• 検索結果がありません。

企業 上越市子ども未来応援プラン 上越市ホームページ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "企業 上越市子ども未来応援プラン 上越市ホームページ"

Copied!
23
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

集計結果

<⑤企業>

(2)
(3)

貴社

概要

伺いし

貴社

業種や従業員数

伺いし

成 平0

10 月 1 日現在

業種及び

総従業員数

計 従業員規模

業種

人~ 人~ 人~ 人~ 人~ 人~ .

企業数 %

農業 林業 漁業 鉱業

建設業 . %

製造業 . %

電 気 ガ ス 熱 供 給 水道業

. %

情報通信業 . %

運輸業 . %

卸売 小売業 . %

金融 保険業 . %

不動産業 . %

飲食店、宿泊業 . %

医療、福祉 . %

教育、学習支援業 . %

複合サ ビス事業 . %

サ ビ ス 業 他 分 類され いもの

. %

公 務 他 分 類 さ れ いもの

. %

分類不能の産業 . %

. 不明 . %

計 . %

% . % . % . % . % . % . % . % . %

越市内

支店

出張所

従業員数

従業員規模 人~ 人~ 人~ 人~ 人~ 人~ . 計

% . % . % . % . % . % . % . %

(4)

家庭

両立支援

制度ン取組関

伺いし

家庭を両立

導入し

いる制度

○を

導入し

る制度

利用状況

記入く

. %

. %

.%

. %

. %

. %

. %

. %

. %

.%

. %

. %

. %

. %

. %

.%

. %

.%

. %

.%

. %

. %

.%

. %

. %

. %

. %

.%

. %

. %

. %

.%

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % % %

産前 産 休暇制

育児休業制

護休業制

配偶者出産休暇制

学校就学前 子 看護休暇制

時間外労働 免除 制限

勤務時間 短縮 フレック 制

参観通院 所用 た 短時間休暇制

育児 護退職者 再雇用制

制 あ 利用あ 制 あ 利用あ 制 あ あ 利用

制 あ たく利用 制 あ 利用状況不明 制 、N.A 不明

制 あ

用あ 利用あ

あ 利

たく

利用

利用状況

不明

制 合計

産前 産 休暇制

. % . % . % . % . % . % . %

育児休業制

. % . % . % . % . % . % . %

護休業制

. % . % . % . % . % . % . %

配偶者出産休暇制

. % . % . % . % . % . % . %

学校就学前 子

看護休暇制 . % . % . % . % . % . % . %

時間外労働 免除 制

限 . % . % . % . % . % . % . %

勤務時間 短縮 フレッ

ク 制 . % . % . % . % . % . % . %

参観 通院 所用

た 短時間休暇制 . % . % . % . % . % . % . %

育児 護退職者 再

雇用制 . % . % . % . % . % . % . %

※ 段 回答数、 段 構成比

(5)

導入し

いる取組

○を

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % %

従 業 員 制 普 及 啓 活 動

管 理 職 制 理 解 研 修

ノ 残 業 実 施

年 次 有 給 休 暇 取 得 促 進

男 性 育 児 休 暇 取 得 促 進

育 児 護 等 休 業 者 原 職 復 帰

パ 従 業 員 等 正 規 従 業 員 用

女 性 従 業 員 管 理 職 用

在 宅 勤 務 制

育 児 休 業 中 従 業 員 経 済 的 支 援 制

従 業 員 育 児 関 要 た 費 用 を補 助 制 や 貸 付 制

事 業 所 内 託 児 施 設 運 営

従 業 員 子 職 場 参 観

従 業 員 子 参 加 行 事 開 催

従 業 員 同 士 育 児 護 い 情 報 交 換 場 設 置

10 育児休業中 従業員 経済的 支援制 容欄取

育児休業基 給付金取 年0不相当 /給 ィ 割支給/給 何割 を支給/育児休業給付金を支給/会社共済制 より 賞 通常支給 1/平 支給/給 標準報酬 ィ0/100 を支給/取産前ン後休暇 給 そ 一時金等 /産 前 産後休暇 給 そ 一時金 取

