IRレポート2015 企業レポート株主・投資家の皆さま第一三共株式会社

(1)

第一三共グループ

I R レポート 2015

〒　東京都中央区日本橋本町三丁目番号コーポレートコミュニケーション部

このレポートは環境に配慮した用紙・インキ・製造方法を採用した印刷物です。

印刷用紙は適切に管理された森林で生産されたことを示す認証紙を使用しています。

用　紙

植物性で生分解性に優れた「植物油インキ」を使用しています。

インキ

有害物の廃液量や使用量が少ない「水なし印刷方式」を採用しています。

印　刷対象期間

レポートは、年月日～年月日（年度）に加えて、年月以降の情報を含みます。

将来の見通しに関する注意事項

このレポートは、当社の計画、戦略、業績などに関する将来の見通しを含んでいます。この見通しは、現在入手可能な情報から得られた判断に基づいています。従って、実際の業績は、様々なリスクや不確実性の影響を受けるものであり、これらの見通しとは異なる結果となることがあることをご承知おきください。将来の見通しに影響を与えうる要素には、当社の事業領域を取り巻く経済環境、競合環境、関連する法規、製品の開発状況の変化、為替レートの変動などがあります。ただし、見通しに影響を与えうる要素は、これらに限定されるものではありません。

(2)

コーポレートガバナンス

イントロダクション

マネジメントチーム

年度業績ハイライト

業績推移と主力製品群

方針と体制

内部統制体制構築の基本方針

独立役員と独立性判断基準

社内役員

ヒストリカルデータ

主要製品一覧

会社情報

データセクション

社長メッセージ

製薬業界を取り巻く環境、第一三共の新たな経営の方

向性について語ります。

当社に関する最新・詳細情報については、当社コーポレートウェブサイトの「株主・投資家の皆さま」ページをご参照ください。

●決算短信・説明会資料　●有価証券報告書　●財務ハイライト　●その他説明会資料　など

＞株主・投資家の皆さま

イントロダクション社長メッセージコーポレートガバナンスデータセクション

発行可能株式総数 _株

発行済株式の総数 _株

株主数 _名

株主名簿管理人三菱信託銀行株式会社　証券代行部

〒東京都江東区東砂七丁目番号

：（通話料無料）

上場証券取引所普通株式：東京証券取引所　第部（証券コード）米国預託証券：米国店頭市場

米国預託証券米国証券コード（）：

比率：株

取引所：米国店頭市場（＝）

ティッカーシンボル（）：発行銀行：

株式の状況

投資家メモ

株主名持株数持株比率

（千株）（）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）日本生命保険相互会社

ジェーピーモルガンチェースバンク

みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者資産管理サービス信託銀行株式会社株式会社三井住友銀行

第一三共グループ従業員持株会

ドイチェバンクトラストカンパニーアメリカズエイディーアールデプトアカウント

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー株式会社みずほ銀行

大株主の状況

所有者別持株比率

金融商品取引業者自己株式

その他の法人

金融機関個人その他

外国法人等

（自己株式株を含む）

注）持株比率は自己株式（株）を控除して計算しております。

革新的医薬品を継続的に創出し、

多様な医療ニーズに応える医薬品を提供することで、

世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する。

コーポレートスローガン

1. ファーストインクラス／ベストインクラスの創薬

2. グローバルな視野とローカル価値の尊重

3. アカデミックな探究心と先見性のある洞察力

先進の志

^{私たちらしさの源}

4. 高品質な医療情報の提供

5. 高品質な医薬品の安定供給

6. 信頼される医療パートナー

誠実さ

^{私たちのつとめ}

7. 目標実現への強い意志

8. プロフェッショナルな個人と強いチームワーク

情熱

私たちの活動

3 _{つのスピリットと} 8 _つの約束

企業理念実践のための価値判断の基準

企業理念

(3)

17 コーポレートガバナンス

1 _{イントロダクション}

1 _{マネジメントチーム}

3 2014 年度業績ハイライト

5 _{業績推移と主力製品群}

17 方針と体制

18 内部統制体制構築の基本方針

20 独立役員と独立性判断基準

22 社内役員

23 _{ヒストリカルデータ}

25 主要製品一覧

27 _会社情報

23 _{データセクション}

7 _{社長メッセージ}

製薬業界を取り巻く環境、第一三共の新たな経営の方

向性について語ります。

当社に関する IR 最新・詳細情報については、当社コーポレートウェブサイトの「株主・投資家の皆さま」ページをご参照ください。

●決算短信・説明会資料　●有価証券報告書　●財務ハイライト　●その他説明会資料　など

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http://www.daiichisankyo.co.jp ^TOP ^＞ ^{株主・投資家の皆さま}

発行可能株式総数 _株

発行済株式の総数 _株

株主数 _名

株主名簿管理人三菱信託銀行株式会社　証券代行部

〒東京都江東区東砂七丁目番号

：（通話料無料）

上場証券取引所普通株式：東京証券取引所　第部（証券コード）米国預託証券：米国店頭市場

米国預託証券米国証券コード（）：

比率：株

取引所：米国店頭市場（＝）

ティッカーシンボル（）：発行銀行：

株式の状況

投資家メモ

株主名持株数持株比率

（千株）（）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）日本生命保険相互会社

ジェーピーモルガンチェースバンク

みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者資産管理サービス信託銀行株式会社株式会社三井住友銀行

