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第2期計画 の成果

◆ 事業の進捗率(完了・着手済の事業)は 96%を達成。 

◆ 平成 28 年度時点で、全ての目標指標が過去最高値を更新。 

◆ 補完指標である宿泊客数、公共施設利用者数についても、平成 28 年度時点で 目標値を達成しており、過去最高値を更新。 

◆ 駅南地区の商業地を中心に、中心市街地の不動産価値が向上。 

◆ 中心市街地での取り組みに対する事業者の評価は全体的に好印象。      等 

中⼼市街地 の課題

◆ 中心市街地に対する満足度は改善傾向にあるものの、依然として「不満」を 感じる割合が高い(否定的な意見が多い)。 

◆ 中心市街地の賑わいに対する事業者の評価は低い。 

◆ 中心市街地の南北において活性化の格差の指摘がある。 

◆ 小売業の経営状況は依然として厳しい。 

◆ 中心市街地内及び市全体の回遊・活動・交流活動が少ない      等 

 

[7]中心市街地活性化の課題 

前段[1]〜[ 6] を踏まえ、第3期計画に向けた中心市街地の活性化に当たっての課題を以下に整 理する。 

 

■ 第3期計画策定に向けた中心市街地の課題 

【課題1】生活満足度の不足【新】 

小売業の活力低下や魅力的な店舗が少ないことから、中心市街地の生活満足度が低い状況にある。 

                                                               

219 176 146

1,317

1,229

1,021

0 500 1,000 1,500

0 100 200 300

H16 H19 H26 中心市街地 市全体

(店) (店)

1,162

840 777

8,024 7,632

6,660

0 5,000 10,000

0 500 1,000 1,500

H16 H19 H26 中心市街地 市全体

(人) (人)

16,643

12,169 9,955 135,961

138,802 132,439

120,000 125,000 130,000 135,000 140,000

0 5,000 10,000 15,000 20,000

H16 H19 H26 中心市街地 市全体

(百万円) (百万円)

≪小売業の活力低下≫ 

◆ 市全体及び中心市街地の商業は、全体的に衰退傾向。 

◆ 中心市街地の店舗数は、平成16年から平成26年の10年間で33%、平成19年から平成26年の7年間で17%

の減少。 

◆ 中心市街地の従業者数は、平成16年から平成26年の10年間で33%、平成19年から平成26年の7年間で 8%の減少。 

◆ 中心市街地の年間商品販売額は、平成16年から平成26年の10年間で40%、平成19年から平成26年の7 年間で18%の減少。 

 

市全体及び中心市街地の商業の状況

■店舗数 ■従業者数 ■年間商品販売額

資料:商業統計調査

≪魅力的な店舗の不足≫ 

◆ 藤枝駅周辺において「買い物に行く楽しみ」が不足。 

◆ 藤枝駅周辺の居住環境について「魅力的な専門店」に関する評価が低い。 

4.8%

4.8%

1.9%

4.0%

1.6%

12.5%

8.8%

22.0%

19.5%

8.0%

16.8%

13.1%

40.0%

29.3%

41.3%

48.1%

30.5%

37.7%

44.9%

31.7%

40.3%

20.4%

17.4%

34.2%

28.3%

28.1%

9.9%

14.1%

11.5%

10.2%

25.4%

13.1%

12.3%

5.9%

7.5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

藤枝駅周辺に満足して いる

藤枝駅周辺に愛着を感

藤枝駅周辺に い物に行く 楽しい

藤枝駅周辺 ホッ

藤枝駅周辺 あい ある

藤枝駅周辺 安心して 歩く

藤枝駅周辺 景観 美しい

ややそ いえ やや違う 違う

藤枝駅周辺の満足度 藤枝駅周辺の居住環境 対 る評価

資料:藤枝市 駅周辺 のま るアンケヸト調査 H28.12実施

※中心市街地の数値 、区域内 商店街 の合計

平 均 値

治 安 が よ い 3 . 6 2

公 共 施 設 ( 図 書 館 ・ 文 化 施 設 等 ) が 利 用 し や す い 3 . 4 7

公 共 交 通 機 関 が 利 用 し や す い 3 . 2 2

公 園 が 利 用 し や す い 3 . 1 9

駐 輪 場 が 利 用 し や す い 3 . 0 5

駐 車 場 が 利 用 し や す い 3 . 0 0

食 料 品 ( 肉 ・ 野 菜 ・ 魚 ・ 惣 菜 ) を 買 う 場 所 が 多 い 2 . 9 8 休 憩 施 設 ( ベ ン チ ・ 休 憩 所 等 ) が 利 用 し や す い 2 . 9 5

