10 回以上 15 回未満 5.3%
15 回以上 20 回未満 1.4%
20 回以上 25 回未満 3.7%
25 回以上 30 回未満 0.6%
30 回以上 4.8%
新任講習会などの受講の有無
出典：日本看護協会 平成 20 年度老人保健健康増進等事業 「訪問看護事業所数の
減少要因の分析及び対応策の在り方に関する調査研究事業
昨年度調査
昨年度管理者・スタッフへの質問 紙調査、管理者へのインタビュー を行い新任者教育プログラムの必 要性と課題を確認した。
アンケート、インタビューの 結果より新任期教育の
概念図を作成
訪問看護ステーションにおける新任期教育の概念図
目的
• 新任者教育の現状を明らかにする
• 共通で利用できる評価表、プログラ ムを作成する
• 訪問看護ステーションの質の担保
研究方法①
• 調査期間 Ｈ 24 年 9 月～ 10 月
• 岐阜県内の訪問看護ステーション 98 ヵ所
（管理者 98 名、新任者 294 名）
• アンケート調査
研究方法②
• 調査期間 Ｈ 25 年 5 月～ 9 月
• 岐阜県内の訪問看護ステーション 53 ヵ所（管理者 17 名、新任者 33 名）
• アンケート調査
• インタビュー調査 ２２ヵ所
岐阜県内の訪問看護ステーション における新任者教育の現状
・ステーション数： 98 ヵ所 (1)
・常勤換算数： 4.9 ± 2.7 人 (2)
・新任者教育を行っているステーション
： 52.5%
・山間地域、都市部に偏在
(1)(2) ；「 H24 年新任時期の訪問看護師育成に 関する評価表の試行」
・ステーション数： 98 ヵ所 (1)
・常勤換算数： 4.9 ± 2.7 人 (2)
・新任者教育を行っているステーション
： 52.5%
・山間地域、都市部に偏在
(1)(2) ；「 H24 年新任時期の訪問看護師育成に 関する評価表の試行」
常勤換算数
管理者の訪問看護経験年数
管理者研修の受講
評価表試行の結果
（岐阜県内 53 ヵ所の訪問看護ステーション）
管理者
新任者
仕事に合った身だしなみができる 個人情報保護の必要性を理解し、
情報を適切に管理できる
仕事に合った身だしなみができる 守秘義務が遵守できる
すでに達成
すでに達成
評価表試行の結果
（岐阜県内 53 ヵ所の訪問看護ステーション）
管理者 新任者
訪問看護の報酬体系について説明 ができる
管理者などから指導を受け、主体的 に看護研究に取り組むことができる
未達成 未達成
管理者 新任者
・利用者の残存機能を生かし、自立 した生活ができるよう指導ができる
・治療優先ではなく、生活重視の考
え方ができる
管理者・新任者別にみた主観的評価の比較
すでに達成 未達成 サービス計画書に基づい
た記録を書くことができる
新任者 69.7% 30.3%
管理者 96.4% 3.6%
治療優先でなく、生活重 視の考え方ができる
新任者 69.7% 30.3%
管理者 92.9% 7.1%
利用者と家族を一つのま とまりとして認識し、看護 の対象として働きかけるこ とができる
新任者 63.6% 36.4%
ドキュメント内
「新任時期の訪問看護師育成プログラムと評価表の開発」
(ページ 34-43)