第３章 企業内プロフェッショナルの人的資本の蓄積、および専門職制度の有効性と課題

第 章 企 業 内 プ フ ョ 人 的 資 本 蓄 積 、 お よ び 専 門 職 制

有 効 性 課 題

問 題 意 識 チ チ ョ ン

(1) 企 業 内 プ フ ョ

章 問 意 識 専 門 性 高 い 人 材 企 業 人 材 育

あ 方 い 論 簡 潔 企 業 定 義 い

検 討 い

蔡₍₂₀₀₇₎ 様 々 職 業 共 体 比 専 門 職 団 特 徴 い 述 い 第

1 ^{知 識 占 知 識 団 あ 第} 2 ^{自 性 自 己 統 求}

団 あ 第₃ ン 強 い 威 持 団 あ 第₄ 利 主 義

職 業 倫 理 掲 い 団 あ ₄ 専 門 職 団 主 要 特 徴

あ 蔡 専 門 職 団 特 徴 え 専 門 職 団 準 団 者

組 織 属 場 専 門 職 役 割 組 織 求 役 割 役 割 ン

経 験 い 指 摘

蔡 指 摘 専 門 職 団 特 徴 従 来 研 究 職 業 的 置

あ 伝 統 的 う 宮 _,2001;藤

,2005 ^対 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆ 企 業

異 特 徴 定 義 定 義 企 業 企 業 組

織 属 あ 担 当 職 務 い 個 企 業 領 域 越 え 社 会 通 用

高 専 門 性 職 務 遂 行 い 自 性 意 思 決 定 中 心 的 役 割

果 伝 統 的 比 職 業 団 体 準 性 職 業

倫 理 影 響 弱 自 性 企 業 一 定 範 企 業 組 織 員

高 い 伝 統 的 弱 い

企 業 類 似 概 念 組 織 専 門 人 材 い う 称 あ 組 織

専 門 人 材 属 組 織 企 業 ン 自 専 門 領 域

ン あ 企 業 経 営 資 要 様 々 部 門

い 石 山_,2013 近 企 業 組 織 専 門 人 材 要 性 増 い 特 徴 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆ 企 業 定 義 包 含

考 え 章 企 業 定 義 労 働 政 策 研 究

研 修 機 構 ₂₀₁₆ 準

(「) 問 題 意 識

前 章 述 労 働 生 産 性 引 人 的 資 蓄 積

喫 緊 課 あ 論 い 知 識 社 会 変 逭 中 い わ 企 業 付 価 値 専 門 性 高 い 人 材 人 的 資 蓄 積 要 あ う

専 門 性 高 い 人 材 企 業 い 人 的 資 蓄 積 行

う い う い 従 来 人 的 資 源 管 理 一 連 研 究 い

遃 言 え

特 徴 多 行 研 究 企 業 い 職 務 定 義 実 施 視

い い 指 摘 い Marsden,1999;^森 ,2013) ^{職 務 定 義 視 い 理}

用 ン 個 企 業 適 応 性 視

あ ₍濱 _{, 2013} 特 徴 新 用 社 員 大 多 数 部 候 補 者 あ 意 味 老 原_,2013

大 多 数 占 部 候 補 者 い 選 抜 準 昇 逭 い

い 選 抜 一 企 業 様 々 部 門 連 性 あ 部 門 長 期 間 人 異

動 多 数 評 価 行 う 選 抜 い 組 意 味 複 眼

的 評 価 行 わ 選 抜 妥 当 高 い 選 抜

い 限 選 抜 対 象 群 動 機 維 持 人 異 動 当 社 員

専 門 性 連 領 域 実 施 多 い 知 的 熟 練 異 常 対 応 改 善 行 う 幅 広 い 専 門 性 習 得 い 観 察 ₍ ,1981,1991)

う い 選 抜 動 機 能 力 開 効 果 指 摘 い

方 長 期 間 い 人 評 価 行 う い う 短 期 間 職 務 具 体 的 専 門 性

評 価 機 能 視 い い う 意 味 う 実 企 業 評 価 能 力

業 務 具 体 的 長 間 業 職 務 変 更 転 勤 厭 わ 会 社 態 自 体 評 価 い う 指 摘 あ 熊 沢_,1997 う 良 言 え 柔 軟

言 え 曖 昧 評 価 行 う 企 業 社 員 郤 置 異 動 視 曖 昧

評 価 行 う 郤 置 異 動 伴 い 新 規 業 務 習 得 期 間 評 価

避 福 _,2009 わ 柔 軟 人 異 動 連 必 要 い

選 抜 人 評 価 曖 昧 性 必 然 的 惹 起 あ え 職 務 遂 行 能 力 明 厳 密 職 務 調 査 軽 視 企 業 職 能 給 支 持 濱 _,2013; 福 _,2009

議 論 整 理 い 選 抜 い う 昇 逭 準 人 評 価

わ 具 体 的 職 務 遂 行 能 力 専 門 性 評 価 曖 昧 う 特 徴 包 い 幅 広 い 専 門 性 い う 称 冠 い い 実 質 的 社 員 大 多 数 部 候 補 生

あ 総 職 育 置 え 専 門

性 高 い 人 材 企 業 い 育 い い う 観 研 究

人 的 資 源 管 理 領 域 い 従 来 蓄 積 言 え う

(」) チ チ ョ ン

述 知 識 社 会 労 働 生 産 性 引 い 企 業

要 あ 企 業 研 究

蓄 積 必 多 わ 人 的 資 蓄 積 細 い 明 い

い 多 い 企 業 人 的 資 蓄 積 い 特 以 解 明

要 考 え

い 選 抜 準 昇 逭 い 新 用 大 多 数 部 候 補 者 対

能 力 開 OJT(On the Job Training) ^効 OJT ^{一 般 的}

常 的 職 場 業 務 遂 行 行 わ 能 力 開 捉 え い 選 抜

わ 知 的 熟 練 い _OJT 長 い 間 軸 捉 え 知 的 熟 練

異 常 対 応 改 善 行 う 幅 広 い 専 門 性 習 得 連 領 域 人 異 動 経

験 間 軸 _OJT 考 え あ ₍ ,1981,1991) ^{知 的 熟}

練 い 企 業 通 用 能 あ 企 業 特 能 要 考 え

長 期 _OJT 要 あ 理 的 帰 結 あ _OJT

職 場 研 修 中 心 _Off-JT Off the Job Training ^{補 完 構 従} 来 人 的 資 源 管 理 論 人 材 育 枠 組 あ 考 え

近 _{OJT Off-JT} 個 要 素 一 般 的 理 解 能 力 開 機 的 効 用 失 わ 職 場 学 習 実 態 再 構 築 考 え い う 批 生 い 中 原_,2012 実 組 織 専 門 人 材 学 習 い _{OJT Off-JT} 枠 組

属 い 組 織 行 う 学 習 あ 越 境 学 習 効 い 石 山_,2013

企 業 特 徴 要 素 多 い 考 え 知 識 労 働 者 学 習

い 組 織 学 習 機 会 効 い _,2011

企 業 定 義 個 企 業 領 域 越 え 社 会 通 用

高 専 門 性 含 い あ 高 専 門 性 組 織 わ

従 来 _{OJT Off-JT} い う 枠 組 い 言 え う

方 企 業 企 業 特 能 効 用 少 い 言 い い

あ 高 専 門 性 揮 場 属 組 織 あ

以 議 論 踏 え 企 業 獲 得 い 能 具 体 的

う あ 能 従 来 型 _{OJT Off-JT} 枠 組 獲 得

い う い 解 明 意 義 大 い 考 え

ン 以 _RQ い う 設 定

RQ 1 ^{企 業 人 的 資 蓄 積 い 獲 得 い 能 う}

能 _{OJT Off-JT} い う 従 来 型 育 枠 組 獲 得

述 う 専 門 職 団 準 団 者 組 織 属 専 門 職

役 割 組 織 求 役 割 ン 起 あ 役 割 ン

い う 概 念 Gouldner(1957,1958) ^{唱 え ン い う 人 材 像}

展 い ン い 前 組 織 属

属 組 織 ン 高 い 自 専 門 性 ン い 人 材

あ ン 逆 自 専 門 性 ン 高 い 属 組 織

ン い う _Gouldner 組 織 ン 専 門 性

ン 背 的 捉 え 観 企 業 役 割

ン 生 避 う

研 究 背 い う 捉 え 方 必 支 持 い い 実 証 的 研

究 い 組 織 属 人 材 組 織 専 門 性 あ

場 業 績 転 職 意 思 い 組 織 好 い 結 果 あ 石

山_,2013;申_,2002; 崎_,2004 ン 組 織 属 専 門 職

専 門 職 団 準 団 属 組 織 準 団 あ ₍藤 _,2005)