11 従業員 育児 関 要 費用を補助 る制 や貸付制 容欄取

育児休業職場復 給付金取 10不相当 /育児費用補助制 育児サヴビケ費用 半 を支給 上限 平 万 /パビヴ クセシヴ利用割引/育児費 当者 ~中学生 クイん000 / 支給/育児 要 費用 一部補助/厚生 貸付金制 /一般的 貸付制 /出張中等 児施設利用料補助/従業員共済会 よる補助あり/カネェゾモ゚ハ メン 共済会 よる貸付 ゆうゆうフケセダ よる育児関連利用補助/ 児費用補助/育児休職期間中 会社 立 替え いる住民税 厚生関 諸 除 い 復職後分割 返済 る貸付制 取

16 そ 欄取

子 伴 ケフヴゼ大会 チセグピヴャ大会 /転勤 配置転換 際 配慮/健康保険組合 ら育児関連図 書 贈呈取

選択肢 回答数 %

従業員 制 普及 啓 活動 . %

管理職 制 理解 研修 . %

ノ 残業 実施 . %

年次有給休暇 取得促進 . %

男性 育児休暇 取得促進 . %

育児 護等休業者 原職復帰 . %

パ 従業員等 正規従業員 用 . %

女性従業員 管理職 用 . %

在宅勤務制 . %

育児休業中 従業員 経済的 支援制 . %

従業員 育児 関 要 た費用を補助 制 や貸付制 . %

事業所内託児施設 運営 . %

従業員 子 職場参観 . %

従業員 子 参加 行事 開催 . %

従業員同士 育児 護 い 情報交換 場 設置 . %

そ . %

特 . %

母数 ―

(6)

育児休業

取得状況等

伺いし

過去

従業員

出産状況

育児休業取得者数等

記入く

越市外

支店等

ある場合

越市内

支店

出張所

ける状況を

記入く

シ18取

シ19取

シ平0取

在 籍 中

出 産

女 性

従業員

常時雇用者

数取

1イ6 人/年8 社

ィ.1 人

1ィィ 人/ィィ 社

年.年 人

160 人/年ィ 社

ィ.7 人

育児休業

得者数取

86 人/年ィ 社

平.イ 人

10ィ 人/年8 社

平.7 人

99 人/年0 社

年.年 人

得期間

訳取

年 以 取 取 取 取 取 ―取

6 以 取 11 人/9 社

1.平 人

1 以 取67 人/年0 社

平.平 人

1 超取取 8 人/イ 社

1.6 人

年 以 取取 7 人/7 社

1.0 人

6 以 取1イ 人/1平 社

1.年 人

1 以 取71 人/平6 社

平.7 人

1 超取取 年 人/年 社

1.0 人

年 以 取取 6 人/イ 社

1.平 人

6 以 取取 6 人/6 社

1.0 人

1 以 取6ィ 人/平6 社

平.イ 人

1 超取 1年 人/イ 社

平.6 人

配偶者

出産

より

児 休 業 を

男 性

従業員

常時雇用者

平 人/1 社

平.0 人

年 人/平 社

1.イ 人

ィ 人/ィ 社

1.0 人

得期間

訳取

年 以 取取 平 人/1 社

平.0 人

6 以 取 取 取 取 取 ―取

1 以 取 取 取 取 取 ―取

1 超取 取 取 取 取 ―取

年 以 取取 年 人/平 社

1.イ 人

6 以 取 取 取 取 取 ―取

1 以 取 取 取 取 取 ―取

1 超取 取 取 取 取 ―取

年 以 取取 年 人/年 社

1.0 人

6 以 取取 1 人/1 社

1.0 人

1 以 取 取 取 取 取 ―取

1 超取 取 取 取 取 ―取

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 ※各欄 凡例取…取 入 あ 人数 計 人 / 入 あ 企業数 社 取

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 入 あ 企業 1 社あ り 均 得者数 人 取

(7)

N .A 不 明 . %

そ . %

出 産 休 暇 を 、出 産

勤 務 こ 多 い

. %

出 産 た 退 職 こ

多 い . % ち い

え い . %

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % .% . % . % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A 前 回 調 査 比 較

. % . % . % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体

前 回

い . %

いいえ . %

N .A 不 明 . %

前 回 調 査 比 較

. % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % .% .% . % . % . % .% . % . % .% % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

