証券コード
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2018
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月期
月期 第１四半期
月期
第１四半期 決算
第１四半期
第１四半期
決算
決算説明
決算
説明
説明資料
説明
資料
資料
資料
2017.12.
2017.12.
2017.12.
目次
目次
目次
目次
１．
１．
１．
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月期
月期 第１四半期
月期
第１四半期 業績概況
第１四半期
第１四半期
業績概況
業績概況
業績概況
P
P
P
P．
．
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．２
２
２
２
２．
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２． 2018
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月期
月期 第１四半期
月期
第１四半期 財政状態
第１四半期
第１四半期
財政状態
財政状態
財政状態
P
P
P
P．
．
．
．６
６
６
６
３．
３．
３．
３． 2018
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年11
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11月期
11
月期
月期 第１四半期
月期
第１四半期 取り組みの進捗
第１四半期
第１四半期
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
P
P
P
P．
．
．
．９
９
９
９
４．
４．
４．
４． 2018
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年11
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11
月期
月期 通期見通し
月期
通期見通し
通期見通し /
通期見通し
/ 配当
/
/
配当
配当
配当
P
P
P
P．
．
．
．18
18
18
18
５．
５．
５．
５． （ご参考）中期経営計画
（ご参考）中期経営計画
（ご参考）中期経営計画 /
（ご参考）中期経営計画
/
/
/ 会社概要等
会社概要等
会社概要等
会社概要等
P．
P
P
P
．
．
．21
21
21
21
（注）原則として表示金額については、百万円未満切捨てで表示しております。
（注）原則として表示金額については、百万円未満切捨てで表示しております。
（注）原則として表示金額については、百万円未満切捨てで表示しております。
（注）原則として表示金額については、百万円未満切捨てで表示しております。
2018
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年11
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11月期
11
月期
月期
月期
第１四半期
第１四半期
第１四半期
第１四半期
業績概況
業績概況
業績概況
業績概況
業績概況
業績概況
業績概況
業績概況
業績サマリー
業績サマリー
業績サマリー
業績サマリー
リテール販売の強化
リテール販売の強化
リテール販売の強化
リテール販売の強化により
により
により
により増収
増収
増収
増収
■
■
■
■
売上高
売上高
売上高
売上高
3,911
3,911 百万円
3,911
3,911
百万円
百万円
百万円
（前年同期比＋
（前年同期比＋
（前年同期比＋
（前年同期比＋2.9%
2.9%
2.9%
2.9%）
）
）
）
■
■
■
■
販売費及び
販売費及び
販売費及び
販売費及び
1,955
1,955 百万円
1,955
1,955
百万円
百万円
百万円
（
（
（
（
前年同期比＋
前年同期比＋2.7%
前年同期比＋
前年同期比＋
2.7%
2.7%
2.7%）
）
）
）
■
■
■
■
一般管理費
一般管理費
一般管理費
一般管理費
1,955
1,955 百万円
1,955
1,955
百万円
百万円
百万円
（
（
（
（
前年同期比＋
前年同期比＋2.7%
前年同期比＋
前年同期比＋
2.7%
2.7%
2.7%）
）
）
）
■
■
■
■
経常損失
経常損失
経常損失
経常損失
▲
▲
▲
▲ 326
326
326 百万円
326
百万円
百万円
百万円
（前年同期実績▲
（前年同期実績▲276
（前年同期実績▲
（前年同期実績▲
276
276
276百万円）
百万円）
