平成 ざす 年度 市⺠協働 関 職員 ン ー 集計結果
.調査概要
.調査目的
三原市職員 市⺠協働 関 意識や,市⺠活 や地域活 参加状況 把握 , 現状 課題分析 上 , 三原市市⺠協働 推進計画 基本施策 掲 市職員 意識改⾰ 推
進 参考資料
.調査設計
調査期日平成 ざず 年 ⽉ さご 日 ⽉ 〜平成 ざず 年 ⽉ ざ 日 ⾦ 調査対象
三原市職員 ぜぜす 人
県 派遣職員 含 ,市⻑・副市⻑・教育⻑・県等 派遣職員・臨時職員・非常勤職員
・再任用・休職中 職員 除 調査方法
ン ー 利用 職員
⇒ 電⼦申請シ 利用 ー ⼊⼒方式 次 職場 属 職員
消防署・消防本部 全職員 教育振興課 幼稚園
⼦育 支援課 ⺟⼦⽣活支援施設,保育所 学校給食課 全職員 環境管理課 全職員
⇒ 配票調査法 調査対象
調査対象者 属性
調査対象者 市⺠協働 対 考え方 い
職務 ,協働 関 事業 取組 い
調査対象者 勤務時間外 市⺠活 ,地域活 関わ い 回答状況
回収票数 せしご 票 回収率 ぜざげす%
注意事項
※ ⽐率 百分率 表 ,⼩数点以下第 位 四捨五⼊ 算出
※ 複数回答可能 質問 場合 ,回答 合計 調査数 上回 あ
別紙1
平 成 ざす 年 度 職 員 ン ー 設 問 概 要
区分 目的 設問・内容
さげ回答者 属性 回答者 属性 集計 性別・所属部局・区分・居住地・世帯構成
ざげ 市⺠協働
対 考
え
職員 市⺠協働 対 理解・ 意識 把握
.市⺠協働 対 理解度
. 当業務 市⺠協働 意識
.意識 い理由
職員 市⺠協働 対 考え・ 思い 把握
.市⺠協働 推進 必要性
.必要 思う理由
.市⺠協働 推進 うえ
必要
.必要 思わ い理由
職務 市⺠協働 関わ
い 把握
.職務 い 協働 関 事業 取組 あ
.三原市 い 市⺠
⾏政 協働 う あ
しげ勤務時間外 市
⺠活 ・地域活 関わ
勤務時間外 職員 住⺠組織活
関わ い 把握
さご.⾃⾝あ い 世帯 住⺠組織 加⼊ い
ささ.加⼊ い 場合, う 形 活 参加 い
さざ.加⼊ い い理由
勤務時間外 職員 市⺠活 ・
地域活 関わ い 把
握
さし.市⺠活 ・地域活 参加 い
さじ.活 い う 分野
さす.参加 い い理由
勤務時間外 職員 市⺠活 ・ 地域活 関わ 意欲 あ
把握
さず.今後 う 組織 活 い させ.今後 う 分野 活 い さぜ.市職員 市⺠活 ・地域活 参加
い う思う
.調査結果
.回答者 属性
性 別 回答者 割合 男性 501 68.6%
⼥性 227 31.1%
無回答 2 0.3%
合計 730 100.0%
所 属 回答者 割合
総務企画部 65 8.9%
財務部 61 8.4%
保健福祉部 129 17.7%
生活環境部 68 9.3%
経済部 37 5.1%
建設部 25 3.4%
都市部 46 6.3%
教育委員会 94 12.9% 消防本部 消防署 152 20.8%
水道部 30 4.1%
事務局等 21 2.9%
無回答 2 0.3%
合計 730 100.0%
居 住 地 回答者 割合
三原地域 442 60.5%
本郷地域 70 9.6%
久井地域 52 7.1%
大和地域 38 5.2%
三原市外 122 16.7%
無回答 6 0.8%
合計 730 100.0%
世 帯 構 成 回答者 割合
家族 親世代 暮 い 262 35.9%
家族 本人世代 暮 い 399 54.7%
一人 暮 い 62 8.5%
無回答 7 1.0%
合計 730 100.0%
区 分 回答者 割合
部⻑ 参事級,次⻑ 課
⻑級以上 74 10.1%
課⻑補佐 係⻑級 147 20.1% 主査 主任 主任主事級 335 45.9%
主事級 152 20.8%
無回答 22 3.0%
合計 730 100.0%
総集計
平成 ざご〜ざす 年度 ⽐較 フ
区分別集計
Q 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
く理解 い 40 54.1% 32 21.8% 24 7.2% 2 1.3% 1 4.5%
く 理解 い 34 45.9% 107 72.8% 234 69.9% 77 50.7% 7 31.8%
⾔葉 聞い あ ,内容 く分 い 0 0.0% 8 5.4% 75 22.4% 70 46.1% 13 59.1%
⾔葉 聞い い ,内容 知 い 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 3 2.0% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 2 0.6% 0 0.0% 1 4.5%
合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%
