１．個別事務事業の内容
２．インプット指標及びアウトプット指標
３．アウトプット指標またはアウトカム指標
26, 618 指 標 名 指 標 の 説 明 区分 １１年度
23, 092
1 ４年度
28,010
平成1 ４年度個別事務事業評価シート
１２年度 １３年度 人件費
嘱託職員
インプット 指標
職員業務量（正規｜嘱託）
減価償却費 支 出
支出 計（Ａ） 正規職員 事業費
事 務 事 業 名
心身障害者ホームヘルプサービス
主管課 障害者福祉課日常生活を営むのに支障がある障害者のいる家庭に対してホームヘルパーを派遣し ます。
内 容
区 分
（単位：円）
目 的
１時間当たりの純支出単価
業績測定に対する コメント
平成1 2 年度は介護保険の導入により派遣時間( 世帯数) の減となりました が、平成1 3 年度は派遣時間( 世帯数) の増加となっています。今後も､地域での 在宅生活の推進等により派遣時間､派遣世帯などの増が見込まれます。
2,111 1,916 1,081 差引 （Ｃ）＝（Ａ）−（Ｂ）
収 入
収入 計（Ｂ）
１時間当たりの総支出単価 総派遣時間
国庫補助金
単 価
総支出単価 ( Ａ) / ( Ｄ)
純支出単価 ( Ｃ) / ( Ｄ) アウトプット指標（Ｄ）
備 考
20, 149 派遣時間の推移
障害者のいる家庭にホームヘル パーを派遣した延時間数
目標値
実績
537,580 1,318,125 2,097,630
都補助金
利用者負担金 事業番号 3 2
１１年度 １２年度 障害者が地域の中で安心して自立した生活を営めるように支援します。
１３年度
決算 決算 決算
50,615,255 64,846,010 76,177,935
18,150,700 18,141,200 17,123,400
275,900
1.90 0.00 1.90 0.10 1.80 0.10 0 264,600
68,765,955 83,251,810 93,577,235
4,124,000 28,032,000 39,907,000
15,363,000 15,306,000 22,787,000
20,024,580 44,656,125 64,791,630
48,741,375 38,595,685 28,785,605
23,092 20,149 26,618
４．評価
５．見直し方針
障害者の増加や障害の重度化等により、ヘルパー派遣に対する要望などが多様化し、要求に応えるた めの体制作りが迫られています。障害の種別や個々の程度、特性に応じた派遣及び人材育成等、今後、 検討を進めます。
区 分
ＮＰＯなど、多様な事業者を委託先業者 とすることによって、事業者間の競い合い によるサービスの向上と効率化が進んでい ます。
障害者が地域の中で安心して自立した生 活を営めるように支援するという事業目的 に即し、順調にニーズに応えています。
二 次 評 価
民間事業者やN P O 法人に業務を委託する ことにより､競争原理が働き、一層の効率化 が図られています。
障害者の状況や状態に応じた派遣申請に ついて､適正に応えることができました。
一 次 評 価
総合評価 公平性 項
目 別 評 価
必要性 効率性 達成度
障害者の状態の変化や特性、派遣時間の 増加などに応えられるヘルパー派遣事業者 の対応が望まれなす。
障害者の地域生活への移行と自立という 現在の流れを踏まえ、障害者が本人の望む サービスを受けられるよう、ヘルパー派遣 事業者を含めた体制を整備する必要があり ます。
事業運営要綱に基づき、派遣の申出か ら、派遣ホームヘルパーの調整及び費用負 担の決定まで公平・公正に行われていま す。
障害者が地域において必要な支援を受け ながら社会に参加し、自立して生活してい くための事業です。
障害者の安定した日常生活を保障、支援 するために継続したヘルパー派遣が必要と なります。
