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別紙1 三原市市民協働推進委員会 三原市ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

平成 ざす 年度 市⺠協働 関 職員 ン ー 集計結果

.調査概要

.調査目的

三原市職員 市⺠協働 関 意識や,市⺠活 や地域活 参加状況 把握 , 現状 課題

分析 上 , 三原市市⺠協働 推進計画 基本施策 掲 市職員 意識改⾰ 推

進 参考資料

.調査設計

調査期日

平成 ざず 年 ⽉ さご 日 ⽉ 〜平成 ざず 年 ⽉ ざ 日 ⾦ 調査対象

三原市職員 ぜぜす 人

県 派遣職員 含 ,市⻑・副市⻑・教育⻑・県等 派遣職員・臨時職員・非常勤職員

・再任用・休職中 職員 除 調査方法

ン ー 利用 職員

⇒ 電⼦申請シ 利用 ー ⼊⼒方式 次 職場 属 職員

消防署・消防本部 全職員 教育振興課 幼稚園

⼦育 支援課 ⺟⼦⽣活支援施設,保育所 学校給食課 全職員 環境管理課 全職員

⇒ 配票調査法 調査対象

調査対象者 属性

調査対象者 市⺠協働 対 考え方 い

職務 ,協働 関 事業 取組 い

調査対象者 勤務時間外 市⺠活 ,地域活 関わ い 回答状況

回収票数 せしご 票 回収率 ぜざげす%

注意事項

※ ⽐率 百分率 表 ,⼩数点以下第 位 四捨五⼊ 算出

※ 複数回答可能 質問 場合 ,回答 合計 調査数 上回 あ

別紙1

(2)

平 成 ざす 年 度 職 員 ン ー 設 問 概 要

区分 目的 設問・内容

さげ回答者 属性 回答者 属性 集計 性別・所属部局・区分・居住地・世帯構成

ざげ 市⺠協働

対 考

職員 市⺠協働 対 理解・ 意識 把握

.市⺠協働 対 理解度

. 当業務 市⺠協働 意識

.意識 い理由

職員 市⺠協働 対 考え・ 思い 把握

.市⺠協働 推進 必要性

.必要 思う理由

.市⺠協働 推進 うえ

必要

.必要 思わ い理由

職務 市⺠協働 関わ

い 把握

.職務 い 協働 関 事業 取組 あ

.三原市 い 市⺠

⾏政 協働 う あ

しげ勤務時間外 市

⺠活 ・地域活 関わ

勤務時間外 職員 住⺠組織活

関わ い 把握

さご.⾃⾝あ い 世帯 住⺠組織 加⼊ い

ささ.加⼊ い 場合, う 形 活 参加 い

さざ.加⼊ い い理由

勤務時間外 職員 市⺠活 ・

地域活 関わ い 把

さし.市⺠活 ・地域活 参加 い

さじ.活 い う 分野

さす.参加 い い理由

勤務時間外 職員 市⺠活 ・ 地域活 関わ 意欲 あ

把握

さず.今後 う 組織 活 い させ.今後 う 分野 活 い さぜ.市職員 市⺠活 ・地域活 参加

い う思う

(3)

.調査結果

.回答者 属性

性 別 回答者 割合 男性 501 68.6%

⼥性 227 31.1%

無回答 2 0.3%

合計 730 100.0%

所 属 回答者 割合

総務企画部 65 8.9%

財務部 61 8.4%

保健福祉部 129 17.7%

生活環境部 68 9.3%

経済部 37 5.1%

建設部 25 3.4%

都市部 46 6.3%

教育委員会 94 12.9% 消防本部 消防署 152 20.8%

水道部 30 4.1%

事務局等 21 2.9%

無回答 2 0.3%

合計 730 100.0%

居 住 地 回答者 割合

三原地域 442 60.5%

本郷地域 70 9.6%

久井地域 52 7.1%

大和地域 38 5.2%

三原市外 122 16.7%

無回答 6 0.8%

合計 730 100.0%

世 帯 構 成 回答者 割合

家族 親世代 262 35.9%

家族 本人世代 399 54.7%

一人 暮 62 8.5%

無回答 7 1.0%

合計 730 100.0%

区 分 回答者 割合

部⻑ 参事級,次⻑ 課

⻑級以上 74 10.1%

課⻑補佐 係⻑級 147 20.1% 主査 主任 主任主事級 335 45.9%

主事級 152 20.8%

無回答 22 3.0%

合計 730 100.0%

(4)