Q . 回答者 割合
く理解 い 99 13.6%
く 理解 い 459 62.9%
⾔葉 聞い あ ,内容 く分 い 166 22.7%
⾔葉 聞い い ,内容 知 い 3 0.4%
無回答 3 0.4%
合計 730 100.0%
Q .三原市 平成 ざご 年 ⽉ 三原市市⺠協働 指針 ,平成 ざじ 年 ⽉ 三原市市⺠協働 推進計画 改訂版 策定,平成 ざざ 年 ⽉ 市⻑ 本部⻑ 三原市市⺠協働推進本部
設置 ,市⺠協働 進 い ,あ 市⺠協働 い 程度理解 い
あ 答え い
・市⺠協働 い 理解 い 人 割合 , 理解 い 理解 い 合わ せずげす%
,前回調査 ざげざ%増加 理解 い ⾒ ,前回調査 ごげず%減少
・市⺠協働 対 理解度 ,平成 ざざ 年度以降 横 い 推移 い
・区分別 ,主事級職員 理解度 低い 約半数 市⺠協働 い 内容 知 い
総集計
区分別集計
・ 常 意識 い 必要 応 意識 い 回答 人 割合 前回調査 ⽐較 ,しげさ%減少 Hざざ:せずげず%,Hざし:せすげじ%,Hざじ:せずげす%,Hざすぞ せしげじ%
・ 区分別 ,主事級職員 い , 常 意識 い 回答 人 割合 前回調査 ⽐ しげじ% ざげそ%
→ずげし% 増え
Q . 回答者 割合
常 意識 い 56 10.0%
必要 応 意識 い 354 63.4%
あ 意識 い い 125 22.4%
ほ 意識 い い 22 3.9%
無回答 1 0.2%
合計 558 100.0%
ふざげ 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
常 意識 い 20 27.0% 15 10.8% 16 6.2% 5 6.3% 0 0.0%
必要 応 意識 い 47 63.5% 100 71.9% 158 61.2% 44 55.7% 5 62.5% あ 意識 い い 5 6.8% 19 13.7% 73 28.3% 26 32.9% 2 25.0%
意識 い い 2 2.7% 5 3.6% 10 3.9% 4 5.1% 1 12.5%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 1 0.4% 0 0.0% 0 0.0%
合計 74 100.0% 139 100.0% 258 100.0% 79 100.0% 8 100.0%
Q . 理解 い 理解 い 回答 方 伺い
あ 当業務 い ,市⺠協働 推進 程度意識 仕事 進 い
総集計
他意⾒
・個人 分 い
・普段 業務 繋 思う 特 意識 い
Q . 回答者 割合
協働 事業 ⾏う あ 市⺠ ニ わ い 11 7.5%
当業務 市⺠協働 推進 ふさわ い事業 い 77 52.4%
市⺠協働 う 事業 適 い 分 い 25 17.0%
協働 ふさわ い相手 い い 5 3.4%
市⺠協働 手法やプロ 分 い 14 9.5%
職場 市⺠協働 推進 風⼟ い 10 6.8%
他 2 1.4%
無回答 3 2.0%
合計 147 100.0%
Q . あ 意識 い い 意識 い い 回答 方 伺い
理由 あ 答え い
・ 市⺠協働 推進 意識 い理由 ,前回調査 同様 当業務 市⺠協働 推進 わ い事
業 い 市⺠協働 う 事業 適 い 分 い 合わ 約 せご% ,
次い 市⺠協働 ⼿法やプ 分 い そげす%
・ 区分別 ,課⻑補佐・係⻑級以下 区分 職場 市⺠協働 推進 風⼟ い 回答 職員 い 対 ,次⻑・課⻑級以上 区分 ,回答者 い ,区分間 意識 差 あ 推
測 ,区分 下 市⺠協働 ⼿法やプ 分 い 回答 職員
割合 増え い
Q3 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
協働 事業 ⾏う あ 市⺠ ニ わ い 1 14.3% 0 0.0% 8 9.6% 2 6.7% 0 0.0% 当業務 市⺠協働 推進 ふさわ い事業 い 6 85.7% 13 54.2% 46 55.4% 12 40.0% 0 0.0% 市⺠協働 う 事業 適 い 分 い 0 0.0% 5 20.8% 13 15.7% 6 20.0% 1 33.3%
協働 ふさわ い相手 い い 0 0.0% 1 4.2% 3 3.6% 1 3.3% 0 0.0%
市⺠協働 手法やプロ 分 い 0 0.0% 1 4.2% 5 6.0% 7 23.3% 1 33.3% 職場 市⺠協働 推進 風⼟ い 0 0.0% 3 12.5% 6 7.2% 1 3.3% 0 0.0%
他 0 0.0% 0 0.0% 1 1.2% 1 3.3% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 1 4.2% 1 1.2% 0 0.0% 1 33.3%
