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CSR を企業戦略 中核に 置 、利益に結び 戦略を立案 実行し い 11.そ 他

い。

10. CSR を企業戦略 中核に 置 、利益に結び 戦略を立案 実行し い 11.そ 他

問9 貴社は、 う 買収防衛策 を実施し います 。あ はま も すべ に○を く さい。

.新株 約権 設定 信託型ライツプラン も含む

.拒否権付 株式 黄金株 発行

.普通株 強制転換条項付 株式へ 転換

.種類株式 発行

.取締役資格 制限

.取締役 任期分散

.従業員持ち株比率 上昇

. そ 他

9.買収防衛策は特には実施し い い

CSR

企業 社会的責任 コンプライアンス関連

10

現在、貴社

CSR

企業 社会的責任 に関す 取 組 は、 段階にあ ます

。最もあ はま も に○を く さい。

.法令等に 規定範囲、社会 要請さ い 範囲 外 も、積極的に取 組ん い

.法令等に 規定範囲、社会 要請さ い 範囲 取 組ん い

.ほとん 取 組ん い い 問 6 へ

. くわ い

付問 貴社

CSR

に取 組ん い 理由は ん す 。主 理由とし あ はま 項目に

3

ま ○を く さい。

.企業不祥事を未然に防 す た

.経済団体等 働

.労働団体や労働組合等 要請

SRI

社会的責任投資 を重視す 投資家 要請

.社会正義 公正 た

. 全と健康を経営 最優先とし い た

.従業員と 一体感を高 た

.顧客 に対す イ アップ 9.ビ ス・チャンス 掘 起こし

10.

CSR

を企業戦略 中核に 置 、利益に結び 戦略を立案 実行し い

付問 貴社 実際に取 組ん い

CSR

コンプライアンスを含む は う ち す 。あ はま も すべ に○を く さい。

.法令 倫理 遵守

.公正競 尊重

.取締役会 監査役等に 監督 監査 実効性 確保

.積極的 情報公開 開示

.誠実 顧客対応

.技術と知識 イ ベ ション 推進

.社員 エンプ イアビリテ 向上

.社員 育児 介護へ 配慮 9.男女間 機会均等

10.環境へ 配慮 11.社会貢献活動へ 関 12.

NGO/NPO

と 協力 連携

13.世界的諸課題 貧困、環境、紛 等 解決へ 行動 14.そ 他

付問 現在、貴社 は、

CSR

コンプライアンスを含む に わ 施策を 実施し います 。次

(a)

(j)

各 項 目 に い 、そ あ は ま 番

に ○ を く さ い 。

実施し い

検討中 定 し

(a)CSRに関す 行動指針 を策定

(b)倫理規範、行動規範等 明文化さ た社内規程を作成

(c)会社内 法令遊 に い 社内通報 規程を作成

(d)法令遵守に関し 内部通報を行った者 権利保護規程 解雇 不利益

取扱い 禁 等 制定

(e)従業員 相談 通報に対応す 体制 いわゆ ルプライン を

整備

(f)CSRに関す 専任部署を設置

(g)CSR 担当部署 責任者とし 、役員 経営トップクラス 務 い

(h)CSRに関し 従業員向 教育を定期的に実施

(i)CSR体制 チ ックシステムとし 、定期的 監査を実施

(j)自社 CSRやコンプライアンス体制に い 、 ム 公表

<すべ の企業 答えください>

11

貴社

CSR

に取 組もうとす うえ 、現在、障害に っ い も は何 す 。あ はま も すべ に○を く さい。

CSR

に対す 社員 理解不足、 コンセンサス欠如 .

CSR

に対し 世間 関心や評価 い

CSR

に関す 専任部署 い .投資家

CSR

を重視し い

.社員へ

CSR

に関す 教育訓練 不足 9.トップ 方針 明確 い 役員層 関心 い

CSR

算 少 い

(

算 い

) 10

.そ 他

.経営効率を優先させ 社内 雰囲気

CSR

を実施す うえ 取引先 協力 得 い

11

.特段 障害は い

以下の 問 1「~問 「5 及び フェイスシ ト 、主に人事 労務担当 者 回答ください

正社員の人事 労務管理制度につい

※ 以下の設問 特段の指摘 い 、社員と 正社員を指します

人事 労務管理制度に い

12

貴 社 は 、現 在 、 人 事 労 務 管 理 制 度 を実施し います 。次

(a)

(m)

