con ayuda externa.
－140－
Efectividad Efectividad
• • Analizar el nivel de alcance de los "Resultados Analizar el nivel de alcance de los "Resultados Esperados" de la PDM y se verifica tambi Esperados" de la PDM y se verifica tambié én n qué qu é tanto los "Resultados" logrados hayan tanto los "Resultados" logrados hayan contribuido en el logro del "Objetivo del contribuido en el logro del "Objetivo del Proyecto".
Proyecto".
Eficiencia Eficiencia
• • Analizar el nivel de los "Efectos" generados Analizar el nivel de los "Efectos" generados por los Aportes realizados en el Proyecto. Se por los Aportes realizados en el Proyecto. Se analiza tambi
analiza tambié én la cantidad, calidad y tiempo n la cantidad, calidad y tiempo o é o época en el cual se ha hecho tales aportes. poca en el cual se ha hecho tales aportes.
Impacto Impacto
• • Analizar Analizar los efectos los efectos positivos positivos o o negativos, negativos , directos
directos o o indirectos indirectos que que se se hayan hayan generado generado como
como consecuencia consecuencia de la ejecuci de la ejecució ón n del del Proyecto
Proyecto. .
Sostenibilidad Sostenibilidad
• • Analizar si los beneficios logrados por el Analizar si los beneficios logrados por el Proyecto ser
Proyecto será án mantenidos despu n mantenidos despué és de s de concluida la cooperaci
concluida la cooperació ón japonesa, teniendo n japonesa, teniendo en cuenta los factores nuevos que requerir en cuenta los factores nuevos que requerirá án n para asegurar que los mismos se sostengan.
para asegurar que los mismos se sostengan.
Resultados
Resultados Obtenidos Obtenidos en el Proyecto en el Proyecto
Resultados
Resultados del Proyecto del Proyecto Nivel
Nivel de Alcance de Alcance del del “ “Objetivo Objetivo del del Proyecto
Proyecto” ”
Objetivo Objetivodel Proyectodel Proyecto Establecer
Establecerun modeloun modelopráprácticocticode de atenciatencióónnprimariaprimariaparaparalos los usuariosusuarios (especialmente(especialmenteembarazadasembarazadasyylos los niniññososmenoresmenoresde 5 ade 5 aññosos) ) quequerecibenrecibenlos los servicios
serviciosde de saludsaludcon con altaaltacalidadcalidada trava travééssde lasde lasUNAP de la provinciaUNAP de la provinciade Samande Samanáá..
Indicadores Verificables
Indicadores Verificables AvancesAvances El
El modelomodeloprpráácticocticoha sidoha sido reconocido
reconocidocomocomoun un modelomodelo de
de atenciatencióónnprimariaprimariaporpor SESPAS en el
SESPAS en el momentomomentode de tétérminorminodel del ProyectoProyecto..
No es medible, porque el No es medible, porque el modelo pr
modelo prááctico implantado ctico implantado por el Proyecto no ha sido por el Proyecto no ha sido acreditado oficialmente, acreditado oficialmente, aunque la SESPA valora los aunque la SESPA valora los resultados alcanzados por el resultados alcanzados por el Proyecto.
Proyecto.
El uso innecesaro de hospitales El uso innecesaro de hospitales se reducir
se reducirááde 28 % a 14 %. de 28 % a 14 %.
20032003：：28%28%
20072007：：21.2%21.2%
20082008：：10%10%
Resultado
ResultadoEsperadoEsperado11 Las UNAP
Las UNAP hanhanfortalecidofortalecidosussusfuncionesfunciones, , priorizandopriorizandolos servicioslos servicios preventivos
preventivosyyla la promocipromocióónnde la de la SaludSaludMaterno-Materno-InfantilInfantilcon con participaci
participacióónncomunitaria. comunitaria.
