを通じて、クオリティの

高さと高 級 感をアピールする

ことで、高 級ブランドを築いて

いきます。

T O T Oの確かな技術と

新たな生活空間の提案で

海外のお客様の満足に応え

T O PIC

502

186 206 109

'04

221 246 138

'05(計画)

606

695

256 275

'06(計画)

164

11

トピック 0 2 海外へひろがるT O T O

T

O

P

IC

0

2

海外のT OT Oを支え

る、

東陶機器(中国)有限公司

営業部

胡 晋

T O T O U.S .A .,INC .

広報

L enora C ampos

東陶機器(上海)有限公司

企画部

謝 匯吉 私が入社した1 9 9 3 年当時、高級な水まわりに関

心を持 つ の は 、ごく少 数 でした 。しかし 今 日 、

T O T Oは中国で最も競争力のあるブランドになっ

ていると思います。時 間をかけて築き上げてきた

信頼性が、ブランドイメージの確立や売上拡大に

つながっています。T O T O 商 品は高 品 質 。私は

T O T Oが水のテクノロジーを生活に応用するトッ

プレベルの力を持つ会社だと信じています。

T O T O の商 品がメディアで取り上げられることが

多くなりました。T O T O の魅力は独自の技 術力、

デザインの 可 能 性 、将 来 性 。すでに業 界では、

高 性 能・高 機 能 のトイレで有 名ですが 、それを

浴 槽や水栓などバスルーム全体にまで広げようと

しています。良い意 味での露出 度を高めて、アメ

リカ市 場での T O T Oブランドの 確 立 に貢 献し、

現状に満足せず、さらなる向上を目指します。

日本人管理者と現地スタッフの考え方などに違い

があり、お互い協調して仕事をする努力が必要です。

しかし、その経 験と努力が、自分自身の勉 強にも

なっています 。先 端 技 術と高 品 質 が T O T O の

最 大 の 魅 力 。今も入 社 前と変わらず T O T O に

良いイメージを持っています。中 国 人スタッフの

優 秀な力を十 分に発 揮して品 質 の 高い 商 品を

作っていきたいと思います。

T

O

P

IC

0

2

海外の拠点の拡大と

C S R 経営の推進

T O T O の 海 外 拠 点は2 5カ所( 2 0 0 5 年 5月

現在)。T OT Oでは、これら海外グループ会社

に 対しても、C S R 活 動を展 開 。国 際 的な

基準やT O T Oグループ企業理念と照らし合

わせ、それぞれの国の法 律や習 慣に合った

C S Rを進めていきます。

●米国のシェア '02高級ワンピース便器のシェア(T O T O 調べ) ●中国のシェア '02高級ゾーンでのシェア(T O T O 調べ)

TOTO

23%

A 社 31%

B 社 21% C 社 6% その他 21%

TOTO

33%

A 社 27% B 社 15%

C 社 10% その他 15%

東南アジア・他 中国

米国

●海外事業の業績推移(単位:億円)

(7)