百万円）
百万円）
ポイント
ポイント
ポイント
ポイント
■
■
■
■
アライアンスによる一部既存店舗の移転と新規出店等の実施
アライアンスによる一部既存店舗の移転と新規出店等の実施
アライアンスによる一部既存店舗の移転と新規出店等の実施
アライアンスによる一部既存店舗の移転と新規出店等の実施
■
■
■
■
平均売上単価の上昇（リテール販売台数増加・比率上昇）
平均売上単価の上昇（リテール販売台数増加・比率上昇）
平均売上単価の上昇（リテール販売台数増加・比率上昇）
平均売上単価の上昇（リテール販売台数増加・比率上昇）
■
■
■
■
高収益車輌の確保にともなう仕入価格・売上原価の上昇
高収益車輌の確保にともなう仕入価格・売上原価の上昇
高収益車輌の確保にともなう仕入価格・売上原価の上昇
高収益車輌の確保にともなう仕入価格・売上原価の上昇
3
3
3
3
■
■
■
損益計算書
損益計算書
損益計算書
損益計算書
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
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※
※
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1Q
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1Q
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11月期
月期
月期
月期
1Q
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1Q
1Q
増減額
増減額
増減額
増減額
増減率
増減率
増減率
増減率
セグメント別
セグメント別
セグメント別
セグメント別
バイク事業
バイク事業
バイク事業
バイク事業
駐車場事業
駐車場事業
駐車場事業
駐車場事業
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
個別
売上高
売上高
売上高
売上高
3,613
3,613
3,613
3,613
189
189
189
189
3,802
3,802
3,802
3,802
3,911
3,911
3,911
3,911
108
108
108
108
2.9%
2.9%
2.9%
2.9%
売上原価
売上原価
売上原価
売上原価
2,039
2,039
2,039
2,039
158
158
158
158
2,197
2,197
2,197
2,197
2,302
2,302
2,302
2,302
104
104
104
104
4.8%
4.8%
4.8%
4.8%
売上総利益
売上総利益
売上総利益
売上総利益
1,573
1,573
1,573
1,573
30
30
30
30
1,604
1,604
1,604
1,604
1,608
1,608
1,608
1,608
4
4
4
4
0.3%
0.3%
0.3%
0.3%
販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費
1,881
1,881
1,881
1,881
22
22
22
22
1,904
1,904
1,904
1,904
1,955
1,955
1,955
1,955
51
51
51
51
2.7%
2.7%
2.7%
2.7%
営業利益（▲損失）
営業利益（▲損失）
営業利益（▲損失）
営業利益（▲損失）
▲
▲
▲
▲ 308
308
308
308
7
7
7
7
▲
▲
▲
▲ 300
300
300
300
▲
▲
▲
▲ 347
347
347
347
▲ 46
▲
▲
▲
46
46
46
-
-
-
-経常利益（▲損失）
経常利益（▲損失）
経常利益（▲損失）
経常利益（▲損失）
▲
▲
▲
▲ 286
286
286
286
10
10
10
10
▲
▲
▲
▲ 276
276
276
276
▲
▲
▲
▲ 326
326
326
326
▲ 49
▲
▲
▲
49
49
49
-
-
-
-四半期純損失
四半期純損失
四半期純損失
四半期純損失
▲
▲
▲
▲ 305
305
305
305
▲
▲
▲
▲ 340
340
340
340
▲
▲
▲
▲ 34
34
34
34
-
-
-
-4
4
4
4
※2017
※2017
※2017
四半期毎の売上高
四半期毎の売上高
四半期毎の売上高
四半期毎の売上高 /
/
/ 経常利益
/
経常利益
経常利益
経常利益
800
800
800
800
6,000
6,000
6,000
6,000
売上高
売上高
売上高
売上高
経常利益
経常利益
経常利益
経常利益
((((単位
単位
単位
単位::::百万円
百万円
百万円
百万円))))
((((単位