合計 7 100.0% 24 100.0% 83 100.0% 30 100.0% 3 100.0%
総集計
平成 ざご〜ざす 年度 ⽐較 フ
Q . 回答者 割合
必要 思う 357 48.9%
いえ 必要 思う 327 44.8% いえ 必要 思わ い 14 1.9%
必要 思わ い 2 0.3%
分 い 27 3.7%
無回答 3 0.4%
合計 730 100.0%
Q .三原市 い ,市⺠協働 推進 い い う思い
あ 答え い
・前回調査 同様 必要 思う いえ 必要 思う 回答 職員 割合 そご% 超え い
・区分別 , 区分 必要 思う いえ 必要 思う 回答 職員 割合 そご%
超え い
Q . 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
必要 思う 60 81.1% 83 56.5% 123 36.7% 83 54.6% 8 36.4% いえ 必要 思う 14 18.9% 59 40.1% 183 54.6% 59 38.8% 12 54.5% いえ 必要 思わ い 0 0.0% 1 0.7% 11 3.3% 2 1.3% 0 0.0%
必要 思わ い 0 0.0% 1 0.7% 0 0.0% 1 0.7% 0 0.0%
分 い 0 0.0% 2 1.4% 16 4.8% 7 4.6% 2 9.1%
無回答 0 0.0% 1 0.7% 2 0.6% 0 0.0% 0 0.0%
合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%
総集計
他意⾒
・参加市⺠ 住⺠満⾜度 幸福度 向上 ・災害 必要
・⾃助・共助 意識向上 ・市⺠ ⾦ 市⺠ 使う
・豊 人材 う い 思う ・ 良い結果
Q .(2 回答可) 回答者 割合
⾏政 対応 困難 地域課題や,多様化 市⺠ニ 的確 対応 557 43.9%
事業 対 市⺠ 合意形成 円滑 得 206 16.2%
コ ト削減 ⾏財政改⾰ 推進 94 7.4%
市⺠ 社会参加 意識 ⾼ い 85 6.7%
市⺠ ⾃治意識向上 促進 246 19.4%
先駆性 専門性 特性 持 ,市⺠活 団体等 考え⽅や活 触 ,職
員 意識改⾰や資質向上 74 5.8%
他 8 0.6%
無回答 0 0.0%
合計 1,270 100.0%
Q . 必要 思う いえ 必要 思う 回答 方 伺い
う思う理由 あ 答え い
・ 項目 い , 前回調査 同様 結果
・前々回,前回 同様 全体・区分別 ⾏政 対応 困難 地域課題や,多様化 市⺠ニー 的確
対応 最 多
Q .(2 回答可) 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
⾏政 対応 困難 地域課題や,多様化 市
⺠ニ 的確 対応 66 45.8% 120 44.4% 249 43.7% 108 43.0% 14 40.0% 事業 対 市⺠ 合意形成 円滑 得 29 20.1% 45 16.7% 87 15.3% 40 15.9% 5 14.3% コ ト削減 ⾏財政改⾰ 推進 11 7.6% 18 6.7% 39 6.8% 26 10.4% 0 0.0% 市⺠ 社会参加 意識 ⾼ い 10 6.9% 20 7.4% 39 6.8% 12 4.8% 4 11.4% 市⺠ ⾃治意識向上 促進 22 15.3% 52 19.3% 116 20.4% 50 19.9% 6 17.1%
先駆性 専門性 特性 持 ,市⺠活 団体
等 考え⽅や活 触 ,職員 意識改⾰や
資質向上
4 2.8% 13 4.8% 38 6.7% 14 5.6% 5 14.3%
他 2 1.4% 2 0.7% 2 0.4% 1 0.4% 1 2.9%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
合計 144 100.0% 270 100.0% 570 100.0% 251 100.0% 35 100.0%
総集計
他意⾒
・協⼒ 得 地域 事業 明確 差別化
・地域課題 対 住⺠参加 具体的 活 事例紹介
・住⺠ 意識改⾰
・依存型市⺠ ⾃⽴型市⺠ 転換
・市政 シ 合理化
・市⺠ ⾏政 意識 共有 市⺠ワー ショ プ 仕組
・市⺠ い 助 ⾏政 ー ー ー
Q .(2 回答可) 回答者 割合
市⺠ ⾏政 情報 共有 仕組 く 305 23.8%
市⺠ 意識啓発やリ 育成 230 17.9%
市職員 意識改⾰や市 組織体制 整備 147 11.5%
市⺠ 市政や く 参加 参画 や い仕組 く 301 23.5%
活 団体 ⽀援 助成制度やサポ ト ン 充実 132 10.3%
協働事業 評価 改善 仕組 く 36 2.8%
市⺠や⾏政,様々 団体 ネ トワ ク く 113 8.8%