12

お客様のこ

を考え

た心か

らの対応が

お客様の

「不満」

「満足」

に変え

03

トピック 0 3 お客様の満足を追求して

T

O

P

IC

0

3

お客様の声を商品

サービスに活かす

お客様満足(C S … C us tome r S a tis fa c tion)、それはT O T O のすべての原点です。「お客様に期

待以上の満足をお約束する」という、これまでのC S の取り組みを継続しながら、更に組織的なC Sを

推進するために、2004年4月「お客様本部」を設置しました。お客様本部設置の大きな狙いの一つ

は、お客様の声をT O T Oグループ各部門に伝えるルートを簡潔にしてスピードアップを図り、内容を整

理して的確に情報を流し、情報を共有化することです。このことで、素早く適切な対応を行い、商品

やサービスの向上に役立てることができます。

また、お客 様からいただいた意 見や要 望は、貴 重な情 報です。この情 報をT O T Oグループのもの

づくりの源にするため、新たな仕 組みづくりに取り組んでいます。お客 様の「使いづらい」「分かり

づらい」といった声にも対 応し、解決していくことで、“ お客様の基準 ”に“ T O T Oの基準 ” を近づ

けていきたいと思います。そのことが、真のお客様の満足につながっていくと考えます。

苦 情 ・ 要 望 修 理 依 頼 な ど

● お客 様 の声を活かす

 T O T Oグループの新フローチャート

現場の検証

お客様がお困りになっている、

冬場の浴室

での入浴器具の

『ひやっ

と感』

を解消。

お客様か

らのご要望

シャワーチェアをお使いいただいているお客様のお孫さん

より、「おばあちゃんが使っているシャワーチェアの背もた

れが、特に冬場になると冷たさが気になる

ようなので、何とかしてあげたい。」との

お手紙をいただきました。

T O T Oはこ

う対応し

した。

このお手紙をいただいた時、シャワーチェアのクッション性

を向上させるために、発泡ウレタン製の背もたれを開発中

でした。この試 作 品の背もたれをお送りして使っていただ

いたところ、『ひやっと感』が解消されたと、お客様の喜び

の声をいただきました。

お客様のご要望にお応えできたとともに、

新しい商品がお客様の

ニーズにマッチしたもので

あることも確認できました。

お客様の 評価

T O PIC

U RL

T

O

P

IC

0

3

お客様の声を共有で

「C S ホームページ」

2 0 0 4 年 の 4月からT O T O のイントラネット上 の

「C S ホームページ」で、お客様の要望やご意見を

共 有しています。普 段 、まったくお 客 様と接 触が

ない従業員でも、お客様の気持ちを知ることができ、

お客様満足を考えるきっかけになればと思います。

お客様満足度向上目標と実績

お客様本部では、日頃のサービス活動がお客様に

どれだけ満足していただいているのかを知るために、

様々な調査を行っています。

●商品でのお客様迷惑件数  商品クレーム件数 ●お客様苦情件数

 お客様相談室に入るお客様からの電話のうち、修理依頼を  除いた苦情の件数。

●ショー ル ーム お客様感動率

 ショールームでの対応においてお客様から「非常に満足」の  評価をいただいた件数の割合

自主的な改善

改善要否判断

商品・サービス

改善実行

商品・サービス

情報整理

お客様が 伝えたい 情報の代弁 テーマアップ

現物検証

取扱説明書・カタログ類 施工要領

事業部門 お客様本部

お客様接点部門

商品評価 日常の情報伝達

商品・サービスの提供

お客様本部

情報会議

2 0 0 4 年 度 の 調 査 結 果

目 標 実 績 向上度

商品での お客様迷惑件数

お客様 苦情件数

ショールーム お客様感動率

10%減

10%減

54.0%

14.1%

28.0%

55.7%

+ 4.1p

+ 18.0p

+ 1.7p

故障でお困りのお客様への迅速な対応で

お礼の言葉をいただ

した。

お客様か

らのご依頼

ご自宅 のウォシュレットのノズルが作動しなくなるという、

お困りのご相談を電話にてお受けしました。

お客様のお母様は障害があってお風呂に

入れないため、できるだけ

早い修理をご希望されて

いました。

洗面化粧台の水飛び防止パネルの仕様について、

お客様の不満を解消。

お客様か

らの苦情

お 客 様から、洗 面 化 粧 台 の 水 飛 び 防 止 パネル の 仕 様 につい

ての 苦情が寄せられました。説明書どおりに取り付けているのに、

不安定で、水飛び防止効果が不十分であるとの訴えでした。

T O T Oはこ

う対応し

した。

担当者がお客様を訪問し確認したところ、

取扱説明書どおりに正しく取り付けられて

いるにもかかわらず、水飛び防止パネルが

不 安 定だったことから、「お 客 様 のご不 満は理 解できるもの」と

考え、担 当 部 門に対 応 品の検 討を求めました。お客 様にも改 良

品で対 応したところ、使い勝 手が良くなり、非 常に満 足していた

だきました。

ショールーム・支社

お客様相談センター

T OT Oメンテナンス

お客様相談センター、T O T OショールームとT O T Oメンテナンスの詳細はホームページへ。

http:/ / www.toto.co.jp/ company/ reports/

URL お客様の満足を追求して トピック 0 3

13

T O T Oはこ

う対応し

した。

電話でご相談を承った東陶メンテナンスの受付担当者が、

お客様のお困りになった様子を感じ取り、サービスセンター

の担当者に迅速な対応を依頼をして、その日のうちに

修理を終わらせました。修理の最後には“ ありがとう”

の 言 葉をいただき、後日ご丁 寧なお礼 の

ハガキをいただきました。電話の受付担当

者は「これからもお客様の立場を

第 一 に 考えるよう努 力していき

たい。」と語っています。

(8)