各 項 目 に い 、 そ あ は ま 番 に ○ を く さ い 。

実施し い 実施し い い

(a)職能資格制度

(b)個人 業績を月例賃金に 映す 制度 (c)部門 業績を月例賃金に 映す 制度 (d)企業全体 業績を月例賃金に 映す 制度 (e)裁量労働制

(f)目標管理制度 (g)考課者訓練

(h)評価に対す 情処理制度 (i)社内公募制度 自己申告制度 (j)複線型人事制度

(k)非正社員 正社員へ 転換制度

(l)再就職 転職 支援制度

(m)従業員持ち株制度

高齢者雇用

13

貴社には定年制度 あ ます 。あ はま も に○を く さい。

.あ . い

付問 貴社 は、

60

歳 上 社員を 続的に雇用す た に ん 取 組 を行 っ います 。最もあ はま も に○を く さい。

.定年到遉 、 続雇用制度 再雇用制度、勤務延長制度等 対応し い

.定年年齢を

60

歳 上 年齢に一 に引 上 い

.そ 他

付問 貴社 定年年齢は現在、何歳 す 。最もあ はま も に○を く さい 定年年齢を複数定 い 場合は、もっとも適用者 多い年齢 を 回答く さい 。

60

歳 .

61

歳 .

62

歳 .

63

歳 .

64

歳 .

65

歳 .

66

歳 上

終身雇用

14

貴社 は今 終身雇用 あ 方に い うお考え す 。最もあ はま も に○を く さい。

.原則とし こ も終身雇用を維持し いく

.部分的 修正はやむをえ い

.基本的 見直し 必要 あ

.現在も終身雇用には っ い い

雇用調整に い

15

貴社は、ここ 年間、 雇用調整に わ 施策を実施しました 。あ はま も すべ に○を く さい。

.ここ 年間に雇用調整にあた ことはし い い

.解雇

.希望退職 募 、早期退職優遇制度 創設 拡充

.出向、転籍

.一時金 カット

.賃上 抑制

.賃

.不採算部門 縮小 廃 、事業所 閉鎖 9.一時休業

10

.新規採用抑制

11

.配置転換

12

.残業規制

13

.契約社員、臨時 パ トタイム労働者 雇用契約 不更新

14

.そ 他

教育訓練制度

16

貴社 大卒 ワイトカラ 教育訓練 方針はAと ち に近い す 。 こ

ま 方針と今 方針に分 、そ に い 該当す 番 に○を

く さい。

A 従業員に教育訓練を行う は、企業 責任 あ 教育訓練に責任を持 は、従業員個人 あ

A あ Aに近い に近い あ

こ ま

A 教 育訓練 に あ たっ

OJT

日常 業 務に就 行 わ 教育 訓 練 を重 視 す 教育訓練にあたっ

OFF-JT

通常 仕事を一時的に離 行わ 教育訓練 を重視

A あ Aに近い に近い あ

こ ま

A 社員を選抜し 教育す 全社員を一 に教育す

A あ Aに近い に近い あ

こ ま

17

現在、貴社 新入社員 採用 、貴社 コア 仕事を うに 一人前と べ うに には、 いたい く い 期間 必要と考え います 。

ヶ月

(1)

(2)

(3)

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

(

貴社 育児休業制度 状況

)

18

貴社 育児休業制度 内容は にあた ます 。

.法定 お 育児休業制度 付問 過去

2

年間 利用実績を男女別にお答え

.法定を超え 育児休業制度 く さい。

女性 .利用実績あ .利用実績 し 男性 .利用実績あ .利用実績 し

育児 介護休業法 育児休業 法定 内容は、上限 1年 保育所に入所 い場合 一定 場合1年半 、取

得回数は1回。

仕 事 と 家 庭 両 立 支 援 策 状 況

19

貴 社 は 、現 在 、 出 産 育 児 及 び 介 護 に わ 支 援 制 度 就 業 規 則 等 に 明 文 規 定 さ い も に 限 あ ます 。過去

2

年間 利用実績 就業規則 等に制度 明文化さ い くとも、慣行等に 実際に利用さ い 場合を含 ます は う す 。次

(a)

(l)

各 項 目 に い 、

(1)

制 度 有 無 と 、

(2)

過 去

2

年 間 利 用 実 績 に い 、 そ あ は ま 番 に ○ を く さ い 。

(1) 制度 有無

明文化さ た制度

(2)過去2年間 利用実績

慣行 利用含む

あ い

利用実績 あ

利用実績 し

。ぐ) 出産 育児、介護 た 短時間勤務制度

。継) フ ックスタイム制度

。続) 始業 終業時刻 繰上 繰

。正) 所定外労働をさせ い制度

。ご) 子育 介護サ ビス費用 援助措置等 ベビーシ ター費用等

。さ) 職場へ 復帰支援

。ざ) 転勤免 地域限定社員制度

。し) 事業所内託児施設 運営

。i) 配偶者 出産 時 男性 休暇制度

。す) 子供 護休暇

。ず) 在宅勤務制度

。せ) 育児等 退職した者に対す 優先的 再雇用制度

ポ テ ・アクション、女性管理職 用

20

現在、貴社 は、ポ テ アクションに わ 施策を実施し います 。次

(a)

