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三菱重工|事業戦略説明会

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Academic year: 2018

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(1)

冷熱事業本部

事業説明会

冷熱事業本部長

正彦

(2)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 2

ネル

ー・

環境

・電力会社

・ガ

会社

・資源企業

(石化・鉄鋼 他)

・GTCC

・大型火力発電

・原子力

・環境プラント

・化学プラント

機械・設備

テム

・基礎産業

(鉄鋼他)

・自動車

・流通 他

置用

・コンプレッサ

・製鉄機械

・搬送

テム

・ターボ

チャー

・フ

リフト

・空調機器

・工作機械

交通・輸送

アライン(空)

・海運業(海)

・鉄道(陸) 他

・商船

・交通

テム ・民間航空機

防衛・宇

・防衛省

(陸・海・空)

・JAXA

・艦艇

・防衛航空機

・ミサイル

・宇

機器

・特殊車両

ドメイン

船舶・海洋

原動機

機械・鉄構

航空・宇

汎用機・特車

その他

(3)

目次

冷熱事業

年度

総括

事業計画

総括ㄦ

事業計画達成

た事業方針

(4)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 4

海外販売比率

海外販売比率

世界市場規模:

2011

3

世界市場規模:

2011

0.2

輸送用冷凍機

輸冷

受注品

受注品

量産品

量産品

エアコン

CAC

海外販売比率

電動

世界

No.2

(5)

%

%

%

%

%

%

%

%

%

冷熱事業本部

紹介

日本

中国

米州

欧州

CAC

輸冷

大冷

空調

製品

合計

合計

地域

地域

生産高

地域

人員

%

%

%

%

中国

日本

%

%

%

%

日本

米他

中国

※数値

年度連結ベ

(6)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 6

5

23

99

1,599

1,581

1,374

+225

+ 104

回復

粗利

増加

ヷ空調

海外生産移管

損益改善

及び固締

事業運営等

寄与

伸長

(7)

年度

総括

事業計画

総括

冷熱事業

要因

ㄯㄭㄮㄮ年

営業利益

見通

➢昨年㄰月

震災及びㄮㄭ月

水害

海外

ライ

ヸンへ

影響

➢震災

高等

自動車メヸカ

生産

減産

➢素材

レアアヸ

価格

高騰

ㄮㄭ事計

た改革

ロセ

ㄥ海外生産

資金効率

改善ㄦ

成長

ロセ

ㄥ環境対応商品

開発

(8)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 8

を図

ヷ空調

中国

ポン

給湯事業

海外

ヷCAC

海外大口ㆧㆺㆶクㆹㆲㆬ対応

生産を開始

90

20

5

1,700

2,100

1,599

+ 501

+ 85

ンを推進

ヷ空調

%海外生産化

完了ㄥ

年ㄦ

ヷCAC

新海外

点ㄥ

イㄦ

(9)

3. 2012

事業計画達成

向け

事業方針

事業計画

事計を

ㄥロヸリン

ランㄦ

方針

菱重工

環境ㆦㆹ㆗ㆹネ㆘

一翼を担い

地球環境

貢献

冷熱ㆭㆋカを目指

軽量

軽快

事業体質を構築

(10)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 10

◇空調

ヷㅍAC

海外生産移管

完遂

年ㄦ

ㄥ空調

㆘クㆶㆋㆴ㆕ㆸㆧㆺ以外

海外生産化ㄦ

(11)

4. 2012

事業計画

施策

軽量

軽快

事業体質

実現

海外展開

海外展開

◇空調

ヷMACㅌ社ㄥ

イㄦ

海外

直接

移行

間接業務

脱日

化及び商流短縮

生産ㆳㆋ㆟ㆹ㆛ㆍㆬ短縮等を図

(12)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 12

◇カヸ

ヷカヸ

第㄰番目

海外

点を

設立ㄥㄯㄭㄮㄮ年ㄮㄭ月ㄦ

海外生産を

(13)