総集計

平成 ざご〜ざす 年度 ⽐較 フ

区分別集計

次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

く理解 40 54.1% 32 21.8% 24 7.2% 2 1.3% 1 4.5%

く 理解 34 45.9% 107 72.8% 234 69.9% 77 50.7% 7 31.8%

⾔葉 聞い ,内容 く分 0 0.0% 8 5.4% 75 22.4% 70 46.1% 13 59.1%

⾔葉 聞い い ,内容 知 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 3 2.0% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 2 0.6% 0 0.0% 1 4.5%

合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%

Q . 回答者 割合

く理解 99 13.6%

く 理解 459 62.9%

⾔葉 聞い ,内容 く分 166 22.7%

⾔葉 聞い い ,内容 知 3 0.4%

無回答 3 0.4%

合計 730 100.0%

Q .三原市 平成 ざご 年 ⽉ 三原市市⺠協働 指針 ,平成 ざじ 年 ⽉ 三原市市⺠協働 推進計画 改訂版 策定,平成 ざざ 年 ⽉ 市⻑ 本部⻑ 三原市市⺠協働推進本部

設置 ,市⺠協働 進 い ,あ 市⺠協働 い 程度理解 い

あ 答え い

(5)

・市⺠協働 い 理解 い 人 割合 , 理解 い 理解 い 合わ せずげす%

,前回調査 ざげざ%増加 理解 い ⾒ ,前回調査 ごげず%減少

・市⺠協働 対 理解度 ,平成 ざざ 年度以降 横 い 推移 い

・区分別 ,主事級職員 理解度 低い 約半数 市⺠協働 い 内容 知 い

(6)

総集計

区分別集計

・ 常 意識 い 必要 応 意識 い 回答 人 割合 前回調査 ⽐較 ,しげさ%減少 Hざざ:せずげず%,Hざし:せすげじ%,Hざじ:せずげす%,Hざすぞ せしげじ%

・ 区分別 ,主事級職員 い , 常 意識 い 回答 人 割合 前回調査 ⽐ しげじ% ざげそ%

→ずげし% 増え

Q . 回答者 割合

常 意識 56 10.0%

必要 応 意識 354 63.4%

あ 意識 い い 125 22.4%

意識 い い 22 3.9%

無回答 1 0.2%

合計 558 100.0%

ふざげ 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

常 意識 20 27.0% 15 10.8% 16 6.2% 5 6.3% 0 0.0%

必要 応 意識 47 63.5% 100 71.9% 158 61.2% 44 55.7% 5 62.5% 意識 い い 5 6.8% 19 13.7% 73 28.3% 26 32.9% 2 25.0%

意識 い い 2 2.7% 5 3.6% 10 3.9% 4 5.1% 1 12.5%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 1 0.4% 0 0.0% 0 0.0%

合計 74 100.0% 139 100.0% 258 100.0% 79 100.0% 8 100.0%

Q . 理解 い 理解 い 回答 方 伺い

あ 当業務 い ,市⺠協働 推進 程度意識 仕事 進 い

(7)

総集計

他意⾒

・個人 分 い

・普段 業務 繋 思う 特 意識 い

Q . 回答者 割合

協働 事業 ⾏う あ 市⺠ ニ 11 7.5%

当業務 市⺠協働 推進 ふさわ い事業 77 52.4%

市⺠協働 う 事業 適 25 17.0%

協働 ふさわ い相手 い い 5 3.4%

市⺠協働 手法やプロ 14 9.5%

職場 市⺠協働 推進 風⼟ 10 6.8%

2 1.4%

無回答 3 2.0%

合計 147 100.0%

Q . あ 意識 い い 意識 い い 回答 方 伺い

理由 あ 答え い

(8)

・ 市⺠協働 推進 意識 い理由 ,前回調査 同様 当業務 市⺠協働 推進 わ い事

業 い 市⺠協働 う 事業 適 い 分 い 合わ 約 せご% ,

次い 市⺠協働 ⼿法やプ 分 い そげす%

・ 区分別 ,課⻑補佐・係⻑級以下 区分 職場 市⺠協働 推進 風⼟ い 回答 職員 い 対 ,次⻑・課⻑級以上 区分 ,回答者 い ,区分間 意識 差 あ 推

測 ,区分 下 市⺠協働 ⼿法やプ 分 い 回答 職員

割合 増え い

Q3 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

協働 事業 ⾏う あ 市⺠ ニ 1 14.3% 0 0.0% 8 9.6% 2 6.7% 0 0.0% 当業務 市⺠協働 推進 ふさわ い事業 6 85.7% 13 54.2% 46 55.4% 12 40.0% 0 0.0% 市⺠協働 う 事業 適 0 0.0% 5 20.8% 13 15.7% 6 20.0% 1 33.3%