わ い 8 0.6%
他 5 0.4%
無回答 6 0.5%
合計 1,283 100.0%
Q . 必要 思う いえ 必要 思う 回答 方 伺い
あ ,市⺠協働 推進 上 , う 必要 思い あ
答え い
・ 市⺠ ⾏政 情報 共有 仕組 市⺠ 市政や 参加・参画 や い仕組 回答 職員 合わ 割合 約 すご% ,前回調査 同様 最 高 い
・区分別 ,課⻑補佐・係⻑級以上 区分 , 以下 区分 ⽐較 , 市⺠ 意識啓発や ー ー
育成 回答 割合 高 い
Q6. 回答可 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
市⺠ ⾏政 情報 共有 仕組 く 39 26.7% 48 17.9% 141 24.7% 66 25.0% 11 31.4% 市⺠ 意識啓発やリ 育成 39 26.7% 57 21.3% 97 17.0% 36 13.6% 1 2.9% 市職員 意識改⾰や市 組織体制 整備 18 12.3% 31 11.6% 58 10.2% 37 14.0% 3 8.6% 市⺠ 市政や く 参加 参画 や い仕組 く 26 17.8% 65 24.3% 137 24.0% 65 24.6% 8 22.9% 活 団体 ⽀援 助成制度やサポ ト ン
充実 14 9.6% 30 11.2% 52 9.1% 27 10.2% 9 25.7%
協働事業 評価 改善 仕組 く 0 0.0% 8 3.0% 20 3.5% 8 3.0% 0 0.0% 市⺠や⾏政,様々 団体 ネ トワ ク く 8 5.5% 24 9.0% 57 10.0% 21 8.0% 3 8.6%
わ い 0 0.0% 1 0.4% 4 0.7% 3 1.1% 0 0.0%
他 2 1.4% 1 0.4% 1 0.2% 1 0.4% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 3 1.1% 3 0.5% 0 0.0% 0 0.0%
合計 146 100.0% 268 100.0% 570 100.0% 264 100.0% 35 100.0%
総集計
他意⾒
・⾏政 要求 あ ⼀方通⾏ 市⺠協働 い あ
・協働 区分 明確 思う
Q .(2 回答可) 回答者 割合
⾏政単独 事業 ⾏ ⽅ 時間的,⾦銭的 負 少 い 5 20.0%
活 団体 協働 相手 事業実施能⼒ 分 ,信頼性 ⽋ 6 24.0%
活 団体 協働 相手 ⾏政 相互理解 図 難 い 5 20.0%
活 団体 協働 相手 市⺠ニ ⼗分 把握 い いえ い 4 16.0%
市⺠協働 中⾝ く分 い 3 12.0%
他 2 8.0%
無回答 0 0.0%
合計 25 100.0%
Q . いえ 必要 思わ い 必要 思わ い 回答 方 伺い
う思う理由 あ 答え い
・ 活 団体 協働 相⼿ 事業実施能⼒ 分 ,信頼性 ⽋ 回答 職員 割合 最
高 い
Q7. 回答可 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
⾏政単独 事業 ⾏ ⽅ 時間的,⾦銭的 負 少 い 0 0.0% 1 0.0% 4 23.5% 0 0.0% 0 0.0%
市⺠活 団体 協働 相手 事業実施能⼒ 分 ,
信頼性 ⽋ 0 0.0% 1 0.0% 5 29.4% 0 0.0% 0 0.0%
市⺠活 団体 協働 相手 ⾏政 相互理解 図
難 い 0 0.0% 0 0.0% 4 23.5% 1 20.0% 0 0.0%
市⺠活 団体 協働 相手 ,市⺠ニ ⼗分 把握
い いえ い 0 0.0% 0 0.0% 2 11.8% 2 40.0% 0 0.0%
市⺠協働 中⾝ く分 い 0 0.0% 0 0.0% 2 11.8% 1 20.0% 0 0.0%
他 0 0.0% 1 0.0% 0 0.0% 1 20.0% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
合計 0 0.0% 3 0.0% 17 100.0% 5 100.0% 0 0.0%
総集計
他意⾒
・消防団活
・所属 課 事業 今後取 組 う 計画 い
・⼦育 広場
・協働 いう認識 仕事 い
・協働 関 分 い
・わ い 人
Q8. 回答者 割合
職務 ,協働 関 事業 取組 あ 208 28.5%
⾃⾝ 職務 い ,所属 課 事業 取組 あ 131 17.9%
⾃⾝ 職務 所属 課 事業 取組 い 307 42.1%
他 16 2.2%
無回答 68 9.3%
合計 730 100.0%
Q . 職務 い ,協働 関 事業 取 組 あ
あ 答え い
区分別集計
・前回調査 ⽐較 取 組 あ 回答 割合, 取 組 い 回答 割合
大 変化
