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LCIF LCIF LCIF
LCIF の使命 の使命 の使命 の使命
不可欠な人道主義的奉仕を行いながら地域社会及び国際社会のために尽くす全世界のライオン ズクラブの取り組みを支援する。
概要 概要 概要 概要
LCIF は、困っている人々に奉仕をするライオンズを助けるライオンズであり、ライオンズクラ ブ国際協会の公式慈善機関である。LCIF を通じてライオンズは、痛みや苦悩を和らげ、世界中 の人々に癒しと希望をもたらしている。LCIF はライオンズの会員及びライオンズ以外の人々か らドネーションを受け付け、世界中の地域社会における不可欠な人道的ニーズを満たすための 援助交付金として資金をライオンズ地区に提供する。
LCIFはライオンズのために具体的に何をするのか。
• LCIF は、世界的な人道的問題に効果的に対処できるよう、ライオンズクラブ国際協会 を助ける。
• LCIFは、災害や天災が起こった際、ライオンズが他の人を助けるのを可能にする。
• LCIFは、地区やクラブが独自で行うには大きすぎる事業に資金を提供する。
• LCIF は、ライオンズの地元ニーズに応え、地域社会に奉仕する交付金プログラムを考 案する。
• LCIFは、資金の有効活用とプログラムの拡大のため、パートナー団体と協力する。
LCIF と提携することにより、地区は不可欠な人道主義的事業を手がける。これら事業は、河川 盲目症予防や高齢者支援から、学校建設や世界各地の天災被災者救援などに及ぶ。
LCIF は非常に効率性の高い財団である。LCIFにはクラブからの会費収入は一切ない。LCIF に 寄せられる資金の殆どはライオンズからのものである。寄付される資金は全額、それを元手に 有効活用される。LCIF 交付金に合わせて同額が、大抵地元で調達される。このほかにライオン ズ以外の協力者からの資金も活用されることから、LCIF へのすべての寄付がより大きな成果を もたらすことになる。
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LCIF の運営 の運営 の運営 の運営
LCIFは、ライオンズクラブ国際協会執行役員、各会則地域及びアフリカの代表 1名ずつ、会員 一人当たりの平均寄付額が上位 3カ国の代表 1名ずつ、会員数が上位 2カ国の代表 1名ずつ、
会長から任命されたアポインティ2名、最も近年にLCIF理事長を務めた2名の元国際会長を含 む 21 名のメンバーから成る理事会によって運営される。メンバーは、LCIF における経験と、
LCIFの人助けの使命達成に向け身を持って示した献身的な努力に基づいて選ばれる。
LCIF理事会は毎年 8月、1月、5月の 3回会議を行う。LCIF理事会の管理の下、下記の委員会 が財団とそのプログラムの開発、監督、推進を支援する。これらには以下が含まれる。
執行委員会 執行委員会 執行委員会
執行委員会は、理事会を代表して特定の決定を下す権限を与えられており、運営・管理、戦略 計画、LCIFの各諮問委員会（視力ファーストとライオンズクエスト）、LCIFの業務を監督す る。
開発委員会 開発委員会 開発委員会
開発委員会は資金獲得にかかわる戦略、目標、結果の監督に当たるとともに、LCIFコーディネ ーターの体制を管理する。
財務委員会 財務委員会 財務委員会
財務委員会は、LCIFの予算と投資を監督するとともに、財務にかかわる一切を点検・確認する ことによりLCIFが現状に沿った運営を維持し、将来のための資金が充分確保されるようにす る。
マーケティング委員会 マーケティング委員会 マーケティング委員会
マーケティング委員会はLCIFに対する認知度を高めるための戦略を策定するとともに、情報 伝達手段、PR戦略、広報活動の機会を監督する。
プログラム委員会 プログラム委員会 プログラム委員会
プログラム委員会は交付金申請を審議するとともに、新たなプログラム、事業、取り組み等の 機会を評価する。
視力ファースト 視力ファースト 視力ファースト
視力ファースト委員会委員会委員会委員会及びライオンズクエスト及びライオンズクエスト及びライオンズクエスト及びライオンズクエスト・・・・プログラム諮問委員会プログラム諮問委員会プログラム諮問委員会は、それぞれプログラプログラム諮問委員会 ムの開発と調整を監督し、米国内及び世界で普及促進に努めると同時に、変化し続けるニーズ に対応できるよう継続的にプログラムを改善・推進するため設置されている。各委員会はライ オンズのリーダーとその分野の専門家で構成されており、LCIF理事会の最終検討に先立って事 業案の検討と交付金支給についての提案を行う。