Resultado
ResultadoEsperadoEsperado11 Las
Las UNAP UNAP hanhanfortalecidofortalecidosussusfuncionesfunciones, , priorizandopriorizandolos servicioslos servicios preventivos
preventivosyyla la promocipromocióónnde la de la SaludSaludMaterno-Materno-InfantilInfantilcon con participaci
participacióónncomunitaria. comunitaria.
•• Resultado Esperado 2:Resultado Esperado 2:
"La DPS logra mejorar sus capacidades para realizar
"La DPS logra mejorar sus capacidades para realizar la la vigilancia de la calidad de los servicios (supervisi vigilancia de la calidad de los servicios (supervisióón) y la n) y la orientaci
orientacióón a las UNAP para asegurar su funcionalidad"n a las UNAP para asegurar su funcionalidad"
Indicadores Verificables
Indicadores Verificables AvancesAvances
La realizaci
La realizacióón de vigilancia de calidad n de vigilancia de calidad de los servicios (supervisi de los servicios (supervisióón) por n) por DPS llega al 80 % al t
DPS llega al 80 % al téérmino del rmino del proyec
proyecto.to.
2007 2007：：100%100%
2008 2008：：100%100%
2009 2009：：100%100%
La cantidad de problemas detectados La cantidad de problemas detectados que no han sido solucionados se que no han sido solucionados se reducen en menos de 5 al t reducen en menos de 5 al téérmino rmino del Proyecto.
del Proyecto.
20072007：：4.84.8 20082008：：4.14.1
La evaluaci
La evaluacióón por parte de las UNAP n por parte de las UNAP sobre la orientaci
sobre la orientacióón de la DPS en n de la DPS en ocasi
ocasióón de la supervisin de la supervisióón sern seráámayor mayor de 70 puntos.
de 70 puntos.
Pendiente
Pendiente parapara el el tiempotiempo restante
restante. .
Resultados
Resultados de la Evaluaci de la Evaluació ón n Por Por Cinco Cinco Criterios Criterios
Resultados
Resultados de la Evaluaci de la Evaluació ón n Relevancia
Relevancia El
El nivel nivel de la de la relevancia relevancia del del Proyecto Proyecto es es alto.
alto.
－142－
Relevancia Relevancia
•
• La mortalidadLa mortalidadmaterno-materno-infantilinfantil((embarazadasembarazadas, , parturientas
parturientas, , niniññososmenoresmenoresde 5 de 5 aaññosos) ) esesaltaaltayyexisteexiste grangrannecesidadnecesidadde promoverde promoverlos los serviciosserviciosde de saludsalud materno
materno--infantilinfantilen la en la RepRepúúblicablicaDominicana.Dominicana.
•
• Este Este proyectoproyectosiguesiguelos los lineamientoslineamientosde la de la ““EstrategiadeEstrategiade Fortalecimiento
Fortalecimientode la de la AtenciAtencióónnPrimariaPrimaria””del del GobiernoGobierno Dominicano
Dominicanoyyha ha implementadoimplementadoun un ModeloModeloPráPrácticocticode los de los conceptos
conceptosquequeaguardanaguardanlaslasautoridadesautoridadessantiariassantiarias dominicanos
dominicanosen en cuantocuantoa la atencia la atencióónnprimaria. En primaria. En eseese sentido
sentido, se , se consideraconsideraalto el alto el nivelnivelde relevanciade relevanciadel del proyecto
proyectocon relacicon relacióónna lasa laspolpolííticasticasde de saludsaluddel del papaííss..
Relevancia Relevancia
•• DentroDentrode lasde lasááreasreasprioritariasprioritariasde cooperacide cooperacióónnjaponesajaponesa hacia
haciala Rep. Dom. , estela Rep. Dom. , esteproyectoproyectocorrespondecorrespondeal campo al campo de
de ““la la reduccireduccióónnde la pobrezade la pobrezaa a travtravééssde de laslasaccionesaccionesen en agricultura
agricultura, , silviculturasilviculturayypesca, pesca, saludsaludyyeducacieducacióónn””..
Resultados
Resultados de la Evalauci de la Evalauci ón ó n Efetividad
Efetividad El
El nivel nivel de efectividad de efectividad es es relativamente relativamente alto.
alto.
