」「
独自調査項目 職員 キ 意識
キ 適性 主任 ～ 歳 成 度 自己申告
キ 適性 対象者 課長補佐級 長級 成 度 自己申告
】監.重財
】「.「財 】1.『財
盤盤.】財
盤監.0財
1】.「財
8.」財
1重.0財 1重.0財
10.0財
」」
現状
全体 形 ，昇任試験
複線化 選択 時期 当 主任 い ，自己申告
適性 ，男性 ン職 選択 い 職員 ％ 高
く， 徐々 減少 い ，高い率 示 い
女性 ン職 選択 い 職員 ％ 男性 あ
， ％ 昇 ， 再 減少傾向 あ
長級 ， ン 適性 あ 職員 男女共 約 割 ， 差 い
ン志向 女性 ％，男性 ％
課長補佐級 ，男性 ン 適性 あ 職員 割合 ， 長級 比 高く い ，女性 割 ， 定 女性 半数近く 増え い
ン志向 女性 ％，男性 ％
定 女性 ％，男性 ％
課題
全体 形 ，昇任試験
主任 適性 ，男性 概 割 ン職 選択 い 対
，女性 割程度 あ ，特 複線化 昇任試験 対象 齢 い 定 女性 多く，子育 等 両立 担感や昇任 対 安や迷い 抱い
い ， 時期 主任 女性職員 対 支援 必要 あ
自己 適性 い ， 長級 男女差 い ，課長補佐級
，女性 い ン 適性 あ 感 い 職員 割 ，経
験や知識 足 感 い 職員 い ，課長補佐級 職員 対 や，管理職 求 能力育 研修等 支援 必要 あ
」4 け 課題 整理
採用
行政職 事務職 技術職
将来 管理 督者 女性職員 期 掘 育
⇒ 採用 い 意欲 高い女性職員 確保 向け 組 求
⇒ 特 技術職 女性 験者増 向け 組 求 消防職
験者 占 割合 ％
⇒ 消防業務 特殊性 考慮 女性 採用数 い 検討 必要 あ
就業及 事 家庭 両立 全体
子育 迎え 女性比率 割 超え 時
⇒ 事 生活 両立 図 職場環境 く 一層求
両立支援制度 整備 い ，活用 進 い男性 育児休業
⇒ 管理 督者等 得 や い職場風土 く 求
子育 両立 え，超高齢化 伴う男女 問わ い 護 両立 問題
⇒ 事 育児 介護等 両立 向け 柔軟 働 方 検討 求 消防職
女性職員 働 方 あ 方
⇒ 業務 特殊性 考慮 事 生活 両立 環境 く 管理 督者 意識 醸成 求
長時間勤務 全体
業削減， 休 得 進
⇒ 様々 時間的制約 職員 事 生活 両立 図 う
働 方 見直 進 ワ バ ン 推進 一層図 いく
求
」監 配置 育成 教育訓練及 評価 用
女性 用率
職 く 女性比率
⇒ 管理 督者 比率 高 総括主査 比率 高 必要 あ
⇒ ン職 あ 総括主査 験 向け 女性職員 意欲 高 必要 あ
異動 配置
女性職員育 向 多様 部門 配置
⇒ 特 女性 配置率 い管理部門等 積極的 女性 配置 政策立案や
ネ ン い 業務 通 学ぶ機会 付 いく必要 あ
キ 意識
性別 志向 遊い
⇒ 複線化 キ 選択 時期 あ 女性職員 主任 対 事 生活 両 立 安解消や ン適性 実感 う 職場経験 付 等 必要 あ
課長補佐級女性職員 安や迷い
⇒ 課長補佐級 女性職員 対 キ 支援や ネ ン 能力 強化 組 求
選択 女性職員 志向
⇒ 主任 様々 業務経験 え 自己 成長 実感 督職 目
指 女性職員 比率 高 いく 必要 あ
女性 用率
国 統計 ， 市 比較 い 市 女性管理職比率
⇒ 市 組織や職制 遊い 踏 え 本市独自 目標設定 計 的 組
求
」盤
市職員 人 育 進 いく 基 的 指針 あ 宇都宮市人 育 基 方針 改定 あ 実施 意識調査 中 ，女性職員 意識 い 抜粋
調査 概要
対象 ， 一般職 長級 行政職職員対象 回答者数 ，
回答率 ％
期間 日～ 日
■ 自 キ い 具体的 考え い
男女 ， 考え い ， 考え い い 回答 比率 対
男女 ， ～ 考え い 割 高い ，
ン研修 講済 あ ， ，昇任試験 対象 あ
高い 考え
女性 ， 考え い 人 ， 割 い
職員の意識調査の結果
」】
■ 自 キ 考え あ 安 思う 何
」8
経験や知識 足 昇任 対 安 い ，男女共 割程度