協働 ふさわ い相手 い い 0 0.0% 1 4.2% 3 3.6% 1 3.3% 0 0.0%

市⺠協働 手法やプロ 0 0.0% 1 4.2% 5 6.0% 7 23.3% 1 33.3% 職場 市⺠協働 推進 風⼟ 0 0.0% 3 12.5% 6 7.2% 1 3.3% 0 0.0%

0 0.0% 0 0.0% 1 1.2% 1 3.3% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 1 4.2% 1 1.2% 0 0.0% 1 33.3%

合計 7 100.0% 24 100.0% 83 100.0% 30 100.0% 3 100.0%

(9)

総集計

平成 ざご〜ざす 年度 ⽐較 フ

Q . 回答者 割合

必要 思う 357 48.9%

いえ 必要 思う 327 44.8% いえ 必要 思わ い 14 1.9%

必要 思わ い 2 0.3%

27 3.7%

無回答 3 0.4%

合計 730 100.0%

Q .三原市 い ,市⺠協働 推進 い い う思い

あ 答え い

(10)

・前回調査 同様 必要 思う いえ 必要 思う 回答 職員 割合 そご% 超え い

・区分別 , 区分 必要 思う いえ 必要 思う 回答 職員 割合 そご%

超え い

Q . 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

必要 思う 60 81.1% 83 56.5% 123 36.7% 83 54.6% 8 36.4% いえ 必要 思う 14 18.9% 59 40.1% 183 54.6% 59 38.8% 12 54.5% いえ 必要 思わ い 0 0.0% 1 0.7% 11 3.3% 2 1.3% 0 0.0%

必要 思わ い 0 0.0% 1 0.7% 0 0.0% 1 0.7% 0 0.0%

0 0.0% 2 1.4% 16 4.8% 7 4.6% 2 9.1%

無回答 0 0.0% 1 0.7% 2 0.6% 0 0.0% 0 0.0%

合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%

(11)

総集計

他意⾒

・参加市⺠ 住⺠満⾜度 幸福度 向上 ・災害 必要

・⾃助・共助 意識向上 ・市⺠ ⾦ 市⺠ 使う

・豊 人材 う い 思う ・ 良い結果

Q .(2 回答可) 回答者 割合

⾏政 対応 困難 地域課題や,多様化 市⺠ニ 的確 対応 557 43.9%

事業 対 市⺠ 合意形成 円滑 得 206 16.2%

コ ト削減 ⾏財政改⾰ 推進 94 7.4%

市⺠ 社会参加 意識 ⾼ 85 6.7%

市⺠ ⾃治意識向上 促進 246 19.4%

先駆性 専門性 特性 持 ,市⺠活 団体等 考え⽅や活 ,職

員 意識改⾰や資質向上 74 5.8%

8 0.6%

無回答 0 0.0%

合計 1,270 100.0%

Q . 必要 思う いえ 必要 思う 回答 方 伺い

う思う理由 あ 答え い

(12)

・ 項目 い , 前回調査 同様 結果

・前々回,前回 同様 全体・区分別 ⾏政 対応 困難 地域課題や,多様化 市⺠ニー 的確

対応 最 多

Q .(2 回答可) 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

⾏政 対応 困難 地域課題や,多様化

⺠ニ 的確 対応 66 45.8% 120 44.4% 249 43.7% 108 43.0% 14 40.0% 事業 対 市⺠ 合意形成 円滑 得 29 20.1% 45 16.7% 87 15.3% 40 15.9% 5 14.3% コ ト削減 ⾏財政改⾰ 推進 11 7.6% 18 6.7% 39 6.8% 26 10.4% 0 0.0% 市⺠ 社会参加 意識 ⾼ 10 6.9% 20 7.4% 39 6.8% 12 4.8% 4 11.4% 市⺠ ⾃治意識向上 促進 22 15.3% 52 19.3% 116 20.4% 50 19.9% 6 17.1%

先駆性 専門性 特性 持 ,市⺠活 団体

等 考え⽅や活 ,職員 意識改⾰や

資質向上

4 2.8% 13 4.8% 38 6.7% 14 5.6% 5 14.3%

2 1.4% 2 0.7% 2 0.4% 1 0.4% 1 2.9%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

合計 144 100.0% 270 100.0% 570 100.0% 251 100.0% 35 100.0%

(13)