以 企 業 組 織 専 門 性 ン 必

背 準 団 両 立 能 性 あ 方 専 門 職 団 準

性 自 性 職 業 倫 理 礎 要 要 素 考 え

自 性 職 業 倫 理 あ 企 業

属 組 織 思 惑 超 越 観 ン ン 資 言 組 織 行 う

う 方 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆ 企 業

定 義 企 業 伝 統 的 比 職 業 団 体

準 性 職 業 倫 理 影 響 弱 い 企 業 い 準 性

程 両 立 い 準 性 程 職 業 倫 理 影 響 え い 実

態 解 明 企 業 実 態 解 明 鍵 う _RQ

設 定

RQ 2 ^{企 業 専 門 職 団 準 性 職 業 倫 理 う 形}

属 企 業 価 値 観 役 割 ン う 対 処 い

企 業 育 効 果 的 組 組 織 構 築 要

あ う 組 専 門 職 考 え 専 門 職 ₁₉₆₀ 代

半 大 企 業 中 心 入 逭 ₉₀ 代 企 業 入 比 率 _20%弱 遉 増 率 停 滞 い 専 門 職 企 業 入 目 的 高 専 門 能 力 育

組 織 効 率 足 対 策 あ 谷 部_,2013

高 専 門 能 力 育 企 業 支 え 専 門 職

管 理 職 用 人 々 処 遇 組 い う 識 定 着 い 機 能 い い 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構_,2016 谷 部 指 摘 組 織 効 率