(j)

各 項 目 に い 、 そ あ は ま 番 に ○ を く さ い 。

実施し い 検討中 定 し

(a)ポ テ アクションに関す 専任 部署、あ いは担当者

を設置 推進体制 整備

(b)問題点 調査 分析

(c)女性 能力発揮 た 計画を策定

(d)女性 積極的 用

(e)女性 少 い職場に女性 従事す た 積極的 教育訓練

(f)女性専用 相談窓口

(g)セク ラ防 た 規定 策定

(h)仕事と家庭と 両立支援 法 を上回 を整備

(i)従業員に対す 啓発 (j)職場環境 風土を改善

.

次世 育成支援対策推進法へ 取 組

2003

年 月に公 さ た次世 育成支援対策推進法は、

301

人 上 労働者を常時雇用す 事業主に対し

、仕事と子育 両立 た 次世 育成支援対策 を盛 込ん 行動計画を策定し、

2005

年 月

1

日 降速や に、行動計画を策定した旨を都遈府 労働局へ提出し く は いと定 います。

21

次世 育成支援対策推進法 は、行動計画 目標を遉成す と都遈府 労働局長 認定 、認定マ クを広告、商品等に付 こと ます 次世 認定マ

ク 。貴社は、こ 認定 を申請しました 。あ はま も 一 に○を く さい。

. 認定 申請した

. 認定 申請し い い

付問 認定 申請した企業にお伺いします。認定さ ました 。 あ はま も 一 に○を く さい。

.認定さ た

.現在、審査中

.そ 他

年次有給休暇取得に い

22 2006

年 もしくは

2006

年度 労働者 人あた 平均年次有給休暇取得率をお 教えく さい 小数点第 は四捨五入し く さい 。

※ 取得率は、取得資格 あ 労働者 取得日数計 付 日数計兆100 お求 く さい 付 日数に繰延日数

は含 ません

23

現在、貴社 は、年次有給休暇 取得を 進す た 、 施策を実施し いま す 。あ はま も すべ に○を く さい。

.連続取得 奨励

.一斉年休 導入

.個人別年休 計画取得方針 導入

.仕事量、仕事 進 方 見直し

.要員 見直し、 要員 確保

.年休取得を人事考課 査定に影響させ いル ル 徹底

.部 年休取得状況を管理 監督者 評価項目にす

.特段 取 組 はし い い

労働時間 適正化に い

24

現在、貴社は残業を減 すた 、労働時間 適正化に わ 施策を実施し います 。あ は ま も す べ に ○ を く い 。

.チ ックシステム 導入 タイムカ ド、

IC

カ ド、パソコン立ち上 時 出退勤管理等

.残業に い 管理職 事前指示に基 く うル ル化

.定時退社日 設定 残業デ

.残業点検 た 定期的 職場巡回

.裁量労働 フ ックスタイム適用者を増やす

. 休取得 励行

.社内相談窓口 設置

.長時間残業者 特別健康診断 9.労働時間管理 適正化 周知 啓発 10.時間外労働に関す 社内調査、実態把握 11.労働時間 専門委員会、対策部会等 設置 12.労使協議等 労働時間管理協定を締結

13

. 上 い 施策も実施し い い

福利厚生

25

福利厚生制度 中 、貴社 現在導入し い 制度をお教えく さい。次

(a)

(k)

各 項 目 に い 、

(1)

制 度 実 施 有 無 慣 行 も 含 む と

(2)

過 去

2

年 間 状 況 に い 、 そ あ は ま 番 に ○ を く さ い 。

(2)過 去2年 間 状 況 は 、実 施 し い 企 業 (1)制 度 実 施 有 無 1.あ と 回 答 し た 企 業 お 答 え く さ い 。

(1)制度実施 有無 (2)過去2年間 状況

あ い 拡充

変化 し

縮小

(a)社宅 借上社宅

(b)独身寮

(c)住宅手当

ャー

(d)文化 体育 クリ ション活動支援

(e)余暇施設 自社所有 保養所、運動施設 (f)余暇施設 契約型 保養所、運動施設

(g)公的資格取得支援

(h)国内外 大学等へ 留学制度

(i)通信教育支援 (j)教育訓練休暇

(k) ランテ ア休暇