Efectividad Efectividad
•
• El El ProyectoProyectoha contribuidoha contribuidonotablementenotablementeen en mejorarmejorarlos los servicios
serviciosde la de la atenciatencióónnprimariaprimariaa trava travééssde lasde lasUNAP en la UNAP en la provincia
provinciade de SamanSamanáá. La . La SupervisiSupervisióónnde lasde lasUNAP UNAP yayase ha se ha establecido
establecidocomocomoservicioserviciorutinariorutinariode la DPS yde la DPS yha contribuidoha contribuido grandemente
grandementeen el fortalecimientoen el fortalecimientode de laslasUNAP. La UNAP. La participaci
participacióónncomunitariacomunitariaa trava travééssde los comitde los comitééssde de saludsaludse se ha ha dinamizadodinamizadorealizandorealizandodiversasdiversasactividadesactividadesparaparaapoyarapoyarlaslas UNAP.
UNAP.
Efectividad Efectividad
•
• Los Los factoresfactoresfavorablesfavorablesparaparala efectividadla efectividaddel Proyectodel Proyecto fueron
fueron: : ①①Haber Haber priorizadopriorizadola saludla saludmaterno-materno-infantilinfantilparapara iniciar
iniciaraccionesaccionesde de mejoramientomejoramientode la de la saludsaludcomunitaria, comunitaria, ②② Impulsar
Impulsarla la participaciparticipacióónncomunitariacomunitariaparaparael el fortalecimientofortalecimiento de lasde lasUNAP UNAP yyeeLograrLograrunaunaefectivaefectivacoordinacicoordinacióónncon los con los voluntarios
voluntariosjaponeses.japoneses.
•• Los Los factoresfactoresdesfavorablesdesfavorablesfueronfueron: : ①①SRS se SRS se encuentraencuentra todav
todavííaaen procesoen procesode de fortalecimientofortalecimientofuncionalfuncionalee institucional
institucionalyy②②El rendimientoEl rendimientode lasde lasfuncionesfuncionesde de laslasUNAP UNAP disminuye
disminuyecadacadavezvezquequeentraentranuevonuevopersonal. personal.
Resultado
Resultado de la Evaluaci de la Evaluaci ón ó n Eficiencia
Eficiencia
A pesar A pesar de algunos de algunos factores factores desfavorables desfavorables, , el nivel el nivel de eficiencia de eficiencia se ha mantenido se ha mantenido
relativamente
relativamente alto. alto.
Eficiencia Eficiencia
•• En En cuantocuantoal enval envííoode de expertosexpertosjaponeses, los japoneses, los expertosexpertosjj fueron
fueronenviadosenviadosporporcortocortoplazo, plazo, peropero, , laslasactividadesactividadesse se continuaron
continuaronbajobajola la direccidireccióónndel coordinadordel coordinadordel del ProyectoProyecto local.
local.
•• En el En el ProyectoProyectolos los conrtrapartesconrtrapartesrecibieronrecibieronentrenamientoentrenamientoen en Jap
Japóónnuuotrosotrospapaíísesses. . EstasEstascapacitacionescapacitacioneshanhancontribuidocontribuido significativamente
significativamenteparaparaelevarelevarconocimientosconocimientostétécnicoscnicos, , dinamizar
dinamizarlaslasactividadesactividadesde saludde saludcomunitariacomunitariayyotrasotras actividades
actividadesdel Proyectodel Proyectoen general. en general.
Eficiencia Eficiencia
•• Como factor favorable, el Como factor favorable, el envenvííoocontinuo de los voluntarioscontinuo de los voluntariosyy la la asignaciasignacióónnde unade unaexpertaexpertaa largo a largo plazoplazoen Samanen Samanááprevioprevio al
al ProyectoProyectocontribuyeroncontribuyerona a acumularacumularexperienciaexperienciayyelevarelevarla la eficiencia
eficienciadel del ProyectoProyecto. . DichaDichaexpertaexpertaforma parte del cuerpoforma parte del cuerpo japon
japonééssenviadoenviadoporporel el ProyectoProyecto..