足 対 策 い う 入 目 的 専 門 職 来 目 的 方 向 作 用

考 え う

激 変 社 会 環 境 い 企 業 革 新 的 商 品 具 現

組 織 創 造 性 揮 求 創 造 性 揮 専 門 知 識 創 造 性 ³⁵

動 機 ₃ 要 素 必 要 (Amabile,1996;^{開 和 多} ,2012) 3^{要 素 専 門}

性 高 い 企 業 育 い 要 考 え う あ 一 般 社

員 異 創 造 性 喚 起 資 育 組 必 要 考 え

専 門 職 あ い う 称 含 い 企 業

育 寄 効 果 的 組 う あ う 解 明 人 的 資 源

管 理 論 実 務 的 側 面 い 意 義 大 い 考 え _RQ 設 定

RQ 3 ^{専 門 職 企 業 対 象 人 人 的 資 蓄}

積 資 あ 課 あ

調 査 方 法

(1) 調 査 対 象 類 型

前 節 設 定 _RQ 解 明 企 業 質 的 調 査 行

調 査 対 象 者 企 業 全 般 対 象

類 型 中 選 択 領 域 い 調 査 行

企 業 類 型 実 職 種 連 類 い 調

査 ワ 研 究 ₍₂₀₀₅₎ ワ ン ン 調 査₂₀₀₄ あ 調 査

人 材 統 深 掘 ン 企 画 想 力

2^{軸 類 い ン 深 掘 当 ン}

あ 職 種 ン 講 師 当 ン

統 あ ン あ 職 種

営 業 当 企 画 想 力 統 当

ン あ 職 種 ン ン

当 企 画 想 力 深 掘 当 研 究 開

あ 職 種 研 究 開 当

35 創 出 経 験 労 働 逭 方 意 味

ワ 研 究 ₍₂₀₀₅₎ 職 種 連 性 含 類 型 実 務

的 わ い う 観 参 考 多 い 専 門 性 細 焦 あ 類

型 展 谷 ₍₂₀₀₇₎ 類 型 あ 谷 専 門 性 専 門 性 適 用 範

広 業 直 結 性 高 ₂軸 類 専 門 性 適 用 範

業 直 結 性 い 場 志 向 人 材 あ

当 い 類 型 数 ₃種 類

専 門 性 適 用 範 広 業 直 結 性 高 い 場 型

業 創 造 世 代 経 営 担 う 経 営 想 定 い 専 門 性

適 用 範 業 直 結 性 高 い 場 型

術 開 研 究 開 ン 型 営 業 想 定 い 専 門 性

適 用 範 広 業 直 結 性 い 場 ン 型

人 務 経 理 法 務 想 定 い

谷 類 型 専 門 性 企 業 経 営 観 含 章 _RQ 解 明

適 類 型 考 え 類 型 実 証 的 理 論

的 枠 組 整 理 あ 意 味 章 質 的 研 究 類 型 細

実 証 的 解 明 意 義 大 い 考 え

章 調 査 対 象 ₃類 型 う 型 ン 型

2^{類 型 選 択 選 択 型 企 業 経 営 担 う 部 相 当}

い わ 経 営 人 材 類 似 概 念 考 え 経 営 人 材 企 業

含 う い う い 議 論 わ あ う 経 営 人 材

い 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆ 企 業 定 義 当

い 考 え 章 調 査 対 象 選 択 い

型 ワ 研 究 ₂₀₀₅ い 研 究 開

相 当 ン

型 ン 相 当 考 え

わ ₂類 型 選 択 企 業 大 半 領 域 網 羅

考 え う ₂類 型 異 特 徴 解 明 意 義 大 い

あ う う 章 型 ン 型

2^{類 型 選 択 対 象}

(「) 調 査 対 象 属 性

型 ン 型 調 査 あ 具 体 的 以

企 業 企 業 用 い 対 象 型

い 代 表 的 類 型 術 開 者 対 象

方 術 開 者 対 象 術 者 _IT 術 者

術 者 機 械 設 計 術 者 回 路 設 計 術 者 対 象 ン

型 い 代 表 的 類 型 職 能 部 労 働 場 明 確 形

い 人 職 対 象

企 業 人 企 業 概 要 企 業 側 視 専 門 職

組 確 型 用 い

企 業 人 担 当 者 広 報 担 当 者 対 調 査 行 人 ₁₁

企 業 側 担 当 者 ₁₃ 計 ₂₄ 調 査 対 象 者

人 職 種 対 象 者 型 調 査 い 場 企 業

型 専 門 職 い 企 業 側 人 部 門 視 調 査 い 対 象 者

個 人 人 職 い 調 査 い い 人 職 種 対 象 者 ン 型

調 査 い 場 対 象 者 人 職 個 人 調 査 属 企 業 人 部 門 い う 視 調 査 い い

24 ^{調 査 対 象 者 属 性 細 表}3-1 ^示

図 表 」-1 調 査 対 象 者 属 性

資 料 出 野筆 者 作

(」) 調 査 内 容

調 査 _{2015 10 2016 7} 聞 調 査 社 資 料 析

行 企 業 側 聞 い 表 能 資 料 入 手 社 秘 表 能

企業 個人 企業名 番号 性別 年代 職種 転職有無 分析対象

企業 男性 執行役員 テ

企業 男性 人事 管理職 テ

企業 女性 人事担当者 テ

企業 女性 人事 管理職 テ

企業 女性 人事 管理職 テ

企業 男性 人事 執行役員 テ

企業 女性 人事 管理職 テ

企業 男性 広報 管理職 テ

企業 男性 広報 担当者 テ

企業 男性 人事 管理職 責任者 テ

企業 男性 人事担当者 テ

企業 男性 人事担当者 テ

企業 男性 人事担当者 テ

個人 日本 テ 男性 代 技術者 無 テ

個人 イテッ 男性 代 機械設計技術者 有 テ

個人 男性 代 回路設計技術者 高度専門職 無 テ

個人 男性 代 回路設計技術者 高度専門職 無 テ

個人 男性 代 回路設計技術者 高度専門職 無 テ

個人 男性 代 回路設計技術者 高度専門職 無 テ

個人 男性 代 回路設計技術者 締役 無 テ

個人 女性 代 人事職 有 フ ン ョ

個人 男性 代 人事職 有 フ ン ョ

個人 男性 代 人事職 有 フ ン ョ

個人 男性 代 人事職 無 フ ン ョ

旭化成 日本 テ

イテッ

旭化成

資 料 聞 場 示 い 容 記 録

企 業 側 担 当 者 聞 調 査 い 当 企 業 い 視 専 門 性 企 業 実 態 育 あ 方 専 門 職 無 概 要 遀 用 課

い ン 行 人 ン ₁ 間 ₁

間 半 程 半 構 造 ン 実 施 許 得 場 _IC

録 音 ン 容 現 担 当 職 務 企 業

人 材 像 定 義 企 業 要 専 門 性 当

何 専 門 性 う 要 学 要 素 企 業

準 団 職 業 倫 理 役 割 ン 無 専 門 職 企 業 育

組 評 価 展 望 あ

分 析 結 果

(1) 分 析 方 法

調 査 得 藤₍₂₀₀₈₎ 質 的 析 法 準 析

手 法 例 析 文 書 ン い 元 文

文 脈 視 ン 作 業 い 帰 納 的 演 繹

的 積 極 的 活 用 藤_,2008,192頁 い う 特 徴 あ わ

文 い 脱 文 脈 容 再 文 脈

再 構 築 手 法 質 的 調 査 都 主 義 的 引 用 ワ

偏 引 用 遃 多 自 己 主 張 偏 問 注 意 深

具 体 的 個 々 例 共 通 い 例 ―

い う 形 式 表 示 共 通 性 あ 括

表 示

(「) 各 社 概 要

例 ― 析 前 調 査 対 象 各 社 概 要 い 述

各 社 企 業 育 組 特 徴 い

例 ― 析 前 聞 調 査 簡 潔 記

. 日 本 株 式 会 社

株 式 会 社 以 い う ₁₉₆₆ 設 立

IT ^{ン ン 業 柱 開}

ン ン 幅 広 情 報 対 応 い

東 証 一 部 場 従 業 員 数 連 結 _{1,959 2016 3} 売 高 ₂₉₉億 ₂₀₁₅ 実 績 あ

社 い 専 門 職 高 _IT人 材 育 競 優 直 結 要

い _IT 標 準 以 _ITSS い う 準

ワ 用 い 高 _IT人 材 育 逭 い _ITSS 経 産 業 省 立 行 政 法 人 情 報 処 理 推 逭 機 構 定 _IT 人 材 訓 練 育

用 共 通 枠 組 あ あ ₇段 ₁₁ 職 種 ン ン

ン _IT 構

社 高 _IT人 材 _ITSS 能 力 え 向 依 処

遇 育 い 考 え い い _ITSS 準 能 力 向 要

あ 客 様 評 価 場 価 値 伴 い 十 い 考 え い

社 処 遇 自 体 役 割 等 一

価 値 役 割 社 員 処 遇 明 確 い _ITSS

準 自 社 職 種 定 義 ワ 構 築 ワ

社 員 形 い 管 理 職 ン 職 職

職 高 専 門 職 あ 置 明 確 い う

社 特 徴 企 業 _IT 術 者 実 態 解 明 資 断

聞 調 査 行

. 日 本 電 気 NEC 株 式 会 社

