¥42,120 15 時間
62A12
e P.276マーケティング
¥42,120 15 時間
62A13
e P.276財務会計
¥42,120 15 時間
62A14
e P.276ファイナンス
¥42,120 15 時間
62A16
e P.276 管理会計¥42,120 15 時間
62A15
e P.276（1）経営・財務会計
（2）マーケティング・経営戦略
MBA マネジメント・シリーズ
e-ラーニングコース
e Vバーチャルクラス CCD-ROMコース T自習テキスト
経営・財務会計 / マーケティング
ビジネススキル
ビジネススキル パーソナルスキル / コミュニケーション ITヒューマンスキル
思考法 / 問題解決 リーダーシップ / 管理職 / 組織活性化 経営・財務 / マーケティング 営業力強化
業種・業務知識 若手社員の方から中堅社員の方、また会計を基礎から学びたい方全般に向けたコースです。
企業活動における経営数字の基本を習得し、財務諸表（損益計算書（P/L）、貸借対照表（B/S）、キャッシュフロー計算書（C/F）など）から企業の 経営状態を読み取るスキルを身に付けます。
目 標 当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.
経営数字の基本を学習する。（財務諸表の仕組み、利益とキャッシュの違い、減価償却など）
2.
損益計算書（P/L
）、貸借対照表（B/S
）、キャッシュフロー計算書（C/F
）から、企業の経営状態を読み取るスキルを習得し、実際の財務諸表を読み解ける ようになる。
3.
「社員一人ひとりが経営者の立場で考え、行動すること」の重要性を感じて、経営的視点の第一歩を身につける。
スキルレベル
ITSS
：すべての職種、メソドロジ、レベル1
～2
《内 容》
1. 会計の基本
・ 企業の仕組み ・決算書とは
・ 利益とキャッシュ ・固定資産、減価償却とは
2. 貸借対照表
・ 貸借対照表のしくみ ・各勘定項目の意味
・ 演習問題
3. 損益計算書
・ 損益計算書のしくみ ・それぞれの利益の意味
・ 演習問題
4. キャッシュフロー計算書
・ C/Fのしくみ ・フリー・キャッシュフロー
・ 演習問題
5. 経営分析
・ 経営分析の目的 ・経営指標の計算式 ・演習問題
6. 実例に基づく決算書分析演習
・ グループ討議 ・発表
&
解説基礎からの会計（1 日版）
EB025
期間：1日 受講料：37,800円（
税抜価格 ：＋消費税 ：35,000円2,800円）
New 実習 WS 資格すべてのビジネスパーソンを対象とした、経営擬似体験を通して決算書の基本を学ぶコースです。
経営疑似体験では、PC による 5 期間の体験学習を実施します。講義だけではなく、経営を疑似体験することで、より理解力を高めることができます。
目 標
1.
会社の経営疑似体験を通して、企業活動と決算書の関連を理解する2.
貸借対照表・損益計算書・経営指標の仕組みや見方を学ぶ3.
経営の基本や決算書に関する知識を習得し、企業活動や経済動向に対する感度を高め、新聞などを通した情報収集力を強化する 前 提 特になし
スキルレベル
ITSS
、セールスメソドロジー、レベル1
～3
《内 容》
1. 決算書の見方
12. 経営意思決定（1）
3. 利益構造の分析 4. 経営意思決定（2）
5. 売上原価と損益分岐点
6. 経営意思決定（3）
27. 運転資金と資金繰り 8. 経営意思決定（4）
9. 経営指標による分析 10. 経営意思決定（5）
11. 自己資本比率について 12. 経営擬似体験から学ぶこと
社長見習い！～経営シミュレーションと決算書～
EB030
期間：2日 受講料：81,000円（
税抜価格 ：＋消費税 ：75,000円6,000円）
New 実習 WS 資格若手・中堅社員からリーダー、管理職までの、あらゆる職層、職種の方を対象としたコースで、実務や実践にすぐに役立つマーケティングの基本的 なスキルを習得できます。
ケース・スタディを用いた体験型学習により、理論だけでなく実践的スキルの向上を目指します。
目 標
1.
マーケティングの基本的考え方、概念、プロセスが理解できる2.
お客様、市場、競合他社、自社、自部門の戦略・戦術をマーケティングの観点から理解できる
3. SWOT
（強み/
弱み/
機会/
脅威）分析の実践的に使えるようになる前 提 特になし
スキルレベル
ITSS
：マーケティング、メソドロジ、レベル2
《内 容》
1. 事業活動とマーケティング
12. マーケティング戦略構築 /
分析プロセス3. 環境分析
4. 戦略 /
施策の背景とCRA
★ケース・スタディ演習（コーラ ケーススタディ 1）
5. お客様の戦略を理解する
★ケース・スタディ演習（コーラ ケーススタディ 2）
★ケース・スタディ演習チーム発表2
&
クラス討議6. 分析結果を検証する
7. B to B
市場のマーケティング★ケース・スタディ演習（B2Bビジネスケース）
8. まとめ
実践マーケティング（基礎篇） ～お客様志向で競争に勝つ方程式～
GA200
期間：2日 受講料：75,600円（
税抜価格 ：＋消費税 ：70,000円5,600円）
New 実習 WS 資格e-ラーニング / 自習教材 / 通信研修 個別開催
マーケティングの基本的考え方、戦略に興味や関心を持つ管理者、中堅 / 若手社員（対象企業の業種は特定しない）の方を対象とした、基礎編に続 く戦略編として市場分析を掘り下げるコースです。
競争優位戦略を考える上での市場分析に用いる下記フレームワークに関して、ケース学習を通じて、実践的活用を学習します。
①自社の経営資源を客観的に評価する”価値連鎖分析（Value Chain Analysis）”/”VRIO 分析”
②市場の魅力度を論理的に評価する”5 つの競争要因分析（Five Forces Analysis）”
いずれも、マイケル・ポーターの提唱する代表的フレームワークです。
目 標
1.