高 齢 者 が 暮 ら し や す い 2 . 9 5

託 児 所 や 介 護 ・ 福 祉 施 設 が 利 用 し や す い 2 . 7 6

洋 服 や フ ァ ッ シ ョ ン な ど に 関 し て 魅 力 的 な 専 門 店 が 多 い 2 . 0 1 注 ) 「 そ の と お り 」 5 〜 「 違 う 1 の 平 均 値 。 平 均 値 が 大 き い 順 に ソ ー ト 。

3,181

4,993

5,325 4,761

4,219 5,557

4,005

3,486

4,754 5,563

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

H23 H25 H26 H27 H28

駅南北別 歩行者通行量

駅北 駅南

&人'

基準年 第2期計画期間

8,738

8,998

8,811

9,515

9,782

8,000 8,200 8,400 8,600 8,800 9,000 9,200 9,400 9,600 9,800 10,000

H23 H25 H26 H27 H28

4

地点合計 歩行者通行量

&人'

基準年 第2期計画期間

≪駅北地区の歩行者通行量の減少≫ 

◆ 中心市街地の歩行者通行量は全体として増加傾向にあるものの、平成26年を境に駅南地区では増加、

駅北地区では減少を示している。これは、駅南地区における「ホテルオ―レ」の開業の影響が大きい ものと考えられる。 

 

【課題2】駅北地区の魅力低下 

再開発事業の遅れや核となる施設の不足、古い街並みや建物の立地等から駅北地区の魅力が低下し ている。 

                                   

   

                               

44

51

59 49

0 10 20 30 40 50 60 70

H23 H24 H25 H26 H27 H28

店舗数 推移

&件'

≪空き店舗の増加≫ 

◆ 中心市街地の空き店舗数について、平成23年度から平成28年度にかけての推移をみると、40件から60 件の間で推移しており、増加傾向が見られている。 

◆ また、平成28年度では駅北地区の空き店舗数が中心市街地全体の78%を占めており、駅北地区におい て、特に空き店舗が多く存在していることがわかる。 

店舗数 H H H H

藤枝駅南商店街&振'

藤枝駅前商店街&振'

商工会発展会 喜多 商店街 富士見 通発展会

&駅北地区 商店街合計'

&中心市街地 商店街合計'

中心市街地 地点 おける歩行者通行量の推移

≪駅南北における活性化の格差≫ 

◆ 事業者聞き取り調査(平成28年度実施)では、「駅南北で活性化に顕著な格差がある」との指摘が出 されている。 

※各年度 調査を実施

空き店舗 の定義:以ㄦの条件を 満た 店舗 ㄥ記 商店街内 ある 商店街の会員以外を含 店舗を営 でい

資料:歩行者通行量調査 駅北地区では減少 

中心市街地の空き店舗の状況  

資料:藤枝市 空き店舗数は  増加傾向にある 

≪中心市街地外への大規模小売店舗の立地・進出≫ 

◆ 中心市街地外の幹線道路沿道等において、大規模小売店舗の立地や新規出店が多くみられる。 

 

【課題3】昼間の賑わいの不足【新】 

郊外店舗の立地や昼間人口の流出から、中心市街地の昼間の人通りが少ない状況である。 

また、事業者聞き取り調査(H29. 2実施)からも、「ベッドタウンとしての特性から昼間人口が少 なく、昼間の人通りの少なさを感じる」との声が挙げられている。 

 

   

                                                               

大規模小売店舗の立地状況

藤枝市及び周辺市 の昼夜間人口の状況

資料:藤枝市、静岡県 HP、経済産業省 HP

資料:H22H27国勢調査を基 作成 中心市街地区域内の大規模小売店舗の出退状況

第 期計画期間内

■開店している店舗

所在地 開店・閉店

店舗面積

西友南新屋店、

TSUT Y 藤枝瀬戸新屋店

南新屋

iVi 藤枝 前島

マ藤枝駅前店 駅前

■閉店した店舗

所在地 開店・閉店

店舗面積

西友藤枝店 駅前

タ藤枝店 田沼

 