第一三共グループ従業員持株会

ドイチェバンクトラストカンパニーアメリカズエイディーアールデプトアカウント

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー株式会社みずほ銀行

大株主の状況

所有者別持株比率

金融商品取引業者自己株式

その他の法人

金融機関個人その他

外国法人等

（自己株式株を含む）

注）持株比率は自己株式（株）を控除して計算しております。

革新的医薬品を継続的に創出し、

多様な医療ニーズに応える医薬品を提供することで、

世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する。

コーポレートスローガン

ファーストインクラス／ベストインクラスの創薬

グローバルな視野とローカル価値の尊重

アカデミックな探究心と先見性のある洞察力

先進の志

^{私たちらしさの源}

高品質な医療情報の提供

高品質な医薬品の安定供給

信頼される医療パートナー

誠実さ

^{私たちのつとめ}

目標実現への強い意志

プロフェッショナルな個人と強いチームワーク

情熱

私たちの活動

つのスピリットとつの約束

企業理念実践のための価値判断の基準

企業理念

(4)

マネジメントチーム

^（²⁰¹⁵^年⁶^月²²^日現在）

福井　次矢

社外取締役

戸田　博史

社外取締役

宇治　則孝

社外取締役

足立　直樹

社外取締役

渡辺　一幸

常勤監査役

春山　英幸

常勤監査役

社内監査役

片桐　　裕

社外監査役

木村　明子

社外監査役

斎　　寿明

取締役専務執行役員戦略本部長

廣川　和憲

代表取締役副社長執行役員管理本部長

荻田　　健

取締役専務執行役員ワクチン事業管掌

中山　讓治

代表取締役社長兼CEO 社長執行役員

眞鍋　　淳

取締役専務執行役員国内外営業管掌

佐藤　雄紀

代表取締役副社長執行役員総務・人事本部長社内取締役

ページからページに取締役及び監査役の略歴を掲載しています。取締役・監査役

社長メッセージコーポレートガバナンスデータセクションイントロダクション

グローバルマネジメント体制

事業ユニット

機能ユニット

コーポレートユニット

秘書部

長坂　良治

監査部

渡邊　亮一

青柳　吉弘

事業開発

ＣＥＯ

中山　讓治

国内外営業管掌

眞鍋　　淳

研究開発ユニット製薬技術ユニット

貴志　直文

信頼性保証ユニット

東條　俊明

サプライチェーンユニット

藤本　克巳

カンパニー

半田　修二

第一三共ヨーロッパ医薬営業ユニット

木村　　悟

第一三共ヘルスケア株式会社

西井　良樹

ワクチン事業ユニット

荻田　　健

第一三共

ルイトポルド・ファーマシューティカルズ

戦略ユニット

斎　　寿明

●　経営戦略部

●　事業開発部

●　知的財産部

●　人事部

●　総務・調達部

●　法務部

●　経営管理部

●　財務経理部

●　コーポレート　　コミュニケーション部

●　ＩＴ企画部

●　ＣＳＲ部管理ユニット

廣川　和憲

総務・人事ユニット

佐藤　雄紀

(5)

マネジメントチーム

^（ ^{年月日現在）}

福井　次矢

社外取締役

戸田　博史

社外取締役

宇治　則孝

社外取締役

足立　直樹

社外取締役

渡辺　一幸

常勤監査役

春山　英幸

常勤監査役

社内監査役

片桐　　裕

社外監査役

木村　明子

社外監査役

斎　　寿明

取締役専務執行役員戦略本部長

廣川　和憲

代表取締役副社長執行役員管理本部長

荻田　　健

取締役専務執行役員ワクチン事業管掌

中山　讓治

代表取締役社長兼社長執行役員

眞鍋　　淳

取締役専務執行役員国内外営業管掌

佐藤　雄紀

代表取締役副社長執行役員総務・人事本部長社内取締役

ページからページに取締役及び監査役の略歴を掲載しています。取締役・監査役

グローバルマネジメント体制

事業ユニット

機能ユニット

コーポレートユニット

秘書部

長坂　良治

監査部

渡邊　亮一

General Counsel

青柳　吉弘

事業開発

Stuart Mackey

ＣＥＯ

中山　讓治

国内外営業管掌

眞鍋　　淳

研究開発ユニット

Glenn Gormley

製薬技術ユニット

貴志　直文

信頼性保証ユニット

東條　俊明

サプライチェーンユニット

藤本　克巳

ASCAカンパニー

半田　修二

第一三共ヨーロッパGmbH

Jan Van Ruymbeke

医薬営業ユニット

木村　　悟

第一三共ヘルスケア株式会社

西井　良樹

ワクチン事業ユニット

荻田　　健

第一三共Inc.(DSAC)

Ken Keller

ルイトポルド・ファーマシューティカルズInc.

Mary Jane Helenek

戦略ユニット

斎　　寿明

●　経営戦略部

●　事業開発部

●　知的財産部

●　人事部

●　総務・調達部

●　法務部

●　経営管理部

●　財務経理部

●　コーポレート　　コミュニケーション部

●　ＩＴ企画部

●　ＣＳＲ部管理ユニット

廣川　和憲

総務・人事ユニット

佐藤　雄紀

(6)

2013年度実績

²⁰¹⁴

年度実績

744 ^億円

1,129

億円

2013年度実績

²⁰¹⁴

年度実績

436 ^億円

658

億円 2013年度実績

8,991

億円

2014_年度実績

9,194 ^億円

61.7%

23.6%

8.8%

59.7%

25.0%

8.6%

5.9% 6.7%

2014 _{年度業績ハイライト}

（ランバクシー連結除外にい事業として区分し、2013年度実績も様に榹表示）主要ジネスユニット

2013 2014 　 ^{ンニー} ^{クチン事業} ^4,865 ^4,805

ルスケ ⁴⁸¹ ⁴⁷⁸

　国

Inc. 1,718 1,730

　ルメサルタン 1,123 1,066

　ウェルコール 423 474

　エフィエント（共販入） 154 176

　サベイサ 7

ルイトポル ³⁹⁶ ⁵⁷⁴

　ェファー 249 286

　インジェクタファー 13 76

ーロッ ^GmbH ⁸³⁹ ⁸³⁵

　ルメサルタン 656 652

　エフィエント（共販入他） 47 48

その他ジ中（^ASCA） ⁵⁸⁸ ⁶⁷⁵

（億円）

日本における薬価定や楚率定、ジェネリック医薬品の方にる影響等があったものの、日本・アジア・中米における主力品の長、及び為替の与等にり、槮となりました。

国内医薬他（ワクチン・OTC含む） 78 第一三共Inc.（米国） 141 ルイトポルド（米国） 127 第一三共ヨーロッパGmbH 30 アジア／中米（ASCA） 40 為替（USD、EUR、その他） 285