14

働き

やす

がいのあ

る職場は

自分た

で創る。

女性自身が考え

女性従業員の活性化

04

トピック 0 4 イキイキと働くために

T

O

P

IC

0

4

プロジェクト メンバー 左より 田辺 純子 森川 光子 江藤 祐子 青木 香奈枝

T O PIC

T O T Oでは中 期 経 営 計 画 の 基 本 戦 略 のひとつ

「チャレンジ2 1 計 画 」で、創 造力 豊かな自律した

従 業 員と熱 気あふれる会 社 づくりを目指してい

ます。その中で、多くのやる気のある従業員が、組織

の垣根を越えてさまざまなテーマに取り組み、チャレ

ンジする場として「オープンチャレンジプロジェ

クト」を立ち上げました。2004年度に推 進され

た3つのプロジェクトの中のひとつ「女性きらめ

きプロジェクト」は、女 性 従 業員の 活 性 化

がテーマ。従来から人事部門を中心

に活 動していた「 女 性きらめき委員

会 」がありましたが、さらに女 性 従 業

員自身の問 題と捉えるため、委員会

の 主 要メンバーを核に、新たにオー

プンチャレンジメンバーを募集しました。

参加形態も週1回のペースで活動するコアメ

ンバーから、イントラネット上で意 見を交わす

フォーラムメンバーまで、できるだけ 多くの

従業員が参加できるように工夫。女性の力で

T O T Oを変えるという意 気 込みでスタートしたプロ

ジェクトで、活発に意見が交換されました。

女性が働きやすい職場は男性にも

働き

やすいはず

「女 性らしさとは何?」「イキイキ働く姿とは?」から

始まった討論 。最終的には「男女を問わず、『自分

らしさ』が尊重され、個々の能力を発揮して仕事を

している状態になれば、たくさんの従業員の笑顔が

お 客 様 に 伝わる会 社 になる」という答 申 にまと

まりました。この活 動を日常 業 務として定 着させ、

女性従業員活性化に留まらず、従業員一人ひとり

の活 性 化を目的に2 0 0 5 年 4月「きらめき推 進 室」

を設置して、継続的に活動を続けています。

T

O

P

IC

0

4

15

女性き

らめき

プロジ

に参加して…

想像以上に大きかった男女の経験の差

私自身、個人の能力の発揮ということに興味はあっても、

女 性だけに特 化して考えることはありませんでした。プロ

ジェクトに参加して、想像以上に男女の経験に差があり、

それが女 性にマイナスに作 用しているのでは、と思うよう

になりました 。最 初はメンバーそれぞれに取り組みたい

問 題 が 異なっていたり、また 参 加 形 態も分かれていた

ため、リーダーとして、その格差を埋めるのが大変でした。

自分らしさを尊重する

このような取り組みは、やはり個人の問題意識の持ち方に

よると思います。そういう意味で、今回参加したメンバーは

とてもやる気があり、回を重ねるたびに成 長していくのが

印 象 的でした。女 性の活 性 化や、個 人の能力向 上の問

題はこれからもずっと続くと思いますし、自分らしさを尊重す

ることは、これからの時代、男女を問わず考えていかなけれ

ばならない問題だと思います。

プロジェクトリーダー

田口 みやま

プロジェクトメンバー

濱 顕子

仕事&育児&家事の両立でのぞんだプロジェクト

プロジェクトの応募は産休明けで復帰したばかりでしたが、

この機会を逃したら絶対後悔すると思い、手を挙げました。

それは、私自身 、仕 事を続けたいため、長く働ける環 境

づくりに関心があり、また子どもがいるセールスが参加する

ことにも意 味 があるのでは、と思ったからです 。他 にも

家 事や育 児と両 立しながら仕 事をしている人がいること

がわかり、励 みになったと同 時 に自分 の 知 識 のなさも

痛 感しました。

会社全体へと広がる視野

あくまで支社の一員と思っていたのが、プロジェクトに参加

して、会社全体を意識するようになりました。今後は、せっ

かくT O T O にいるのだからいろんな経 験をしてみたいと

思いましたし、資格試験にもチャレンジしてみたいと思いま

した。答 申については、まだまだ継 続 の 必 要があります

ので、今 後も女 性 の 働き方 について自分なりに考えて

いきたいと思っています。

(9)