Q8. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
職務 ,協働 関 事業 取組 あ 35 47.3% 47 32.0% 88 26.3% 35 23.0% 3 13.6%
⾃⾝ 職務 い ,所属 課 事業
取組 あ 12 16.2% 34 23.1% 62 18.5% 19 12.5% 4 18.2%
⾃⾝ 職務 所属 課 事業 取組 い 26 35.1% 50 34.0% 141 42.1% 84 55.3% 6 27.3%
他 0 0.0% 3 2.0% 5 1.5% 6 3.9% 2 9.1%
無回答 1 1.4% 13 8.8% 39 11.6% 8 5.3% 7 31.8%
合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%
総集計
Q9. 回答者 割合
基本的 市⺠ 中⼼ く 取 組 あ , ⾏政 サポ ト い 168 23.0%
基本的 ⾏政 中⼼ く 取 組 あ , 市⺠ サポ ト い 118 16.2%
市⺠ ⾏政 双⽅ 中⼼ く 取 組 い 218 29.9%
く 内容 ,市⺠中⼼ ⾏政中⼼ 区別 ほう い 214 29.3%
市⺠ ⾏政 別個 く 取 組 い 4 0.5%
無回答 8 1.1%
合計 730 100.0%
Q .三原市 い , 市⺠ ⾏政 協働 うあ 思い
あ ○ い
・前回調査 ⽐較 市⺠ ⾏政 双方 中⼼ 取 組 い 回答 職員 割合 じげぜ% ざすげさ%→ざそげそ% 増加
・区分別 , 市⺠ ⾏政 双方 中⼼ 取 組 い 回答 職員 割合 ,
前回調査 ⽐較 ,主査・主任・主任主事級 区分 ずげす% ざざげす%→ざそげご% ,主事級 区分 すげず% ざぜげご%
→ししげず% 増加
Q9. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
基本的 市⺠ 中⼼ く 取 組 あ
, ⾏政 サポ ト い 19 25.7% 29 19.7% 79 23.6% 38 25.0% 3 13.6%
基本的 ⾏政 中⼼ く 取 組 あ
, 市⺠ サポ ト い 14 18.9% 22 15.0% 57 17.0% 20 13.2% 5 22.7%
市⺠ ⾏政 双⽅ 中⼼ く 取 組
い 19 25.7% 41 27.9% 97 29.0% 51 33.6% 10 45.5%
く 内容 ,市⺠中⼼ ⾏政中⼼ 区別
ほう い 22 29.7% 53 36.1% 93 27.8% 43 28.3% 3 13.6%
市⺠ ⾏政 別個 く 取 組 い 0 0.0% 0 0.0% 4 1.2% 0 0.0% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 2 1.4% 5 1.5% 0 0.0% 1 4.5%
合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%
.勤務時間外 市⺠活 ・地域活 関わ
総集計
区分別集計
・職員 住⺠組織 加⼊ い ,前回調査 大 変化 ,加⼊ い 回答 職員 割合 ,約 ぜご% 維持
・区分別 ,前回調査 ⽐較 ,主査・主任・主任主事級 区分 ざげせ% ぜざげじ%→ぜすげさ% 増加 ,主事級 区分 ざげご% すざげせ%→すごげせ% 減少
Q10. 回答者 割合
加入 い 577 79.0%
加入 い い 151 20.7%
無回答 2 0.3%
合計 730 100.0%
Q10. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
加入 い 70 94.6% 130 88.4% 285 85.1% 77 50.7% 15 68.2% 加入 い い 4 5.4% 16 10.9% 50 14.9% 75 49.3% 6 27.3% 無回答 0 0.0% 1 0.7% 0 0.0% 0 0.0% 1 4.5% 合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%
Q10.あ 若 ,あ 世帯 町内会 住⺠組織 加⼊ い
総集計
他意⾒
・役員 際 参加
・役員 参加 あ
・持 回 役員 毎年 い
・全 当
Q11. 回答者 割合
役員 活 い 104 18.0%
役員 い ,活 参加 い 308 53.4%
会費 負 ,活 ほ 参加 い い 64 11.1%
⾃分 活 参加 い い ,同居 い 家族 参加 い 96 16.6%
他 5 0.9%
無回答 0 0.0%
合計 577 100.0%
Q11. さご 加⼊ い 回答 方 伺い
あ う 形 住⺠組織 活 参加 い あ 答え い
区分別集計
・前回調査 ⽐較 , 同 割合 あ , 役員 い ,活 参加 い 回答 職員 割合 すしげじ% 最 高