2.3 ^%

営業絧

要として、連結会社プレキシコン Inc.の性ルボラフの営業を理（350億円）、国内事業再にう経

（億円）等で、計億円計したことにり、となりました。

継続事業からの絧

性ルボラフの理にるにり、となりました。

売 202

売価 30

研究開発 56

販売・一管理 35

要 536

34.1 ^%

営業 385

金融・用 58 持分法にる投資 3

法人楚等 108

33.8 ^%

絧の

絧のレート

2013 2014

USD／円 ^100.24 ^109.94

EUR／円 ^134.38 ^138.78

I N R／円 ^1.68 ^1.81 社長メッセージコーポレートガバナンスデータセクション

イントロダクション

(7)

2014年度中にランバクシーはサン・ファーマに合され、連結から除外となり、事業へ区分しました。

2014年度の事業からの当は、会社合、合関連用、ランバクシーグループの事業に連結調楃、内部取引を加えたものにり構楁しております。

継続事業からの絧につ

事業の当期

436

億円（榡比

33.8%

）

事業の当期

2,754

億円（榡比）

会社の所者にする当期

3,221

億円（榡比

428.6%

槮）

引引

会社合 3,602 2,787

合関連用 50 34

ランバクシーグループの事業 18 0.5

事業からの当 2,754

（億円）

国内事業再にう研究開発分計（44億円）、為替にる影響（51億円）等にり槮となりました。

2014_年度_主な _取

ラスグレル（）

経的動楁術をう性心の領域比率

2013年度 2014_年度

1,807

億円

20.1%

1,907

億円

20.7 %

につ

2014年度につきましては、1株当たり60円の当を実しました。

（中当 30 円　　当 30 円　＝　計 60 円）

なお、当社は2015年9月28日に創立10 年をえることをし、2015年度は中当の際に1株当たり 30円の普通当に加えて、10円の当を実する予定です。

これにい、2015年度の年当金としては、普通当と合せ1株当たり70円となる予定です。

バン（国・スイス）（応）心細動と楘榅榅の領域

(8)

業績と主綜品

（予想）億円

億円

2005 2006 2007 2008 2009 2010

億円

（予想）

億円

ランバクシー

売

ランバクシー売営業

一名：プラスグレル主要販売国：日本、米国、

G _ント

国・ 2009年 2014年

上の（億円）

2012 米国

2013 2014 欧州 176

48

日本

7 154

47

105 39

その他

19

2011年

一名：メマンチン販売国：日本

J _メ

^{ルハイマー}

_ー

^療

上の（億円）

2012 2013 2014 333 368

238 2011年国 2015年

一名：エドキサバン主要販売国：日本、米国

G _クシアナ _イ

上の（億円）

2012 2013 2014 7

36

米国

日本 3 4

一名：ルメサルタン主要販売国：日本、米国、　　　　　　、ASCA

G _{メック}

ー

（）療

国・ ²⁰⁰²年 ²⁰⁰⁴年

2012 米国

2013 2014 1,066

欧州 ⁶⁵³

270

日本 947

1,123 656 247

976 948

481

その他 207

952

上の（億円）

(9)

（予想）億円

億円

（予想）

億円

2015

9,200 億円

（予想）

9,194 億円

2011 2012 2013 2014

1,000 ^億円

（予想）

744 ^億円

ランバクシー売

2016年3月

新中経営計画発表（予定）

2012年

J

一名：デスマブ販売国：日本

ンーク

^療

2013年

J

一名：デスマブ販売国：日本

ア

^療

上の（億円）上の（億円）

2012 2013 2014 81 102

44

2012 2013 2014 73 32

2011年

J

一名：エメプラール販売国：日本

キシ

上の（億円）

2012 2013 2014 542 693

216

一名：テネリグリプチン販売国：日本

J

²

_ア

^療

2012年

上の（億円）

2012 2013 2014 76 15

13

上の（億円）

2012 2013 2014 69 13

一名：注用カルボキシマルトース販売国：米国

インジクタ

^療

ー

国²⁰¹³年

グローバル製品

G _J 国内製品 _L その他域ローカル製品

(10)

新薬事業に中・し

持的な企業価値向を目します。

取社長 CEO

(11)

　日本でのジェネリック医薬品の使用棿にるマイナス楁長やでのにを発した価

力の槮等にりしい経営環境がく中、当社は、 2014年度、インドの会社であったランバクシーを当社グループから切りし、サン・ファーマに合する断をしました。また、国内では第一三共発以来てとなる構造を実行しました。さらに、経営の方向性をした結果、新薬事業及びジェネリック事業をグローバルに開することを目した従来の「ハイブリッドビジネスモデル」から、「グローバルな新薬事業に中」する方向へ、経営をすることを定し、 2015年4月にランバクシーが合されることにり得られたサン・ファーマの株式をすて売しました。

製業を取

　現在の製薬業界を取り巻く環境を見してみると、様々なが見受けられます。　

　とつは、薬事行楂に関するです。先棿国においては高化の棿、新国においても人口槮加など、国において社会保用がきな財楂としてらみつつあり、医薬品にする価引力も高まってきています。に、ではこれがになってきております。このうな国の薬事行楂ので新たな薬の研究開発に投入する資をいかに確保していくかは、々新薬メーカーにせられたきな