過去

女性従業員

出産

る場合

勤務状況等

○を

実態

育児ン

護休業制度等

利用者

場合

部署

人員構成を考え

補充を

臨時的

ドヴトンアルトイト

採用

派遣労働者

利用等を含

配慮を

選択肢 回答数 %

出産休暇を 、出産 勤務

こ 多い

. %

出産 た 退職 こ 多い . %

ち いえ い . %

そ . %

N.A不明 . %

合計 . %

選択肢 回答数 %

い . %

いいえ . %

N.A不明 . %

(8)

N .A 不 明 . %

そ . %

積 極 的 取 得 ほ い

利 用 う 勧 い

. %

本 人 申 出 あ 利 用 を認 た い 認

い . % く取 得

ほ く い . %

前 回 調 査 比 較

. % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % .% . % . % . % . % . % . % .% . % . % . % % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

育児休業制度

う思い

○を

ィ そ 欄取

質問 容 い 人 ら申 出 あれ 認 れ ら い /現状 意識 れ い い取

育児休業を実施

る場合

障害

あり

選ん

○を

. % . % . % . % . % . % . % . % . % . % % % % % %

専 門 的 知 識 技 能 必 要 た 代 替 難 い

代 替 人 員 確 保 難 い

育 児 休 業 代 替 人 員 処 遇 難 い

復 職 処 遇 難 い

回 前 回

選択肢 回答数 %

積極的 取得 ほ い 利用 う 勧

. %

本人 申出 あ 利用を認 たい 認

. %

く取得 ほ く い . %

そ . %

N.A 不明 . %

合計 . %

選択肢 回答数 %

専門的 知識 技能 必要 た 代替 難 い . %

代替人員 確保 難 い . %

育児休業 代替人員 処遇 難 い . %

復職 処遇 難 い . %

そ . %

(9)

N .A 不 明 . %

取 得 や い . %

取 得 くい . % ち い

え い . %

前 回 調 査 比 較

. % . % . % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % .% . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % .% % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

N .A 不 明 . %

取 得 や い

. %

取 得 くい . % ち い

え い . %

前 回 調 査 比 較

. % . % . % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % . % . % .% . % .% . % . % . % . % . % . % .% . % . % . % . % . % .% . % . % % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

貴社

従業員

育児休業を取得しや

い環境

思い

男性従業員

女性従業員

選択肢 回答数 %

取得 や い . %

取得 くい . %

ち いえ い . %

N.A不明 . %

合計 . %

選択肢 回答数 %

取得 や い . %

取得 くい . %

ち いえ い . %

N.A不明 . %

(10)

い . %

いいえ . % N .A 不 明

. %

前 回 調 査 比 較

. %

. %

. %

. %

. % . %

% % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % .%

. % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. %

. % . % . %

. % . %

. %

% % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

一般事業主行動計画

伺いし

10

15

7

次世代育成支援対策推進法

制定

従業員

年01

人以

企業

一般

事業主行動計画

17

策定し

4

月以降

速や

届け出る

義務

付けられ

従業員

年00 人以

企業

策定

るよう努

存知

選択肢 回答数 %

い . %

いいえ . %

N.A 不明 . %

(11)

前 回 調 査 比 較

. %

. % . %

. %

. %

. %

. %

% % % % % %

全 体

前 回

N .A 不 明 . %

. % 検 討 中 た 検 討 た こ

あ . %

いいえ . %

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. %

. %

. %

. % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. % .%

. %

. %

. % . %

. %

. % .% . %

. %

% % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

問 11

次世代育成支援対策推進法

制定

従業員

家庭

両立や

両立を阻

場慣行

見直し等を行い

を選ん

企業

差し支え

けれ

見直し

内容

検討し

いる内容を

記入く

ンジ゜バヴクゾ゛ヴ 進活動を目的 会を発足取

ン子育 を行う従業員支援策 充実 給休暇 得 進 連 休暇 得制 設置 社員人権啓発研修 進 地

域青少 健全育成支援策 会社展開 ゜ンシヴンクセハ 入等 取

ン現状 そ 様 現状 人 居 い取

ン啓発研修会 実施 就業規則 見直 休暇 得要件緩和 等取

ン残業時間 短縮化/就業規則 変更ン追加/時短制 や 児施設 い 検討中/啓発活動 就業規則改訂/各種

支援制 入/環境 制 整備取

ン両立支援 向 各種制 整備 情 ン短時間勤務制 ン半日休暇制 ン時差出勤制 ン 児費用補助ン育児

ブ゜カヴ通勤取 取

ン育児ン 護 勤務制 改定 女性 ら 意欲高 働 るこ る施策を 実施取

選択肢 回答数 %

い . %

検討中 た 検討 たこ あ . %

いいえ . %

N.A不明 . %

(12)