単位
単位::::百万円
単位
百万円
百万円
百万円))))
400
400
400
400
600
600
600
600
5,000
5,000
5,000
5,000
200
200
200
200
400
400
400
400
3,000
3,000
3,000
3,000
4,000
4,000
4,000
4,000
▲
▲
▲
▲ 200
200
200
200
0
0
0
0
2,000
2,000
2,000
2,000
3,000
3,000
3,000
3,000
▲
▲
▲
▲ 400
400
400
400
▲
▲
▲
▲ 200
200
200
200
1,000
1,000
1,000
1,000
▲
▲
▲
▲ 600
600
600
600
0
0
0
0
1Q
1Q
1Q
1Q
2Q
2Q
2Q
2Q
3Q
3Q
3Q
3Q
4Q
4Q
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4Q
1Q
1Q
1Q
1Q
2Q
2Q
2Q
2Q
3Q
3Q
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1Q
1Q
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2Q
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3Q
3Q
4Q
4Q
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4Q
1Q
1Q
1Q
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5
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年11
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11
11月期
11
月期
月期
月期 第１四半期
第１四半期
第１四半期
第１四半期
財政状態
財政状態
財政状態
財政状態
財政状態
財政状態
財政状態
財政状態
貸借対照表（資産の部）
貸借対照表（資産の部）
貸借対照表（資産の部）
貸借対照表（資産の部）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
2017
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年
年
年11
11
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11月期
月期
月期
月期
期末
期末
期末
期末
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年
年
年11
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11月期
11
月期
月期
月期
1Q
1Q
1Q
1Q末
末
末
末
増減額
増減額
増減額
増減額
流動資産合計
流動資産合計
流動資産合計
流動資産合計
4,041
4,041
4,041
4,041
3,599
3,599
3,599
3,599
▲
▲
▲
▲ 442
442
442
442
現金及び預金
現金及び預金
現金及び預金
現金及び預金
2,008
2,008
2,008
2,008
1,230
1,230
1,230
1,230
▲
▲
▲
▲ 778
778
778
778
売掛金
売掛金
売掛金
売掛金
58
58
58
58
139
139
139
139
81
81
81
81
商品
商品
商品
商品
1,791
1,791
1,791
1,791
2,047
2,047
2,047
2,047
256
256
256
256
その他
その他
その他
その他
183
183
183
183
181
181
181
181
▲
▲
▲
▲ 1
1
1
1
1,350
1,350
1,350
1,350
1,481
1,481
1,481
1,481
131
131
131
131
固定資産合計
固定資産合計
固定資産合計
固定資産合計
1,350
1,350
1,350
1,350
1,481
1,481
1,481
1,481
131
131
131
131
有形固定資産
有形固定資産
有形固定資産
有形固定資産
624
624
624
624
655
655
655
655
31
31
31
31
無形固定資産
無形固定資産
無形固定資産
無形固定資産
95
95
95
95
171
171
171
171
75
75
75
75
投資その他の資産
投資その他の資産
投資その他の資産
投資その他の資産
630
630
630
630
654