•
• Los factores desfavorables fueron Los factores desfavorables fueron ccNo siempre fueron No siempre fueron asignados los recursos humanos con suficiente capacidad asignados los recursos humanos con suficiente capacidad para realizar los trabajos de la DPS y
para realizar los trabajos de la DPS y ddNo se asigna el fondo No se asigna el fondo operativo al Proyecto desde julio del 2008.
operativo al Proyecto desde julio del 2008.
Resultado
Resultado de la de la Evaluaci Evaluació ón n Impacto
Impacto Se
Se han han observado observado impacto impacto positivo positivo y y negativo
negativo como como se se muestran muestran a a continuaci continuació ón n. .
Impacto Impacto
•
• El El modelomodeloprpráácticocticode de atenciatencióónnprimariaprimariaexperimentadoexperimentadoen el en el Proyecto
Proyectopodrpodrááser ser extendidoextendidohaciahaciaotrasotrasprovincias, provincias, yyse se espera
esperaobtenerobtenerciertociertonivelnivelde impactode impactopositivopositivosisicuentacuentacon con el el compromisocompromisofirmefirmedel Gobiernodel GobiernoDominicanoDominicano. .
•
• Para producirPara producirimpactoimpactoen la en la mortalidadmortalidadmaternomaterno--infantilinfantil, se , se necesitar
necesitarááfortalecerfortalecerel sistemael sistemade de referenciareferenciayymejorarmejorarla la deficiencia
deficienciade de contrarreferenciacontrarreferencia, , superandosuperandola la faltafaltade de colaboraci
colaboracióónnporporparte de los mparte de los méédicosdicos. . TambiTambiéénnesesnecesarionecesario elevar
elevarla la capacidadcapacidadttéécnicacnicade los mde los méédicosdicos. Se . Se consideraconsidera necesario
necesariotambiétambiénnelevarelevarlaslasfunicionesfunicionesde los de los hospitaleshospitalesde de niveles
nivelessuperioressuperioresyymejorarmejorarla la educacieducacióónnmémédicadica. .
Impacto Impacto
•
• La SESPAS La SESPAS elaborelaboróóyydistribuydistribuyóóa todasa todaslaslasDPS la “DPS la “GuGuííaade la de la Supervisi
Supervisióónnde de laslasUNAP”UNAP”de acuerdode acuerdoa la a la guguííaade Samande Samanáá. La . La SESPAS
SESPAS convocconvocóóa a laslasDPS a nivelDPS a nivelnacionalnacionalparaparaobservarobservarla la supervisi
supervisióónnde la DPS de de la DPS de SamanSamanáá. Sin embargo el . Sin embargo el seguimientoseguimiento no ha
no ha sidosidoeficiente. eficiente.
•
• InicioIniciode de diferentesdiferentesactividadesactividadescomunitarias: comunitarias: apoyoapoyoa lasa las actividades
actividadesde los de los comitcomitééssde de saludsalud, , tallerestalleresde de diagndiagnóósticosticode de problemas
problemascomunitarioscomunitarios, , accionesaccionessobresobreel el manejomanejode de basurabasura, , desechos
desechosmémédicosdicos, , construcciconstruccióónnde de letrinasletrinas, etc. , etc.
Impacto Impacto
•• Los Los comitcomitééssde de saludsaludhanhanavanzadoavanzadonotablementenotablementedespuédespuéssde de la
la intervenciintervencióónndel Proyectodel Proyecto, , aunqueaunquese se obsevaobsevadiferenciadiferencia entre los
entre los comitcomitééss. Como . Como unaunasoluciósoluciónnde de esteesteproblema, se problema, se constituy
constituyóóla “la “AsociaciAsociacióónnde Comitde Comitééssde de SaludSalud””en febreroen febrerodel del 2008,
2008, casicasiporporla iniciativala iniciativapropiapropiade los mismosde los mismoscomitécomitéss. . EstaEsta Asociaci
Asociacióónnpercibepercibecomocomomisimisióónnprincipal darprincipal darseguimientoseguimientoyy motivaci
motivacióónna a travtravééssde visitasde visitasa los a los comitcomitééssinactivosinactivosoode de bajobajo rendimiento
rendimiento..