総集計

他意⾒

・協⼒ 得 地域 事業 明確 差別化

・地域課題 対 住⺠参加 具体的 活 事例紹介

・住⺠ 意識改⾰

・依存型市⺠ ⾃⽴型市⺠ 転換

・市政 シ 合理化

・市⺠ ⾏政 意識 共有 市⺠ワー ショ プ 仕組

・市⺠ い 助 ⾏政 ー ー ー

Q .(2 回答可) 回答者 割合

市⺠ ⾏政 情報 共有 仕組 305 23.8%

市⺠ 意識啓発やリ 育成 230 17.9%

市職員 意識改⾰や市 組織体制 整備 147 11.5%

市⺠ 市政や く 参加 参画 や い仕組 301 23.5%

活 団体 ⽀援 助成制度やサポ ト ン 充実 132 10.3%

協働事業 評価 改善 仕組 36 2.8%

市⺠や⾏政,様々 団体 ネ トワ ク く 113 8.8%

8 0.6%

5 0.4%

無回答 6 0.5%

合計 1,283 100.0%

Q . 必要 思う いえ 必要 思う 回答 方 伺い

あ ,市⺠協働 推進 上 , う 必要 思い あ

答え い

(14)

・ 市⺠ ⾏政 情報 共有 仕組 市⺠ 市政や 参加・参画 や い仕組 回答 職員 合わ 割合 約 すご% ,前回調査 同様 最 高 い

・区分別 ,課⻑補佐・係⻑級以上 区分 , 以下 区分 ⽐較 , 市⺠ 意識啓発や ー ー

育成 回答 割合 高 い

Q6. 回答可 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

市⺠ ⾏政 情報 共有 仕組 39 26.7% 48 17.9% 141 24.7% 66 25.0% 11 31.4% 市⺠ 意識啓発やリ 育成 39 26.7% 57 21.3% 97 17.0% 36 13.6% 1 2.9% 市職員 意識改⾰や市 組織体制 整備 18 12.3% 31 11.6% 58 10.2% 37 14.0% 3 8.6% 市⺠ 市政や く 参加 参画 や い仕組 26 17.8% 65 24.3% 137 24.0% 65 24.6% 8 22.9% 活 団体 ⽀援 助成制度やサポ ト ン

充実 14 9.6% 30 11.2% 52 9.1% 27 10.2% 9 25.7%

協働事業 評価 改善 仕組 0 0.0% 8 3.0% 20 3.5% 8 3.0% 0 0.0% 市⺠や⾏政,様々 団体 ネ トワ ク く 8 5.5% 24 9.0% 57 10.0% 21 8.0% 3 8.6%

0 0.0% 1 0.4% 4 0.7% 3 1.1% 0 0.0%

2 1.4% 1 0.4% 1 0.2% 1 0.4% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 3 1.1% 3 0.5% 0 0.0% 0 0.0%

合計 146 100.0% 268 100.0% 570 100.0% 264 100.0% 35 100.0%

(15)

総集計

他意⾒

・⾏政 要求 あ ⼀方通⾏ 市⺠協働 い あ

・協働 区分 明確 思う

Q .(2 回答可) 回答者 割合

⾏政単独 事業 ⾏ ⽅ 時間的,⾦銭的 負 少 い 5 20.0%

活 団体 協働 相手 事業実施能⼒ 分 ,信頼性 ⽋ 6 24.0%

活 団体 協働 相手 ⾏政 相互理解 図 難 い 5 20.0%

活 団体 協働 相手 市⺠ニ ⼗分 把握 いえ い 4 16.0%

市⺠協働 中⾝ く分 3 12.0%

2 8.0%

無回答 0 0.0%

合計 25 100.0%

Q . いえ 必要 思わ い 必要 思わ い 回答 方 伺い

う思う理由 あ 答え い

(16)

・ 活 団体 協働 相⼿ 事業実施能⼒ 分 ,信頼性 ⽋ 回答 職員 割合 最

高 い

Q7. 回答可 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

⾏政単独 事業 ⾏ ⽅ 時間的,⾦銭的 負 少 い 0 0.0% 1 0.0% 4 23.5% 0 0.0% 0 0.0%

市⺠活 団体 協働 相手 事業実施能⼒ 分

信頼性 ⽋ 0 0.0% 1 0.0% 5 29.4% 0 0.0% 0 0.0%

市⺠活 団体 協働 相手 ⾏政 相互理解 図

難 い 0 0.0% 0 0.0% 4 23.5% 1 20.0% 0 0.0%

市⺠活 団体 協働 相手 ,市⺠ニ ⼗分 把握

いえ い 0 0.0% 0 0.0% 2 11.8% 2 40.0% 0 0.0%

市⺠協働 中⾝ く分 0 0.0% 0 0.0% 2 11.8% 1 20.0% 0 0.0%

0 0.0% 1 0.0% 0 0.0% 1 20.0% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

合計 0 0.0% 3 0.0% 17 100.0% 5 100.0% 0 0.0%

(17)