電 気 _NEC 株 式 会 社 以 _NEC い う ₁₈₉₉ 設 立 情 報 通 信

術 用 い 社 会 ン 社 会 ン 業 注 力 業

領 域 定 い 東 証 一 部 場 従 業 員 数 連 結 _{98,726 2016 3} 売 高 _{2 8,212}億 ₂₀₁₅ 実 績 あ

NEC ^{社 員 専 門 性 性 育 明 確}

NEC ^{定 整 備 い} ITSS ^{対 応}

あ 高 _IT人 材 あ 明 確 企 業

IT ^{術 者 実 態 解 明 資 断 聞 調 査 行}

. 株 式 会 社

株 式 会 社 以 い う ₁₉₇₄ 設 立 設 計 開

術 供 社 員 ン 派 遣 人 材 派 遣 業 行 い 東 証 一 部

場 従 業 員 数 連 結 _{9,105 2016 3} 売 高 ₈₇₈億_{8,800 2015} 実 績 あ

社 社 員 派 遣 ン ₆₀ 到 遉 働

生 涯 ン 称 豊 ン 人 生 実 現 機 会 場 選 択 肢

大 業 方 針 定 い 実 ン 稼 働 率 _70%

社 ン 定 用 視 一 用 調 整 行 わ

気 回 復 伴 い 稼 働 率 _90% 超 え い 社 ン 術

力 人 間 力 兼 備 え い 標 榜 派 遣 ₁ 間 あ 契 約 対

価 _{5,066 2016 3} ン 業 界 均 単 価 _3,480 社 試 算 高

置 い

生 涯 ン い う 社 人 材 像 企 業 実 態 解 明

資 断 聞 調 査 行 社 聞 調 査 対 象 職 種 社

派 遣 職 種 中 比 率 高 い 機 械 設 計 開 術 者

. 旭 化 成 株 式 会 社

旭 株 式 会 社 以 旭 い う ₁₉₈₀

設 立 素 子 半 体 積 回 路 電 子 部 品 業 行

い 旭 株 式 会 社 従 業 員 数 連 結 _{32,821 2016 3} 売 高 _1,940,914

2015 ^{実 績 会 社 あ}

社 高 専 門 職 定 い 社 い 術 者 育 活 躍 経 営

優 あ 高 専 門 職 術 者 術 資 産

献 活 動 会 社 ン 価 値 高 理 想

い 実 績 要 件 術 要 件 意 欲 要 件 構 任 要 件 厳 密 設 定 2016 10 ^{現 高 専 門 職 計} 10 ^{任 厳 格 遀 用 い}

社 厳 格 遀 用 い 高 専 門 職 企 業 実 態 解 明

資 断 聞 調 査 行 社 聞 調 査 対 象 職 種 社

術 者 大 半 占 回 路 設 計 開 術 者

(」) 事 例 ― マ 分 析 結 果

. 企 業 内 プ フ ョ 獲 得 技 能 育 成 枠 組 RQ1 分 析

RQ1 ^{析 企 業 人 的 資 蓄 積 い 獲 得 い}

能 育 枠 組 い 例 ― 作 作 結 果

表_3-2 示

以 降 表_3-2 い 析 結 果 明

図 表」-「 _RQ1 関 事 例 ― マ

資 料 出 野 筆 者 作

プ ： キ パ プ フ ョ 差 異

労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆ 企 業 定 義 い

異 い 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆

プ コ 事例発話対象者

． キ パ 定義

, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

．プ フ ッ ョ 定義

, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

．市場価値 認識

, , , , ,, , , , , , , , , , , ,

．経験領域 統合 全体観

, , , , , , , , , , , , , , ,

． イ ッ キ ：限定的 ン

,, , , , , , , , , , ,

． イ ッ キ ：暗黙知情報 収集 , , , , , , , , , ,

． イ ッ キ ：チ 内調整 , , , , , , , , , ,

． イ ッ キ ：可視化コ ュ ョン

, , , , , , , , , ,

． イ ッ キ ：顧客 関係構築 す 合わせ

, , , , , , , , , ,

．複数領域 経験 テ ョン , , , , , , , , , ,

．社内 逸脱行動 , , , , , , , , , , ,

．暗黙知を む社内人脈 構築 , , , , , , , , , ,

．社内塾 ャ 活動 , , , ,

．社外最新情報 形式知 収集 , , , , , , , , , , ,

．暗黙知を む社外人脈 構築 , , , ,

．社外専門職集団 交流 ,

．プ フ ッ ョ キ パ 差異

．プ フ ッ ョ 技能

．プ フ ッ ョ 技能獲得 必要 経験

長 一 職 務 従 い 職 務 幅 専 門 性 高

場 通 用 性 い 異 あ 具 体 的 い 範

業 務 処 理 身 的 自 己 満 足 的 い

定 義 劣 い う 象 的 概 念 示

い 言 え う

章 ン い 多 ン 様 々 観

差 語 い 能

獲 得 経 験 析 あ 差 明 確 い

定 義 あ ン い

明 確 い 一 領 域 長 従 い

領 域 専 門 性 深 回 あ

連 専 門 領 域 経 験 い 専 門 性 広 劣

業 務 応 用 性 視 広 限 界 あ _{U O} 端 的 指 摘 い う 術

要 素 専 門 要 素 心 あ 属 組 織 業 目 標 心 薄 い 特

徴 指 摘 以 代 表 的 抜 粋 示

一 製 品 特 う い う 人

い う う 方 い 中 略 例 え 僕 身 近 感

OS ^{知 識 高 い 方}

型 _N

人 部 門 類 大 用 教 育 給 労 務 ₄ 個

う ₁ 個 強 大 い 会 社 行 個 い い い う 人 多 い

う 細 専 門 う う い う 意 味 専

門 性 い う あ い 思 い 人 い う 語 人

部 長 い う ₁個 知 い い 断 い

ン 型 _V

人 人 材 開 い い う 人

人 材 開 う 僕 講 師 う い う う 教 え 講 師

い う 一 懸 い 思 い 人 い 中

略 い う う 人 言 う 何

い 方 法 一 番 い い い う 課 設 定 い う 課 見

い う い う い 人 い い 思 い 人 い

ン 型 _U

い う 目 的 い 人 い 要

遊 う 製 品 遊 う ン う い う 渡

方 中 略 高 い 術 い う 行 開 う い う う

世 出 い い い い う 信 条 い 方

い 中 略 人 う い う 製 品 い

い 思 高 自 術 知 識 一 懸

勉 強 型 _O

2 ^{定 義 あ 専 門 性}

限 定 領 域 い 連 専 門 経 験 自

統 的 識 応 用 力 視 広 _{U W O} 端 的 指 摘

い う 組 織 業 目 標 理 解 遉 情 熱 い 以

2 ^{代 表 的 抜 粋 示}

全 体 各 製 品 組 わ い う 形 要 流 工 程

う い 全 体 把 握 い 何 足 い い

見 抜 人 型 _N

い 人 特 い 起 い

う 断 う い う ン い う い 経 験

い い い 用 教 育 給 労 務 う 個 い 間

遊 断 う 思 い

現 場 人 声 気 持 郣 い う 大 い 思 う

聞 い い 逭 い う い う 意 味 あ

い う あ 人 言 い わ 現 場 人

い う₄個 視 戦 略 的 断 人

ン 型 _V

業 理 解 業 う い う 人 材 必 要 う

い う あ 主 役 業 思 う 業 あ 社 員 思

い 理 解 力 想 像 力 経 験 あ い い

経 験 理 解 い あ 聞 力 大

い い 思 い ン 型 _U

い う 結 局 経 営 一 緒 方 向 向 い 業 績 い い

い う 変 わ い 変 わ い 以 方 法 論 何

い う 全 部 状 況 変 わ 調 整 い

ン 型 _W

自 客 様 術 供 専 念 い 自 意 思 う

い う い い う 意 思 あ 表 出 客 様 満 足 優 全

人 評 価 う 企 業 様 行 企 業 言 い

人 型 _O

3 ^{場 価 値 識 あ 単 純}

劣 考 え 場 価 値 あ

実 態 う い ₁ 示 う い 領 域 領 域

高 専 門 性 え 場 価 値 高 評 価 流 動 性 高 場

あ 全 あ 領 域 場 需

要 高 い 場 限 い 領 域 場 環 境 変 場 価 値 一 気

あ 場 組 織 限 定 評 価

昇 逭 能 性 限 界 あ 以 ₃ 代 表 的