マーケティングの基本的考え方、概念、プロセスを学習することにより実務で実践可能とする
2.
市場魅力度（5F
）分析、価値連鎖（VC
）分析のフレームワークが使いこなせるようになる
3.
自社の経営資源をマーケティングの観点から客観的/
論理的に分析・評価できる
前 提 実践マーケティング（基礎編）（
GA200
）受講済みか同等の マーケティン グに関する基礎的知識を有している方スキルレベル
ITSS
：マーケティング、メソドロジ、レベル3
《内 容》
1. 現代の企業環境（お客様志向）
12. 競争優位戦略論概説
3. 市場魅力度分析（5
つの競争要因分析）4. 価値連鎖（Value Chain）分析 5. ケース・スタディ①グループ討議
・ ケース・スタディ①グループ発表2
6. ケース・スタディ②グループ討議 /
発表7. ケース・スタディ③グループ討議 / 発表
8. まとめ 実務への応用に向けて
実践マーケティング（戦略篇） ～体得！市場を知り、自社の強みを知る～
GA210
期間：2日 受講料：86,400円（
税抜価格 ：＋消費税 ：80,000円6,400円）
New 実習 WS 資格若手・中堅社員からリーダー、管理職までの、あらゆる職層、職種の方を対象としたコースで、サービス・ビジネスにおけるベスト・プラクティス 企業事例をもとにサービス・マーケティングのフレームワークを体得していただきます。
自社のサービス向上だけでなく、サービス業のお客様提案にもすぐに活用できる、実践的な内容です。
目 標
1.
サービス事業のマーケティング固有の考慮点を理解し、実務で実践できる2.
サービス事業におけるベスト・プラクティスの企業よりその成功のベースを学ぶ
前 提 マーケティングに関する基礎的な知識を有している方
スキルレベル
ITSS
：マーケティング、メソドロジ、レベル3
～4
《内 容》
1. 現代の企業環境（お客様志向）
12. 競争優位戦略論概説
3. サービス・ビジネスの特性と商品 4. サービス商品の顧客価値のデザイン 5. サービス・マーケティングとは 6. ケース・スタディ①グループ討議
ケース・スタディ①グループ発表
27. サービス品質管理
8. サービス・マーケティング・ミックス 9. サービス・ビジネスで競争に勝つ
10. ケース・スタディ②グループ討議 &
発表11. まとめ 実務への応用に向けて
サービス・マーケティング ～サービス・サイエンスで競争に勝つ！～
GA220
期間：2日 受講料：90,720円（
税抜価格 ：＋消費税 ：84,000円6,720円）
New 実習 WS 資格新規事業の創造に興味・関心を持つ管理者、中堅 / 若手社員（対象企業の業種は特定しない）の方を対象とした、最新の経営・マーケティング理論 を学習し、実務で使える実践的スキルの習得を目指すコースです。
ブルー・オーシャン戦略を始めとする最新の経営理論を実践を通じて学び、また、代表的イノベーション成功事例を用いて、実企業の経営戦略分析 の疑似体験をします。ケース・スタディを用いた体験型学習により、理論だけでなく実践的スキルを身につけることができます。
目 標
1.
企業の戦略をイノベーティブな視点からより深く理解できるようになる2.
ブルー・オーシャン戦略をケース事例で体得し、実践へのスキルを習得する
3.
企業価値を再認識し、イノベーションに貢献する提案ができる知識を習得する
前 提 経営戦略・マーケティングの基本的知識を有すること
スキルレベル
ITSS
：マーケティング、メソドロジ、レベル4
～5
《内 容》
1. 現代の企業環境
12. 競争戦略理論の復習 ケース・スタディ① 3. イノベーションとは
4. イノベーションの創造 ブルー・オーシャン戦略 5. ケース・スタディ② グループ討議
ケース・スタディ② グループ発表
26. 破壊的イノベーション 7. イノベーションの普及と維持
8. ケース・スタディ③ グループ討議 &
発表9. まとめ ケース事例から何を学ぶか
戦わずして成功する！～ブルー・オーシャン戦略～
GA230
期間：2日 受講料：97,200円（
税抜価格 ：＋消費税 ：90,000円7,200円）
New 実習 WS 資格ビジネススキル パーソナルスキル / コミュニケーション ITヒューマンスキル
思考法 / 問題解決 リーダーシップ / 管理職 / 組織活性化 経営・財務 / マーケティング 営業力強化
業種・業務知識
空白ページ
e-ラーニング / 自習教材 / 通信研修 個別開催