・区分別 ,前回 同様 主査・主任・主事級以上 区分 役員 活 い 役員 い , 活 参加 い 回答 職員 割合 せご% 超え い ,主事級 区分 ⾃分 活 参加
い い ,同居 い 家族 参加 い じそげじ%→じじげざ% 会費 負 ,活 参 加 い い ざざげぜ%→さずげそ% 回答 職員 割合 減少 , 役員 い ,活 参加 い 回答 職員 割合 そげぜ% ざすげし%→しすげさ% 増加
Q11. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
役員 活 い 17 24.3% 23 17.7% 58 20.4% 2 2.6% 4 26.7%
役員 い ,活 参加 い 46 65.7% 88 67.7% 142 49.8% 27 35.1% 5 33.3%
会費 負 ,活 ほ 参加 い い 1 1.4% 5 3.8% 44 15.4% 13 16.9% 1 6.7%
⾃分 活 参加 い い ,同居 い 家族 参加 い 6 8.6% 14 10.8% 38 13.3% 34 44.2% 4 26.7%
他 0 0.0% 0 0.0% 3 1.1% 1 1.3% 1 6.7%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
合計 70 100.0% 130 100.0% 285 100.0% 77 100.0% 15 100.0%
総集計
他意⾒
・町内会 い 人
・居住 い ー ,町内会 加⼊ い
・借家 場合,加⼊出来 い
・加⼊ う 会⻑ ー 方 加⼊ 良い ⾔わ
・ ンション 居住 住⺠組織 関わ い
・人 ⼊ 替わ 多い ー あ , ー 全体 町内会 加⼊ ,案内 い
・過去 加⼊ い 組内 世帯数 激減 何年 前 脱退 い 現在隣組 吸収 い い
・親世代 現役 若い世代 出 い
・三原市外在住
・町・市外
Q12. 回答者 割合
加入 住⺠組織 活 参加 時間 い 26 17.2%
住⺠組織 加入 い 案内 い 84 55.6%
住⺠組織 加入 必要性 感 い 18 11.9%
住⺠組織 活 関⼼ い 13 8.6%
他 9 6.0%
無回答 1 0.7%
合計 151 100.0%
加⼊ い い あ 答え い
区分別集計
・住⺠組織 加⼊ い理由 住⺠組織 加⼊ い 案内 い 回答 職員 割合 すすげず% 最 高 ,前回調査 ⽐較 さごげじ%増加
・区分別 ,課⻑補佐・係⻑級 区分 加⼊ 住⺠組織 活 参加 時間 無い 回答
職員 割合 最 高 い ,主事級 区分 住⺠組織 加⼊ い 案内 い 回答
職員 割合 ,前回調査 ⽐較 ,ざさげぜ% じごげぜ%→ずさげぜ% 増加
Q12. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
加入 住⺠組織 活 参加 時間 い 0 0.0% 6 37.5% 8 16.0% 11 14.7% 1 16.7%
住⺠組織 加入 い 案内 い 2 50.0% 4 25.0% 29 58.0% 47 62.7% 2 33.3%
住⺠組織 加入 必要性 感 い 0 0.0% 2 12.5% 7 14.0% 9 12.0% 0 0.0%
住⺠組織 活 関⼼ い 1 25.0% 0 0.0% 3 6.0% 7 9.3% 2 33.3%
他 1 25.0% 3 18.8% 3 6.0% 1 1.3% 1 16.7%
無回答 0 0.0% 1 6.3% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
合計 4 100.0% 16 100.0% 50 100.0% 75 100.0% 6 100.0%
総集計
区分別集計
・前回調査 ⽐較 ,市⺠活 ・地域活 参加 い 回答 職員 割合 ,ざげそ% じじげず%→じせげす% 増加
・区分別 前回調査 ⽐較 区分 い 参加 い 回答 職員 割合 増加
Q13. 回答者 割合
参加 い 347 47.5%
参加 い い 379 51.9%
無回答 4 0.5%
合計 730 100.0%
Q13. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
参加 い 53 71.6% 92 62.6% 168 50.1% 27 17.8% 7 31.8% 参加 い い 21 28.4% 54 36.7% 166 49.6% 125 82.2% 13 59.1%
無回答 0 0.0% 1 0.7% 1 0.3% 0 0.0% 2 9.1%
合計 74 100.0% 147 100.0% 335 100.0% 152 100.0% 22 100.0%