N .A 不 明 . %

策 定 予 定

. % い . %

現 在 策 定 中 . %

策 定 予 定

. %

前 回 調 査 比 較

. %

. %

. %

. % . %

. % . %

. %

. %

% % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. %

. %

. % . % . %

. % . %

. % . %

.% . % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. % . %

. %

% % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

問 1平

一般事業主行動計画

行動計画

いい

を策定し

問 1年~問 17

行動計画を策定し

いる企業

伺いし

策定し

い企業

問 18

問 1年

策定し

行動計画

計画期間を

記入く

→掲載略取

選択肢 回答数 %

い . %

現在策定中 . %

策定予定 . %

策定 予定 . %

N.A 不明 . %

(13)

い . %

いい え . % N .A 不 明

. %

前 回 調 査 比 較

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. %

. %

. %

. % . % . %

. %

. %

% % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

い . % いいえ

. % N .A 不 明

. %

前 回 調 査 比 較

. %

. %

. %

. %

. % . %

% % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. %

. % . %

.%

. %

. %

% % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

問 14

育児休業取得

数値目標を定

問 15

男性従業員

変化を

計画を盛り込

選択肢 回答数 %

い . %

いいえ . %

N.A不明 . %

合計 問 を選択 . %

選択肢 回答数 %

い . %

いいえ . %

N.A不明 . %

(14)

答え

企業

項目

らあ

○を

目標等

内容を

記入く

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. % . %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % % %

男 性 働 方 変 化 向 けた 意 識 啓 活 動 実 施

男 性 育 児 参 加 意 識 改 革 ミ 等 実 施

性 別 役 割 分 担 意 識 是 正 を目 的 た 職 員 研 修

事 育 児 両 立 制 改 正 周 知

管 理 職 を通 た 現 場 実 態 把 握

有 給 、夏 休 連 休 暇 取 得 促 進

妻 出 産 時 休 暇 取 得 促 進

妻 家 事 従 事 者 育 児 休 業 取 得 可 能

男 性 育 休 、短 時 間 時 差 勤 務 取 得 促 進

短 期 育 児 休 業 制 入 や 取 得 促 進

会 議 を日 中 例 時 時 間 実 施

回 前 回

選択肢 回答数 %

男性 働 方 変化 向けた意識啓 活動実施 . %

男性 育児参加 意識改革 ミ 等 実施 . %

性別役割分担意識 是正を目的 た職員研修 . %

事 育児 両立 制 改正 周知 . %

管理職を通 た現場 実態把握 . %

有給、夏休 連 休暇 取得促進 . %

妻 出産時 休暇取得促進 . %

妻 家事従事者 育児休業 取得可能 . %

男性 育休、短時間 時差勤務 取得促進 . %

短期育児休業制 入や取得促進 . %

会議を日中 例 時 時 間 実施 . %

そ . %

(15)