－144－
Impacto Impacto
•
• Como Como frutofrutode de esfuerzosesfuerzosdel del ProyectoProyectohaciahaciala SESPAS la SESPAS yySRS, SRS, la la asignaciasignacióónnde recursosde recursoshumanoshumanosen lasen lasUNAP ha UNAP ha mejoradomejorado notablemente
notablemente. . CadaCadaUNAP UNAP cuentacuentados mdos méédicosdicosyydos dos enfermeras
enfermeras. . AunqueAunquese ha se ha vistovistomayor mayor dinamismodinamismoen en laslas actividades
actividadescomunitariascomunitariascon con laslasUNAP, se ha UNAP, se ha notadonotadoquequeel el rendimiento
rendimientoindividual ha bajadoindividual ha bajado; ; porporejejmplo, los ejejmplo, los mméédicosdicos turnan
turnanlos servicioslos servicios. La . La cantidadcantidadde de consultaconsultaporpormémédicodicoha ha reducido
reducido, lo , lo cualcualse se consideraconsideraimpactoimpactonegativo. negativo.
Resultado
Resultado de la de la Evaluaci Evaluació ón n Sostenibilidad Sostenibilidad En
En condiciones condiciones actuales actuales , es , es muy muy dif difí ícil cil asegurar
asegurar la sostenibilidad la sostenibilidad de los resultados de los resultados alcanzados
alcanzados por por el proyecto el proyecto sin ayuda sin ayuda continua en forma del
continua en forma del proyecto proyecto o o iniciativa iniciativa similar.
similar.
Sostenibilidad Sostenibilidad
•• PolPolííticas y Regticas y Regíímenesmenes El
El nivelnivelcentral de la SESPAS reconocecentral de la SESPAS reconocelos los logroslogrosalcanzadosalcanzados porporesteesteproyectoproyectoyypercibepercibecomocomocasocasoexitosoexitosode atencide atencióónn primaria
primaria. No obstante, . No obstante, todavtodavííaano ha definidono ha definidoaccionesaccionesoo planes
planes concretosconcretosparaparamantenermanteneryyextender los extender los resultadosresultadosdel del presente
presenteproyectoproyecto. .
•• El El fortalecimientofortalecimientode de laslasfuncionesfuncionesde SRS de SRS yysusuvívínculonculocon con DPS son indispensables
DPS son indispensables paraparamantenermanteneryydesarrollardesarrollarlos los resultados
resultadosdel del proyectoproyecto. Se . Se requierenrequierenfuertefuertecompromisocompromisoyy medidas
medidasconcretasconcretas((definirdefinirpolpolííticasticas) de parte de ) de parte de laslas autoridades
autoridadesde la saludde la salud. .
Sostenibilidad Sostenibilidad
•
• Aspectos FinancierosAspectos Financieros Para
Para mantenermantenerlaslasactividadesactividadesimplantadasimplantadasyyextender lasextender las á
áreasreasde coberturade cobertura, se , se necesitanecesitamayor mayor presupuestopresupuesto. Sin . Sin embargo, el
embargo, el fondofondode de contrapartidacontrapartidaha sidoha sidosuspendidosuspendidoporporla la raz
razóónnexplicadaexplicadaanteriormenteanteriormente. . PorPortantotanto, no hay , no hay seguridadseguridad de
de contarcontarcon con recursosrecursoseconóeconómicosmicosnecesariosnecesariosde de maneramanera continua. Para
continua. Para disipardisiparestaestapreocupacipreocupacióónn, , esesindispensable indispensable que
quelaslasautoridadesautoridadesde la SESPAS de la SESPAS asumaasumafuertefuertecompromisocompromiso en en garantizargarantizarrecursosrecursosfinancierosfinancierosparaparala la sostenibilidadsostenibilidaddel del Proyecto
Proyecto. .
