平成28年度
所属
ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円)
環境経済部
事務 事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
110101 環境パートナーシップ形成事業
区分
事業区分 施策体系 110110 市民､市民団体､事業者などとのパートナーシ
必要性 非常に高い 有効性 高い 効率性 高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
市民
市民、市民団体、事業者、市がその特性を活かしながら相互に連携し、それぞれの役割 に基づいた環境保全活動に取り組むことで、人類共通の課題である地球環境保全に寄与し ます。
各種啓発活動の推進を通じて、市民、市民団体や事業者などの環境に対する意識の醸成 を図ります。また、「NPO法人さやま環境市民ネットワーク」に一部事業を委託するととも に協働し、環境の保全と創造に取り組みます。
一部委託
環境保全活動に係る協働事業実施件数
( 活動指標１）NPO法人さやま環境市民ネットワークに委託して実施した事業数（年間）
地球環境の保全は人類共通の喫緊の課題であり、これに寄与する活動を推進するために は、各主体が協働のもと各種事業を実施する必要がある。
成果指標の予定値には満たなかったものの、環境に配慮した省エネ・省資源のライフス タイルの普及啓発を市民、市民団体とともに実施し、多くの市民へ環境意識の啓発を図る ことができた。
環境保全活動に関する普及・啓発等の事業を委託し、相互に連携しながら環境保全活動 事業を実施しており、効率性は高い。
環境保全活動を効率的、効果的に進めていくためには、市民団体のさらなる自立性、主 体性が求められる。また、行政や事業者との協働とともに各主体の連携をより深めていく 必要がある。
件
事業
平成24年度
事務事業評価表
成果指標
1, 446
1, 433
平成25年度
1, 561
1, 547
平成26年度
1, 824
1, 820
平成27年度
1, 834
1, 800
平成28年度
30. 00
16. 00
5. 00
5. 00
300. 00
1, 544
1, 500 活動指標３
環境課
活動指標１
活動指標２ [ ]
[ ]
[ ]
[ ]
平成28年度
所属
ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円)
環境経済部
事務 事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
110106 環境基本計画推進事業
区分
事業区分 施策体系 110120 狭山市環境マネジメントシステムの推進
必要性 非常に高い 有効性 非常に高い 効率性 高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
市民
環境保全に向け、狭山市環境基本条例に基づき策定された「環境基本計画」を総合的か つ計画的に推進します。
市民、市民団体、事業者、行政が協働し、環境保全創造基金や環境マネジメントシステ ムの活用により、効率的に環境基本計画を推進します。また、施策の推進状況について、 毎年度環境レポートを作成し公表します。
一部委託
環境マネジメントシステム取組計画書の目標達成率
（活動指標１）内部環境監査実施箇所数
環境保全の基本理念を定めた狭山市環境基本条例に基づき環境基本計画を策定し、環境 保全に関する施策を総合的かつ計画的に推進している。
環境マネジメントシステム取組計画書の目標達成率は、成果指標の予定値を達成し、環 境に影響を与える事務事業の改善につなげることができた。
環境基本計画は、市の行政計画であると同時に、市民の環境保全活動の取り組み方針や 地域の地球温暖化対策を計画の中に取り込むなど、社会計画としての面も有しており、効 率的な推進を図ることができた。
環境基本計画を効果的に推進していくためには、市民一人ひとりが環境保全活動に関心 を持ち続ける必要がある。そのためには、ＥＭＳにより、継続的に取り組みを進めていく 必要がある。
％
箇所
平成24年度
事務事業評価表
成果指標
6, 129
6, 129
平成25年度
6, 242
6, 242
平成26年度
5, 627
5, 675
平成27年度
9, 696
9, 106
平成28年度
60. 00
69. 40
24. 00
24. 00
421. 46
10, 374
10, 115 活動指標３
環境課
活動指標１
活動指標２ [ ]
[ ]
[ ]
[ ]
