売上高
固定資産（製品生産手段＝技術）とスキルの対応関係の可視化 スキルのアセット化（人材から人財へ）
人材の スキル
製品 製品A
技 術
ス キ
ル 流動資産
（製品）
固定資産
（生産手段）
利益剰余金 固定負債
資本金 技術開発や人材育成の
妥当性を可視化 付加価値の創造
高品質化 設備投資 人材育成投資 外部資源調達
などを評価
経費
（人的資源による 生産・営業活動）
利益
－（税金等）
技術
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開発対象からみた個人別のスキル
流動負債
ＢＳ ＰＬ
売上高
開発対象Ａ
技術 スキル 分布 開発対象Ａ
技術 スキル 分布 開発対象Ａ
技術 スキル 分布
港さんの 高輪さんの スキル分布 白金さんの スキル分布 港さんの
スキル分布 スキルが対応
しない技術は 不良資産
流動資産
（製品）
固定資産
（生産手段）
利益剰余金 固定負債
資本金
経費
（人的資源による 生産・営業活動）
利益
－（税金等）
開発対象Ｂ
技術 スキル 分布 開発対象Ｂ
技術 スキル 分布 開発対象Ｂ
技術 スキル 分布
高輪さんの スキル分布 白金さんの スキル分布 港さんの スキル分布
32
個人からみた開発対象ごとのスキル
流動負債
ＢＳ ＰＬ
売上高
開発対象Ｃ
技術 スキル 分布 開発対象Ｂ
技術 スキル 分布 開発対象Ａ
技術 スキル 分布
得意な開発分野、
技術分野を 個人ごとに可視化 港さん
の スキル分布
流動資産
（製品）
固定資産
（生産手段）
利益剰余金 固定負債
資本金
経費
（人的資源による 生産・営業活動）
利益
－（税金等）
開発対象Ｃ
技術 スキル 分布 開発対象Ｂ
技術 スキル 分布 開発対象Ａ
技術 スキル 分布 高輪さん
の スキル分布
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要件定義工程に特化 要件定義工程に特化 した開発チーム・
した開発チーム・
スキルモデル スキルモデル
設計工程に特化した 設計工程に特化した 開発チーム・
開発チーム・
スキルモデル スキルモデル
実装工程に特化した 実装工程に特化した 開発チーム・
開発チーム・
スキルモデル スキルモデル
テスト工程に特化した テスト工程に特化した 開発チーム・
開発チーム・
スキルプロファイル スキルプロファイル
要件定義
要件定義 設計設計 実装実装 テストテスト
スキルマネジメントによるプロジェクト編成
プロジェクト マネージャ ドメイン スペシャリスト
システム アーキテクト
ソフトウェア エンジニア
テスト エンジニア 凡例
34
プロジェクトに要求されるスキルを先にデザイン それに応じてスキルを調達
技術要素開発技術
プロジェクト マネージャ
初級 中級 上級 最上級
プロジェクト
開発技術管理技術
システム アーキテクト
ソフトウェア エンジニア
プロジェクトに要求される 業務遂行能力のレベル
35
ETSSに基づくプロジェクトの分析
2007年版組込みソフトウェア産業実態詳細分析報告書 プロジェクトタイプ分析
レベル1：２０％以上 組織：２０人以上 レベル1：２０％未満
組織：２０人以上
Copyright © 2006 ＩＰＡ, All Rights Reserved プロジェクトタイプを以下のパターンに分けて分析を行った。
スキルレベル１保有率20%未満 スキルレベル１（初級）：少 スキルレベル１保有率20%以上 スキルレベル１（初級）：多 プロジェクト人数20人未満 組織：小
プロジェクト人数20人以上 組織：中
組織：２０人以上 組織：２０人以上
レベル1：２０％以上 組織：２０人未満 レベル1：２０％未満
組織：２０未満
新規開発行数1,000行当たりの不具合発生件数
レベル1：２０％以上 組織：２０人以上 レベル1：２０％未満
組織：２０人以上 0.2件未満12.1%
5件以上 30.3%
0.2件～
1件未満 21.2%
0.2件未満 10.2%
5件以上 42.9%
0.2件～
1件未満 16.3%
幾何平均 1.7件
幾何平均 2.8件
レベル1：２０％以上 組織：２０人未満 レベル1：２０％未満
組織：２０未満
1件～
5件未満 36.4%
1件～
5件未満 30.6%
0.2件未満 12.7%
5件以上 22.2%
1件～
5件未満 39.7%
0.2件～
1件未満 25.4%
0.2件未満 6.5%
5件以上 32.3%
1件～
5件未満 32.3%
0.2件～
1件未満 29.0%
幾何平均 1.4件
幾何平均 1.7件
1人・週当たりの新規開発行数
50行未満 12.1%
1000行以上 10.6%
200行～
1000行未満 47.0%
50行～
200行未満 30.3%
50行未満 14.3%
1000行以上 10.2%
200行～
1000行未満 30.6%
50行～
幾何平均 213行
幾何平均 170行
レベル1：２０％以上 組織：２０人以上 レベル1：２０％未満
組織：２０人以上
50行未満 1000行以上 6.3%
12.7%
200行～
1000行未満 46.0%
50行～
200行未満 34.9%
50行未満 1000行以上 9.7%
16.1%
200行～
1000行未満 41.9%
50行～
200行未満 32.3%
47.0% 200行未満
44.9%
幾何平均 280行
幾何平均 281行
レベル1：２０％以上 組織：２０人未満 レベル1：２０％未満
組織：２０未満
500円未満 16.9%
5000円～
10000円未満 15.4%
1000円～
500円～
1000円未満 6.2%
10000円以上 12.3%
500円未満 4.2%
2000円～
5000円～
10000円未満 12.5%
1000円～
2000円未満 25.0%
500円～
1000円未満 12.5%
10000円以上 16.7%
幾何平均 1,911円
幾何平均 2，550円
新規開発行数1行当たりの費用
レベル1：２０％以上 組織：２０人以上 レベル1：２０％未満
組織：２０人以上
2000円～
5000円未満 21.5%
1000円～
2000円未満 27.7%
500円未満 15.9%
2000円～
5000円未満 34.9%
5000円～
10000円未満 9.5%
1000円～
2000円未満 12.7%
500円～
1000円未満 12.7%
10000円以上 14.3%
500円未満 6.5%
2000円～
5000円未満 45.2%
5000円～
10000円未満 9.7%
1000円～
2000円未満 12.9%
500円～
1000円未満 16.1%
10000円以上 9.7%
2000円～
5000円未満 29.2%
幾何平均 1,896円
幾何平均 2,314円
レベル1：２０％以上 組織：２０人未満 レベル1：２０％未満
組織：２０未満
５．企業でのETSS実施例
40 某自動車
関連企業 ニコン ＹＣＣ１
全体のまとめ
産業構造が組込み技術によって大きく変化
ソフトウェアの時代は、技術者の技術開発力とスキルの レベルが競争力の源泉
財務諸表だけでは人材の価値をミスリード
財務諸表だけでは人材の価値をミスリード
ＥＴＳＳにより、技術の整理、スキルの可視化し、人材を 育成し、価値を高めて人財化可能
企業での実施例
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