Sostenibilidad Sostenibilidad
•
• Aspectos TAspectos Téécnicoscnicos El personal de la DPS todav
El personal de la DPS todavíía carece de la capacidad de a carece de la capacidad de manejo y procesamiento de datos (manejo de PC, manejo y procesamiento de datos (manejo de PC, administraci
administracióón de datos, etc.) relacionada a la supervisin de datos, etc.) relacionada a la supervisióón de n de las UNAP.
las UNAP.
La capacidad t
La capacidad téécnica de la DPS y de las UNAP ha mejorado cnica de la DPS y de las UNAP ha mejorado significativamente a trav
significativamente a travéés del Proyecto, pero, para el s del Proyecto, pero, para el dominio mayor o mantenimiento de su capacidad, se dominio mayor o mantenimiento de su capacidad, se considera necesario contar con apoyo focalizado en forma de considera necesario contar con apoyo focalizado en forma de proyecto o acciones concretas similares.
proyecto o acciones concretas similares.
Conclusi
Conclusió ón n
Conclusi Conclusió ón n
•
• Con la Con la ejecuciejecucióónndel del ProyectoProyecto, se ha , se ha observadoobservadograngranmejorímejoríaa de la
de la atenciatencióónnprimariaprimariaa trava travééssdel fotalecimientodel fotalecimientode de laslas fnciones
fncionesde de laslasUNAP UNAP prncipalmenteprncipalmenteen la en la saludsaludmaternomaterno- -infantil
infantil, con la , con la participaciparticipacióónncomunitariacomunitariayyde la de la capacidadcapacidadde de supervisi
supervisióónnde la DPS. No obstantesde la DPS. No obstantes, los , los problemasproblemasyytareastareas pendientes
pendientesno aseguranno aseguranla sostenibilidadla sostenibilidadeeimpactoimpactopositivopositivo en en esteestemomentomomento..
•• El El ProyectoProyectoconstituyóconstituyóunaunaacciaccióónnpráprácticacticade de atenciatencióónn primaria
primariayyha ha enfrentadoenfrentadoyysolucionadosolucionadodiferentesdiferentesproblemasproblemas de la
de la saludsaludcomunitariacomunitaria, , alcanzandoalcanzandoresultadosresultadospositivospositivos; en ; en ese
esesentidosentido, de , de seguroseguroesesunaunareferenciareferenciaconfiableconfiablea la horaa la hora de
de analizaranalizarla la difusidifusióónnhaciahaciaotrasotrasregionesregiones. .
Recomendaciones Recomendaciones
En los En los siguientes siguientes aspectos aspectos se se necesita necesita apoyo apoyo continuo de
continuo de todas todas las las instituciones instituciones relacionadas
relacionadas para mantener y desarrollar los para mantener y desarrollar los resultados alcanzados por el Proyecto:
resultados alcanzados por el Proyecto:
Recomendaciones
Apoyo
Apoyode la SESPAS en de la SESPAS en AspectosAspectosPolíPolíticosticosyyFinancierosFinancieros
•• La SESPAS ha La SESPAS ha reconocidoreconocidoaltamentealtamentelos los resultadosresultadosdel Proyectodel Proyecto como
comoiniciativainiciativaprpráácticacticade los serviciosde los serviciosde saludde saludcomuntariacomuntaria. El . El proyecto
proyectoestáestáen en procesoprocesode de elaboracielaboracióónnde un de un instructivoinstructivoprpráácticoctico hasta
hastael tel téérminorminodel del mismomismo, sin embargo, , sin embargo, todavtodavííaala SESPAS no la SESPAS no dado
dado autorizaciautorizacióónnoficialoficialcomocomomodelomodelopráprácticoctico..