です。

　また、製薬業界のとなる新薬の開発自体がしくなってきているというもあります。新薬の椷にる楁確率は3 分の1ともれる一方で、安榥性確認のた長に及規が要されるなど、

の研究開発が要になってきております。さらに、開発に楁しても、が切れると価なジェネリック（発医薬品）にってにシェアをれていきます。「パテントクリフ（の）」と表現されますが、そのにをとられずににして的に新薬を創していくか、これもきなです。　加えて、新薬は、開発してりということではありません。発売しらく経ってから副用を含た新たな事が現れることもあります。療現場の医と連をに取ることでやかに情報が入る関を築き、その情報を他の医に達する、要にてやかに当にける、という役もっています。そういう関り方を持ながら、様なニーズにえる薬を、

要とする者さんに適切に使っていただくことも製薬会社の重要な楨です。

　製薬企業は、これらのにし、社会的楨も果たしながら、事業の持的な楁長を実現していくことが要です。パテントクリフをりえて楁長していくたの主力製品のスムーズな代、そのたの新薬開発の化と開発パイプラインの実がられます。

の方

　当社にとっての最のは、主力製品である高療ルメサルタンのパテントクリフです。

エドキサバンを製品へ楁するほか、年発売した製品群の価値最化にり、これをりえていきます。代をう主力製品を槮やすく開発パイプラインの実も椓ってまいります。

　当社は、経営の方向性をすることとしましたが、第3 中経営計画定の際にお示しした「様々な域ですると医療に関するにして、グローバルに有なSolutionを提供することができる、椷界の会社にしたい」という想いは榥く変っておりません。ルメサルタンのパテントクリフをりえて、この想いを実現します。

　2015年度、新たなスタートラインとして、中経営方針を「新薬事業への中・」「日本・米国・中国への優先投資」「研究開発力強化」と定ました。この新しい経営方針に基づき、企業価値向に取り榹んでいきます。

(12)

事業の中・

社のでる事業をにするこで長する

生みし、これらをきくててきた実績がそれを物語っています。営業力というでは、ームグラウンドである日本はもんのこと、米国及びといった外市場で、メガファーマと互にり合い、ビジネスの楁をてきました。ルメサルタンも、アメリカではARB（アンジテンシンII受体薬）というカテリーで7番手の参入でしたが、

でのデータやその提供の方、メッージの発信方法をしたりすることで、シェアをし2番手

にまでててきました。

　現在のグループ最の経営は、ルメサルタンのパテントクリフです。当社グループの主力製品のスムーズな代を椓るたには、これまで以に新薬事業へ経営資を中的に投入し、開発パイプラインの実を椓り、代の楁長をう製品開発を棿、市場へ投入していくことが要です。

　新薬に中するといっても、リスクもきく、してなではありませんが、新たなスタートラインに立

、々の強みであり得意分野としてきた新薬事業をさらにき、要とされる薬を者さんに的にけていきたいといます。

　、第一三共は、グローバルにはこれまで強みとしてきた新薬事業に中するということです。い、ランバクシーをする榡のに再びることを意しています。

　第一三共のDNAの中には、々と受けがれてきた新薬を生みす力が榹みまれています。高コレステロール療プラバスタチン、合楁レボフロキサシンや、ルメサルタン、エドキサバンといった、療のパライムを変えるうな製品を自社で

の ^DNA

自社品を生みす力

プラバスタチン、レボフロキサシン、ルメサルタン、エドキサバン、ミロガバリン

メガーに渡る業

日本・米国・でのルメサルタンの楁

Question 1:

事業の中・の意は

(13)

Question 2:

日本・米国・中国を資アた理は

　第一三共グループは、ームグラウンドである日本に強いブランド力と高いプレンスがあり、な事業分野に可能な基をすでに確立しています。グローバルには新薬事業に中しますが、日本では、域戦略として、ジェネリック事業・OTC事業・ワクチン事業も含

たビジネス開を行います。第一三共エスファ、第一三共ヘルスケア、第一三共ワクチンやジパンワクチンが事業の価値最化を目すとともに、グループとしての連も強にし、日本の・医療のに的確にしていきます。新薬市場では、ネキシウム、アルハイマー認知療メマリー、榷療プラリア、リクシアナ（一名：エドキサバン）、

エフィエントなど、数くの楁長にある製品を有しています。また、国内14カ所の営業のネットワークをかし、椌かつ楈確な安榥性情報を的に提供し、医療現場から高い価を得ております。加えて、ネキシウムや2 療テネリアなど提品をにした実績もあり、UCB社からてんかん

療薬ラコサミドの入もまるなど、さらなる楁長のチンスが見ます。この強みをさらにかすく、引きき日本市場に優先的に投資し、売シェアのみならず、医療現場からの信頼や社会的楨などの企業価においても、No.1の製薬企業を目していきます。

日　本

米　　国

椷界最の市場規

グローバルスタンードラピーの発信

確立された事業基

椷界第 2 の市場規と新薬市場の

高い楁長性

確立された事業基、理的アドバンテージ

中の立にる長

事業 ¹⁰ 億ジス

強いブランド力・プレンス

な事業分野に可能な事業基

楁長にある実した製品ポートフリ

医療現場からのい信頼

日　　本

No.1 _製 _業

中　　国

(14)

　椷界最の市場規をる米国は、最先のサイエンスに基づく医療イベーションの発信でもあります。椷界の医療は米国にまり、その他の域へと棰し標準療となっていくという現実をまえると、米国市場の重要性はらかです。その中で、第一三共のグループ会社である第一三共Inc.は、これまでにルメサルタン、高コレステロール療／2