<目標等

内容欄>

計取 取 取 画取 取 取 等取 目標等 容取

1.男性 働 方 変化 向 意識啓発活動実施取

ン一人 育休者 実績を る取

ン研修会 実施取

ン男女 固定的 性別役割分担意識 改革 父親 積極的 育

児参加 奨励 働 方 見直 多様 働 方 実況取

平.男性 育児参加 意識改革コプヂヴ等 実施取 ン研修会 実施取

年.性別役割分担意識 是正を目的 職員研修取 ン研修会 実施取

ィ. 事 育児 両立 制 改正 周知取

ン管理職層 男女 等を周知 る取

ン就業規則見直 取

ン役付者対象 研修取

ン全社 周知 意識を向上 る取

イ.管理職を通 現場 実態把握取 取

6. 給 夏休 連 休暇 得 進取

ン 始 夏休 給休暇 得 進日を組 合 連 休

暇 るよう 設定 る 取

ン前計画期間中 普通休暇 得 均日数を 1 日増加取

7.妻 出産時 休暇 得 進取

ン100不 得を目指 取

ン就業規則見直 取

ン特別休暇 平 日間 完全 得 給休暇を活用 連 休

暇を 得 や い職場環境 り取

ン 得率 90不以上取

8.妻 家事従事者 育児休業 得可能取

ン就業規則見直 取

ン育休 10 以上取

9.男性 育休 短時間ン時差勤務 得 進取

ン就業規則見直 取

ン男性職員 育児休業等を 得 や い職場 環境 り取

10.短期育児休業制 入や 得 進取 取

11.会議を日中 例:9 時 ら 19 時 間 実施取 取

1平.そ 取

ン所定外労働削減 給休暇 得 進取 ほ 取

ン所定外労働削減運動 給休暇 均 得日数 0.イ 日増加

(16)

い . % い いえ

. % N .A 不 明

. %

前 回 調 査 比 較

. %

. %

. %

. %

. % . %

% % % % % %

全 体

前 回

問 16

(男女を問わ

)子育

る経済的

支援

変化全般

る計画を盛り込

選択肢 回答数 %

い . %

いいえ . %

N.A 不明 . %

合計 問 を選択 . %

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

.%

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % % %

(17)

答え

企業

項目

らあ

○を

内容や目標値

記入く

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. % . %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % %

出 産 対 祝 い金 等 支 給 や そ 支 援

育 児 支 援 給 付 金 等 支 給

育 児 関 貸 付 制 設 立

従 業 員 託 児 所 設 置

事 育 児 両 立 制 改 正 周 知

短 期 育 児 休 業 制 入 や 取 得 促 進

有 給 、夏 休 連 休 暇 取 得 促 進

育 休 、短 時 間 時 差 勤 務 取 得 促 進

育 児 や 護 必 要 迫 た 本 人 選 択 負 担 軽 い職 務 就 くこ 配 慮

回 前 回

選択肢 回答数 %

出産 対 祝い金等 支給やそ 支援 . %

育児支援給付金等 支給 . %

育児 関 貸付制 設立 . %

従業員託児所 設置 . %

事 育児 両立 制 改正 周知 . %

短期育児休業制 入や取得促進 . %

有給、夏休 連 休暇 取得促進 . %

育休、短時間 時差勤務 取得促進 . %

育児や 護 必要 迫 た 本人 選択 負担

軽い職務 就くこ 配慮

. %

そ . %

(18)

<内容ン目標欄>

計取 取 取 画取 取 取 等取 容ン目標等取

1. 出 産 対 る 祝 い 金 等 支 給 や そ

支援取

ン福利厚生コヤェダハメン新設 育児 るコケダ支援ベッュヴ盛り込

ン共済組合より出産給付金制 取

平.育児支援給付金等 支給取 ン福利厚生コヤェダハメン新設 育児 るコケダ支援ベッュヴ盛り込

年.育児 関 る貸付制 設立取 取

ィ.従業員 児所 設置取

ン職員 要望 聞 り 利用希望者数 聞 りを行い 事業所 児

施設設置を検討取

イ. 事 育 児 両 立 制 改 正 周

知取

ン休業中 労働者 職業能力 開発及び向上 情報提供 そ ネォュ

ヴを実施 る取

ン就業規則改訂取

ン休業中 職能開発 情報提供取

6.短期育児休業制 入や 得 進取 取

7. 給 夏 休 連 休 暇 得

進取

ン 成平イ 年 給休暇 得日数を1人あ り 均16日/

間 る 取

ン長期連 休暇 得を啓発 いる 取

ン 給休暇 得 進取

8.育休 短時間ン時差勤務 得 進取

ン勤務時間 弾力化 ネヤセェケ制 拡充 早出ン遅出勤務 短時間勤務

等多様 制 入取

9. 育 児 や 護 必 要 迫 ら れ

人 選 択 負 担 軽 い 職 務 就

こ る 配慮取

ン就業規則改訂取

10.そ 取

ン 給休暇 半日 得制 入取

ン地域 子 工場見学及び体験学習 入れ体制を構築 る 取

問 17

貴社

行動計画

特色

あり

記入く

いく

ン1.育児休暇制 等を 得 や い環境 整備取 平.総実労働時間 削減取 平 点 ら目標を設定 いる 取

ン労働生産性 向上 向 業務効率化を 進 る 勤務制 改定や定着 り組 を実施 い 取

(19)