抜 粋 示

僕 人 中 社 あ う 方 い う

い う 者 人 前 者 方 多

経 験 う い 何 言 え い

あ 製 品 _IT ン 中 必 須 い 中

略 い 専 門 性 専 門 性 製 品 知 識 持 い 方 い う 引 い

社

中 略 会 社 中 い 限 者 人 う 評 価

思 い 出 い 人 い う 意 味 前 者 方 う

経 験 多

う え 要 管 理 職 通

担 当 い う う あ 評 価

い う 意 味 い 一 応 会 社 術 特 役 職 あ 行

現 状 い い 聞 い い い 型

N

場 需 要 あ 転 職 い 人 何 機 能 い う 例 え 研 修 講 師

給 構 築 労 務 組 担 当 う い う 部 的 い う ン 型 _U

プ ： プ フ ョ 技 能

述 差 異 明 確 語

い 専 門 領 域 従 両 者 能 具 体 的 う 差 あ

う い 特 徴 的 能 ₂

4 ^{経 験 領 域 統 全 体 観 あ 連 専}

門 領 域 複 数 経 験 い 全 体 観 的 確 迅 速 断 行 う

以 ₄ 代 表 的 抜 粋 示

人 い う 専 門 特 い い 業 渡 い

全 然 い 系 業 い い

MRI ^{う 磁 気 使 装 置 手 掛 あ 期 ン 電 い}

い う 両 方 業 会 社 譲 渡

来 磁 気 ン う 生 大 商 品 要

い 専 門 性 何 中 略 掛 わ う い う 商 品 生 出 い 型 _J

遊 い い う 持 い 知 識 遊 う い う 実 変 わ い い

思 う 要 い 広 い 視 見 い 気 回

い う い 思 い 例 え 例 え い う あ

何 手 段 い う 幾 あ わ い 中 手 段 い う 手

段 あ 意 味 う 思 幾 あ

例 え う 工 い い う 工 方 絶 対 あ 意 味 無 限 あ

わ い う い う 初 広 考 え い う

あ 前 あ 程 見 通 立 う い う

あ 程 見 中 広 い 視 言 い 中 行

う い う 想 う 思 う わ

間 い う あ 思 う う い う 方 向 性 見 う

う い う 多 専 門 性 い う 術 者 い う

い う 差 い い 思 い 型 _R

要 多 あ 専 門 性 部 的 人 材

ン 全 体 知 識 い う 意 味 理 解 い う 必 要 思 い 結 構

企 業 人 人 わ 手 人 特 用 ₅ い 給

料 ₁₀ い 少 会 社 い 長 い

う 知 中 略 い う う 形 人 材 ン 全 体

心 理 学 組 織 行 動 学 組 織 開 領 域 人 人 材 開 人 い う

専 門 性 い う 意 味 必 要 思 う ン 型 _U

現 場 数 行 い い い う 結 局 い 周 辺 情 報 多 統 い

思 う 比 較 的 い い 個 々 象 連 い う

い い 中 略 会 変 い う 覚 え

い 全 体 見 個 象 常 見 い 仮

い い 質 問 投 意 向 う 実 … い 出

う い う 積 い 実 う い う 明 経 営

う う 考 え い う う ン

型 _W

必 要 能 力 専 門 領 域 知 識 縦 糸 考 え

い わ 糸 あ 断 的 能 力 語 性

ン 能 力 情 報 当 能 力 あ 章

専 門 断 求 共 通 的 能 力

資 質 あ 濱 _,2009 具 体 的 知 識 活 用 個 人 主 体 性 持

者 働 い 原_{, 2007} 捉 え

通 常 大 学 教 育 目 標 い 濱 _,2009 章 調 査 類 似

高 能 語 ₅

1 ^{限 定 的 ン あ}

業 部 部 数 十 人 以 属 大 規 模 組 織 ン 必 要 い

規 模 組 織 適 ン 能 求 以

5 ^{代 表 的 抜 粋 示}

う 部 巻 込 う 理 解 動

う 指 示 容 部 理 解 い い あ 思 い 中 略

部 う 動 う 気 自 う 思 い

部 自 指 示 遊 う 出 う 伝 え 容

遊 う 逭 捗 う 部 複 数 あ 問 広 束

う 型 _B

い う う い う 数 う 向 い い い う 感

ン あ い う あ 数 十 人 長 感

い い う 人 多 い

中 略 視 広 新 規 性 い う い う う 部

ン い う う 人 感

型 _J

6 2 ^{暗 黙 知 情 報 あ}

新 い 術 索 創 出 術 連

教 科 書 顕 い 情 報 限 界 感 社 個 人 中 埋 込 い 暗 黙 知

情 報 い 簡 単 様 々 工 い 情 報 持 人

索 自 意 明 物 質 問 工 力 あ 以

6 ^{代 表 的 抜 粋 示}

世 中 転 い 範 教 科 書

あ 足 情 報 う 多 一 番 情 報 持 い う 人

情 報 持 い う 人 何 わ 人 当 い う

IC ^{製 造 工 程 開 わ い う 人 問 い わ}

う い う 使 い 方 い う い う 聞 い

明 う い う い い う う い う い

い 明 い う 感 う 手 向 う 回 路 わ

い い い ン あ 部 特 性 う い

う い う あ う い う 使 い 方 い 向 う

明 い

中 略 人 何 聞 あ 大 概 嫌 嫌

何 … 近 い 人 い う ₁₀ い い 人 極 端 人 電

嫌 一 方 ₂ 目 い 客 電 当 工

場 う 工 程 開 い 人 電 嫌

う 嫌 い う い う い 間 身

う 要 え 聞 う い う い

多 う い う わ い 支 え 情 報 う い

い い 想 像 い 型 _S

相 手 い 相 手 い 興 味 示 質 問

思 い 何 い う う

言 え い 得 あ 思 う 自 多 得 あ

相 手 多 あ い あ 思 う う い う 意 味 興 味 持

質 問 い 術 者 人 何 皆 大

い 思 い

中 略 入 ₁ 目 ₂ 目 職 場 来 あ い

自 術 人 聞 い ワ 使 教 え

う い う 得

中 略 何 質 問 力 あ 人 い 人 遊 う 思 い

物 質 問 躊 躇 人 思 い 自

者 影 響 身 い い 能 力 質 問 あ 恥 い 質 問

い う 型 _Q

7 3 ^{調 整 あ}

ン 立 場 限 ン 業 務 遂 行 い 場 あ

う 場 目 的 向 建 設 的 業 務 遂 行 う 人 間

調 整 場 あ 以 ₇ 代 表 的 抜 粋 示

気 郤 何 い う う い う 気 郤 い う 心 い

う 気 郤 状 態 相 手 困 い う 困 い う

困 う 謝 通 自 う う

う い う う う 申 わ い 手 僕 自

謝 場 自 い い う あ い

利 害 目 的 向 向 い う 変 わ 思 い

俺 増 え う 思 角 立 始 う う

回 回 う 調 整 い 気 い

中 派 遣 客 様 士 衝 突 い 方 い 仲 裁

い 間 立 役 い 作 業 あ 実 あ 人

い い あ 言 い 両 方 食

自 作 業 増 え 何 い 何

間 い い い う 間 入 あ あ

う い

調 整 行 う 理 う う 言 目 的 客 満 足 高

製 品 う い い 開 い 製 品 世

出 何 回 経 験 い 製 品 入 込 い

社 員 方 々 一 懸 戦 う 僕 い 思 わ い

う い う わ 製 品 い い い 思 い

型 _O

8 4 ^{視 ン あ}

者 曖 昧 考 え 自 者 視 共

ン 心 い 以 ₈ 代 表 的 抜 粋 示

ン 能 力 人 頭 中 見 え 人 頭 見 言 い 方

変 僕 屋 四 角 青 ン ₃個 い い い

音 音 い 装 初 要 求 い

大 聞 い い い 聞 い

い 作 言 わ い

的 確 質 問 僕 場 使 う _CAD 一 番 初

い 入 部 四 角 青 う い う 書

始 う う い う 作 い 番 客 様 伺 う

あ い う あ 立 行

い 場 多 々 あ 要 周 決 い い い う 状 態

あ い 何 書 い い い 漠 然

言 わ 漠 然 書 い い い

調 査 始 部 署 電 調 い い

展 開 あ 方 多 自 動 車 う あ 製 造 業

大 概 担 当 者 初 う い う 言 方 う い う 方 法

あ い 僕 中 う い う 決 い

型 _O

9 5 ^{顧 客 構 築 わ あ}

様 々 場 面 顧 客 良 好 築 業 務 遂 行 巧

わ 行 い 以 ₉ 代 表 的 抜 粋 示

い 弊 社 ン 客 様 組 織 入 込 う い

客 様 観 察 客 様 方 う 自 入

い う 入 抵 少 い い ン 行 い

俺 い う う 行 わ い ン ン

入 い い う

中 略 定 迎 え う ン 方 い 人 好

い 自 出 わ 好