場を作ろ

16

自律した従業員を育てる

活力ある工場を実現した

小倉第二工場

05

トピック 0 5 小倉第二工場の取り組み

車座説明会

生産革新などの目的を事業部長自ら 従業員に伝えます。

気づき提 案 会

各 部 署 の 管 理 者 が 集まり、お 互 い の 製 造 部門のチェックを行うことで、より一層の生産 性の向 上を図ります。

自前設備

職場を知っている自分たちで作るからこそ、使い やすい道具や設備を作ることができます。

T

O

P

IC

0

5

T O PIC

従来の組織を

見直すこ

ら始ま

った改革

1967(昭和42)年、福岡県北九州市小倉南区に誕生した

小 倉 第 二 工 場 。現 在は水 栓 金 具をはじめホーローバス・

手すり・浴 室 換 気 暖 房 乾 燥 機などの製 造を行っています。

厳しい経済環境の中で、国内の製造業として生き残るため、

第二工場では、生産性の向上のためのさまざまな革新に挑

戦しました。1999年、第二工場の敷地に新しいタイプの工

場を作ろう、と「工場再編プロジェクト」がスタートしました。

当時は、生産工程ごとに部署が分かれており、不良品が出

たときの責任の所在も曖昧で、生産品目や生産量の調整

も簡単ではありませんでした。「工場再編プロジェクト」では

最初に、組織を工程ごとではなく、生産品目ごとに分け、一人

で複数の工程を担い、数人で部品のピッキングから組み立て、

検品まで行える、いわゆる“ セル生産方式” を取り入れました。

さらに生産計画も、大枠の計画だけが各部署に指示されるだ

けで、それ以 降は自分たちでスケジュールを立て進 捗 状 況

も自分たちでチェックする、自律した生産管理を実行しました。

この取り組みを行ったことで、年々労務費生産性も向上して

おり、他の工場へと波及しています。

場を作ろ

個人生産能率の見える化

生産能率グラフ

工場内の見える化

見通しが良い工場

17

トピック 0 5 小倉第二工場の取り組み

工場見学にお越しいただいたお客様に 手作りグッズで心よりのおもてなし。

T

O

P

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0

5

T

O

P

IC

0

5

「工場はシ

ールーム」

である

と考え

した

直接生産に関わらないサービス部門でも、自分たちの役割を討論した結果、「日本一の

サービス工場にしよう」と考えました。「工場はショールーム」であると位置づけ、お客

様満足の視点から、「感動して帰ってもらう工場見学」を目指しました。見学のお客様

の出迎えにはじまり、飲み物サービスの方法、手作りの備品など、実に3 6 0 項目に及

ぶ工 夫をしています。心を込めたおもてなしを続けた結 果、見 学 者は年々増 加 傾 向

にあり、ご来場者の方々に好評をいただいています。

100 150 200

' 99 ' 00

' 01 ' 02

' 03

' 04 ' 07

●労務費生産性(小倉第二工場 生産性向上)

(年度) (指標)

自分たちで作る工場

設備にもあらゆる革新がありました。ひとつは整理・

整頓・清掃を徹底的に行う「3S 」活動。設備の整備

も従 業員自らが行うことで、働く環 境に愛 着を持ち、

気持ちよく仕事をすることができます。次に、工場の

あらゆるものを自分たちで作ってしまう「 Ma d e i n

T O T O 」。作 業 台をはじめ、仕 事に必 要な道 具や

休 憩所にいたるまで、可能な限り自分たちで、自分た

ちが使いやすいものを作っています。同 時に、設 備

や道具にキャスターがつけられ、移動が自由にできる

ようなっています。これは「クイックムーブ」と呼ばれ、

生産体制の変更に素早く対応するための工夫です。

電 気や水 道の供 給 用の配 管も、あらゆる場 所で作

業ができるように対応しています。最後に「見える化」

です 。工 場 のほとんどの 設 備は仕 切りが 透 明で、

棚なども人の目線より低い高さに制限されているので、

誰が何をしているのか一目瞭然です。これは、何か異

常が発生した際、すぐに発見できることや、お互いの

仕 事 内 容を明らかにすることでフェアな関 係を

保つことに役立ちます。「生産能率の見える化」

も進めており、ひと目で個 人 単 位 の日々

の生 産 状 況が分かるようになって

(10)