N .A 不 明 . %

言 葉 内 容 知 い

. %

言 葉 聞 い た こ あ

、内 容 知 い

. % 言 葉 内 容

知 い . %

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

.% .% . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % .% . % .% . % . % . % . % % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

い . %

い いえ . % N .A 不 明

. %

前 回 調 査 比 較

. % . % . % . % . % . % % % % % % %

全 体

前 回

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. % . % . % . % . % . % . % . % .% . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % .% % % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

生活

調和

ワヴクンライフントランス

伺いし

18

生活

調和

ワヴクンライフントランス

いう言葉を知

○を

問 19

家庭

両立支援

あるい

生活

調和

ワヴクンライフントランス

積極的

取組

考え方

経営や人事

方針

明文化

選択肢 回答数 %

言葉 内容 知 い . %

言葉 聞いたこ あ 、内容 知

. %

言葉 内容 知 い . %

N.A不明 . %

合計 . %

選択肢 回答数 %

い . %

いいえ . %

N.A不明 . %

(20)

問 平0

生活

調和

ワヴクンライフントランス

取組

より

よう

効果

期待

思い

選ん

○を

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % %

企 業 従 業 員 満 足 や 信 頼 感 高

従 業 員 職 場 定 着 率 向

優 秀 人 材 確 保 さ

従 業 員 同 士 協 力 や 一 体 感 高

女 性 や 高 齢 者 等 人 材 活 用 進

企 業 イ メ 向

従 業 員 レ 減

事 効 率 化 等 生 産 性 向

9 そ 欄取

ン生活 糧 ある 事 重 を こ 中途半端 るブ゜ヂケ要因 り得る 取

ン家庭や地域 関わり 多 る取

選択肢 回答数 %

企業 従業員 満足 や信頼感 高 . %

従業員 職場定着率 向 . %

優秀 人材 確保さ . %

従業員同士 協力や一体感 高 . %

女性や高齢者等 人材活用 進 . %

企業イメ 向 . %

従業員 レ 減 . %

事 効率化等 生産性 向 . %

そ . %

特 . %

(21)

問 平1

生活

調和

ワヴクンライフントランス

を取り組

うえ

よう

問題点

あり

○を

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

% % % % %

代 替 要 員 確 保 必 要

一 部 従 業 員 業 務 わ 寄 起 こ

人 件 費 コ 増 大

実 際 制 を利 用 従 業 員 い い

従 業 員 意 識 改 革 困 難 あ

従 業 員 個 人 的 問 題 対 応 困 難 あ

従 業 員 を管 理 難 く

制 周 知 や 研 修 手 間 生

9 そ 欄取

ン理想 現実 ウャセハ ある 経営 定 中 激 い競 ら れ 到達 い 取

ン経営者 意識改革 困難 ある取

ン 事 ヒヴケ 先 決 る 家庭 都合等 理由 通用 い 取

ン業種 び い る取

○欄外 入取

ン 況 雇用を る 精一杯 ころ 要求 多い いうこ 的 外れ いる い ょう ?取

ン世代 よる価値観 い取

選択肢 回答数 %

代替要員 確保 必要 . %

一部 従業員 業務 わ寄 起こ . %

人件費 コ 増大 . %

実際 制 を利用 従業員 い い . %

従業員 意識改革 困難 あ . %

従業員 個人的 問題 対応 困難 あ . %

従業員を管理 難 く . %

制 周知や研修 手間 生 . %

そ . %

特 . %

(22)