4. 2012

事業計画

施策

海外展開

◇輸冷ヷ大冷

ヷ輸冷

大冷

部品

海外調達を

海外生産

た準備を開始

軽量

軽快

事業体質

実現

海外展開

現状

海外調達

海外生産

輸冷製品

海外調達

及び海外生産

減イメ

10%

(14)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 14

%

%

海外生産比率

生産

海外生産

(15)

4. 2012

事業計画

施策

資金効率

軽量

軽快

事業体質

実現

資金効率

◇棚卸資産

ヷMACㅌ社ㄥ

イㄦ

生産方式

イ方式

生産ㄥ陸

ユニ

生産リヸ

イム

短縮を実現

i

ad

作業

ニュ

電子

(16)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 16

◇棚卸資産

ヷ空調

クㆹㆶㆋㆥㆹㆴ

売ヷ

庫ヷ生産を

一元管理

テムを

ミニマム化を推進

ルヸ

会社

補用品

製品

庫等

(17)

4. 2012

事業計画

施策

資金効率

軽量

軽快

事業体質

実現

資金効率

棚卸資産手持月数

ㄮㄭㄭ

6ㄭ

輸冷

棚卸資産手持

数削減実績

△ㄱㄭ%削減

(18)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 18

◇売

債権

ヷMACㅌ社ㄥ

イㄦ

海外

直接

商流短縮

生産リヸ

イム

短縮を図

債権を

ヷ債権流動化

入金

短縮

各種契約条件

(19)

4. 2012

事業計画

施策

資金効率

軽量

軽快

事業体質

実現

資金効率

債権手持月数

ㄮㄭㄭ

8ㄭ

(20)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 20

◇現状

ヷ自動車市場

カヸㄥ㆕ㆸㆥㆺク㆟カㆋ

電気自動車

ㆥㆍㆧㆹㆳㆊ㆟ㆹ自動車ㄦ

大基調

車+電気自動車

需要予測

:万

(21)

4. 2012

事業計画

施策

カㆋエㆌ㆕ㆸ事業

軽量

軽快

事業体質

実現

カヸ

ン事業

◇現状

ヷ当社

ベル

駆動方式

電動方式

テム

対応

出来

世界

たメヸカ

ㄮ社

ヷまた

市場

ロヸル式

メヸカ

方式

(22)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 22

◇推進

化を目的

㄰番目

海外

点を設立

イ生産

競争力を武器

海外

新規顧客

新規ㆧㆺㆶ㆗ㆹェク㆟

獲得

注力

ヷ電気自動車

ㆥㆍㆧㆹㆳㆊ㆟ㆹ自動車向

電動㆕ㆸㆧㆺ

電気式

を主体

海外新規顧客

(23)

4. 2012

事業計画

施策

カㆋエㆌ㆕ㆸ事業

軽量

軽快

事業体質

実現

カヸ

ン事業

◇事業会社化

ヷ一方

競合他社

車輌部品

専業メヸカ

総合メヸカ

一部門

事業運営

激変

事業環境へ

迅速

対応

当社カヸ

ン事業を

当社ㄮㄭㄭ%出資

新会社を設立

市場環境

変化

即応

俊敏

強靭

事業体制

(24)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 24

カㆋエㆌ㆕ㆸ売

計画

ㄮㄭㄭ

(25)

4. 2012

事業計画

施策

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ給湯

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ給湯

◇ニ

業務用ヷ産業用を主体

性能

商品

をラインア

業務用エコキ

ンESA

排熱回収温水ヒ

ポンプ

ETW

(

)

主催

ネ大賞

会長賞

(

蓄熱

理事長賞

(

日本冷凍空調学会

術賞

Best Innovation2011

新製品賞

(26)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 26

ポン

給湯

空気

熱を利用

湯を

(27)

4. 2012

事業計画

施策

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ給湯

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ給湯

◇開発

ンセ

強く

高効率

・他社

外気温度+5℃以下

能力低下

当社

外気温度△7℃迄定格性能を

(28)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 28

ュヸ

幅広い

客様

用途

活用

いま

●厨房等

ラン

結婚式場

理容室

美容室

給食セン

学校

病院

会社等

食堂等

●浴場施設等

病院

老人

護施設

観光ホテル

旅館

浴場

社員寮

厚生施設

浴場

ヸ銭湯

ホテル等

(29)