ン 言 わ い い 通

人 好 い い い 人 好 人 好 い

い う 入 方 い う い 手 思 い

型 _G

客 様 う い 言 う 第 一 う い あ い う

踏 え う い 方 向 実 現 い い

言 ン い あ 要 客

考 え 実 わ 言 い 方 あ い 妥 い

う 一 番 持 い い う あ 思

い 客 言 全 部 ₁₀₀ 満 回 答 ₁₀₀

近 い い う 衝 能 力 い う 必 要

思 い

中 略 実 現 い い う い

原 則 論 い 製 品 知 う い い

う い 決 断 い う 感 い

う 結 構 必 要 う 型 _N

プ ： プ フ ョ 技 能 獲 得 必 要 経 験

Ⅲ 特 徴 的 能 い 述 う 能

う 経 験 あ う 能 獲 得

必 要 経 験 ₃

10 ^{複 数 領 域 経 験 ン あ}

4 ^{示 い 連 専 門 領 域 複 数 経 験 全 体 観 い}

複 数 領 域 経 験 い わ 経 験 様 々 顧 客

人 ン 手 段 わ 以 ₁₀ 代 表 的 抜

粋 示

的 い う う 会 社 会 社 う 設

計 営 業 製 造 あ 多 設 計 以 大 体 全 部

設 計 あ 型 _P

者 い う 枠 出 う

自 武 器 持 い い い い 思 い

武 器 幅 広 い い

構 築 経 験 踏 い い う 全 体 い う ン

う い う い う 理 解 段 徐 々 人 客

い う う 段 踏 い う う い 段

型 _N

前 職 会 社 い 恵 い 思 う ₆ 間 ₂

わ

開 ン ン い う 何 遂 い う

い う 形 異 動 激 い 異 動 い う

中 略 激 い 異 動 教 科 書 言 い い う

う い う い う 身 い 気 ン 型 _U

11 ^{社 逸 脱 行 動 あ 社 決 業 務 遂 行 行 う}

自 的 部 署 業 務 担 以 行 う 能

獲 得 役 い 以 ₁₁ 代 表 的 抜 粋 示

生 産 術 机 あ あ 開

い 部 隊 あ 人 い 何 回 路 結 構

え 思 評 価 測 定 初 電 気 う わ

い わ ン 使

半 い あ 生 産 術 う 一 懸 い う

何 う 当 鷹 あ

い い い い 格 好

中 略 何 い 結 構 自 い 営 業 課 術 的 問 い わ

わ 客 言 わ 使 え 使 え い

対 答 え 部 門 い う い わ 的 部 門

う い 繁 問 い わ 答 え 客

あ う い う い う ン

う い う 入 的 始 多 会 社

僕 初 始 思 い

中 略 う 決 業 務 自 業 務 見 出 行 う 専

門 職 連 あ 質 問 対 思 い 言 わ

当 然 い わ 何 う い う 困 い

あ う う 気 う い い う 性

い 型 _P

新 い 価 値 生 出 人 う 経 験 い

い う 質 問 対 何 何 間 い

う 営 業 何 一 人 い 何 支 社 行

何 暇 い 何 新 い 考 え い

営 業 東 京 い 絶 対 う 忙 思 う

何 支 社 東 何 い 何

い 中 企 業 方 い い あ う い

考 え い う 人 何 う い う 何

考 え い

何 う い う 経 験 う い う 人 要

増 い い い 型 _D

12 ^{暗 黙 知 社 人 脈 構 築 あ 自 部 門 以 社 様 々 非}

式 人 脈 ₆ 暗 黙 知 情 報 い う 能 い

以 ₁₂ 代 表 的 抜 粋 示

新 規 術 社 立 一 番 知 い う 人 い う

1 ^{半 い 造 い 誰 知 い 全 然 わ い}

行 当 帰 い 人

聞 え い 言 わ 俺 聞 い 人 聞 い

あ 自 初 悶 々 朝 ₁₀ 深 夜 い う ₁

2 1 ^{い う 明 い 周 聞 い}

角 形 中 身 開 術 い ₁ 個 聞

い 齢 角 形 中 身 帰

い 人 聞 い 人 会 社 出 い

中 略 人 わ い 遂 起

乗 越 え 理 い う 質 問 対 人 仲

経 験 生 い い う 質 問 対 う 実 体 験 一 番

情 報 あ う 人 情 報 得 自 考 え 適

込 い う う う い う 言 葉 表 現

う い 多 う い う 型 _S

う い う 意 味 言 う 社 人 接 い い 意 味 手 出 い う

い い い 現 場 わ い い い 教 え い

現 場 知 い 人 全 然 現 場 知

い い う 対 社 手 出 教 え う い う ン

大

中 略 社 員 対 あ 行 い う 全 然 意 わ い 人

言 わ い い い う い う 信 用 い い 何 え 言

わ あ 言 わ あ え 言 わ 方 い 言 わ

大 雲 泥 差 あ い う 言 わ 大

社 的 あ い 何 知 い 物 知 い 教 え あ い

い う う 思 わ い う 僕 大 い う

ン 型 _X

13 ^{社 塾 活 動 あ 社 業 務 勉 強}

会 学 意 味 特 い 様 々 会 社 派 遣 常 交 流

い 術 者 活 動 い う 称 勉 強 会 交 流 術 高 あ い

以 ₁₃ 代 表 的 抜 粋 示

地 域 客 様 求 術 相 当 異 々

活 動 地 域 ン

土 活 動 あ ン 士 地 域 応

勉 強 会 い う 組 い

会 社 施 設 供 会 社 活 動 費 用 担 自 使

い 部 あ う 地 域 あ 客 様 中 術 必

要 い 地 域 働 い 辺 い う い い い

い う う 勉 強 会 う 言 要 術 者 士 自

客 様 活 躍 終 わ 地 域

あ 部 自 う 何 い う い 人

互 い 自 供 相 手 い い 高 い い う

う 間 通

い う 役 割 人 う 活 動 推 逭 立 場 会 社 任

支 援 実 手 弁 当 気

々 強 あ _DNA 活 動 い い う 組

生 支 援 組 い う 形 枠 支 援 形 整 え 中

身 皆 い い 型 _F

14 ^{社 新 情 報 形 式 知 あ 社 人 的 交 流 以}

社 新 情 報 習 得 あ 情 報 新 情 報 あ 文 章

誰 入 手 能 形 式 知 具 体 的 示 い 容 限 具 体 的

論 文 ン 情 報 社 参

あ 以 ₁₄ 代 表 的 抜 粋 示

自 家 勉 強 い う あ う い う

隠 い い う い う う 専 門

性 深 う 思 論 文 会 社 家 帰 い

う い う 多 い い 思 う

念 見 う 思 当 論 文 毎 出

一 番 ン い う い い 思 い あ

い 社 仲 間 い う 聞 い

型 _Q

T ^{い 論 文 持 い い い う 型} K

思 い 出 土 論 文 う う 子 供

う 逿 い い 鉛 筆 持 う 言 勉 強

い ン う い う 覚 え い 鉛 筆

持 ₃ 児 ン い う 思 い 出

型 _T

例 え 原 因 析 手 法 う い う 何 現 場 役 立 う い

う 会 社 案 来 積 極 的 い 型

N

行 料 何 冊

比 大 体 あ あ 辺 主 流 人 う い う 知

見 い 専 門 的 幅 広 調 い ₃ 冊 い 限

僕 場 言 い う う 会

社 辺 何 方 向 性 見 え ン

型 _V

15 ^{暗 黙 知 社 人 脈 構 築 あ 社 人 脈 構 築}

人 脈 埋 込 暗 黙 知 獲 得 行 意 味 人 脈 社 転 職 紹

大 い ン 型

型 例 的 ₁ 以 ₁₅ 代 表 的

抜 粋 示

う 社 行 講 演 聞 い う 絶 対 生 刺 交

あ い 隣 近 人 刺 交 人 い 思 う 厚

間 い 一 緒 飲 行 う い

う ワ 実 ワ い い

実 変 わ 役 立 い 人 部 う い う 会 社

人 紹 言 わ い い 言 う 紹 い う

あ う 一 言 言 う う 大

中 略 業 界 う 業 界 越 え 例 え 自 社

業 界 う 全 然 広 用 品 業 界 あ い

自 動 車 会 社 あ い 越 え 流 通 あ あ い _IT 企 業 あ い

う 業 界 枠 越 え ワ 持 い い う 大

人 あ 程 遂 的 業 界 遊 人 部 門

抱 え 課 比 較 的 似 通 い あ 社 情 言 い

い い 全 遊 う 業 界 競 い う 社 情

結 構 言 え う う い う 結 構 ン あ

大 い い う 気 ン 型 _X

社 ワ 構 築 う あ 当

講 習 行 ワ あ

資 い い 会 社 転 職 人 い い い

い う 出 人 人 い う あ

特 人 い う 特 定 人 脈 い う 人 ワ

自 携 わ い 属 い 組 織 以 い い う 大 思 う

ワ 例 え 自 い わ い

