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事務事業評価シート
（対象：H 年度実施事務事業）（ ）
その他 （ 賃金・工事費など ）
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（ ） （ ） （ ）
129
24
事務事業名
文化財保護事業
事業開始年度 Ｈ 171115-1
担当部
社会教育部
担当課文化財課
担当係文化財保護係
年度 事務事業コード
法定 根拠
文化財保護法・長野県文化財保護条例
通常管理 佐久市文化財保護条例
実施方法（全てチェック）
事業の 性質
簡易管理
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 1.たくましく心豊かな人材の育成と地域文化の保存・継承と発祥
（ 節 ） 1.豊かな人間性を育む文化の創造
（施策） 1.文化・芸術 めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
文化財を適切に保存・管理することにより、市民が身近な文化財に親しみ、文化財への理解を深めてい る。
事業内容 (手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
文化財保護法・長野県文化財保護条例・佐久市文化財保護条例に基づき、１７２件の指定文化財につい てホームページ・文化財講演会などで広く周知するとともに、保護・保存及び活用のため、補助金交付 要綱に基づき、保存会・区等に対して修理・復旧・保存等に必要な経費の50/100以内の補助を行い、無 形民俗文化財については後継者育成のための補助金を交付している。また、一部の文化財については清 掃等の維持管理の業務を保存会等に委託している。
その他の事業としては、定期的な文化財パトロールにより、文化財の現況把握をし、劣化状況を診断し ている。文化財の劣化や問題点について専門の学識者等の指導を受けて計画的な補修を行っている。
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円 23 年度(決算）(千円） 24 年度(決算）(千円） 25 年度(予算）(千円）
コ ス ト
事 業 費
報酬 91 85 228
委託料 4,740 5,160 739
需用費 4,349 4,138 3,714
役務費 1,061 1,038 1,155
2,556 2,306 771
事業費合計 12,797 12,727 6,607
人 件 費
常勤職員 1.15 人 8,119 1.15 人 7,958 1.15 人 7,958
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計 8,119 7,958 7,958
総事業費 20,916 20,685 14,565
財 源 内 訳
国庫支出金 2,209 2,703
県支出金 88
地方債
その他特定財源 110 4,011 68
一般財源 18,597 13,883 14,497
財源合計
※前年度に実際に実施した活動の内容や量
文化財の保護・継承のために、文化財保護事業補助金を7団体に、民俗文化財後継者育成補助金を6団体に交付 した。また、指定文化財の草刈・清掃・管理のための委託業務を保存会や区等10団体に委託し、指定文化財の維 持管理を行った。文化財への理解を深めるための文化講演会を開催した。
20,916 20,685 14,565
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明 単位 23（実績） 24（実績） 最終目標値 23（目標） 24（目標） 25（目標） 目標年度 文化財保護事業補助金申請
件数 保護事業補助金申請件数 件
7 7 ― 7
7 7 7 H 28 年度
民俗文化財後継者育成補助
金申請数 後継者育成補助金申請数 件
6 6 ― 7
7 7 7 H 28 年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明 単位 23（実績） 24（実績） 最終目標値 23（目標） 24（目標） 25（目標） 目標年度 文化財保護事業補助金交付
決定件数 保護事業補助金交付決定件数 件
7 7 ― 7
7 7 7 H 28 年度
民俗文化財後継者育成補助 金交付決定数
後継者育成補助金交付決定件
数 件
6 6 ― 7
7 7 7 H 28 年度
H 24 年度 実施内容
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）
義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
市が直接実施 委託又は指定管理 補助金・負担金 その他
（ ）
（ ）
（ ）
平成 年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
130 ３．事業の分析 「ＣＨＥＣＫ（評価）」
達成度
判定
＜説明＞
文化財の保護と継承のために、補助金交付の申請があった13件に対し文化財保護事業補助金および民俗文化財 後継者育成補助金を交付した。また指定文化財の維持管理のための業務を保存会等10団体に委託し、概ね目標 の成果が得られた。
ニーズの 方向性
判定
＜説明＞
厳しい経済情勢や保存会構成員の高齢化により、伝統的な文化・芸能への関わりが薄れつつあり、後継者が不足 している。
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
文化財の保存・維持管理が休止或いは途絶えたりすると、文化財が荒廃したり、修復が困難な状況に陥るなどの危 険や問題が生ずるため、貴重な文化財を将来に向けて適切な保存・維持管理を行っていくためには、継続的に市 が保存・維持管理と保存活動に伴う経費の一部を補助する必要がある。
年度）
（時期：
事業の 見直し余地
判定
＜説明＞
無形民俗文化財の後継者が高齢化しているため、若い世代が活動に参加できる方法を、各団体と協議し、どのよう な支援が必要か見直す。市民と行政が、文化財を後世に継承し維持するための保存・管理について、基本的な知 識を理解する、また個々の文化財についての理解を身につけるなど、市民と行政が協働で行う文化財保護活動とし て成果を高めることが必要である。
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H
千円 千円 今後の取組方針
貴重な文化財を将来に向けて保護・保存管理していくため、地域の管理団体・保存会等と協議を重ね、修 理・保存等に対し、適切な指導を行うとともに、文化財の修復や後継者育成などの支援を行う。また文化財に 対する意識の高揚を図るために文化財講演会等市民が文化財に触れる機会の拡充を図る。
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
千円 千円
別紙 補助金
（有）イシヤマプランニング 工事請負
千円
5,929
千円 計千円 千円 24
24
別紙 委託料