総集計

他意⾒

・消防団活

・所属 課 事業 今後取 組 う 計画 い

・⼦育 広場

・協働 いう認識 仕事 い

・協働 関 分 い

・わ い 人

Q8. 回答者 割合

職務 ,協働 関 事業 取組 208 28.5%

⾃⾝ 職務 い ,所属 課 事業 取組 131 17.9%

⾃⾝ 職務 所属 課 事業 取組 307 42.1%

16 2.2%

無回答 68 9.3%

合計 730 100.0%

Q . 職務 い ,協働 関 事業 取 組 あ

あ 答え い

(18)

区分別集計

・前回調査 ⽐較 取 組 あ 回答 割合, 取 組 い 回答 割合

大 変化

Q8. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

職務 ,協働 関 事業 取組 35 47.3% 47 32.0% 88 26.3% 35 23.0% 3 13.6%

⾃⾝ 職務 い ,所属 課 事業

取組 12 16.2% 34 23.1% 62 18.5% 19 12.5% 4 18.2%

⾃⾝ 職務 所属 課 事業 取組 26 35.1% 50 34.0% 141 42.1% 84 55.3% 6 27.3%

0 0.0% 3 2.0% 5 1.5% 6 3.9% 2 9.1%

無回答 1 1.4% 13 8.8% 39 11.6% 8 5.3% 7 31.8%

合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%

(19)

総集計

Q9. 回答者 割合

基本的 市⺠ 中⼼ く 取 組 あ , ⾏政 サポ ト 168 23.0%

基本的 ⾏政 中⼼ く 取 組 あ , 市⺠ サポ ト 118 16.2%

市⺠ ⾏政 双⽅ 中⼼ く 取 組 218 29.9%

内容 ,市⺠中⼼ ⾏政中⼼ 区別 ほう 214 29.3%

市⺠ ⾏政 別個 く 取 組 4 0.5%

無回答 8 1.1%

合計 730 100.0%

Q .三原市 い , 市⺠ ⾏政 協働 うあ 思い

あ ○ い

(20)

・前回調査 ⽐較 市⺠ ⾏政 双方 中⼼ 取 組 い 回答 職員 割合 じげぜ% ざすげさ%→ざそげそ% 増加

・区分別 , 市⺠ ⾏政 双方 中⼼ 取 組 い 回答 職員 割合 ,

前回調査 ⽐較 ,主査・主任・主任主事級 区分 ずげす% ざざげす%→ざそげご% ,主事級 区分 すげず% ざぜげご%

→ししげず% 増加

Q9. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

基本的 市⺠ 中⼼ く 取 組

⾏政 サポ ト 19 25.7% 29 19.7% 79 23.6% 38 25.0% 3 13.6%

基本的 ⾏政 中⼼ く 取 組

市⺠ サポ ト 14 18.9% 22 15.0% 57 17.0% 20 13.2% 5 22.7%

市⺠ ⾏政 双⽅ 中⼼ く 取 組

19 25.7% 41 27.9% 97 29.0% 51 33.6% 10 45.5%

内容 ,市⺠中⼼ ⾏政中⼼ 区別

ほう 22 29.7% 53 36.1% 93 27.8% 43 28.3% 3 13.6%

市⺠ ⾏政 別個 く 取 組 0 0.0% 0 0.0% 4 1.2% 0 0.0% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 2 1.4% 5 1.5% 0 0.0% 1 4.5%

合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%

(21)

.勤務時間外 市⺠活 ・地域活 関わ

総集計

区分別集計

・職員 住⺠組織 加⼊ い ,前回調査 大 変化 ,加⼊ い 回答 職員 割合 ,約 ぜご% 維持

・区分別 ,前回調査 ⽐較 ,主査・主任・主任主事級 区分 ざげせ% ぜざげじ%→ぜすげさ% 増加 ,主事級 区分 ざげご% すざげせ%→すごげせ% 減少

Q10. 回答者 割合

加入 577 79.0%

加入 い い 151 20.7%

無回答 2 0.3%

合計 730 100.0%

Q10. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

加入 70 94.6% 130 88.4% 285 85.1% 77 50.7% 15 68.2% 加入 い い 4 5.4% 16 10.9% 50 14.9% 75 49.3% 6 27.3% 無回答 0 0.0% 1 0.7% 0 0.0% 0 0.0% 1 4.5% 合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%

Q10.あ 若 ,あ 世帯 町内会 住⺠組織 加⼊ い

(22)

総集計

他意⾒

・役員 際 参加

・役員 参加 あ

・持 回 役員 毎年 い

・全 当

Q11. 回答者 割合

役員 104 18.0%

役員 い ,活 参加 308 53.4%

会費 負 ,活 参加 い い 64 11.1%

⾃分 活 参加 い い ,同居 い 家族 参加 96 16.6%

5 0.9%

無回答 0 0.0%

合計 577 100.0%

Q11. さご 加⼊ い 回答 方 伺い

あ う 形 住⺠組織 活 参加 い あ 答え い

(23)