654
654
654
24
24
24
24
資産合計
資産合計
資産合計
資産合計
5,392
5,392
5,392
5,392
5,081
5,081
5,081
5,081
▲
▲
▲
▲ 311
311
311
311
■
■
■
■
流動資産の減少
流動資産の減少
流動資産の減少
流動資産の減少
主に「現金及び預金」
主に「現金及び預金」
主に「現金及び預金」
主に「現金及び預金」778
778百万円減少し、「商品」
778
778
百万円減少し、「商品」
百万円減少し、「商品」
百万円減少し、「商品」256
256
256百万円、
256
百万円、
百万円、
百万円、「
「
「
「売掛金
売掛金」
売掛金
売掛金
」
」
」81
81
81
81百万
百万
百万
百万円
円
円増加による
円
増加による
増加による
増加による
■
■
■
■
固定資産の増加
固定資産の増加
固定資産の増加
固定資産の増加
主に
主に
主に
主に
ソフトウエア仮勘定の増加により「無形固定資産」
ソフトウエア仮勘定の増加により「無形固定資産」
ソフトウエア仮勘定の増加により「無形固定資産」
ソフトウエア仮勘定の増加により「無形固定資産」75
75
75
75
百万円
百万円
百万円
百万円
、リース資産の増加等により
、リース資産の増加等により
、リース資産の増加等により
、リース資産の増加等により
「有形固定資産」
「有形固定資産」
「有形固定資産」
「有形固定資産」31
31
31
31
百万円増加による
百万円増加による
百万円増加による
百万円増加による
貸借対照表（負債・純資産の部）
貸借対照表（負債・純資産の部）
貸借対照表（負債・純資産の部）
貸借対照表（負債・純資産の部）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
2017
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年
年
年11
11
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11月期
月期
月期
月期
期末
期末
期末
期末
2018
2018
2018
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年
年
年11
11
11
11月期
月期
月期
月期
1Q
1Q
1Q
1Q末
末
末
末
増減額
増減額
増減額
増減額
流動負債合計
流動負債合計
流動負債合計
流動負債合計
1,200
1,200
1,200
1,200
1,248
1,248
1,248
1,248
47
47
47
47
固定負債合計
固定負債合計
固定負債合計
固定負債合計
323
323
323
323
333
333
333
333
9
9
9
9
負債合計
負債合計
負債合計
負債合計
1,524
1,524
1,524
1,524
1,581
1,581
1,581
1,581
57
57
57
57
純資産合計
純資産合計
純資産合計
純資産合計
3,867
3,867
3,867
3,867
3,499
3,499
3,499
3,499
▲
▲
▲
▲ 368
368
368
368
負債純資産合計
負債純資産合計
負債純資産合計
負債純資産合計
5,392
5,392
5,392
5,392
5,081
5,081
5,081
5,081
▲
▲
▲
▲ 311
311
311
311
株主資本比率
株主資本比率
株主資本比率
株主資本比率
71.7%
71.7%
71.7%
71.7%
68.9%
68.9%
68.9%
68.9%
▲
▲ 2.8%
▲
▲
2.8%
2.8%
2.8%
■
■
■
■
流動負債の増加
流動負債の増加
流動負債の増加
流動負債の増加
主に未払金
主に未払金
主に未払金
主に未払金163
163
163百万円、
163
百万円、
百万円、
百万円、
前受金、預り金等の増加によりその他
前受金、預り金等の増加によりその他19
前受金、預り金等の増加によりその他
前受金、預り金等の増加によりその他
19
19
19
百万円
百万円
百万円
百万円
増加し、
増加し、
増加し、
増加し、
未払法人税等
未払法人税等
未払法人税等
未払法人税等130
130
130
130
百万円
百万円
百万円
百万円
、賞与引当金
、賞与引当金
、賞与引当金
、賞与引当金16
16
16
16
百万円
百万円
百万円
百万円
減少
減少による
減少
減少
による
による
による
■
■
■
■
固定負債の増加
固定負債の増加
固定負債の増加
固定負債の増加
長期リース債務の増加等によりその他
長期リース債務の増加等によりその他
長期リース債務の増加等によりその他
長期リース債務の増加等によりその他6
6
6
6百万円、資産除去債務
百万円、資産除去債務
百万円、資産除去債務