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LCIF コーディネーター コーディネーター コーディネーター コーディネーター
複合地区LCIFコーディネーターおよび地区LCIFコーディネーターは、ライオンズクラブ国際財 団の大使としての役割を務める。複合地区および地区LCIFコーディネーターは実証済みの優れ た指導力、そしてLCIFの博愛主義および人道奉仕の理念に対する献身の深さからこの役職に選 ばれる。コーディネーターは全員、十分な研修を経て、LCIFのサポートを受けながら活動する。
複合地区コーディネーターは、LCIF 理事会メンバーが、適切であれば地域の指導者（国際理事、
元国際会長、元国際理事など）と協議の上、推薦する。複合地区コーディネーターは国際会長 とLCIF理事長の両者によって任命されなければならない。推薦過程においては、複合地区、
地区、クラブのレベルにおける指導者としてのこれまでの経験が勘案される。
複合地区コーディネーターの重要な責任には以下がある。
• 複合地区内の地区LCIFコーディネーターのチームリーダーとなる
• LCIFの使命と実績、またライオンズクラブ国際協会におけるLCIFの重要性についてラ イオンズの理解を深める
• 複合地区内でのLCIFの資金調達にかかわるあらゆる側面で支援を行う
地区LCIFコーディネーターは、複合地区LCIFコーディネーターが、地区ガバナー・チームと協 議の上、推薦する。任期は3年（地域によって異なる場合がある）である。地区コーディネータ ーの任命は、LCIF理事長が行う。地区コーディネーターの活動は、財団の強化と、世界中のラ イオンズによる人道的奉仕の促進に向け努力することである。地区LCIFコーディネーターは、
LCIFのボランティアコーディネーターとして以下の重要な責任を担う。
• 地区内のLCIF開発戦略実施を監督する
• LCIFの使命と実績、またライオンズクラブ国際協会におけるLCIFの重要性についてラ イオンズの理解を深める
• 地区における資金獲得活動のあらゆる側面を通じてLCIFを支援するよう奨励する この役職を担うライオンは、LCIFへの明確な関心に加え、地区、及びクラブレベルでリーダー 職を務めた経験を持ち合わせていなければならない。地区LCIFコーディネーターは複合地区 LCIFコーディネーターに直属するが、地区ガバナーをはじめとする現地の地区指導者と緊密に 協力し合うことが奨励される。本役職は2008年に設置されたものであり、新たなLCIF開発戦略 が実行に移されるにつれ、地区LCIFコーディネーターの責任も変化及び（又は）拡大すること が予想される。
クラブ クラブ クラブ
クラブLCIFコーディネーターコーディネーターは、クラブレベルでのコーディネーターコーディネーター LCIFに対する意識高揚に取り組む。クラ ブLCIFコーディネーターは、重要な財団の取り組みや交付金受給の機会についてメンバーに啓 蒙活動を行い、受益者の声を紹介し、財団に関する質問に答える。また、すべてのメンバーが 財団についてもっと知る機会を得られるよう、クラブでプレゼンテーションを行うことが奨励 される。
この役職は、LCIFコーディネーター体制の一環として設けられているもので、地区LCIFコーデ ィネーターと緊密に協力する。クラブ用情報資料は、LCIFウェブサイトにて、または要請に応 じて他の手段で入手できるよう、各言語版で用意される。
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LCIF における における における における地区ガバナーの役割 地区ガバナーの役割 地区ガバナーの役割 地区ガバナーの役割
LCIFは、全ライオンにとっての誇りと人道的活動の源である。地区ガバナーは、地区LCIFコ ーディネーター及び複合地区LCIFコーディネーターとともに以下を行うことによって、LCIF の世界規模の人道奉仕を支えるべきである。
1. LCIFのゴールと実績を広報する。
2. キャビネット会議で、地区のLCIF寄付に関する定期的な進捗報告を地区LCIFコーディ ネーターに発表してもらう。
3. MJF寄付と献金会員寄付をはじめとする、LCIFへのドネーションを奨励する。
4. クラブに、年に1度LCIF例会を開くよう奨励する。例えば、地区LCIFコーディネータ ーによるプレゼンテーションを予定するなど。
5. 交付金プログラムの内容と申請のための基準を理解する。
6. LCIFの広報資料や他のツールを活用する。