，女性 い 高い状況 あ ， 持 的 安 抱え い
男女比 ，女性 家庭生活 両立 担感 ％ ，男性
％ ％高い
～ 女性 ，特 家庭生活 両立 担感 安 思う
割合 ％～ ％ 高く，特 女性 ％ 高い
■ 将来 管理 督職 い 思い
い いえ い 回答 い ， 長級 男性 ％，
女性 ％，総括主査 男性 ％，女性 ％，一般職 男性 ％，女性 ％
，い 層 女性 男性 程度 い
女性 昇任意欲 総括主査 高く，一般職 く い
」重
■ 将来 管理 督職 い 思い 一般職
一般職 主任 職員 う ， い ， いえ い 回答
い ，特 ， 男性 ％，女性 ％， 男性 ％，女性
％ ，複線化 昇任試験対象 齢前 男女差 大 く い
40
■ 管理 督職 く い理由 い 次 中 選 く い
管理職 く い理由 ，男女 割程度 自 能力 自信 い 回答 ，女性 方 やや高い状況 あ
理由 う ，男女差 顕著 あ わ い ， 家庭生活 両立 く いう回答 ，女性 男性 倍
41
■ 自 能力 い 特 強化 い 思う能力 何
男女差 顕著 あ わ い ，女性 専門的知識 能力 正確 迅 速 処理能力 男性 高く，男性 ネ ン 能力 や 戦略的思考能力
女性 高い 男性 ン志向，女性 志向 影響 い 考え
職員 意識調査 課題 整理
キ 考え うえ 女性 事 生活 両立 担感 男性 高く
特 歳台女性 割 担 感 い う 女性職員 安
解消 う キ 支援 求
昇任意欲 男女差 全階層 倍程度 開 あ 特 歳台 大 い
女性 管理 督者 く い 考え い 理由 事 家庭生活 両
立 く 女性 男性 倍 女性 事 家庭生活
両立 図 能力 揮 職場環境 く 求
4「
女性活躍推進 向け 女性職員 声 意見 聴 機会 い
意見交換会や ン 実施 * 意見等 詳細 資料編 掲載
女性管理職 成 月 日 検討 第 回会議
女性職員キ ン研修 講者 成 月 日実施
対象 育児休業明 女性職員
キ バ 成 月 日実施
対象 育児休業支援 女性
保育士 成 月 日 日実施
対象 保育士研修 勤 及 ４／９ 指 者，主任 総括主査等 ， 保育園長連絡会議
保健師 保健福祉総務課 保健師 督職
消防士 消防本部総務課及 女性消防士
女性職員 ワ ョッ 成 月 日実施
○ 業 女性職員活躍 進 ョン ワ ョ
女性 輝く ～ 音 語 何 え ～
○参 者 女性職員
職 ，保育士 ，土木 ，建築 ， 書 ，獣 師 ， 保健師 ，薬剤師 ，課長補佐級， 長，総括主査，専任主査，一般職
女性管理職
女性職員 の意見交換ヷヒアリン の結果
4」
女性職員 意見交換 ン 課題 整理
責任あ 職 挑戦 対 ，女性 意識 甘 あ
⇒ 女性職員 意識醸成
経験 足 ， 督者 ネ ン 能力等 安 あ
ン 右 女性 対 期 育 支援 足 い
ネ ン 力 多様 業 経験 得
⇒ 計 的 人 育成
女性 身近 少 く， 生活 両立 わ い
職場 ，管理職 労 え い， 職 魅力 感 い
男性 意識 中 性別 役割 固定化 考え い
管理 督者 女性 対 ， 子育 等 担 配慮 ，男性 等 業 通 育 機会 え い い場合 あ
職種や 層 越え 女性職員 士 交流 機会 ， 生活 両立 安 解消や 意欲向
管理 督者 ネ ン 必要
⇒ 管理 督者 キ 支援
資格職 管理職 い
育児 複線化 昇任試験 対象 昇任 安 あ
資格職 産休 確保や育 課題
⇒ 人事管理制度
業 当 前 組織風土 ，育児等 担 あ 女性 活躍 くい 育児休業中 情報 供や各種支援制度 職員 十 理解 い い
高齢化 進展 ， 護 両立 男性 大 担 く
休 や い職場環境 向 働 方 改革 必要 管理 督者 ネ ン 必要
⇒ 事 生活 両立 向け 職場環境
44 課題の め
人事管理制度 連携 育成 子育 期 複線化 昇任試験
⇒ 子育 配慮 ョン 方策 検討 必要
育児休業等 中断 男女 業 経験 差
⇒ ベン 前 職場 け 多様 経験 付 必要
活力あ 組織 く 向 意欲あ 女性職員 確保