百万円、資産除去債務3
3
3百万円増加による
3
百万円増加による
百万円増加による
百万円増加による
■
■
■
■
純資産の減少
純資産の減少
純資産の減少
純資産の減少
利益剰余金
利益剰余金
利益剰余金
利益剰余金368
368
368
368百万円減少による（株主配当
百万円減少による（株主配当
百万円減少による（株主配当27
百万円減少による（株主配当
27百万円、四半期純損失
27
27
百万円、四半期純損失
百万円、四半期純損失340
百万円、四半期純損失
340
340百万円）
340
百万円）
百万円）
百万円）
8
8
8
8
■
■
■
2018
2018
2018
2018年
年
年
年11
11
11
11月期
月期
月期 第１四半期
月期
第１四半期
第１四半期
第１四半期
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
取り組みの進捗
骨子
骨子
骨子
骨子
※
※
※
※期初から変更なし
期初から変更なし
期初から変更なし
期初から変更なし
会社全体の販売台数を前期並みを維持したうえで、
会社全体の販売台数を前期並みを維持したうえで、
会社全体の販売台数を前期並みを維持したうえで、
会社全体の販売台数を前期並みを維持したうえで、
リテール販売（小売販売）台数の比率を高めて利益を増加させる
リテール販売（小売販売）台数の比率を高めて利益を増加させる
リテール販売（小売販売）台数の比率を高めて利益を増加させる
リテール販売（小売販売）台数の比率を高めて利益を増加させる
ホール販売
ホール販売
ホール販売
ホール販売
リテール販売
リテール販売
リテール販売
リテール販売
ホール販売
ホール販売
ホール販売
ホール販売
リテール販売
リテール販売
リテール販売
リテール販売
2017
2017
2017
2017年
年
年
年11
11
11
11月期
月期
月期
月期
2018年
2018
2018
2018
年
年11
年
11
11月期
11
月期
月期
月期
※ ※※
※１１１１ ※※※※２２２２ ※１※※※１１１ ※※２※※２２２
11%
11%
11%
11%
15%
15%
15%
15%
89%
89%
89%
89%
85%
85%
85%
85%
10
10
10
10
※
※
※
基本戦略
基本戦略
基本戦略
基本戦略
※
※
※
※期初から変更なし
期初から変更なし
期初から変更なし
期初から変更なし
１
１
１
１.... リテール販売の強化
リテール販売の強化
リテール販売の強化
リテール販売の強化
２
２
２
２.... リテール販売のための仕入れの充実
リテール販売のための仕入れの充実
リテール販売のための仕入れの充実
リテール販売のための仕入れの充実
販売の重点施策
販売の重点施策
販売の重点施策
販売の重点施策
リテール販売のための展開をさらに強化し、
リテール販売のための展開をさらに強化し、
リテール販売のための展開をさらに強化し、
リテール販売のための展開をさらに強化し、
仕入の重点施策
仕入の重点施策
仕入の重点施策
仕入の重点施策
リテール販売のための安定的な仕入の強化
リテール販売のための安定的な仕入の強化
リテール販売のための安定的な仕入の強化
リテール販売のための安定的な仕入の強化
高収益車輌の販売台数増加を図る
高収益車輌の販売台数増加を図る
高収益車輌の販売台数増加を図る
高収益車輌の販売台数増加を図る
（量の確保と質の向上）
（量の確保と質の向上）
（量の確保と質の向上）
（量の確保と質の向上）
■
■
■
■
店舗開発・店舗展開の充実
店舗開発・店舗展開の充実
店舗開発・店舗展開の充実
店舗開発・店舗展開の充実
（計画
（計画
（計画
（計画 ：
：
：
： ８店舗小売化）
８店舗小売化）
８店舗小売化）
８店舗小売化）
■
■
■
■
他社とのアライアンスの強化
他社とのアライアンスの強化
他社とのアライアンスの強化
他社とのアライアンスの強化
■
■
■
■
広告における媒体構成の最適化
広告における媒体構成の最適化
広告における媒体構成の最適化
広告における媒体構成の最適化
■
■
■
■
積極的な広告展開
積極的な広告展開
積極的な広告展開
積極的な広告展開
■
■
■
■
人財採用・育成の強化
人財採用・育成の強化
人財採用・育成の強化
人財採用・育成の強化
■
■
■
■
整備体制の強化
整備体制の強化
整備体制の強化
整備体制の強化
■
■
■
■
店舗業務オペレーションの見直し
店舗業務オペレーションの見直し
店舗業務オペレーションの見直し
店舗業務オペレーションの見直し
■
■
■
■
人財採用・育成の強化
人財採用・育成の強化
人財採用・育成の強化
人財採用・育成の強化
■
■
■
■
仕入業務オペレーションの強化
仕入業務オペレーションの強化
仕入業務オペレーションの強化
仕入業務オペレーションの強化
11
11
11
11