Q13.あ , 住⺠ ,市⺠活 ・地域活 参加 い 住⺠組織 活 含 い
総集計
他意⾒
・地域 ⾏事等 ・地域 清掃, ーション 管理等
・清掃活 ・⽔路や川掃除
・農地保全 農業振興 ・⼥性会
Q14. あ 回答者 割合
保健 医療 福祉 21 3.5%
社会教育推進 18 3.0%
く 推進 60 9.9%
文化 芸術 ポ 155 25.7%
環境保全 131 21.7%
災害救援活 消防団 47 7.8%
災害救援活 消防団以外 活 21 3.5%
地域安全活 46 7.6%
国際交流 1 0.2%
子 健全育成 95 15.7%
他 9 1.5%
無回答 0 0.0%
合計 604 100.0%
Q14. さし 参加 い 回答 方 伺い
活 い う 分野 あ 答え い
区分別集計
・活 い 分野 回答 職員 割合 最 高 文化・芸術・ ー 続い 環境保全 ,
⼦ 健全育成 順 ,前回調査 同 あ
・区分別 ,主査・主任・主任主事級及 主事級 区分 文化・芸術・ ー 回答 職員 割合 最 高 ,部⻑・参事級,次⻑・課⻑級以上及 課⻑補佐・係⻑級 区分 , 環境保全 回答 職員 割合 最 高 い
Q14. あ 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
保健 医療 福祉 5 5.2% 5 3.1% 8 2.7% 2 5.0% 1 7.1%
社会教育推進 5 5.2% 3 1.9% 8 2.7% 1 2.5% 1 7.1%
く 推進 14 14.4% 12 7.4% 29 10.0% 4 10.0% 1 7.1% 文化 芸術 ポ 23 23.7% 37 22.8% 71 24.4% 20 50.0% 4 28.6% 環境保全 27 27.8% 41 25.3% 56 19.2% 6 15.0% 1 7.1% 災害救援活 消防団 3 3.1% 18 11.1% 25 8.6% 1 2.5% 0 0.0% 災害救援活 消防団以外 活 4 4.1% 4 2.5% 12 4.1% 0 0.0% 1 7.1% 地域安全活 6 6.2% 10 6.2% 24 8.2% 2 5.0% 4 28.6%
国際交流 0 0.0% 0 0.0% 1 0.3% 0 0.0% 0 0.0%
子 健全育成 7 7.2% 28 17.3% 55 18.9% 4 10.0% 1 7.1%
他 3 3.1% 4 2.5% 2 0.7% 0 0.0% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
合計 97 100.0% 162 100.0% 291 100.0% 40 100.0% 14 100.0%
総集計
他意⾒
・親 活 参加 い
・夫 役 持 い 二人 出 控え い
・休日 出勤 多 ,参加 い
・参加 時間 余裕 無い
・今 ⾃分 い事 あ
・団体・活 定義 認識 不明確 わ
Q15. 回答者 割合
関⼼ あ ,活 参加 時間 い 167 44.1%
関⼼ あ ,活 関 情報 い 88 23.2%
関⼼ あ ,組織 役員 大変 56 14.8%
市⺠活 地域活 参加 必要性 感 い 25 6.6%
市⺠活 地域活 関⼼ い 34 9.0%
他 8 2.1%
無回答 1 0.3%
合計 379 100.0%
Q15. さし 参加 い い 回答 方 伺い
理由 あ 答え い
区分別集計
・前回調査 同様 関⼼ あ ,活 参加 時間 い 回答 職員 割合 最 高 じじげさ% , 続い 関⼼ あ ,活 関 情報 い ざしげざ%
・区分別 ⾒ , 区分 関⼼ あ ,活 参加 時間 い 回答 職員 割合 高 い ,特 部⻑・参事級,次⻑・課⻑級以上 , 割 超え い
Q15. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
関⼼ あ ,活 参加 時間 い 14 66.7% 25 46.3% 71 42.8% 50 40.0% 7 53.8% 関⼼ あ ,活 関 情報 い 3 14.3% 9 16.7% 39 23.5% 33 26.4% 4 30.8% 関⼼ あ ,組織 役員 大変 2 9.5% 12 22.2% 26 15.7% 16 12.8% 0 0.0% 市⺠活 地域活 参加 必要性 感 い 2 9.5% 4 7.4% 8 4.8% 11 8.8% 0 0.0%
市⺠活 地域活 関⼼ い 0 0.0% 3 5.6% 17 10.2% 13 10.4% 1 7.7%
他 0 0.0% 1 1.9% 5 3.0% 1 0.8% 1 7.7%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 1 0.8% 0 0.0%
合計 21 100.0% 54 100.0% 166 100.0% 125 100.0% 13 100.0%