⇒ 採用募集 け 女性活躍推進 組 周知広報 必要 特 応募 少 い技術職 消防職 女性 験者増 向け 組 必要
事 生活 両立 向け 職場環境 く 両立支援 各種制度 周知 足
⇒ 情報 供方法 機会 拡充 必要
利用 くい休業等 両立支援制度
⇒ 得 向け 理解 進 制度利用 徹底 方策 柔軟 働 方 検討 必要
女性 偏 育児 護 担
⇒ 男性 育児等 参 進 ワ バ ン 推進 必要
業削減， 休 得 進
⇒ 管理 督者 支援 必要
女性職員 意識醸成
育児 護等 両立 安
⇒ 事 生活 両立 安軽減 向け 支援 必要
ン 影響 女性職員
⇒ ベン 前 期 キ 意識 醸成 必要
生活 両立や 形 情報 足
⇒ 女性職員 交流 場 く 必要
4監 計 的 人 育成 用 進
市 比較 い女性管理職 用率
⇒ 目標 設定 計 的 用 進 必要
必要 能力 対 自信 如
⇒ 管理 督者 必要 能力向 向け 育成 必要
支援対象 偏
⇒ 女性管理職 幅広い層 キ バ 必要
管理 督者 キ 支援 充実
両立 配慮 職場 育 機会 差
⇒ キ 支援 男女 等 育成 必要
性別 固定的 役割 担意識 業 経験 差
⇒ バ 多様性 観点 女性 育成活用 必要
4盤
女性職員 キ 形成 支援 事 生活 両立 組織 支え合う風土 醸成
性別 わ 職員 持 能力 十 揮 い い 活躍 職場
く 目指
遉成状況 検証や評価 行い 本 ン 着実 推進 いく ン 目指
遉成水準 明確化 成果指標 設定 成果指標 本 ン 総合的 組
目標 実現 結果 表 基本指標 施策 方向 指標 設定
。 〃 基本指標
管理職 行政職 占 女性 割合
管理職＝課長級現状値 】.「財 成 「盤 度 目標値 1監.0財 成 」1 度
目標値 考え方
国 い ， ，社会 あ ゆ い 指 的地 占
女性 割合 ％ 目標 掲 ，第 男女共 参 基 計
議決定 い ，役職段 女性 割合 目標 度
新 設定 ，段 的 組 い あ
市 い ，現在 女性職員 割合，職種， 層別 齢構 案 ，中
核市 一般行政職 比率 あ ，現状値 倍 ％ 目標
設定
第 章 ア ションプランの目標
ア ションプランのスロヸガン
女性 輝け 組織 輝く！
事 生活 両立 支え合い 職員一人 キ
持 能力 最大限 揮 職場風土 く 目指
成果指標の設定
4】
参考 第 男女共 参 基 計 果目標
項 目 現状 Ｈ 果目標
市 職員 各役職段 占 女性 割合 現状欄 政 指定都市
庁 長相当職 ％
％
％ Ｈ 度
庁課長補佐相当職 ％
％
％
庁課長相当職 ％
％
％
庁部局長 長相当職 ％
％
％
第 男性中心型労働慣行等 変革 女性 活躍
項 目 現 状 果目標 期限
男性 育児休業 得率 地方公 員
％
Ｈ 度
％ Ｈ
男性 育児休業 得率
現状値 」.」財 成 「監 度 目標値 1」.0財 成 」1 度
目標値 考え方
男性職員 育児休業 得率 現状値 ， ン 調査 結果 育児休業 得 意向 あ 男性職員 割合 え，目標値 設定 ，国 目標 整合
，目標値 ％ 設定
48
。 〃 施策 方向 指標
施策 方向 キ 形成支援 女性職員 育成 目指
総括主査 占 女性職員 割合
現状値 「重.『％ 成 「盤 度 目標値 」監.0％ 成 」1 度
目標値 考え方
市 人 管理制度 ，昇任試験 形 岐点 ，総
括主査 女性比率 現在 職員全体 占 女性 構 比率 等 ％ 目標値 設定
施策 方向 職員 能力 十 揮 組織 く 目指
所属 け キ 支援 わ 面談 実施率
現状値 目標値 100財 目指 成 」1 度
目標値 考え方
職員 支援 向 ，管理 督者 目標面接等 活用 ， 支援 視点
立 面談 職場 実施 目指 ，実施率 ％ 目標値
設定
施策 方向 事 生活 両立 向け 環境 く 目指
ワ バ ン 満足度
現状値 盤」.】財 成 「盤 度 目標値 100財 目指 。 成 」1 度〃
目標値 考え方
職員一人 ， 各段 応 ， 外 生活 調和
う組織 環境 く 進 いく必要 あ ，全 職員 ，ワ
ン い 感 環境 く 目指 ，ワ
ン 満足度 ％ 目標値 設定