1
個 目 を 仕 事 重 視 会 社 重 視 環 境 重 視 い う3
因 子 分 け 平 均 値 を 比 較 し た 結 果 男 女 別 現 在 状 況 別 関 し グ ー プ い 環 境 重 視最 高 く 仕 事 重 視 最 低 い い う 結 果 た た 個 別 目 い く 仕 事 重 視 低 い い え 仕 事 内 容 や 遉 感 い う 目 選 択 率 高 た 会
社 重 視 関 し 関 連 目
5
目 少 い 企 業 ラ ン や 企 業規 模
1
目 中 重 視 度 そ ほ 高 く く 用 定 性 や 企 業 将 来 性 い う 目 重 視 度 高 た 環 境 重 視 関 し 多 く 目 上 位 入 い たわ け 職 場 対 人 関 係 選 択 率 グ ー プ い 高 く い た 仕 事 を 選 ぶ 時 職 場 対 人 関 係 非 常 重 要 条 件 し 考 え い こ わ た
第 ８章 行 動 特 性 の 特 徴
8-1
行 動 特 性 評 価 内 容行 動 特 性 評 価 就 職 後 職 業 生 活 遭 遇 様 々 出 来 事 対 し 個 人 行 う 選 択 や 行 動 パ タ ー ン 特 徴 を 調 べ た 尺 度 あ こ を 調 べ こ 職 業 生 活 関 連 し た 個 人 パ ー ナ リ 側 面 を 評 価 こ 目 的 あ
図 表
8-1
行 動 特 性 評 価 イ 画 面 あ こ こ 示 さ い 通 評 価 方 法 民 間 企 業 入 社 後 経 過 し た 会 社 員 た 仕 事 上 遭 遇 い い 場 面 対 し 自 分 考 え 行 動 最 近 い を3
選 択 肢 中 選 ぶ こ あ図 表 -1 行 動 特 性 評 価 のガイド画 面
質 問
11
ペ ー わ た 全 部3
目 用 意 さ い 図 表8-
場 面 し 大 く 分 け 次6
設 定 あ わ ち 配 置 転 換 あ 新 し い 部 署 新 製 品 開 発 た プ ロ ェ ト 開 始 プ ロ ェ ト 進 行 伴 い ト ラ 発 生 新 製 品 完 間 近 業 績 を 認 新 し い プ ロ ェ ト 誘 い 異 動 時 期 を 迎 え 希 望 をう い う あ 各 設 定 い 仕 事 対 取 組 方 会 社 中
人 間 関 係 築 方 組 織 関 度 キ ャ リ ア 方 向 性 い 考 え 方 等 関 わ 質 問 目 提 示 さ
べ 質 問 回 答 最 終 的
6
基 準 い う 特 徴プ ロ フ ー し 提 示 さ 図 表
8-3 6
基 準 個 人 プ ー：チ ー ム プ ー 保 守 ： 改 革 自 由 人 ： 組 織 人 フ ォ ロ ア ー ： リ ー ー ペ シ ャ リ ト ： ェ ネ ラ リ ト マ イ ペ ー ： 負 け 嫌 い あプ ロ フ ー 画 面
6
基 準 そ い 左 右 対 表 現 書 い 個 人 プ ー チ ー ム プ ー 左 側 特 徴 赤 右 側 特 徴 青 棒 グラ フ 中 赤 青 境 界 位 置 あ そ 個 人 特 徴 示 さ 例 え
赤 青 境 界 中 心 付 近 あ 場 合 左 右 特 徴 ほ 同 く い あ 捉 え
右 寄 い 赤 方 長 く 左 側 特 徴 強 い 解 釈 さ
プ ロ フ ー 画 面 次
5
職 群 事 務 系 技 術 系 営 業 系 専 門 家 製 造 現 場 系 行 動 特 性 結 果 照 合 画 面 表 示 さ 図 表8-
行 動 特 性 評 価 を 実 施 し た 結 果パ タ ー ン し 類 似 性 高 い
5
職 群 ラ ン キ ン グ さ こ5