リテール販売強化への先行投資（店舗・在庫・システム等）
リテール販売強化への先行投資（店舗・在庫・システム等）
リテール販売強化への先行投資（店舗・在庫・システム等）
リテール販売強化への先行投資（店舗・在庫・システム等）
１
１
１
１.... リテール販売の強化の進捗①
リテール販売の強化の進捗①
リテール販売の強化の進捗①
リテール販売の強化の進捗①
■
■
■
■
買取に加え新たにリテール販売を開始した店舗
買取に加え新たにリテール販売を開始した店舗
買取に加え新たにリテール販売を開始した店舗
買取に加え新たにリテール販売を開始した店舗の影響により、
の影響により、
の影響により、
の影響により、
リテール販売台数増加
リテール販売台数増加
リテール販売台数増加
リテール販売台数増加
ホール販売
ホール販売
ホール販売
ホール販売
リテール販売
リテール販売
リテール販売
リテール販売
売上高
売上高
売上高
売上高
【
【
【
【販売台数
販売台数
販売台数】
販売台数
】
】
】
【
【
【
【店舗形態の推移
店舗形態の推移
店舗形態の推移
店舗形態の推移】
】
】
】
買取店舖
買取店舖
買取店舖
買取店舖
リテール販売実施店舗
リテール販売実施店舗
リテール販売実施店舗
リテール販売実施店舗
4,000
4,000
4,000
4,000
22,000
22,000
22,000
22,000
24,000
24,000
24,000
24,000
26,000
26,000
26,000
26,000
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
9
9
9
9
3,800
3,800
3,800
3,800
3,900
3,900
3,900
3,900
14,000
14,000
14,000
14,000
16,000
16,000
16,000
16,000
18,000
18,000
18,000
18,000
20,000
20,000
20,000
20,000
29
29
29
29
3,700
3,700
3,700
3,700
8,000
8,000
8,000
8,000
10,000
10,000
10,000
10,000
12,000
12,000
12,000
12,000
14,000
14,000
14,000
14,000
リテール販売台数比率
3.7%増加
47
47
47
47
3,500
3,500
3,500
3,500
3,600
3,600
3,600
3,600
0
0
0
0
2,000
2,000
2,000
2,000
4,000
4,000
4,000
4,000
6,000
6,000
6,000
6,000
28
28
28
28
19店舗増加
12
12
12
12
2017
2017
2017
2017年
年
年
年11
11
11
11月期
月期
月期
月期
１
１
１
１Q
Q
Q
Q
2018
2018
2018
2018年
年11
年
年
１
１Q
１
１
Q
Q
Q
11月期
11
11
月期
月期
月期
2017
2017
2017
2017年
年
年
年11
11
11
11月期
月期
月期
月期
１
１
１
１
１
１
１.... リテール販売の強化の進捗②
リテール販売の強化の進捗②
リテール販売の強化の進捗②
リテール販売の強化の進捗②
■
■
■
■
全てアライアンスによる複合店
全てアライアンスによる複合店
全てアライアンスによる複合店
全てアライアンスによる複合店 、概ね計画通りに開発
※
※
※
※
、概ね計画通りに開発
、概ね計画通りに開発
、概ね計画通りに開発
■
■
■
■
新潟店
新潟店
新潟店
新潟店
～移転～
～移転～
～移転～
～移転～
（バイク用品店新潟中央部品
（バイク用品店新潟中央部品
（バイク用品店新潟中央部品
（バイク用品店新潟中央部品 パーツ
パーツ
パーツ
パーツ/
/
/
/整備館内）
整備館内）
整備館内）
整備館内）
■
■
■
■
新横浜店
新横浜店
新横浜店
新横浜店
～移転～
～移転～
～移転～
～移転～
（バイク用品店ライコランド隣接）
（バイク用品店ライコランド隣接）
（バイク用品店ライコランド隣接）
（バイク用品店ライコランド隣接）
■
■
■
■
ラパークいわき店
ラパークいわき店
ラパークいわき店
ラパークいわき店
～新規出店～
～新規出店～
～新規出店～
～新規出店～
□
□
□
□ 荻窪店
荻窪店
荻窪店
荻窪店 ～閉鎖～
～閉鎖～
～閉鎖～
～閉鎖～
□
□
□
□ 川崎店
川崎店
川崎店
川崎店 ～閉鎖～
～閉鎖～
～閉鎖～
～閉鎖～
13
13
13
13
■
■
■
■
ラパークいわき店
ラパークいわき店
ラパークいわき店
ラパークいわき店
～新規出店～
～新規出店～
～新規出店～
～新規出店～
（複合商業施設内）
（複合商業施設内）
（複合商業施設内）
２
２
２