う い 聞 気 楽 中 略 う い う

い あ 会 社 う い う 人 う い う い う

い う 資 い う う い う ワ 意 識 い 人 い う 自

広 あ あ 人 紹 あ う

う い う い ン 型 _W

16 ^{社 専 門 職 団 交 流 あ 社 専 門 職 団 学}

意 味 当 数 ン 型 ₁ 型 ₁

例 的 以 ₁₆ 代 表 的 抜 粋 示

う ₂逬 間 前 ₃逬 間 前 あ 国 学 会 行 い 学 会 ₃₀周 記

念 い う ン 学 界 鎮 生 彼 研 究 室 あ 術 要 素

能 性 あ い う い い 性 能 い う

学 生 論 文 出 始 い い い う ン

僕 実 完 僕 完

研 究 室 非 常 学 会 ワ ワ 人

い 申 わ い 型 _T

例 _T 氏 国 学 会 ₃₀ 間 密 接 維 持 学 会 研 究

果 製 品 開 語 い

. 企 業 内 プ フ ョ お け 専 門 職 集 団 へ 準 拠 性 、職 業 倫 理 、役 割 ン フ RQ2 分 析 ： プ

RQ2 ^{析 企 業 専 門 職 団 準 性 職 業 倫}

理 役 割 ン い 例 ― 作 作 結 果 表

3-3 ^示

以 降 表_3-3 い 析 結 果 明

図 表 」-」 RQ2 関 事 例 ― マ

資 料 出 野筆 者 作

17 ^{社 専 門 職 団 体 学 習 資 源 準 団 識 希 薄 あ}

社 専 門 職 団 体 学 習 資 源 要 感 い い 意 識 示 必 要 性

感 い 社 学 習 行 わ い 例 個 人 人 部 門

社 専 門 職 団 体 学 習 資 源 視 い い わ 学 習 資 源

識 い い 準 団 い 意 味 以 ₁₇

代 表 的 抜 粋 示

社 交 流 学 あ い う 質 問 対 辺 弱

あ い 多 大 学 い う 大 学 研 究 室 回 路

い 多 自 社 う

何 い う 得 い 言 い 多 自 社 う 術

企 業 物 売 い い い い

遠 い 術 い う 大 学 変 言 い 方 型

Q

学 会 専 門 職 団 活 用 い 質 問 対 い 多 一 番 術

的 い う 携 い 携 ン

い い う 気 型 _R

専 門 性 高 社 団 体 参 い 社 員 い 人 部 門

把 握 い 個 人 的 聞 い い 職 場 中 勉 強 会 志 行 い

聞 い い 部 企 業 方 交 流 多 い 思 い 個 人 学 会

員 人 い う 質 問 聞 い い 型 _B

プ コ 事例発話対象者

．社外専門職団体 学習資源 準拠集団 し 認識 希薄さ

, , , , , , , , , , ,

．希薄 職業倫理 役割コンフ , , , , , , , , , , ,

．離職率 低さ , , , , , , , , , , , , ,

．社外学習資源 し 専門職集団 重視 ,

．準拠集団 職業倫理 役割 コンフ

専 門 性 高 社 団 体 参 い 社 員 い 人 部 門

潜 的 い 思 い い 々

い い う あ い 全 い

い う い 思 い 何 い 能 性 あ い い

型 _C

専 門 性 高 社 団 体 参 社 員 い 人 部 門

識 い 限 多 い 術 士 会 資 格 中 心

会 一 部 入 い い う 聞 以 何 い う あ 聞

い 何 社 員 働 職 場 遊 う 求

遊 う 自 立 自 価 値 揮 い 明 契

約 う わ い い う 中 い 終 的 組 織

自 社 い い う 型 _F

18 ^{希 薄 職 業 倫 理 役 割 ン あ 社 専 門 職 団 体 準}

団 識 属 組 織 職 業 倫 理 特 識

い い え 属 組 織 役 割 ン い 識 い

い 以 ₁₈ 代 表 的 抜 粋 示

職 業 倫 理 自 自 身 自 知 見 組 織 方 向 性 葛 藤 起 あ

い う 質 問 対 う あ い い い 性 格

い

方 向 性 一 い い う 質 問 対 う う 一 い

思 い い 結 果 あ 当 然 方 向 一

方 向 全 体 あ 全 然

多 会 社 う い う 型

Q

職 業 倫 理 自 自 身 自 知 見 組 織 方 向 性 葛 藤 起 あ

い う 質 問 対 会 社 あ 細 い 言 い わ

い う 思 い あ わ 会 社 的 賛

多 い 思 い 要 素 い 中

略 人 縛 何 言 う う い う い

珍 い う い 思 う う い う 的 い い 思 い

ン 型 _V

19 ^{職 率 あ 役 割 ン 少} 属 組 織 対 職 意 思 い い 調 査 対 象 会 社

会 社 全 体 職 率 い 以 ₁₉ 代 表 的 抜 粋

示

い う 文 自 体 転 職 繰 返 自 稼 い う 感 覚 持 人

多 少 い 思 い 長 い う 何 あ

文 的 い う 気 う 文

う い う う 自 稼 一 攫 千 金 い う 人 多 い あ

大 学 行 業 企 業 勤 い う

中 略 根 底 い う 遊 う 文 労 働 移

動 言 わ 初 転 職 い い う 風 土 文 あ う い う 当

前 い う 世 界 育 い 遊 和 感 思 い 突 然 労 働

移 動 い い 言 わ

中 略 転 職 多 い 人 あ 意 味 就 職 職 業 選 択 失 敗

い い 的 移 動 転 職 当 前 一 転

職 い う 経 験 い 転 職 抵 少 い 思 う

転 職 い う い 環 境 育 い い 人 い 移 動 言 わ

う 怖 飛 越 え 初 転 職 高 い 思 い

型 _B

大 企 業 勤 職 種 人 営 業 い い

い 偉 い い う う う _SE い う 大 企

業 勤 い 大 企 業 勤 い い う う 偉 い い

渡 い い い う い う

立 派 い う 評 価 軸 い 型 _A

職 率 足 元 _{2015 3.9%} い 職 率 い 理 会 社

愛 着 い う 質 問 対 う う 愛 着 い う 多 々 考 え

方 賛 い い い い う う 強 い い 自 社 ン

い う ン い う 職 業 生 い 中 自 社 い う 枠 組

い ン 多 い 思 い 型 _H

20 ^{社 学 習 資 源 専 門 職 団 視 あ 型}1

ン 型₁ 例 的 専 門 職 団 準 性 い 以

20 ^{代 表 的 抜 粋 示}

考 え 方 幾 あ う い う 限 世 中

学 会 会 い い い 専 門 家 方 あ 結 局 僕 術 屋

い う あ 期 術 必 要 立 い

中 略 う 自 新 専 門 性 磨 い い 専 門 領 域

い 術 専 門 家 あ 大 学 生 う

変 え い 型 _T

専 門 職 団 準 性 い あ 大 学 生

あ 例 え ○ ○ 学 会 大 学 あ △ △ 学 会 例 え 学

会 表 う ン ン 感

あ 例 え 会 社 員 い い 評 価 え う い

言 わ 学 会 評 価 う い ン

型 _U

. 企 業 内 プ フ ョ 対 専 門 職 制 効 果 課 題 RQ3 分 析 RQ3 ^析 調 査 対 象 各 社 専 門 職 概 要 い 述

日 本

専 門 職 い 表 _3-4 明 社 人 処 遇

ン 職 専 門 職 社 称 一 役 割 等 中

置 い 役 割 等 価 値 意 味 献

意 味 わ 専 門 職 高 い 専 門 知 識 能 力 あ 自 動 的 高 い 処 遇

あ 献 処 遇 決 定 役 割 等

中 専 門 職 ン 職 等 等 明 示 い 高

専 門 職 高 い 置 確 立 い

縦 軸 役 割 等 対 軸 職 種 設 定 い 術 職 職 種 _ITSS 準

自 社 職 種 設 定 い う 縦 軸 軸 社 ワ

2 ^{元 空 間 構 築 い}

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事業部長格

部長格

課長格

担当課長格

ロー

特級

上級 高 専門職 ン系統 役割等級

要 あ う 社 高 専 門 職 審 査 厳 い 任 者 数 限 定 的 あ

特 あ わ _{10 2016 10} い 調 査

任 者 い

図 表 」-7 旭 化 成 高 専 門 職 制

資 料 出 野旭 社 資 料 ン 筆 者 作

各 社 専 門 職 制 小 括

企 業 専 門 職 い 谷 部 _{2013 10} 類 型 明 い

役 職 者 全 員 専 門 職 管 理 職 以 役 職 者 全 員 専 門 職 対 象 職 種 対 象 業 務 職 務 特 定 限 定 専 門 職 術 系 職 種 職 務 中 心 専 門 職 営 業 職 販 売 職 限 定 専 門 職 複 線 型 多 元 型 専 門 職 高 専 門 職 大 専 門 職