•• Para extender los Para extender los resultadosresultadosdel del ProyectoProyectohaciahaciaotrasotrasprovinciasprovincias, se , se requiere
requieremayor iniciativamayor iniciativade la SESPAS en los de la SESPAS en los aspectosaspectospolpolííticosticosyy financieros
financieros, tales , tales comocomo, , autorizarautorizarel el modelomodeloestablecidoestablecidoporporel el proyecto
proyectocomocomomodelomodelooficialoficial, , apoyoapoyoa a laslasUNAP yUNAP ylos Comitlos Comitééssde de Salud
Salud, , asasíícomocomoproveerproveerrecursosrecursosnecesariosnecesariosparaparala la formaciformacióónnyy capacitaci
capacitacióónndel personal necesariodel personal necesario. .
Recomendaciones
Apoyo
Apoyode la SESPAS en de la SESPAS en AspectosAspectosPolPolííticosticosyyFinancierosFinancieros
•
• La SESPAS ha La SESPAS ha reconocidoreconocidoaltamentealtamentelos resultadoslos resultadosdel del ProyectoProyecto comocomoiniciativainiciativapráprácticacticade los de los serviciosserviciosde de saludsaludcomuntaria. El comuntaria. El proyecto
proyectoestestááen procesoen procesode elaboracide elaboracióónnde un instructivode un instructivopráprácticoctico hasta
hastael el ttéérminorminodel del mismomismo, sin embargo, , sin embargo, todavtodavííaala SESPAS no lo la SESPAS no lo acreditado
acreditadooficialmenteoficialmentecomocomomodelomodeloprpráácticoctico..
•
• Para extender los Para extender los resultadosresultadosdel Proyectodel Proyectohaciahaciaotrasotrasprovincias, se provincias, se requiere
requieremayor mayor iniciativainiciativade la SESPAS en los aspectosde la SESPAS en los aspectospolípolíticosticosyy financieros
financieros, tales , tales comocomo, , autorizarautorizarel modeloel modeloestablecidoestablecidoporporel el proyecto
proyectocomocomomodelomodelooficial, oficial, apoyoapoyoa lasa lasUNAP UNAP yylos los ComitComitééssde de Salud
Salud, , asasíícomocomoproveerproveerrecursosrecursosnecesariosnecesariosparaparala la formaciformacióónnyy capacitaci
capacitacióónndel personal del personal necesarionecesario. .
Recomendaciones Recomendaciones
Fortalecimiento
FortalecimientoFuncionalFuncionalde la DPS yde la DPS yVíVínculonculocon con SRSSRS
•• Para Para mantenermanteneryymejorarmejorarlaslasfuncionesfuncionesde de laslasUNAP queUNAP queson la son la base de la
base de la atenciatencióónnprimariaprimariacomunitariacomunitaria, , esesnecesarionecesarioqueque DPS DPS yySRS SRS actuactuéénneficientemente, eficientemente, yayaquequeambos, ambos, concomitantemente
concomitantementeincidenincidenen suen sufuncionamiento. En funcionamiento. En eseese sentido
sentido, se , se hacehacenecesarionecesariofortalecerfortalecerel vel víínculonculoentre ambasentre ambas instituciones
instituciones..
Recomendaciones Recomendaciones
Fortalecimiento
FortalecimientoFuncionalFuncionalde la DPS yde la DPS yVíVínculonculocon con SRSSRS
•• Para Para mantenermanteneryymejorarmejorarlaslasfuncionesfuncionesde de laslasUNAP queUNAP queson la son la base de la
base de la atenciatencióónnprimariaprimariacomunitariacomunitaria, , esesnecesarionecesarioqueque DPS DPS yySRS SRS actuactuéénneficientemente, eficientemente, yayaquequeambos, ambos, concomitantemente
concomitantementeincidenincidenen suen sufuncionamiento. En funcionamiento. En eseese sentido
sentido, se , se hacehacenecesarionecesariofortalecerfortalecerel vel víínculonculoentre ambasentre ambas instituciones
instituciones..