２.... リテール販売のための仕入の充実の進捗①
リテール販売のための仕入の充実の進捗①
リテール販売のための仕入の充実の進捗①
リテール販売のための仕入の充実の進捗①
■
■
■
■
テレビ・ラジオ・
テレビ・ラジオ・
テレビ・ラジオ・
テレビ・ラジオ・WEB
WEB
WEB
WEB広告等の媒体構成の最適化
広告等の媒体構成の最適化
広告等の媒体構成の最適化
広告等の媒体構成の最適化
■
■
■
■
低収益車輌の対応を効率化し高収益車輌の対応時間を確保
低収益車輌の対応を効率化し高収益車輌の対応時間を確保
低収益車輌の対応を効率化し高収益車輌の対応時間を確保
低収益車輌の対応を効率化し高収益車輌の対応時間を確保
原付
原付
原付
原付1
1
1種
1
種
種
種
【
【
【
【仕入台数
仕入台数
仕入台数
仕入台数】
】
】
】
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
22,000
22,000
22,000
22,000
24,000
24,000
24,000
24,000
26,000
26,000
26,000
26,000
原付
原付
原付
原付2
2
2種以上
2
種以上
種以上
種以上
18,000
18,000
18,000
18,000
20,000
20,000
20,000
20,000
高収益車輌増加
高収益車輌増加
高収益車輌増加
高収益車輌増加
12,000
12,000
12,000
12,000
14,000
14,000
14,000
14,000
16,000
16,000
16,000
16,000
10,000
10,000
10,000
10,000
2017
2017
2017
2017年
年
年11
年
11
11
11月期
月期
月期
月期
１
１
１
１Q
Q
Q
Q
2018
2018年
2018
2018
年
年
年11
１
１Q
１
１
Q
Q
11月期
11
Q
11
月期
月期
月期
14
14
14
14
■
■
■
２
２
２
２.... リテール販売のための仕入の充実の進捗②
リテール販売のための仕入の充実の進捗②
リテール販売のための仕入の充実の進捗②
リテール販売のための仕入の充実の進捗②
ご参考：広告宣伝活動について
ご参考：広告宣伝活動について
ご参考：広告宣伝活動について
ご参考：広告宣伝活動について
2018
2018
2018
2018年
年
年11
年
11
11
11月期は、
月期は、
月期は、広告宣伝活動を積極的に推進し
月期は、
広告宣伝活動を積極的に推進し
広告宣伝活動を積極的に推進し、
広告宣伝活動を積極的に推進し
、
、
、
高収益車輌の仕入台数増加を図る方針
高収益車輌の仕入台数増加を図る方針
高収益車輌の仕入台数増加を図る方針
高収益車輌の仕入台数増加を図る方針
【
【
【
【広告宣伝費と仕入台数の推移
広告宣伝費と仕入台数の推移
広告宣伝費と仕入台数の推移】
広告宣伝費と仕入台数の推移
】
】
】
～判断のポイント～
～判断のポイント～
～判断のポイント～
～判断のポイント～
原付
原付
原付
原付1
1
1
1種
種
種
種
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
①
①
①
①過年度
過年度
過年度の取り組みに対する現時点の評価
過年度
の取り組みに対する現時点の評価
の取り組みに対する現時点の評価
の取り組みに対する現時点の評価
当社に対する利用意向度の低下
当社に対する利用意向度の低下
当社に対する利用意向度の低下
当社に対する利用意向度の低下
↓
↓
↓
↓
2500
2500
2500
2500
3000
3000
3000
3000
3500
3500
3500
3500
120,000
120,000
120,000
120,000
140,000
140,000
140,000
140,000
原付
原付
原付
原付2
2
2
2種以上
種以上
種以上
種以上
広告宣伝費
広告宣伝費
広告宣伝費
広告宣伝費
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
↓
↓
↓
↓
費用対効果の観点から広告宣伝費を圧縮し利益の確保
費用対効果の観点から広告宣伝費を圧縮し利益の確保
費用対効果の観点から広告宣伝費を圧縮し利益の確保
費用対効果の観点から広告宣伝費を圧縮し利益の確保を図る
を図る
を図る
を図る
↓
↓
↓
↓
しかし、
しかし、
しかし、
しかし、結果的に仕入台数の減少等を招き想定
結果的に仕入台数の減少等を招き想定
結果的に仕入台数の減少等を招き想定
結果的に仕入台数の減少等を招き想定の
の
の
の利益を確保でき
利益を確保でき
利益を確保でき
利益を確保できず
ず
ず
ず
1000
1000
1000
1000
1500
1500
1500
1500
2000
2000
2000