N .A 不 明 . %

わ い

. %

取 組 予 定 い

. %

従 業 員 意 欲 を持

事 取 組 た 、

積 極 的 取 組 た い

. %

従 業 員 応 え 範 取 組 た

い . % 法 範

内 取 組 た い

. %

従 業 員 規 模 別 総 従 業 員

. %

. % . %

. % . %

. % . % . % .%

. % .%

. % . % . %

. % . % . %

. % . %

. % . %

. %

. % .%

. % . %

. % . % . % . % . % . %

. %

% % % % % %

全 体 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ 人 ~ N . A

問 平平

生活

調和

ワヴクンライフントランス

取り組

よう

考え

○を

問 平年

家庭

両立

あるい

生活

調和

ワヴクンライフントランス

貴社

後取り入れる予定

制度や

検討し

考え

いる制度

あれ

記入く

ン福利厚生 カネェゾモ゚ハメン化を既 入 08 より 取

ン問 平1 平平 ら ケシヴダ取

ン 給休暇 計画的付 取

ン家族 る 地域貢献 ピメンゾ゛゚活動や社 ワヴェクョセハ よる協調対 充実取

ン育児休業者 代替要因確保 ケヘヴゲ る制 を検討 いる 取

ン半日 休制 入 1 間 1平 回 ンノヴ残業タヴ 創出取

ンこれを機会 よ 検討 い 思い 取

ン半日 休制 入 1 間 1平 回迄 取

ン産前産後休暇を活用 る社員 回始 あり 育児休暇を充分 る余裕 個人 会社 あり ん

一般 給休暇を 得 るこ ほ ん 出来 い状態 取

ンネヤセェケ制 入取

ンワヴェメ゜ネバメンケ 進 向 従業員 意識を向上 る施策を実施 い 取

選択肢 回答数 %

従業員 意欲を持 事 取 組 た

、積極的 取 組 たい

. %

従業員 応え 範 取 組 た

. %

法 範 内 取 組 たい . %

取 組 予定 い . %

わ い . %

N.A 不明 . %

(23)

平4

越市

実施し

いる次

事業を

利用し

あり

後利用し

思い

いいえ

. %

. %

. %

. % . %

. %

% % % % % % %

.子 育 出 前 講

.育 児 休 業 取 得 推 進 事 業 所 助 成 金

A 知 い 利 用 た こ あ

利 用 た い

問 平5

家庭

両立支援

行政

自由

意見を

記入く

ン少子化を 防 る 第 年 子以降 毎 助成金を支給 ほ い 平0 歳 取

ン助成 容 拡大 金 向上取

ン従業員 家族 一員 当社 1イ 人 ら 会社 行政 これ ら 影響 変化 あ

大 助成を 願い い 思い 取

ン 事 時間を確保 るよう 学童保育 充実 病気 時 対応 一職業人 働 や い環境を整え ほ

い 家庭 事 比重 差を職場 る 限界 あり 特 女性 両 りや い 子

を 願い る場所 老親を見 らえる場所 充実を願い 取

ン 事業所 1 人 存在 大企業 比 大 る そ 穴う 大変 補助金

働 や い上越市 あるこ を希望 取

ン産休中 社会保険料免除ン育児休業中 経済的支援 強化 児童ェメノ 充実 時間 拡大 取

ン 事 家庭 両立 支援 0 歳児 ら 保育園等を充実 る事 思い 働 側 制 要求

甘ん い え 立場を悪 る 思う 雇う側 負担を強いる 思う 逆効果

思い 取

ン子育 を や い環境を定着 い 子 を産ん 育 られる ん ん子育 出前講 様 組

を増や 誰 わ るよう 知 いる 利用 受受 いうよう 定着 い

あ り知ら い人 方 多い様 思われ PRを受受取

ン市 女性医師や看護師 平ィ 時間 心 子 を預 られる保育所等を確保 れれ 地域医療 貢献

る 思い 取

ン中 企業 難 い問 取

参照

関連したドキュメント

P65 危機管理部 市長公室 総合政策部 総務部 健康福祉部 保健所 子ども未来部 環境部 上下水道部 市立病院 総合教育部

その その他 運輸業 建設業 製造業 卸売 卸売・小売業 飲食店 飲食店、宿泊業 教育 教育、学習支援業 医療 医療、福祉 情報通信業 サービス

⑧ 低所得の子育て世帯に対する子育て世帯生活支援特別給付金事業 0

業務システム 子育て 介護 業務システム

小牧市教育委員会 豊明市教育委員会 岩倉市教育委員会 知多市教育委員会 安城市教育委員会 西尾市教育委員会 知立市教育委員会

”American Time Use Survey”(2016)及び Eurostat ”How Europeans Spend Their Everyday Life of Women and

平成 支援法 へのき 制度改 ービス 児支援 供する 対する 環境整 設等が ービス また 及び市 類ごと 義務付 計画的 の見込 く障害 障害児 な量の るよう

育児・介護休業等による正社