ユニバーサルデザイン推 進 企 業と

して

日経デザインのランキングで首 位を獲 得

雑 誌・日経デザイン2004年7月号の「ユニバーサルデザイン

の 取り組み度ランキング」でT O T O が 昨 年 の 総 合2位から

順 位を上げて首 位を獲 得しました 。ユニバーサルデザイン

を 実 践し 、社 会 に 浸 透 させ る 上 で 大 きく貢 献して い る

ユニバーサルデザイン先 進 企 業として高い評 価を受けました。

( P24に詳 細を記 載しています。)

ールームや展 示 会を通じ

お客 様とのきずなを深めていき

ます

T O T O は、アフターサービスはもちろん、ショールームでの

「ユニバーサルデザイン」、「エコロジー」、「スッキリひろびろ」

などの 展 示をはじめ、T O T O − D A I K E N − Y K K A P の

アライアンス( 業 務 提 携 )で、さらに提 案 のバリエーションを

広げ、利便性を高めるなど、お客様の「よき相談相手」として、

お 客 様 の 期 待 以 上 の 新しい 生 活シーンを提 案していくこと

を目指します。

( P20に詳 細を記 載しています。)

「フローピア

『魔法びん浴槽』

ーズ」

省エネ大 賞 受 賞

T O T O では、暮らしながら地 球を守ることのできる、 環 境 に

配慮した商品開発・技術開発を行っています。『魔法びん浴槽』

は、冬場でも浴槽のお湯が6時間で2℃しか下がらない保温性

を実現しました。浴槽の保温性を飛躍的に向上させたことで、

燃 料 消 費 量や C O2発 生 量を削 減したことが 高く評 価され、

「 省エネ大 賞・経 済 産 業 大 臣 賞 」を受 賞しました。

( P8に詳 細を記 載しています。) 年 齢や 身 体 の 状 況 に関わりなく、

誰もが 安 心して快 適 に使える

水まわり商 品や 空 間 づくりを目指すこと

暮らしながら地 球を守ることのできる、

環 境 に配 慮した商 品 開 発・

技 術 開 発を目指すこと お 客 様 の 立 場 に立ち、

お 客 様 の 気 持ちになって

お 客 様との 永 続 的な

信 頼 関 係 づくりを目指すこと

展示会では、リモデルを体感できる「空間 で見せる」演出がお客様に好評でした。

モニターの 方々による動 作 の 検 証が、 商品に生かされています。

T O T O は健 康で快 適な生 活 環 境 の 提 案により、社 会 の 発 展に寄 与 することが使 命と考えてきました。

その 使 命を果たすため、お 客 様とのきずなを深め、ユニ バーサル デザイン、エコロジーという視 点から商 品をつくり、

真に満 足 いただける提 案を続けています。常に「 社 会にとって価 値あるものかどうか 」という視 点で、

「 T O T O にしかできない 」社 会 的 責 任を果たしていきます。

まいにちに、

取り組む責 任

平成16年度 省エネ大賞 『経済産業大臣賞』 (主催:(財)省エネルギーセンター)

19

お客様の満足のために 企業ミッション

お客様の満足のために

企業ミッションの詳細はホームページへ。

http:/ / www.toto.co.jp/ company/ reports/

(11)

地 域 密 着 、お 客 様 満 足を目指し、

全 国 にアフターサービス網を展 開 。

365日 年 中 無 休 の 修 理 受 付 、

訪 問 修 理 で T O T O 商 品を 安 心

してお 使いいただける体 制を整え

ています。また、より満足いただける

アフターサ ービスを目 指して 、お

客 様 の 声を改 善 活 動 につなげて

いきます 。

T O T Oメンテナンス

ショールームでは商品をご覧いただくことはもちろん、

お客様の日々の暮らしに役立つ「お手入れセミナー」

などを開 催 。より快 適な暮らしを実 現するお手 伝い

をしています。

ールームで生 活 提 案

“ リモデル ” という新しい発 想で、お客 様 の 期 待

以 上 の 快 適 や 便 利 、美しさ、安 心をカタチにす

るお手 伝いをしてきたリモデルクラブ店 。今では、

全 国5,000店を突 破し、日本 最 大 級 の 増 改 築 の

ネットワークとなりました 。これからも 、商 品 や

サービスをますます 充 実していきます 。

生 活スタイルを

空 間で提 案

お客 様の相 談 窓 口として「お客 様 相 談センター」

を設 置しています。お客 様 の 相 談・質 問・要 望に

迅 速に対 応し、「 困った」を「 相 談してよかった」

に 変えることはもちろん、お 客 様 の 声を貴 重 な

情 報 源と捉え、商 品 やサービスに 反 映していく

役 割を担っています。( 詳しくはP12)