2000
60,000
60,000
80,000
80,000
80,000
80,000
100,000
100,000
100,000
100,000
②
②
②
②近年
近年
近年の状況
近年
の状況
の状況
の状況
当社の利用意向度が改善傾向
当社の利用意向度が改善傾向
当社の利用意向度が改善傾向
当社の利用意向度が改善傾向
↓
↓
↓
↓
-
-
-
-500
500
500
500
0
0
0
0
500
500
500
500
20,000
20,000
20,000
20,000
40,000
40,000
40,000
40,000
60,000
60,000
60,000
60,000
高収益車輌増加
高収益車輌増加
高収益車輌増加
高収益車輌増加
広告宣伝費の投下
広告宣伝費の投下
広告宣伝費の投下
広告宣伝費の投下により
により
により高収益車輌の仕入台数増加が見込まれる
により
高収益車輌の仕入台数増加が見込まれる
高収益車輌の仕入台数増加が見込まれる
高収益車輌の仕入台数増加が見込まれる
③
③
③
③ビジョン達成や収益性向上の
ビジョン達成や収益性向上の
ビジョン達成や収益性向上の視点
ビジョン達成や収益性向上の
視点
視点
視点
--1000
1000
1000
1000
0
0
0
0
15
15
15
15
施策による在庫状況
施策による在庫状況
施策による在庫状況
施策による在庫状況
■
■
■
■
複合店舗
複合店舗 の増加
複合店舗
複合店舗
の増加
の増加
の増加
■
■
■
■
高収益車輌の仕入が堅調
高収益車輌の仕入が堅調 →
高収益車輌の仕入が堅調
高収益車輌の仕入が堅調
→
→ リテール販売強化に向け在庫確保
→
リテール販売強化に向け在庫確保
リテール販売強化に向け在庫確保
リテール販売強化に向け在庫確保
※
※
※
※
※
※買取に加えリテール販売等を実施する店舗
※
※
買取に加えリテール販売等を実施する店舗
買取に加えリテール販売等を実施する店舗
買取に加えリテール販売等を実施する店舗
12,000
12,000
12,000
12,000
ホール販売用
ホール販売用
ホール販売用
ホール販売用
リテール販売用
リテール販売用
リテール販売用
リテール販売用
【
【
【
【在庫台数
在庫台数
在庫台数
在庫台数】
】
】
】
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
（単位：台）
8,000
8,000
8,000
8,000
10,000
10,000
10,000
10,000
4,000
4,000
4,000
4,000
6,000
6,000
6,000
6,000
リテール販売用
0
0
0
0
2,000
2,000
2,000
2,000
2017
2017
2017
2017年
年
年11
年
11
11月期
11
月期
月期
月期
2018年
2018
2018
2018
年
年11
年
11
11
11月期
月期
月期
月期
リテール販売用
在庫台数増加
１
１
１
１Q
Q
Q
Q
１
１Q
１
１
Q
Q
Q
■
■
■
■
在庫期間
在庫期間
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ホール販売用
ホール販売用
ホール販売用
ホール販売用 ：
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： 従来から変更なし
従来から変更なし
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経常利益増減要因分析
経常利益増減要因分析
経常利益増減要因分析
経常利益増減要因分析
((((単位
単位
単位::::百万円
単位
百万円
百万円
百万円))))
■ ■ ■
■燃料費燃料費燃料費燃料費 ▲３ ▲３▲３ ▲３ ■ ■ ■
■業務委託費業務委託費業務委託費業務委託費 ▲３ ▲３▲３ ▲３ ■ ■ ■
■旅費交通費旅費交通費旅費交通費旅費交通費
■ ■ ■
■役員報酬役員報酬役員報酬役員報酬 ８ ８ ８ ８ ■ ■ ■
■賞与引当金繰入賞与引当金繰入賞与引当金繰入賞与引当金繰入
▲５ ▲５ ▲５ ▲５ ■ ■ ■
■厚生費厚生費厚生費厚生費
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■消耗品費消耗品費消耗品費消耗品費 ▲ ▲ ▲ ▲ ８８８８
■ ■ ■
■採用教育費採用教育費採用教育費採用教育費 ▲ ▲ ▲ ▲ ６６６６
■ ■ ■
■地代家賃地代家賃地代家賃地代家賃 ▲３ ▲３▲３ ▲３ ■ ■ ■
■出品料出品料出品料出品料 ▲２ ▲２▲２ ▲２ 等 等等 等
▲１ ▲１ ▲１ ▲１ 等 等 等 等
▲ ▲ ▲ ▲ ５５５５
■ ■ ■
■修繕費修繕費修繕費修繕費 ▲ ▲ ▲ ▲ ４４４４
等 等 等 等