療ウェルコール、エフィエント等の開を通て築きた強な事業基を有しています。この事業基を分にかし、ルメサルタンのパテントクリフをえて、的な楁長を実現するた、 2015年2月に製品名サベイサとして市したエドキサバンを槒に最化するとともに、新たな中領域の確立を目し投資を棿ていきます。

　その取り榹みとして、制合薬性 CL- 108を、2014年8月に米国チールストン社り入し、米国における独楽的なを取得しました。現在フェーズ3 中であり、2016年度中に市する予定です。米国ではみの療薬として薬性（ピイド）がく一に使用されています。その薬の副用として、心・が生、して用できないというケースもいことから、心・を

する最適な方楲計がなされたCL-108にはきな

可能性があるとえます。また、性的なみの療にピイドを使用している者さんの場合には、 4 に秘が報されており、そのう分が一薬の秘薬がかないとされています。このうなピイド発性秘のファースト・イン・クラスの療がモバンティックです。このモバンティックの共

販を2015年4月りアストラネカ社と開しました。きな市場ポテンシルがあるものとしています。さらには、現在開発中であるミロガバリンも様の領域であり、これらの製品群を環領域に中領域として槒に確立すく優先的に投資していきます。

　また米国のもう一つのグループ会社であるルイトポルド・ファーマシューティカルズInc.では、注市場でトップシェア品のェファーに加え、新製品のインジェクタファーを槒にすくして投資し、この領域も中領域としててていきます。

中　国米　国

　すでに椷界第2 の規である中国市場は、も中所得槉の槮加が見まれるなど、新薬市場の楁長の可能性がて高い、力的な市場です。日本からも理的にく、第一三共グループは自社の開発・生産・営業榹を有し、長いをかけ事業をきくしてきましたが、は、中国でのパイプラインをさらにていくことに注力していきます。の楁長をえる製品として、ルメサルタンや市を見んでいるエドキサバンに加え、他社からの入品や日本の長載品を投入し、マーケットを開してブランド認知を、市場開と事業を棿ていきます。そのうにして中国で事業基をし、10億ドルの事業規を目して、カントリーリスクやコンプライアンスリスクにも意しながら投資をしていきます。

　は薬価引きがしく、ビジネスとしてはしい状況がいておりますが、用果をえながら、要な投資は行い、確立された事業基をして楁長させていきます。また、に限らずその他域も含て力的な投資機会があれ榡向きにを棿ていきます。

その他

Question 2:_{日本・米国・中国を} _資 _ア _た理 _{は（} _）

(15)

性椦性（AML）の者さん向けの療薬として開発を棿ています。米国品医薬品（FDA）りファストトラック（画的新薬への優先査制度）定を受けていて、強な領域パイプラインを構楁するたの重要なプロジェクトになるとえています。また、メルク社の PD-1 体（チェックポイント榼害）との用計画が表されたPLX3397は、 2015年5月に、（けんしう）細をとしフェーズ3 を開しました。の開にきな

をもっています。

　環代領域は、これまで実績を楤み重た研究力を有する得意分野であり、ファースト・イン・クラスプロジェクトの実を椓っていきたいとえています。に

榅領域では、、にいて、榅

をかすメカニズムの薬の開発を棿ており、、ラインナップをられるうに、引きき力していきます。

　先領域では、領域ではなく、メカニズムベースでのユニークなシーズを発するたに、米国や日本のアカデミアとの共研究開発を棿ています。 2014年3月からは、カリフルニアサンフランシスコ（UCSF）棵経変性研究所所長で、プリンの研究でーベルを受したプルシナーと共研究を開しました。アルハイマーやパーキンン

などの棵経変性にする療薬及び棼断薬に関する研究で、一定の楁果を得しつつあります。はいかに槒く製品にていくかということにも注力していきます。さらに、先医薬という意では、再生医療・細療も視野に入れています。また、椷代バイ医薬品に関しても、引きき楤的な取り榹みをしていきます。

　これらの新薬品に関しては、研究開発当者のスキルアップももん要ですが、とした榤をきっかけにらきを得て、かを発見してつかみ取るという、いるレンディピティ的な能力も重要です。国・社の知を取り入れるくープンイベーションや共研究にも引きき注力していきます。

Question 3:

に注するそのは

　たはこれまで、環代領域、領域、先領域を重領域として定、ベスト・イン・クラス、ファースト・イン・クラス（FIC）品目の創に注力してきましたが、も、ってきた得意分野・重分野での研究開発の強化を棿ていきます。

　領域は、2010年に重領域と定た領域です。その、研究リースを領域に中投した結果が、現在のフェーズ1品目の実として現れてきました。

のは、これらのポテンシルを槒に見、有な品目の開発を強力に推棿し、開発の品目を実させていくことです。さらに領域の取り榹みとして、2014年10月、アンビット社をしキルチニブを取得しました。あるの変異を有する

の方

イインのイインの

領域：開発力強化と楁果の槒得

環代領域： FIC プロジェクトの実

先領域：ユニークなシーズ発の棿

椷代バイ医薬品への取り榹み強化

(16)

トッメッセージ

イライン ²⁰¹⁵ ⁵

フーズ¹ フーズ² フーズ³

数の健人^＊を対象に用の

にしす。 ^{数の者}方法^を対象にをしす。^でに^{数の者} ^を対象にの比をす。 _DS-1040

（性性管害／ TAFIa榼害）

_DS-8312_（高_TG _）

_CS-3150_（日）

（高・性椊／MR 薬）

_DS-8500_（日）

（／GPR119 動薬）

_{プラスグレル（日）}

（ CS-747／性管害／

）

_{プラスグレル（米）}

（CS-747／状楩／）

_{エドキサバン（他）}

（ DU-176b／AF／経口FXa榼害）

_{エドキサバン（他）}

（ DU-176b／VTE／経口FXa榼害）

_U3-1565_（米日）_（ _HB-EGF _体） _DS-7423_（米日）_（_PI3K_／_mTOR_{榼害）} _DS-3078_{（米）}_（_mTOR_{榼害）} _DS-3032_（米日）_（_MDM2_{榼害）} _PLX7486_（米）_（_FMS_／_TRK_{榼害）}