職 群 う ち ★ 印 い い ー ー 録 際 利 用 者 自 身 希 望 し た 職 群あ 図 表
8-5
事 務 系 い う 職 群 希 望 さ い 利 用 者 行 動 特 性 し 図 表 - 行 動 特 性 評 価 の質 問 画 面図 表 - 行 動 特 性 評 価 のプ フ ー 画 面
専 門 系 行 動 特 性 あ ま 度 高 く 事 務 系 第 位 い う 結 果 い
8-
行 動 特 性 評 価6
基 準行 動 特 性 評 価 使 わ い
6
基 準 内 容 を 図 表8-5
示 行 動 特 性 尺 度 特 徴一 基 準 対 言 葉 表 現 さ い 点 あ プ ロ フ ー 画 面 解
い 一 対 表 現 ち タ イ プ 近 い い う 観 点 コ メ ン ト 書 い
図 表 - 行 動 特 性 の６つの基 準 の内 容
６ つ の 基 準 の 名 称 特 徴
個 人 プ ー ： ー ム プ ー 単 独 の 活 動 を 好 む か 、 集 団 や グ ー プ の 活 動 を 好 む か 保 守 :改 革 現 状 維 持 を 好 む か 、 新 規 の 考 え 方 、 方 針 の 導 入 を 好 む か 自 由 人 ： 組 織 人 個 人 し の 行 動 を 優 先 か 、 組 織 の 考 え 方 を 優 先 か フ ォ ア ー ： ー ー 人 の 指 示 動 く こ を 好 む か 、 人 指 示 を 与 え こ を 好 む か
ペ ャ ト ： ェ ネ ト 専 門 職 を 志 向 か 、 管 理 職 を 志 向 か
マ イ ペ ー :負 け 嫌 い 他 者 の 比 較 を 意 識 し い か 、 他 者 の 比 較 を 意 識 か
8-3
行 動 特 性 け 平 均 値 比 較行 動 特 性 評 価 平 均 値 算 出 回 答 結 果 記 録 さ い 回 答 ロ グ ー タ を 用 い た 行 動 特 性 評 価 い 完 全 回 答 実 施 者 割 合 キ ャ リ ア イ ン サ イ ト 利 用 時
利 用 記 録 を 残 し た 者 う ち
76 771
を 占 い行 動 特 性 評 価 目 一 記 述 対 し
3
行 動 パ タ ー ン 用 意 さ い 通 図 表 - つの職 群 との照 合常 評 定 尺 度 一 目 対 し あ ま ～ あ ま い い う 回 答 を 選 ぶ 対 し 行 動 特 性 評 価 選 択 肢
3
行 動 パ タ ー ン そ3
段 階 ベい 対 応 う 作 い そ た 選 選 択 肢 応
3
点1
点え 各 目 点 化 あ た 図 表
8-5
右 特 徴 近 い ほ 得 点 高 く う し た し た 個 人 プ ー：チ ー ム プ ー 軸 あ 選 択 肢 中 チ ー ム プ ー 行 動 特 徴 を 表 目3
点 個 人 プ ー 特 徴 を 表 目1
点 し 点 しい
6
基 準 間 関 連 い各 目 を
3
点1
点 し そ 基 準 毎 当 目 を ま 平 均 値 を 算 出 し た そ 後 基 準 間 相 関Pearson
相 関 係 数 を 計 算 し た 結 果 を 図 表8-6
示 サ ン プ数 多 い 数 値 そ ほ 大 く く べ
1
水 準 有 意 い た関 連 高 い
1
近 い 数 字 い い く チ ー ム プ ー 関 しェ ネ ラ リ ト リ ー ー 関 連 高 た 改 革 関 し リ ー ー 関
連 強 く た ま た ェ ネ ラ リ ト 関 連 高 い 組 織 人 関 し
基 準 以 相 関 そ ほ 関 連 た リ ー ー 関 し 改 革
ェ ネ ラ リ ト 関 連 高 た ェ ネ ラ リ ト 関 し リ ー ー 改