4

2012

事業計画

施策

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ給湯

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ給湯

状況

●欧州

月発売開始

英ヷ伊ヷ仏

資源集中

㆘㆛ㆋ㆟

ㆧㆃㆋㆴ㆟ㆹ㆞㆘㆟を開始

ヷ伊

ㆦㆋ㆟ホㆺㆸㆧㆺ使用義務

を施行

市場

期待

中国

%

欧州

%

%

日本他

%

(30)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 30

状況

中国

%

欧州

%

%

日本他

%

●中国

ヷ温水ヷ給湯市場

深夜電力

適用

市場

ヷ現地

点ㄥ

A

市場

開拓ヷ営業展開を

加速展開中

(31)

4. 2012

事業計画

施策

中国

売展開

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

中国

売展開

◇中国最大手家電量

蘇寧電器

ルヸム

売会社を設立

中国最大

ネㆊ㆟ㆷㆋク

高性能ㆴㆋㆬエㆌ㆕ㆸ

菱重工

蘇寧電器

共同出資

菱重工

ラン

(32)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 32

◇蘇寧電器

各店

当社ㆴㆋㆬエㆌ㆕ㆸ

専用ㆧㆹㆋ㆘を設置

売最前線

情報をㆧㆃㆋ㆟ㆹㆥㆹㆊク

商品開発を推進

浦路店

宁波天一店

京朝阳路店

当社

専用

(33)

4. 2012

事業計画

施策

中国

売展開

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

中国

売展開

A

A

個別最適

ㆧㆹㆲㆸ㆟ㆹ

売を統合

A C 事 業

A C

X 事 業

蘇 寧 電 器 協 業

・ M

A

⇔ M

空 調 販 社 機 能

実 質 統 合

経 営 幹 部

戦 略 統 一

商 品 力

強 化

M

A

M

M

A

M

A

i t 店 大

販 売 力

強 化

・ 家 庭 用

X

ニ ・

A C

・ ル

・ 空 気 質 商 品

・ 地 域

営 業 事 務 所

統 廃 合

技 術 移 転 推 進

イ ハ ー タ 機 種 へ の 特 化

(34)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 34

K

oint店外観

◇当社専売店

i

t

売網

当社空調機器ㆧㆹㆲㆸ㆟ㆹ

ta

dard

ㆧㆹㆲㆸ㆟ㆹ戦略

当社専売店[

i

t

を中国市場

展開

K

oint店

顧客

提案

販売

を計画

店ㄦ

(35)

従来

統一感

無い売場

売場ㆀ製品ㆀ

術ㆀ品質ㆍㆭㆋ㆗ㆹ

を統一

消費者へ

訴求ホㆺㆍㆸ㆟を明確化

Air+

ㆧㆹㆲㆸ㆟ㆹ戦略

展開

◇売場

統一

菱重工

総合

術力

製品

提供

企業

空気

関連

生活品質向

製品

4. 2012

事業計画

施策

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

中国

売展開

Air

当社

空調製品

◇”Air+”

周知

(36)

© 2012 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 36

◇品質向

ㅿㆧㆹㆲㆸ㆟ㆹ認知度向

活動を積極的且

実施

空調機器

施工

品質向

を目的

江蘇経貿職業

術学院ㄥ

京市ㄦ

菱学校

を設置

空調関連

術教育

注力

蘇経貿職業

術学院

(37)

A

参戦中

年9月日

初優勝ㄦ

ヷ中国ㆭ㆞ㆹㆃㆌを通

菱重工

空調機を

◇世界へ

挑戦を支援

帽子

菱重工

4. 2012

事業計画

施策

ニㆊ㆜断㆟㆝

展開

ㆧㆺㆶ㆘ホㆺㆋ㆝㆘ホㆺㆸ㆖ㆋ

(38)

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