_DS-8895_（日）_（ _EPHA2 _体）

_DS-8273_（米）_（ _DR5 _体） _PLX8394_（米）_（_BRAF_{榼害）} _DS-6051_（米）_（_NTRK/ROS1_{榼害）} _DS-5573_（日）_（ _B7-H3 _体） _PLX9486_（米）_（_KIT_{榼害）}

_{パトリマブ（米）}

（U3-1287／ HER3 体）

ベムラフェニブ（米）

（PLX4032／BRAF榼害）

_PLX3397_（米）

（FMS／KIT／FLT3-ITD榼害）

_{チバンチニブ（米）}

（ARQ197／細／Met榼害）

_{デスマブ（日）}

（ AMG162／療法／ RANKL 体）

_{ニモズマブ（日）}

（DE-766／／ EGFR 体）

ベムラフェニブ（米）

（ PLX4032／メラーマ術療法／ BRAF榼害）

_{キルチニブ（米）}

（ AC220／性椦性／ FLT3-ITD榼害）

_PLX3397_{（米）（} _細 _／

FMS／KIT／FLT3-ITD榼害）

その他

_DS-1093_（椊性 _／_HIF-PH_{榼害）}

_DS-3801

（性秘／GPR38アニスト）

_DS-1971_（ _性 _）

_DS-1501_（ _榷 _／ _Siglec-15 _体）

_SUN13837_{（米）}

（楧椦／bFGF様細分化体）

_{ラニナミビル（米）}

（ CS-8958／インフルエン／ビタと動中）

イフルミール（日）

（GE-145／X榑造影／管影）

_{ミロガバリン（米）}

（DS-5565／榑／ 2 リガンド）

_{ミロガバリン（日）}

（DS-5565／DPNP／ 2 リガンド）

_{ミロガバリン（日）}

（DS-5565／PHN／ 2 リガンド）

_{デスマブ（日）}

（ AMG162／関楴リウマチ／ RANKL 体）

ヒドロモルフン（日）（DS-7113／性／ピイド受体動薬）

_CHS-0214（日）（エタネルプトバイ

／関楴リウマチ／TNF 榼害）

_CL-108_（米）

（性／ピイド受体動薬）

レボフロキサシン（日）

（ DR-3355／榊／ニューキロン）

にっては者さんがになります。

(17)

●グローバル

　エドキサバンの市及び化

●

　新製品の化にるシェア No.1 の実現

　エフィエント、リクシアナ、メマリー、ネキシウム、デスマブ他

　 ^{ラコサミド}

●

国

　新製品の槒楁と中領域の確立

　 ^{モバンティック、}^CL-108

　 ^{インジェクタファー}

●

コスト体の継続的な取

　榛と中

　　 ²⁰¹³ 2014^年年¹² 9 ^月月 ^{能加棲楔}能加承認 2014年12月 60mg 発売開

　　国 ²⁰¹⁴ 2015^年年¹ 1 ^月月 ^承認棲楔承認 2015年 2 月市

スイス ²⁰¹⁴ 2015^年年¹ 3 ^月月 ^承認棲楔承認 2015年 5 月市

E　U

2014年 1 月承認棲楔 2015年 4 月 CHMP承認 2015年 7 月 EC承認予定ジ中

（^ASCA）

　 2014年 7 月承認棲楔　国 2014年 9 月承認棲楔ジ 2014年 6 月承認棲楔バン　^AF ^VTE綛の状況

ントク克の取

Question 4:

メタンのントク克ののは

　ルメサルタンのパテントクリフについては、グループをてすく、すでに様々な手をってきました。

　グローバルにはエドキサバンを製品へと楁していきます。

　日本では、2014年9月に性心細動（AF）領域と楘榅榅（VTE）領域の療及び再発

制の能を加取得し、適加に合せて 2014年12月には、60mg の発売を開しました。　さらに米国でも、性心細動領域と楘榅榅領域の適で、2015年1月に承認取得、 2015年2月には、製品名サベイサとして市するにりました。1日1 のな投与、の薬りも優れたリスクの果をもつことから、先行する他社製品にしても、分な競槙力を有しております。競合他社製品からのシフトに注力しつつ、まだまだしけている市場の新規者を得

していくことで、少なくとも10～20%のシェアを将来的には目していきます。

　では、まずスイスで2015年3月に承認を取得し 5月に市しております。また、榥体では薬事当の査がしていますが、医薬品員会り 2015年4月に承認を得、7月には承認取得できるものとしています。

　また、エドキサバン以外に関しても、様々な手をっています。

　日本に関しては、中長に楁長ができる製品を数ラインナップしております。また、UCB社からの販売ラインス品であるラコサミドも2016年度に市をする予定であります。これらの製品群を最化することで、シェアNo.1を実現していきます。

　米国に関しては、アストラネカ社と共販するモバンティックや、チールストン社から入し、現在共開発中のCL-108、フェーズ3 中のミロガバリン

等、領域の製品が々に実してきており、環領域にく、中領域へとつつあります。　さらに、ルイトポルドのインジェクタファーについてもェファーにく市場の主力品として高い楁長をしています。米国に関しては、こういった中領域を確たるものとすることで、への・楁長ができるうにしていきます。

　また、榛と中をキーワードに生産性の高い事業営体制を構築するたにコスト体質を目した取り榹みをもしていきます。

　このうに、様々な取り榹みを強力に推棿し、加することで、ルメサルタンのパテントクリフをりえ、さらなる楁長へとていきます。

(18)

