【１．施策名】
【２．施策に取り組む理由】
【３．施策指標】
【４．総合評価】
事 業の 成果 等
一部の事務事業については遅れがあるものの、その他の事務事業は概ね順調に進捗している。
施策を構成する事 務事業は目標を達 成しているか
評価の理由・説明等 適応 性
市民ニーズに対応するスポーツ施設の整備・居心地のよい空間を提供するため、スポーツ施設の計画的な改修、整 備を行っている。
スポーツデータバンクを活用して情報提供を行うなど、必要な支援を行っている。
市民ニーズや社会 経済状況の変化に 柔軟に対応してい るか
達成 度
市民一人当たりの市有スポーツ施設利用回数は基準値に対して0.1回分増加している。
スポーツデータバンクの登録件数は基準値に対して、19件、8.0％増加している。成果指標の目標値に向けて順調 に推移している。
施策の目標達成に 向けて順調に進ん でいるか
25年度の 取組内容
実績
・（仮称）北部地域スポーツ・レクリエーションパーク建設事業を実施した。
・千曲川リバーフロントスポーツガーデンの芝生グラウンドの適正管理を実施した。
・指定管理者導入施設の管理状況の検証を継続して実施した。
・スポーツデータバンクを活用し、各種情報提供を実施した。
総合評価
（目標値に向けて）概ね順調
300
指標の定義 目標値のねらい（設定根拠・算定方法）
スポーツ大会、サークル、指導者などの情報提供を行う スポーツデータバンクへの累計登録件数
スポーツに関する情報提供の充実により、身近で利用しやすいスポーツ 環境を目指す。
スポーツデータバンク登録件数 件 238 253 257
施策指標（成果を示すもの） 単位
基準値
（H22）
実 績 目標値
（H28） H24 H25 H26 H27 H28
10.5
指標の定義 目標値のねらい（設定根拠・算定方法）
市民一人当たりが１年間にスポーツ施設を利用する回数
スポーツ活動の拠点整備を行い、身近で利用しやすいスポーツ環境を目 指す。
H25 H26 H27 H28 市民一人当たりの市有スポーツ施設利用回数 回 8.1 8.8 8.2
施策の目標
スポーツ活動の拠点整備やスポーツに関する情報提供の充実などにより、身近で利用しやすいスポーツ環 境を目指します。
施策目標に対する市民ニーズの傾向及び、施策目標の達成に向けた市の役割など
・余暇時間の増大や健康志向の高まりに伴い、スポーツ活動人口が増加している中、スポーツ活動の意義や価値を共有しながら、 身近で気軽にスポーツを楽しめる環境づくりを推進する。
施策指標（成果を示すもの） 単位
基準値
（H22）
実 績 目標値
（H28） H24
施 策 名
スポーツ環境の整備・充実
主担当課 体育課 関係部局課 商工観光部
整理№
71
平成26年度 施策評価シート （評価対象：H25年度）
施策コード 441-03 基本施策 スポーツを軸としたまちづくりの推進 所管部局 教育委員会
【５．今後の展開】
【６．施策を構成する主な事務事業】
今後の方針
継続
185,565 199,176 201,530 224,269 教育委員会体育課H23 H24 H25 H26
B B B B B
4
ボブスレー・リュージュ パーク管理運営
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
長野冬季オリンピックのボブスレー・リュー ジュの競技会場である。大会後も国内及びアジ アにおけるそり競技の唯一の拠点であり、ト レーニング及び競技会場としてのニーズがあ る。
教育委員会体育課
H23 H24 H25 H26
A A A B A
選手延べ人数 4,516人→4,829人
ソチオリンピックに向けたトレーニング増など で、施設利用選手数が増加した。
［公共施設管理運営事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
継続
69,649 69,164 70,030 73,170 効率性 今後の方針継続
66,984 44,856 466,447 23,3943
千曲川リバーフロントス ポーツガーデン管理運営
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
スポーツ環境の充実のため、特に天然芝の運動 場で行なわれる球技施設が必要であることから 設置された。芝生グラウンドの管理・運営 教育委員会体育課
H23 H24 H25 H26
B
利用件数 755件→815件
利用実績は前年を上回った。芝養生のため、利 用制限を行いながらの運営であるが、可能な限 り利用枠の確保を図った。
［公共施設管理運営事業］
253,112
2
長野運動公園総合運動場 改修
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
アクアウィング：大型映像装置改修
陸上競技場：トイレ・シャワー室改修、医務 室・会議室空調設備設置、逆走路設置、照明設 備設置
テニスコート：人工芝張替10面 教育委員会体育課
H23 H24 H25 H26