お客 様 の

「困った」

にお応えする

お客 様 相 談センター

商 品を使っていただいているお 客 様 のために、

故 障した 時 や 、不 便を感じた 時 に 気 軽 に 相 談

していただけるように、様々なメンテナンスサポート

体 制を整えています 。ご自 分で 修 理されたいと

いう方から、専 門 家 に 頼 みたい 方まで、お 客 様

の 必 要に応じたサポートを行います。

T O T O の商 品を快 適に

使っていただきたいから

T O T O 商 品をご愛 用いただいてい

るお 客 様 の ため に 、地 域 に 密 着

しT O T O の 純 正 部 品 の 販 売から

増 改 築 工 事 の 相 談 まで 承 る 、

水まわりのコンビニエンスショップ

です 。小さなパッキンからリモデル

まで 、あらゆることに 対 応 。現 在

全 国360店 舗 、今 後 も 店 舗 を

充 実していきます 。

水 彩シ

お 客 様 に 容 易 に 修 理できる取 替

え 部 品を提 供・販 売しています 。

多くの 方 が 利 用しや すいよう、ホ

ームページを利 用した販 売も行っ

ています 。古 い 商 品 の 部 品 にも、

できる限り対 応し、お 客 様 に 対し

修 理 の 要 点をアドバイスするなど、

サービスの 充 実 に努めています 。

パーツセンター

お客 様の

「よ

き相 談 相 手」

になりたい

T O T O のリモデルとは「お客 様 の 期 待

以 上 の 新しい 生 活 価 値をお 約 束する

こと」と考えています。T OT Oでは、お客様

のさまざまな相 談 にお 応えできるよう、

「ショールーム」、「リモデルクラブ店 」

などのリモデルネットワークやアフター

フォローの 充 実を進めています。さらに

T O T O − D A IK E N − Y K K A P の3社

( T D Y )の 提 携 により、より充 実した

生 活 空 間の提 案を目指します。

T O T Oグループお客様方針

T O T Oグループは、お客様の期待を超える商品・サービスの継続的な提供

を通じて、あらゆるお客様の更なる満足の確保、維持、向上に努めます。

T O T O の商品は、

お客様のまいにちに深く関わりがあり

ます。

これは、

お客様と

T O T O の関係が一時的なものではないという

とです。

つねにお客様の期待以上の

満足を目指し、

信頼していただける

きずな ” を築いていきたいと思います。

お客様の立場に立って

信頼関係を築いていき

ます

お客 様 の期 待 以 上 のサービスを追 求し

ます

お客 様へのサービスを向 上させるために、積 極 的な社 内 教 育・啓 蒙を進めています。

ショールームではご来場いただいたお客様にアンケートはがきをお渡しして、アドバイザー

の接客や提案内容についての評価をいただいています。お客様からのご意見やご感想

は、貴重な情報として、全ショールームのみならず会社全体で共有し、お客様満足の追求

に役 立てています。また、接 客やコンサルティング技 術を磨くロールプレイング大 会や

研修会も開催しています。電話でお客様のご相談をお受けする「お客様相談センター」

では、定 期 的な商 品 研 修や 電 話 応 対 のスキルアップ 研 修を行っています。

ショールームでは、日々のお手 入れに 役 立つ「まるごとおそうじ読本」など、 お客様への提案ツールも充実させています。

ンテナンス

サポー

モデル

クラ

ブ店

お客様

相談

センター

ルーム

お客様とのきずな

お客様の満足のために お客様とのきずな お客様の満足のために

21

20

T OT Oショールーム、リモデルクラブ店、お客様相談センター、

T OT Oメンテナンス、水彩ショップとパーツセンターの詳細はホームページへ。 http:/ / www.toto.co.jp/ company/ reports/

(12)