総集計
他意⾒
・趣味 活 活
・現在 活 中 特
・何 あ 公務員 押 付 い組織
・必要 応 考え い
・今 考え い い
・ 選択 ,望 活 ,や 得 い活 捉え い
・頼 参加 活 い 思わ い
・活 い 思わ い 人
・ ,特 さざ 人
・わ い 人
Q16. 回答者 割合
NPO 法人 74 7.4%
市⺠活 団体 NPO 法人 除く 104 10.4%
住⺠組織 町内会 ⾃治会 447 44.7%
各種団体 子 会 PTA ⼥性会 防犯組合 308 30.8%
⾃分 組織 ⽴ 上 い 18 1.8%
他 33 3.3%
無回答 17 1.7%
合計 1001 100.0%
Q16.あ 今後 う 組織 ,活 い 考え い あ 答え い
・ 住⺠組織 町内会・⾃治会 活 い 回答 職員 割合 じじげせ% 最 高 ,続い 各種団体
⼦ 会・Pへづ・⼥性会・防犯組合 活 い 回答 職員 割合 しごげぜ% 前回調査
⽐較 , 結果 変化
・区分別 ,年齢層 低 住⺠組織 町内会・⾃治会 活 い 回答 職員
割合 低 い 部⻑・参事級,次⻑・課⻑級以上:すごげす%,主事級:しせげじ%
Q16. 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
NPO 法人 9 9.1% 14 7.1% 29 6.2% 22 10.3% 0 0.0%
市⺠活 団体 NPO 法人 除く 16 16.2% 24 12.2% 36 7.7% 26 12.1% 2 7.4% 住⺠組織 町内会 ⾃治会 50 50.5% 100 51.0% 207 44.5% 80 37.4% 10 37.0% 各種団体 子 会 PTA ⼥性会 防犯組合 19 19.2% 50 25.5% 161 34.6% 69 32.2% 9 33.3%
⾃分 組織 ⽴ 上 い 4 4.0% 1 0.5% 7 1.5% 6 2.8% 0 0.0%
他 1 1.0% 7 3.6% 18 3.9% 6 2.8% 1 3.7%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 7 1.5% 5 2.3% 5 18.5%
合計 99 100.0% 196 100.0% 465 100.0% 214 100.0% 27 100.0%
総集計
他意⾒
・地域 ⾏事等
・観光交流
・必要 応 考え い
・特 , 人
・活 い 思わ い 人
・わ い
Q17. 回答可 回答者 割合
保健 医療 福祉 136 9.1%
社会教育推進 52 3.5%
く 推進 148 9.9%
文化 芸術 ポ 326 21.7%
環境保全 182 12.1%
災害救援活 144 9.6%
地域安全活 156 10.4%
国際交流 48 3.2%
子 健全育成 278 18.5%
他 22 1.5%
無回答 9 0.6%
合計 1501 100.0%
Q17.あ 今後 う 分野 ,活 い 考え い あ 答え い
区分別集計
・前回調査 ⽐較 ,今後活 い分野 結果 変化 , 文化・芸術・ ー 回答 職員 割合 最 高 ざさげせ%,続い ⼦ 健全育成 さぜげす% あ
・区分別 ,年齢層 低い区分 , ⼦ 健全育成 回答 職員 割合 約 ざご% 高 い
,年齢層 高い区分 環境保全 回答 職員 割合 高 い
Q17. 回答可 次⻑ 課⻑級以上 部⻑ 参事級, 課⻑補佐 係⻑級 主査 主任 主任主事級 主事級 区分無回答
保健 医療 福祉 10 6.2% 24 8.2% 68 10.0% 32 10.0% 2 4.3% 社会教育推進 5 3.1% 14 4.8% 20 2.9% 13 4.1% 0 0.0% く 推進 20 12.4% 35 11.9% 60 8.8% 27 8.4% 6 12.8% 文化 芸術 ポ 34 21.1% 58 19.8% 140 20.6% 81 25.3% 13 27.7% 環境保全 32 19.9% 49 16.7% 75 11.0% 24 7.5% 2 4.3% 災害救援活 15 9.3% 32 10.9% 67 9.9% 29 9.1% 1 2.1% 地域安全活 27 16.8% 24 8.2% 74 10.9% 27 8.4% 4 8.5% 国際交流 2 1.2% 4 1.4% 19 2.8% 20 6.3% 3 6.4% 子 健全育成 13 8.1% 50 17.1% 139 20.4% 62 19.4% 14 29.8%
他 3 1.9% 3 1.0% 12 1.8% 4 1.3% 0 0.0%
無回答 0 0.0% 0 0.0% 6 0.9% 1 0.3% 2 4.3%
合計 161 100.0% 293 100.0% 680 100.0% 320 100.0% 47 100.0%