区分別集計

・前回調査 ⽐較 , 同 割合 あ , 役員 い ,活 参加 い 回答 職員 割合 すしげじ% 最 高

・区分別 ,前回 同様 主査・主任・主事級以上 区分 役員 活 い 役員 い , 活 参加 い 回答 職員 割合 せご% 超え い ,主事級 区分 ⾃分 活 参加

い い ,同居 い 家族 参加 い じそげじ%→じじげざ% 会費 負 ,活 参 加 い い ざざげぜ%→さずげそ% 回答 職員 割合 減少 , 役員 い ,活 参加 い 回答 職員 割合 そげぜ% ざすげし%→しすげさ% 増加

Q11. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

役員 17 24.3% 23 17.7% 58 20.4% 2 2.6% 4 26.7%

役員 い ,活 参加 46 65.7% 88 67.7% 142 49.8% 27 35.1% 5 33.3%

会費 負 ,活 参加 い い 1 1.4% 5 3.8% 44 15.4% 13 16.9% 1 6.7%

⾃分 活 参加 い い ,同居 い 家族 参加 6 8.6% 14 10.8% 38 13.3% 34 44.2% 4 26.7%

0 0.0% 0 0.0% 3 1.1% 1 1.3% 1 6.7%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

合計 70 100.0% 130 100.0% 285 100.0% 77 100.0% 15 100.0%

(24)

総集計

他意⾒

・町内会 い 人

・居住 い ー ,町内会 加⼊ い

・借家 場合,加⼊出来 い

・加⼊ う 会⻑ ー 方 加⼊ 良い ⾔わ

・ ンション 居住 住⺠組織 関わ い

・人 ⼊ 替わ 多い ー あ , ー 全体 町内会 加⼊ ,案内 い

・過去 加⼊ い 組内 世帯数 激減 何年 前 脱退 い 現在隣組 吸収 い い

・親世代 現役 若い世代 出 い

・三原市外在住

・町・市外

Q12. 回答者 割合

加入 住⺠組織 活 参加 時間 26 17.2%

住⺠組織 加入 い 案内 84 55.6%

住⺠組織 加入 必要性 感 18 11.9%

住⺠組織 活 関⼼ 13 8.6%

9 6.0%

無回答 1 0.7%

合計 151 100.0%

加⼊ い い あ 答え い

(25)

区分別集計

・住⺠組織 加⼊ い理由 住⺠組織 加⼊ い 案内 い 回答 職員 割合 すすげず% 最 高 ,前回調査 ⽐較 さごげじ%増加

・区分別 ,課⻑補佐・係⻑級 区分 加⼊ 住⺠組織 活 参加 時間 無い 回答

職員 割合 最 高 い ,主事級 区分 住⺠組織 加⼊ い 案内 い 回答

職員 割合 ,前回調査 ⽐較 ,ざさげぜ% じごげぜ%→ずさげぜ% 増加

Q12. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

加入 住⺠組織 活 参加 時間 0 0.0% 6 37.5% 8 16.0% 11 14.7% 1 16.7%

住⺠組織 加入 い 案内 2 50.0% 4 25.0% 29 58.0% 47 62.7% 2 33.3%

住⺠組織 加入 必要性 感 0 0.0% 2 12.5% 7 14.0% 9 12.0% 0 0.0%

住⺠組織 活 関⼼ 1 25.0% 0 0.0% 3 6.0% 7 9.3% 2 33.3%

1 25.0% 3 18.8% 3 6.0% 1 1.3% 1 16.7%

無回答 0 0.0% 1 6.3% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

合計 4 100.0% 16 100.0% 50 100.0% 75 100.0% 6 100.0%

(26)

総集計

区分別集計

・前回調査 ⽐較 ,市⺠活 ・地域活 参加 い 回答 職員 割合 ,ざげそ% じじげず%→じせげす% 増加

・区分別 前回調査 ⽐較 区分 い 参加 い 回答 職員 割合 増加

Q13. 回答者 割合

参加 347 47.5%

参加 い い 379 51.9%

無回答 4 0.5%

合計 730 100.0%

Q13. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

参加 53 71.6% 92 62.6% 168 50.1% 27 17.8% 7 31.8% 参加 い い 21 28.4% 54 36.7% 166 49.6% 125 82.2% 13 59.1%