トッメッセージ

　新しい経営の方向性の現化のた、現在、新たな中経営計画（2016～2020年度）のを棿ています。

　ルメサルタンのパテントクリフをグループ一となってりえ、2017年度売 1 円、営業 1,000億円を確保し、2018年度からの本楁長する体的なシナリを示すとともに、創力の向、研究開発強化、ROE を含む株主価値向などをけるうな中経営計画にしたいとえています。　2016年の3月を目として、発表する予定です。　サン・ファーマとランバクシーの合価として得た

サン・ファーマ株式を2015年4月にすて売しました。これにり得たキッシュは第一三共のにしうる楁長分野に投資するとともに、一部を株主の皆さまへさせていただきます。

　楁長分野への投資というでは、エドキサバンの化にがる投資とともに、中長的なでの研究開発力強化、え、領域強化や、への

が高い自社品目の研究開発の加化、あるいは新規パイプラインの得のたに投資をしていきます。　に新規パイプラインの得というでは、要に

て的にパテントクリフをするたの投資も視野に入れています。

　経営の方向に合した要な手があれ、またタイミングが合え、来年3月予定の新たな中経営計画の発表をたずに、楤的に取り榹んでいきたいとえています。

　また、株主の皆さまへの方法としては、先 500億円を限とする自社株いを発表しましたが、

も様々な方法をしていきます。

Question 6:

た中期の

方・は

Question 5:

ン・ー株資金の用方法は

ン・ー株資金の用

長の投資

キバンの資

中長期

　領域の強化　自社研究開発加化　新規パイプラインの得

株主の

社株

上

1

円

業

1,000

億円 2017

2015年度 2016年度 2017年度 2018年度～

売　

営業イントロダクション社長メッセージコーポレートガバナンスデータセクション

(19)

2015年6月

ルメサルタンのパテントクリフをえてしいにありますが、

サン・ファーマにるランバクシー合、サン・ファーマ株式売を経て、一度、にし、新しいスタートを切りました。

新薬を生みすのにはがかかりますが、たはず力的な製品を生みしけ、

者さんのにおけすることができると確信しています。

に、そのことがステークルーの皆さまにとっての企業価値の向にがるものとえております。

「にしむ人々をいたい」という当社グループのまっすな想いを、これまで強みとしてきた新的な医薬品の創というで体現する。これが当社グループ創立10 年となった2015年の新たな意です。

ステークルーの皆さまには、とも引ききかいごをおい棲します。

に

代表取締役社長兼 CEO

(20)

　一ーは環境のに対しに対で

るをするに法のの明をし

に対するのをしす。

　意し社取を半数する名会報会を設

する社のをに採た取会をこで健

業をしす。

　一はコーポレートガバナンスのを通持業

長にる株主のをしす。

方

取者の

社の立

_{取締役会の} _に _、取締役 _役員の _につ _を _{、営の明} をする。

_{社外取締役を} _数とする3_名 _{の取締役で} _{し、社外取締役} _{員長をつとめる。} 名員会

員長社外取締役

　員社外取締役、立、井メンバー

_取締役の

1

_{年。取締役}

10

_名中

4

_{名社外取締役。}

_のとし社外取締役を員長とする名員会、報員会を。社外役員（社外取締役・社外監査役）の絶判断にする体的基準、

取締役の務にたの基事を明。

_{役員制度を絀。} _かつ _{な営の} _{決と業務} _{に資する体制。}

報告監査

委嘱

選任・解任選任・解任 _報告選任・解任

指示選任・解任

・監督報告

付議・報告

報告

株主総会

取締役会指名委員会

報酬委員会

監査役会会計監査人

社長

報告

内部監査諮問

答申

報告

方針提示報告・提案指示・監督

付議・報告

執行役員、執行機能、グループ会社

監査部

経営会議企業倫理委員会

環境経営委員会コーポレートガバナンス体制

• 取締役規において、人、見等の要に加えて、取締役者は、経営方針等の性を尊重しつつも、経営環境の変化を見椭えた適的確な判断が行えるう、や年等においても適切であることを要とすることを定ております。

• 名員会のに基づき、この要をたす者を取締役会にて定、株主総会にっています。

• 2014年3月31日の取締役会及び監査役会において、当社の社外役員としての独立性基準についてしました。

• 一株主の皆さまとの相が生ることがないう、独立性を有すると判断できる性につき、様々なにおける体的基準を定ております。

• 実質的な独立性を重視することとし、東京証券取引所が定る独立性の基準に加えて当社の判断基準に照らし合せて独立性が保されていることを確認し、社外役員6名榥員を独立役員に定しております。

コーポレートガバナンス

人者の絶

　人者と先との絶

• 取先

• 主要株主

• 会監査人

• 社の業務者役員をつとめる企業　な

　「社外役員としての独立性判断基準」榥を21ページに掲載しております。ご参照ください。

一コーポレートガバナンスの

(21)

報の本設

_{取締役会の} _に _、取締役 _{役員の報の} _につ _を _{、営} の明をする。

_{社外取締役を} _数とする3_名 _{の取締役で} _{し、社外取締役} _{員長をつとめる。} 報員会

員長社外取締役

　員社外取締役、立、井メンバー

• 取締役報は、企業価値の最化に与する報楲計としています。体的には、定報である基本報のほかにインンティブとなる業績連動与及び長インンティブとなる株式報ストックプションを採用しています。

• 社外取締役及び社内外監査役については、経営の監機能を分に機能させるた、及び長インンティブを楲けず、基本報のみとしています。

　 ^取

人人人

（名）（円）（名）（円）（名）（円）

報（）

社 ¹³6

386 60

6 4

105 30

19 10

491 90

（社取を） ⁶ ⁶⁹ ⁶ ⁶⁹

株報

ストックション報

（社取を） ⁶ ¹⁰¹ ⁶ ¹⁰¹

社 ¹³6

555 60

6 4

105 30

19 10

660 90 2014_{年度役員報}

報の決

• 取締役基本報は年 4億5千円を限として、また、取締役への株式報ストックプション付与総は年 1億4千円を限として、それれ株主総会において承認いただいています。業績連動与については、当事業年度に関る株主総会において承認いただいています。