T O T Oの考え

ユニバーサルデザイ

ユニバーサルデザインは、むずかしく考え

ることではなく、自分自身のことを考える

ことからすべては始まる、とT O T Oは考え

ます。それは、まわりの人を思う「気づかい」

と「 気 づき」から始まります 。使う人 が

不自由していることに目を凝らし、それを

解 決するための方 法を考え、見つける。

それがユニバーサル視点です。そのため

常に「 T O T O のユニバーサルデザイン

5原則」( ※ 1)を心にとめ、使う人の視点 にたった商 品を開 発、提 案し続けます。

まいにち

まいにちの

「使いやすい」

追求しています

T O T O の商品は、

「まいにち必ず使う

もの」

「みんなが必ず使う

もの」

それだけに、

「みんなに使いやすい」

を4 0 年近く

にわたり追求してきま

した。

人生のあらゆる状況において、

ラクで、

安全で、

快適な商品

空間づく

を提案します。

※ 1 ユニバーサルデザイン(U nivers a l D es ig n… U D )の概念 は、アメリカのノースカロライナ州立大学の故ロナルド・メイスが 中心になって、1980年代に提唱していたものです。それを日本 の社会や住環境に合わせ、ものづくりの指針として考案したもの が「T O T Oユニバーサルデザイン5原則」です。

さ ま ざ ま な シ ー ン 検 証

ユニバーサルデザイ

コンセプ

を発行

一 人でも多くの 人に対して、まいにち・

まいにちの「 使いやすい」を追 求する、

というT O T O のユニバーサルデザインの

考え 方をお 客 様 に お 伝えするために

2004年9月に発 行いたしました 。平 易

な言 葉で、イラストや 写 真・図を多 用し

「わかりやすいこと」を目指して作りました。

また、より多くの 方 にお 知らせしたいと

の 考えから英 語 版も作 成し、国 際 会 議

や海外からのお客様にお渡ししています。

ユニバーサルデザイン お客様の満足のために

22

シーン検証を全ての

商品づく

りへ

商品の開発段階において様々な年齢や

身体 状 況の方による生 活シーン検 証を

行っています。商 品 の「 使いやすさ」を

繰り返し検証し、ヒアリングだけではわか

らない、またご本 人も気づかない行 動や

状 況を観 察することにより「 気づき」や

「さらに使いやすい」を追 求 。T O T O の

規格であるT IS( T O T Oインダストリアル

スタンダード)では、商品企画・研究開発・

設 計 段 階からユ ニ バーサ ル デ ザイン

視 点で行うことを記 載しています。

シーン 検 証 に 欠 かせない

UDモニターネ

ワーク

シーン検証に欠かせない存在が、モニター

の方々。UDモニターネットワークは、社内

外のご高齢の方、障害のある方、お子様

など約280名から成り、ユニバーサルデ

ザイン実現のために商品の検証に参加・

協力していただいています。シーン検証は、

「自分が協力することで、世の中の商品

がもっと使いやすくなれば… 」といった、

モニターの方のご好意に支えられており、

このような方 々の 協 力を得て、生 活 者

視 点の商 品 開 発に取り組んでいます。

(レス

トルーム)

生 活シーン検 証では

たとえば 同じサイズ の 空 間 で 行った

「タンクのないウォシュレット一体形便器」

と「従 来のタンクのある便 器」との比 較

検 証では、「タンクのない便 器」の方が

13c m短いので、空 間 にゆとりができ、

立ち座り時に頭が 壁にぶつかりにくい

ことに「 気 づき」ました 。ご本 人も自覚

していない使いにくさ、使いやすさに注

目することが生 活シーン

検 証です。 T O T Oグループ ユニバーサルデザイン方針

T O T Oグループは、「一人でも多くのお客様に使いやすい商品とサービス」を提供し、健常者だけ でなく、高齢者や障害者・妊婦や子供・背の高い人低い人・力の強い人弱い人などが使いやすい 機器の開発を通じて、一人でも多く(またはみんな)の人が暮らしやすい社会の実現に貢献します。

ネオレストS D

年 秋 、

茅ヶ崎 工 場にU D 研 究 所 開 設 予 定

北 九 州 市に続き、関 東にもU D 研 究 所を新 設します。当 研 究 所では、モニターの 皆さまに ご協 力いただき、実 際 の 使 用 環 境 に 即した 水まわりの 生 活シーンの 検 証を行 います 。 また、研 修 、人 間 研 究 、ライブラリー機 能などを備えたユニ バーサル デザイン 情 報 発 信 の 場として、活 用いたします 。

23

お客様の満足のために ユニバーサルデザイン

ユニバーサルデザインとUD 研究所の詳細はホームページへ。

http:/ / www.toto.co.jp/ company/ reports/

参照

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