ン 専 門 能 力 定 厳 格 任 用 要 件 設 定 専 門 職 10^{種 類 あ 谷 部},2013,38-40^頁

NEC ^{特 席 旭}

高 専 門 職 あ 専 門 能 力 定 厳 格 任 用 要 件 あ

類 複 当 言 え う 設 計 思 想 い

NEC ^{旭 類 似 い 社 専 門 能 力 定 い}

わ い 当 複 当 言 え う 専 門 職

課 述 管 理 職 用 人 々 処 遇 組 い う 識 定 着

う 問 類 専 門 職 主 生 考 え

NEC ^{旭 専 門 性 対 厳 格 定 行 い 専 門 職 求}

人 数 限 定 的 あ い う 意 味 従 来 指 摘 専 門 職 課 既 考 慮

あ 指 摘 い

プ ： 専 門 職 制

企 業 専 門 職 効 果 課 い 例 ―

作 作 結 果 表_3-8 示

以 降 表_3-8 い 析 結 果 明

図 表 」-8 RQ3 関 事 例 ― マ

資 料 出 野筆 者 作

21 ^{ン 脱 落 皿 あ 述 専 門 職}

管 理 職 用 人 々 処 遇 組 あ い う 識 意 味 い

識 回 調 査 対 象 ₄ 社 当 い 例 ン

型 人 職 自 社 ₄ 社 異 会 社 専 門 職 い 語 い

あ 来 ン 型 人 職 個 人 専 門 職 あ 方

ン 場 例 的 企 業 側 人 部 門 視 例

い 以 ₂₁ 代 表 的 抜 粋 示

複 線 型 人 当 複 線 型 人 い う

ン い う ン い わ

職 い う 職 い 専 門

性 い わ 勝 思 想

プ コ 事例発話対象者

． ン か 脱落層 け皿

．一体化制度 包含可能 ,

．高度専門職 認定基準 , , , , , ,

．高度専門職 イン 関係性維持 , , , , , ,

．専門職制度

間 遊 え 要 誰 自 手 挙 選 乗 え 自 い

う 組 大 失 敗

結 局 失 敗 い う 要 自 ン 自 信 い い う 人

選 う わ 逃 遈 い あ い

会 社 い 絶 対 将 来 ン い い う 人 自

わ い 選 人 選 択 言 い

わ 強 引 変 え 要 思 想 い 遀

用 う い い ン 型 _X

22 ^{一 体 包 含 能 あ 専 門 職 管 理 職 複 線 型} 体 系 処 遇 必 要 専 門 職 能 力 専 門 性 等 評 価 一 包 含

能 い う 識 あ 以 ₂₂ 代 表 的 抜 粋 示

う 専 門 職 処 遇 複 線 型 人 う い い 言 い

一 部 あ 例 え 薬 専 門 家 知 専 門 家

特 定 術 専 門 家 い う 必 要 う 数_%

世 界 数_% 人 処 遇 複 線 型 必 要 全

能 力 評 価 ン い 例 え い わ 等 い う 部 処 遇

い う い い わ あ ン 型 _X

ワ 元 あ 縦 軸 役 割 わ 給 料

連 動 言 い 軸 役 割 種 類 職 種 球

言 え 手 手 い う 役 割 わ

給 料 高 い う 要 何 勝 何 割 打

い う ₄ 番 任 役 割 高 意 味 い わ

い わ

役 割 給 以 役 割 種 類 明 確

何 役 割 い 明 確 得 い う う あ

意 識 う 管 理 職 言 い わ 一 般 職 管 理 職 業

い 人 う 管 理 え い う い 専 門 職 食 え い

う い 雰 気 あ 十 何 種 類 職 種 い

経 路 職 種 型 _A

23 ^{高 専 門 職 定 準 あ 調 査 対 象 各 社 前 述 高 専} 門 職 任 用 厳 格 行 い 各 社 概 要 述 通 専 門 職 価 値 明

確 場 求 人 材 像 定 義 専 門 職 会

社 全 体 術 力 向 高 期 待 あ 逆 言 え 任 用

準 う 克 服 専 門 職 管 理 職 用 人 々

処 遇 組 あ い う 識 再 燃 う 要 件 単 術

専 門 知 識 断 い い 留 意 必 要 あ 業 果 実 績 あ い

い 要 件 満 い 各 社 共 通 い 以 ₂₃

代 表 的 抜 粋 示

任 う い う 手 踏 任 視

術 要 件 実 績 要 件 意 欲 要 件 い う 要 件 満 い い う

一 差 性 あ 業 役 立 専 門 性 持 い 実 績 実

何 売 あ い う 世 中 出 い あ

意 欲 専 門 職 い い う う あ 意 味 ン

専 門 職 い う 意 欲 持 い 人 い う う い う 見

方 要 件 任 い い う ₃ 任 期 任 期 更 新 あ ₃

終 わ 人 い

中 略 的 推 薦 う い う 人 選 い う 要 件 各 術 領

域 あ い 見 審 査

行 う 委 員 会 推 薦 型 _J

人 材 像 定 義 い 明 確 い 業 務 容 規 定

い 必 要 推 奨 教 育 研 修 資 格 対

処 遇 整 備 い い う 評 価 視 挙 い

業 務 容 業 務 う い う 人 材 必 要 業 務 い

あ 思 う 揮 い う 遃 去₃

実 績 い う 出 い 中 い

変 言 い 方 遃 去 実 績 中 専 門 性 揮 い

い う 実 績 含 見 い う 必 要

い う い 的 う _ITSS 持

い 定 義 う い 定 義 遉 い

見 あ 教 育 い う 推 奨 教 育 知 識 身

い う 見 あ 資 格 的 う 的 資 格 情 報 処 理

資 格 あ ン 資 格 あ い う 幾 人 材

見 資 格 定 義 何 種 類 あ 中 い い う う

い 型 _E

高 専 門 性 要 件 う 見 い う 質 問

言 業 績 あ い う い 明 示 い

わ う い う 経 験 積 い 専 門 性 い う

い い う 明 確 あ う い う 場 え い う う

う 場 う い う 場 え い 身 い 特

う い う 高 い

ン う 経 験 い う 注 力 い い う う 言

い 型 _D

ン 業 務 行 え い 昇 格 い い

術 職 昇 格 う 一 握 い

い い 思 い 型 _B

24 ^{高 専 門 職 ン 性 維 持 あ 高 専 門 職 定}

専 門 性 効 活 用 新 規 業 立 新 規 術 索 通 常

ン 業 務 役 割 ン あ 高 専 門 職 通 常 ン

性 弱 え 問 指 摘 い 以 ₂₄ 代 表 的

抜 粋 示

僕 感 い 課 い 人 い う 術 高 い 人 い

う 活 躍 い い う 端 的 言 え ン

い わ 長 い 人 使 ン い う

う 業 い う 物 い う 物 製 品 生 出 い

い 新 い 索 業 果 出 う

い う い う 意 味 限 界 あ

う 労 い

中 略 う 新 規 術 索 系 新 規

い う い う う 入 い …

型 _J

何 い う 思 部 い う い

い あ 製 品 何 い い う う い う 専 門

性 問 わ い 人 ン い う い い 思 い

僕 い 新 規 術 索 中 心 い

い い 思 い

幅 広 社 困 い 聞 い い 何 解 決 手 段 う

拾 い い い 思 う う い う 方

い い い 思 う 的 各 人 能 力 ン 揮

う い い 思 い 型 _Q

う 新 規 術 索 い わ い あ

う 人 何 部 門 自 案

人 借 い い う 形 い 実 う

い

中 略 う い う わ い

自 組 あ 期 間 例 え う 人

あ 評 価 ン 人 半 結 果 出 い い い い

う い う 見 人 入 い い う い う あ う

気 型 _R

何 ₁ 人 _{2 3} う ₁

人 い い 半 以 完 ₄ 人 ₅人

組 い う 場 ン ン い う い う 意 味

各 々 人 高 専 門 職 ン ン 人

え あ ン 決 う

勝 い う 持 案

期 間 高 専 門 職 ₁人 い い 案 あ い い 周 人 見

あ ン 使 い わ 俺 ン ₄人

人 間 出 果 う う い う い う ン

あ 部 長 部 長 部 長 人

部 長 高 専 門 職 案 誰 拾 う 誰 拾 わ 高 専 門

職 案 い 案 い う い う 社 ン あ 僕 い い 思 う

型 _T

考 察

(1) 結 果 要 約

考 察 行 う あ 簡 潔 _RQ 析 結 果 要 約

RQ1 ^{企 業 獲 得 能 育 枠 組 い 明 確}

差 異 あ 明 製 品

専 門 業 務 い 特 い 長 期 間 注 力 い あ

組 織 評 価 概 う 高 昇 逭 能 性

限 界 あ い 専 門 場 需 要 あ 場 高 い 場 価

値 生 場 あ

能 大 経 験 領 域 統 全 体 観

あ 経 験 領 域 統 全 体 観

連 専 門 領 域 経 験 統 全 体 観 適

確 断 い う 能 あ 高

置 限 定 的 ン 行 う 簡 単 手 入 い 暗 黙 知 情

報 う 調 整 相 手 考 え い 視 顧 客

適 構 築 能 当

う 能 複 数 領 域 経 験 ン 社

逸 脱 行 動 暗 黙 知 社 人 脈 構 築 社 塾 活 動 社 新

情 報 形 式 知 暗 黙 知 社 人 脈 構 築 社 専 門 職 団 交 流

経 験 わ い 複 数 領 域 経 験 ン 従 来 定 義 _OJT

社 新 情 報 形 式 知 従 来 定 義 自 己 啓 当 容 あ う

経 験 従 来 _{OJT Off-JT} 育 枠 組 捉 え い い 容 あ

言 え う 能 _{OJT Off-JT} い う 従 来 型 育

枠 組 獲 得 い う 問 い 対 従 来 枠 組 十 あ

い う 結 論

RQ2 ^{企 業 専 門 職 団 準 性 職 業 倫 理 役 割 ン}

い 型 ン 型 一 部 例 専 門 職

団 準 性 職 業 倫 理 強 い 明 理

社 学 習 資 源 必 要 性 識 社 学 習 資 源 学 習

能 意 識 い あ 含 組 織 全 体

職 率 い 影 響 い _RQ1 示 う ン 型 社

人 脈 構 築 視 型 差 異 あ

RQ3 ^{企 業 対 専 門 職 効 果 課} 調 査 対 象 各 社

高 専 門 職 任 用 厳 格 行 う い う 類 型 専 門 職 実 施 い 管 理 職 以

事業目標への貢献意識

ハイ ネ キ

広い専門領域

限定的な

ネ キ

狭く 深い 専門 領域 キ パ プ フ ッ ョ

専 門 職 い う 類 型 専 門 職 明 確 異 者 専 門 職 専 門

職 管 理 職 用 人 々 処 遇 組 あ い う 識

う あ 者 課 避 方 法 人 複 線 専 門 能 力 自

体 等 中 一 評 価 い う 手 段 あ

調 査 対 象 各 社 遀 用 い 高 専 門 職 専 門 性 高 え 通 常

ン 業 務 異 業 務 ン 多 い ン 業 務 完 全 断

う 高 専 門 職 孤 立 う 高 専 門 職 い 常 ン 交 流

工 埋 込 必 要 あ 具 体 的 ン 限 定 的 高 専 門 職 付

高 専 門 職 試 行 的 行 う い 付 高 専 門 職

工 あ

(「) 理 論 的 意 義

章 理 論 的 意 義 以 ₄ あ

第₁ 意 義 表_3-9 示 差 異 明

あ

図 表 」-9 プ フ ョ キ パ 差 異

資 料 出 野筆 者 作

表_3-9 示 幅 広 能 獲 得 い あ

対 能 い 能 深 掘

い あ 特 徴 的 差 異 業 目 標 献 意 識

あ 献 意 識 自 身 い 領 域 専 門 性

わ あ 多 振 舞 い 変 わ う

要 能 あ

限 定 的 差 異 明 確 あ 複 数 領

域 経 験 統 い 専 門 領 域 広 い う 労 働 政 策

研 究 研 修 機 構 ₂₀₁₆ 象 高 差

異 明 確 示 第₁ 意 義 あ

第₂ 意 義 従 来 異 育 枠 組 示 あ

述 _RQ1 結 果 示 能 獲 得 経 験 _{OJT Off-JT}

枠 組 い

特 注 目 社 逸 脱 行 動 暗 黙 知 社 人 脈 構 築 暗 黙 知

社 人 脈 構 築 あ う 社 逸 脱 行 動 式

業 務 自 己 断 隣 接 部 署 業 務 遂 行 行 い い 果 新 規

部 署 設 立 あ い う 逸 脱 行 動 理

当 会 社 雰 気 鷹 明 い

逸 脱 行 動 自 意 思 経 験 領 域 増 い 考 え

社 人 脈 構 築 暗 黙 知 獲 得 い 要 あ

う 高 業 務 遂 行 場 社 新 情 報 形 式 知 形 式 知 獲 得

革 新 的 業 務 遂 行 い 考 え 困 暗 黙 知 獲

得 自 身 業 務 遂 行 革 新 考 え 自 身

力 暗 黙 知 社 人 脈 獲 得 い う

長 大 意 味 持 考 え う 自 身 意 経 験

あ 社 逸 脱 行 動 社 人 脈 構 築 暗 黙 知 獲 得

育 大 役 割 果 い 明 第₂ 意 義 あ

第₃ 意 義 型 ン 型 社 わ 差 異

明 あ 表_3-10 覧 い い