無回答 0 0.0% 1 0.7% 1 0.3% 0 0.0% 2 9.1%

合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%

Q13.あ , 住⺠ ,市⺠活 ・地域活 参加 い 住⺠組織 活 含 い

(27)

総集計

他意⾒

・地域 ⾏事等 ・地域 清掃, ーション 管理等

・清掃活 ・⽔路や川掃除

・農地保全 農業振興 ・⼥性会

Q14. あ 回答者 割合

保健 医療 福祉 21 3.5%

社会教育推進 18 3.0%

く 推進 60 9.9%

文化 芸術 ポ 155 25.7%

環境保全 131 21.7%

災害救援活 消防団 47 7.8%

災害救援活 消防団以外 21 3.5%

地域安全活 46 7.6%

国際交流 1 0.2%

健全育成 95 15.7%

9 1.5%

無回答 0 0.0%

合計 604 100.0%

Q14. さし 参加 い 回答 方 伺い

活 い う 分野 あ 答え い

(28)

区分別集計

・活 い 分野 回答 職員 割合 最 高 文化・芸術・ ー 続い 環境保全 ,

⼦ 健全育成 順 ,前回調査 同 あ

・区分別 ,主査・主任・主任主事級及 主事級 区分 文化・芸術・ ー 回答 職員 割合 最 高 ,部⻑・参事級,次⻑・課⻑級以上及 課⻑補佐・係⻑級 区分 , 環境保全 回答 職員 割合 最 高 い

Q14. あ 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

保健 医療 福祉 5 5.2% 5 3.1% 8 2.7% 2 5.0% 1 7.1%

社会教育推進 5 5.2% 3 1.9% 8 2.7% 1 2.5% 1 7.1%

く 推進 14 14.4% 12 7.4% 29 10.0% 4 10.0% 1 7.1% 文化 芸術 ポ 23 23.7% 37 22.8% 71 24.4% 20 50.0% 4 28.6% 環境保全 27 27.8% 41 25.3% 56 19.2% 6 15.0% 1 7.1% 災害救援活 消防団 3 3.1% 18 11.1% 25 8.6% 1 2.5% 0 0.0% 災害救援活 消防団以外 4 4.1% 4 2.5% 12 4.1% 0 0.0% 1 7.1% 地域安全活 6 6.2% 10 6.2% 24 8.2% 2 5.0% 4 28.6%

国際交流 0 0.0% 0 0.0% 1 0.3% 0 0.0% 0 0.0%

健全育成 7 7.2% 28 17.3% 55 18.9% 4 10.0% 1 7.1%

3 3.1% 4 2.5% 2 0.7% 0 0.0% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

合計 97 100.0% 162 100.0% 291 100.0% 40 100.0% 14 100.0%

(29)

総集計

他意⾒

・親 活 参加 い

・夫 役 持 い 二人 出 控え い

・休日 出勤 多 ,参加 い

・参加 時間 余裕 無い

・今 ⾃分 い事 あ

・団体・活 定義 認識 不明確 わ

Q15. 回答者 割合

関⼼ あ ,活 参加 時間 167 44.1%

関⼼ あ ,活 情報 88 23.2%

関⼼ あ ,組織 役員 大変 56 14.8%

市⺠活 地域活 参加 必要性 感 25 6.6%

市⺠活 地域活 関⼼ 34 9.0%

8 2.1%

無回答 1 0.3%

合計 379 100.0%

Q15. さし 参加 い い 回答 方 伺い

理由 あ 答え い

(30)

区分別集計

・前回調査 同様 関⼼ あ ,活 参加 時間 い 回答 職員 割合 最 高 じじげさ% , 続い 関⼼ あ ,活 関 情報 い ざしげざ%

・区分別 ⾒ , 区分 関⼼ あ ,活 参加 時間 い 回答 職員 割合 高 い ,特 部⻑・参事級,次⻑・課⻑級以上 , 割 超え い

Q15. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

関⼼ あ ,活 参加 時間 14 66.7% 25 46.3% 71 42.8% 50 40.0% 7 53.8% 関⼼ あ ,活 情報 3 14.3% 9 16.7% 39 23.5% 33 26.4% 4 30.8% 関⼼ あ ,組織 役員 大変 2 9.5% 12 22.2% 26 15.7% 16 12.8% 0 0.0% 市⺠活 地域活 参加 必要性 感 2 9.5% 4 7.4% 8 4.8% 11 8.8% 0 0.0%

市⺠活 地域活 関⼼ 0 0.0% 3 5.6% 17 10.2% 13 10.4% 1 7.7%

0 0.0% 1 1.9% 5 3.0% 1 0.8% 1 7.7%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 1 0.8% 0 0.0%

合計 21 100.0% 54 100.0% 166 100.0% 125 100.0% 13 100.0%

(31)

