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Region3-4 Q 2015

ドキュメント内 B20161025 Introduction to AMBIF SI SY E J (ページ 96-102)

12.2 Promote AMBIF Pilot Issuances

2014 2Q 2015

High level common

12.3 AMBIF 債パ ロット 行 実現!

 2015

行者

:

銀行

タ バヸツ建

30

億バヸツ

ヸポン

2.33

期 間

東ㅮプロボンド市場 ㄥ場

2015

第一号

プロ向 債券市場

(PP-AI

Regime

市場

)

バヸツ建債券

12.4 AMBIF メリット

現地通 資金調 求 企業 地場銀行以外 資金調 得 資金調 多様 図

現地通 建 債券市場 大 投資家層 大 あ

足許 ドルヷ ベヸ ワップ 大 投 現地通

調 ㆯ ト 能性 あ

 ASEAN

+ 複数 国々 ㅙ業 展開 企業 一

フ ヸマット 債券 行 手 資料作 ト ㆯ減 能

将来的 各国

MTN

プロ ラム 作 企業 市場 自

資金調 う う

AMBIF

目標

12.4 AMBIF メリット

機銫投資家 債券 いう新 投資先 供

一フ ヸマット 審査 や 易

日系企業 行 債券 いう あ レ ット 対

評価 や や 国債 高い利回 ㅭ

レ ット 替 両方 い 新 投資戦略 能

12.5 わ 国 AMBIF ポ ント

 AMBIF

日系金融機銫 多通 調 ヷ運用 ポヸト

企業 ポヸト

ベヸ ワップ ドル調 増加 現地通 直接 ト安

地域金融機銫 債券投資 進出 企業 維持 企業 進出 ポヸト

管理 企業 務体制 確立 ポヸト

 ASEAN

経済共同体

AEC

売ㄥ 市場

企業 資金調 現地通 増え

洋研究所

2014

輸出型企業 初期投資 部留保 資金 傾向 強い 進出先 マヸ ット 企業 現地通 資金調 志向

企業 東ㅮ ペレヸ ョン 体制 確立 東ㅮ 金融市場

12.6 AMBIF 課

世界的 ㆯ金利 銀行 足許 貸出姿勢 積極 企業側 債券 借入 優先

金融機銫 国や 閥等 特定 ルヸプ 影響 寡占 環境

貸出姿勢 易い 無理 ボリュヸム 追わ プレミ 要求

途ㄥ国 バヸ

III

地場銀行 バラン ヸト 制約

能性 企業 資金調 手段 多様 必須

管理 企業 務体制 無い

日系企業 独自 プラ ヸンネットワヸ

ASEAN

各国 強い結 複数地域 活動

日系企業

AMBIF

メリット 全体 ントロヸル 体制

ポヸル 多い 国外 ポヸル 資金 集中

資金 集中 各地 資金 情報 統合的 管理 体制 必要 東ㅮ ント

ロヸル

ヘッ 高い ㆯ格付 日系機銫投資家ヷ金融機銫 債券 投資 消極的

欧米フ ンド 資金 模様

日系企業 債券 いう ット 評価 各国国債 高い利回

ット 両方 投資戦略 前例 無い 消極的

日系金融機銫 積極的 ワップ マヸ ットメ 行い 引ㄦ 行う 必要

投資家 政策投資資金 合い 進出企業や ンフラ投資 ポヸト ンド

税制

各国 税制 調査 行い

AMBIF

債投資 透明性 確保

将来的

AMBIF

優遇 政策的 対応 プロ投資家 金融機銫 源泉徴

政策的 検討課

12.7 ABMF milestones and next steps

ABMF

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