• 基本報のみとなる監査役報は、年 1億2千円を限として、株主総会において承認いただいています。

内の本方

　当社は取のの法にするこをするたのその他業のをするたのに 2015 4 28日の取会に

2015 5 1日を日し当をするたの本方を

の決しす。

イ. 役員及び従業員の行動規として第一三共グループ企業行動、第一三共グループ個人行動等を定るとともに、社外専家を含む会体を楲し、コンプライアンス体制を楃する。

ロ. 経営にする監機能の強化・実のた、社外取締役をく。

ハ. 監査役は、取締役の職務執行、意定の及び内びに内部統制体制の楃及び用状況を監査する。

イ. 情報キュリティ体制を楃し、法及び社内規に基づき、取締役会事その他取締役の職務執行にる情報を適切に保・管理する。

イ. 社内規を定、リスクマネジメント体制を楃する。ロ. 監査部は、体制の営状況を監査する。

イ. 社長が戦略的な意定を行うことを目的として、社外取締役を除く取締役及び取締役社長の名する主要な域・法人・機能の楨者をもって経営会を構楁し、重要事を

する。また意定手の一つとして制度を楲ける。ロ. 意定と職務執行の椌性をし、執行役員制度を入する。

A

^当社の取_{するたの}^の ^の ^法 ^に ^{するこを}

B

^当社の取_{管理に関する}^の ^の ^{にる情報の}

C

^当社の_その他の ^の ^{の管理に関する}

D

^当社の取_{するたの}^の ^の ^{率に} ^{るこを}

(22)

イ. 役員及び従業員の行動規として第一三共グループ企業行動、第一三共グループ個人行動等を定るとともに、社外専家を含む会体を楲し、コンプライアンス体制を楃する。

ロ. 「グローバルマネジメント規」、「榹管理規」等に従い、社長の命を受けた主要な域・法人・機能の楨者及び部所長が主管業務を掌理し、所員の監、管理及びを行う。ハ. 人事管理及びリスクマネジメント等の体制楃にるそれれの専機能が、部所への

方針達と管理、を行う。

ニ. 監査部は、法、定及び社内規の状況について、内部監査を実する。

イ. 当社の監査役の職務をする専スタッフをく。

イ. 当社の監査役の専スタッフは、取締役から独立し、監査役の命のに職務を椠行する。

ロ. 当社の監査役の専スタッフの人事異動、人事価等については、予監査役会の意を要とする。

イ. 当社は、当社の取締役が、当社にしい害を及すおそれのある事実を発見したときは、に、当事実を監査役に報する体制を楃する。

ロ. 当社の監査役は、当社の役員及び従業員びにグループ会社の役員及び従業員等から業務執行状況等の報を受けるものとする。

ハ. 当社の監査役は、経営会その他の重要な会に楝する。

ニ. の手や内を証するた、書の通知先に監査役を常楲する。

イ. 当社の監査役は、代表取締役と定的に会合をも、経営方針の確認や監査の重要等についての意見を行う。

ロ. 当社の監査役は、グループ会社の監査役等と相互に情報をし、な連を保つ。ハ. 当社の監査役は、外部監査人及び監査部と連し、意見等を行う。

ニ. 当社は、榡 I. ロ. に基づき報を行った者及び第一三共グループ個人行動等に基づき報を行った者にし、当報をしたことを理に不な取いを行ない。 . 当社は、監査役の職務の執行について生る用をする。

イ. 当社は、市社会のや安榥にを与える社会的椽力及び体にして榤とした椽でみ、社会的椽力及び体にる経営動への関与や害をするたに、第一三共グループ企業行動等において、社会的椽力及び体とは関断をすることを基本方針に定るとともに、榹的体制を楃し、察当等と連した情報

や役員・従業員にする発動等にり、関の除に取り榹む。イ. 当社は、「グローバルマネジメント規」及び「内部統制システムの楃規」を定、

第一三共グループの経営管理体制を確にするとともに、グループ会社にし、経営方針等を達し、また、グループ会社の取締役等から経営・業績等に関する報を受ける体制を楃する。

ロ. 当社は、「グループ会社管理規」を定、グループ会社の楨と限を確化する。ハ. 当社は、「リスクマネジメント推棿規」を定、第一三共グループのリスクマネジメント

体制を楃する。

ニ. 当社は、第一三共グループ個人行動等を定、グループ会社に開するとともに、第一三共グループのコンプライアンス推棿体制を楃し、グループ会社に知する。 . 当社は、「財務報にる内部統制規」を定、適切に用することにり、第一三共

グループの財務報の信頼性を確保する。

ヘ. 当社は、「内部監査規」を定、グループ会社にし、内部監査を実する。

E

^{当社の用人の}_{するこを} _{するたの}^の ^法 ^に

G

^当社の_当 _{用人に関する}^その ^を ^す ^用人を ^{こを} ^{た場に} ^る

H

_当社の^G^{の用人の当社の取}_の _の _の^{の立}_{に関する事項}

I

^当社_{その他の当社の}^{当社子会社の取}_{の報に関する}^{用人当社の} ^{に報をするたの}

J

^{その他当社の}_{するたの} ^の ^に ^{るこを}

K

社会にた本方

F

^当社_{業の} ^{当社子会社}_を _{するたの}^{る業} ^に ^る

内の本方（）

IRレポート2015 企業レポート 株主・投資家の皆さま 第一三共株式会社

第一三共グループ