B
アクアウイング大型映像装置改修、テニスコー ト人工芝張替4面、県営野球場オープン前整備、 陸上競技場トイレ外改修、陸上競技場芝改修、 陸上競技場逆走路設置
［建設・改修整備事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 番
号
事務事業名
事務事業の状況
［事業区分］ 担当課名
1
(仮称)北部地域ｽﾎﾟｰﾂ･ﾚｸﾘ ｴｰｼｮﾝﾊﾟｰｸ建設
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
・多目的運動広場・四季型屋内運動場
・マレットゴルフコース・アクションスポーツ 広場・管理事務所・芝生広場
多目的運動広場、四季型屋内運動場、マレット ゴルフコース・アクションスポーツ広場・管理 事務所・芝生広場 竣工
［建設・改修整備事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
終了
107,218 248,240 936,535 2指定管理者制度の導入により、経費の削減と市民 サービスの向上はある程度図られたが、経費削減に 対する比重が重く、施設の修繕等が迅速に行われて いない面がある。
指定管理者と市が定期的に打ち合わせを行うなど、連携を密にし、利用 者の安全対策及び利便性の向上が十分に行われるよう努める。
施策展開の 方向性
（H26年度以降）
重点施策であるスポーツを軸としたまちづくりを推進するためには、スポーツ環境の整備・充実が施策の基本 となるものである。体育施設の老朽化に伴う改修は、市民の安全面からも喫緊の課題であり、オリンピック施 設等の大規模施設は建設から16年以上が経過し、改修が同時に必要となってきているため、優先順位をつけ年 次計画により、順次、改修、更新等の工事を実施していく。また、指定管理者と定期的に意見交換を行うな ど、連携を密にし、安全対策やサービスの充実を図るなど利用者満足度の向上に努める。
課 題 課題解決に向けた具体的な取組
1
体育施設の老朽化が課題となっている。オリンピッ ク施設等の大規模施設は建設時期が同じため改修が 同時に必要になってきている。
現状を把握するとともに、安全性や利用頻度などを考慮して優先順位を つけて年次計画により、改修、更新等の工事を実施する。
今後の方針
H23 H24 H25 H26 10
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
H23 H24 H25 H26
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性
年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針 今後の方針
9
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
H23 H24 H25 H26
事業の分析結果 8
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
H23 H24 H25 H26
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性
年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針 今後の方針
継続
45,951 176,834 280,022 236,6827
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
教育委員会体育課
H23 H24 H25 H26
D
事業の分析結果 6
社会体育館整備・改修
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
・更北体育館建設
真島町川合新田、鉄骨造２階建
・大豆島体育館建設
大字大豆島、鉄骨造２階建 教育委員会体育課
H23 H24 H25 H26
C
・更北体育館 25年度竣工
・大豆島体育館
用地交渉難航のため、用地買収、実施設計に 着手できなかった。
［公共施設管理運営事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性
年度別事業費（千円）
（H26は予算額） 達成(進捗)
状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
継続
2,478 11,874 109,105 5マレットゴルフ場建設
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
・松代マレットゴルフ場 松代町東寺尾、天然芝、36Ｈ
・芋井マレットゴルフ場 上ケ屋麓原、クレー、27Ｈ
・松代マレットゴルフ場
用地交渉難航のため、用地買収、実施設計に 着手できなかった。
・芋井マレットゴルフ場
26年度にかけて環境影響調査を実施してい る。
［公共施設管理運営事業］
事業の分析結果