●中⼼市街地外の幹線 道路沿道において多 くの出店がみら

<平成 22 年> <平成 27 年>

周辺市町と比較して、昼夜間 人口比率が低い 

≪昼間人口の流出≫ 

◆ 本市の昼夜間人口比率は、平成27年で91. 6%であり、周辺市町と比較して昼間の人口流出の割合が高い。 

◆ 市町別の流入・流出状況をみると、川根本町を除く他の市町において、人口流出が人口流入を上回っ ており、静岡市や焼津市をはじめとする近隣市町への通勤・通学の傾向が強いことが伺える。 

 

【課題4】回遊の不足【新】 

観光・活動・交流資源の不足、中心市街地外との連携の不足によりエリア内・市内での回遊が乏し い状況にある。 

 

                                                                                 

≪中心市街地内外でのイベント交流の不足≫ 

◆ 中心市街地内では「て〜しゃばストリート」、中心市街地外(蓮華寺池公園)では「藤まつり(5月)」 や「藤枝花火大会(8月)」が開催されており、市内外から多くの集客がみられているが、中心市街 地内外での交流イベントが少なく、各イベントの集客力を活かしきれていない。 

 

≪市内の回遊性の不足≫ 

◆ 観光コンシェルジュへのヒアリング調査(平成 28年度実施)では、市全体及び中心市街地につ いて「宿泊のみの利用が多く、市内の観光・活 動・交流が少なく、回遊性が不十分」との指摘 が出されている。 

平成 28 年度来場者数:19 万人 

・県内花見:第3位 成 27

平成 28 年度来場者数:16 万人 

・県内花火大会:第7 位 成 27

◇藤ま 月開催  

◇藤枝花火大会 月開催  

資料:藤枝市観光協会HP 28年度静岡県観光交流の動向 中心市街地内のイベント ~ トリヸト  

中心市街地外の主 イベント  

[8]中心市街地活性化の方針(基本的方向性) 

本計画において目指すべき活性化の方針について、体系的に整理を行う。 

 

<藤枝市中⼼市街地活性化に関す 基本的 方針>

   

基本方針

付加価値の向上に

質の高い暮らしの実現

「街なかへの都市機能集積」「個性的で魅力ある 商業、サービス店舗の出店促進」に取組み、質の高い 街なか居住環境の形成を目指す。 

基本方針

活動・交流の促進に

賑わい溢 まちの実現

「昼間の賑わいの創出」「中心市街地外との連携 強化」に取組み、活発な活動・交流を促し、賑わいと 回遊の創出を目指す。 

激変する人口構造を見据えたまちづくり 

都市機能や居住機能の集約による持続可能なまちづくり 

ストック活用によるマネジメント型まちづくり 

利便性や付加価値等の多様化する価値観への対応 

交流と賑わいの創出・コンパクトで利便性の高いまち 

ふじえだ型コンパクト+ネットワーク 

賑わいと求心力のある中心市街地 

人にやさしい歩行環境の創出 

開業しやすい商業地 

I oT 技術による産業の活性化・教育環境整備 

課題

生活満足度の不足 小 売 業 の 活 力 低 下 や 魅 力 的 な 店 舗 が 少 ないことから、中心市 街 地 の 生 活 満 足 度 が 低い 

課題

駅北地区の魅力低下 再 開 発 事 業 の 遅 れ や 核となる施設の不足、古 い 街 並 み や 建 物 の 立 地 等 か ら 駅 北 地 区 の 魅 力 が低下 

課題

昼間の賑わいの不足 郊外店舗の立地や昼間 人口の流出から、中心市 街地の昼間の人通りが少 ない 

課題 回遊の不足

観光・活動・交流資 源の不足、中心市街地 外 と の 連 携 の 不 足 に より、エリア内・市内 の回遊性が乏しい 

社会潮流 市政方針

中心市街地の課題

中心市街地の基本方針

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