総集計

他意⾒

・趣味 活 活

・現在 活 中 特

・何 あ 公務員 押 付 い組織

・必要 応 考え い

・今 考え い い

・ 選択 ,望 活 ,や 得 い活 捉え い

・頼 参加 活 い 思わ い

・活 い 思わ い 人

・ ,特 さざ 人

・わ い 人

Q16. 回答者 割合

NPO 法人 74 7.4%

市⺠活 団体 NPO 法人 除く 104 10.4%

住⺠組織 町内会 ⾃治会 447 44.7%

各種団体 子 会 PTA ⼥性会 防犯組合 308 30.8%

⾃分 組織 ⽴ 上 18 1.8%

33 3.3%

無回答 17 1.7%

合計 1001 100.0%

Q16.あ 今後 う 組織 ,活 い 考え い あ 答え い

(32)

・ 住⺠組織 町内会・⾃治会 活 い 回答 職員 割合 じじげせ% 最 高 ,続い 各種団体

⼦ 会・Pへづ・⼥性会・防犯組合 活 い 回答 職員 割合 しごげぜ% 前回調査

⽐較 , 結果 変化

・区分別 ,年齢層 低 住⺠組織 町内会・⾃治会 活 い 回答 職員

割合 低 い 部⻑・参事級,次⻑・課⻑級以上:すごげす%,主事級:しせげじ%

Q16. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

NPO 法人 9 9.1% 14 7.1% 29 6.2% 22 10.3% 0 0.0%

市⺠活 団体 NPO 法人 除く 16 16.2% 24 12.2% 36 7.7% 26 12.1% 2 7.4% 住⺠組織 町内会 ⾃治会 50 50.5% 100 51.0% 207 44.5% 80 37.4% 10 37.0% 各種団体 子 会 PTA ⼥性会 防犯組合 19 19.2% 50 25.5% 161 34.6% 69 32.2% 9 33.3%

⾃分 組織 ⽴ 上 4 4.0% 1 0.5% 7 1.5% 6 2.8% 0 0.0%

1 1.0% 7 3.6% 18 3.9% 6 2.8% 1 3.7%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 7 1.5% 5 2.3% 5 18.5%

合計 99 100.0% 196 100.0% 465 100.0% 214 100.0% 27 100.0%

(33)

総集計

他意⾒

・地域 ⾏事等

・観光交流

・必要 応 考え い

・特 , 人

・活 い 思わ い 人

・わ い

Q17. 回答可 回答者 割合

保健 医療 福祉 136 9.1%

社会教育推進 52 3.5%

く 推進 148 9.9%

文化 芸術 ポ 326 21.7%

環境保全 182 12.1%

災害救援活 144 9.6%

地域安全活 156 10.4%

国際交流 48 3.2%

健全育成 278 18.5%

22 1.5%

無回答 9 0.6%

合計 1501 100.0%

Q17.あ 今後 う 分野 ,活 い 考え い あ 答え い

(34)

区分別集計

・前回調査 ⽐較 ,今後活 い分野 結果 変化 , 文化・芸術・ ー 回答 職員 割合 最 高 ざさげせ%,続い ⼦ 健全育成 さぜげす% あ

・区分別 ,年齢層 低い区分 , ⼦ 健全育成 回答 職員 割合 約 ざご% 高 い

,年齢層 高い区分 環境保全 回答 職員 割合 高 い

Q17. 回答可 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答

保健 医療 福祉 10 6.2% 24 8.2% 68 10.0% 32 10.0% 2 4.3% 社会教育推進 5 3.1% 14 4.8% 20 2.9% 13 4.1% 0 0.0% く 推進 20 12.4% 35 11.9% 60 8.8% 27 8.4% 6 12.8% 文化 芸術 ポ 34 21.1% 58 19.8% 140 20.6% 81 25.3% 13 27.7% 環境保全 32 19.9% 49 16.7% 75 11.0% 24 7.5% 2 4.3% 災害救援活 15 9.3% 32 10.9% 67 9.9% 29 9.1% 1 2.1% 地域安全活 27 16.8% 24 8.2% 74 10.9% 27 8.4% 4 8.5% 国際交流 2 1.2% 4 1.4% 19 2.8% 20 6.3% 3 6.4% 健全育成 13 8.1% 50 17.1% 139 20.4% 62 19.4% 14 29.8%

3 1.9% 3 1.0% 12 1.8% 4 1.3% 0 0.0%

無回答 0 0.0% 0 0.0% 6 0.9% 1 0.3% 2 4.3%

合計 161 100.0% 293 100.0% 680 100.0% 320 100.0% 47 100.0%

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