革 関 連 高 た 負 け 嫌 い 関 し そ ほ 大 関 連
い ェ ネ ラ リ ト
5
最 高 く そ 次 改 革 リ ー ー た図 表 - ６つの基 準 間 の関 連 につい
ーム プ ー 改革 組織人 ー ー ェネ ト 負け 嫌い
ームプ ー 1
改革 1 1
組織人 1 1 1
ー ー 1 1
ェネ ト 1 1
負け 嫌い 1 1 1 1 1
…p 1
２ 全 体 び 男 女 別 た 平 均 値 比 較
6
基 準 そ 当 目 を ま 男 女 を あ わ せ た 全 体 び 男 女 別 平 均 値mean
標 準 偏 差SD
を 算 出 し た 結 果 を 図 表8-7
示 平 均 値 を 男 女 別 グ ラ フ し た 図 表8-8
あ 上 述 う1
点3
点 ま 得 点 化 を 行 い 中 間 場 合 平 均 点 点 得 点 高 い ほ 右 側 特 徴 傾 向 強 い こ 示 さ男 女 を あ わ せ た 全 体 を 個 人 プ ー ： チ ー ム プ ー チ ー ム プ ー 傾 向 強 く 保 守 ： 改 革 保 守 傾 向 強 い ま た 自 由 人 ： 組 織 人 組 織 人
フ ォ ロ ア ー：リ ー ー ほ 中 間 ペ シ ャ リ ト： ェ ネ ラ リ ト ペ シ ャ リ ト マ イ ペ ー ： 負 け 嫌 い マ イ ペ ー い う 傾 向
男 女 別 個 人 プ ー：チ ー ム プ ー 自 由 人：組 織 人 マ イ ペ ー ：負 け
嫌 い 統 計 的 有 意 差 た 保 守：改 革 男 性 方 改 革 傾
向 あ フ ォ ロ ア ー：リ ー ー 男 性 方 リ ー ー 傾 向 を 示 し い ペ シ ャ リ ト ： ェ ネ ラ リ ト 男 性 方 ェ ネ ラ リ ト い う 結 果 得 た こ う ち 特 男 女 差 大 た ペ シ ャ リ ト： ェ ネ ラ リ ト 女 性
方 男 性 比 べ 明 確 ペ シ ャ リ ト を 志 向 こ 示 さ い
行 動 特 性 評 価 関 し キ ャ リ ア イ ン サ イ ト 開 発 段 階 集 さ た ー タ 男
7 8
： 女336
関 平 均 値 比 べ 男 性 方 改 革 ェ ネ ラ リ ト 得 点 高 い い う 点 共 通 結 果 得 い 室 山6
た 今 回 男 性女 性 リ ー ー 傾 向 高 い い う 点 有 意 差 た 以 前 結 果 男 性 方 得 点 高 い 有 意 差 検 出 さ い い
図 表 -7 行 動 特 性 評 価 の全 体 、男 女 別 の平 均 値 mean と標 準 偏 差 S
mean S mean S mean S
個人プ ー： ームプ ー 1 11
保守：改革 1 1 1
自由人：組織人 7 7
-フォ アー： ー ー 1 1
ペシャ ト： ェネ ト 1 1 7 1
マイペー ： 負け 嫌い 1 7 1 7 1 7
-男 n 1 女 n 1 1
ｔ値 全体n 771
1.60 1.65 1.70 1.75 1.80 1.85 1.90 1.95 2.00 2.05 2.10 2.15
男 女
図 表 - 行 動 特 性 の６つの基 準 に関 する男 女 間 平 均 値 の比 較
２ 現 在 状 況 別 た 平 均 値 比 較
次 現 在 状 況 学 生 有 職 者 そ 他 関 し 行 動 特 性 評 価
6
基 準対 平 均 値 う 違 い を 検 討 た 状 況 別 平 均 値
mean
標 準 偏 差
SD
を 算 出 し た 図 表8-9
ま た 現 在 状 況 別 平 均 値 を グ ラ フ し た 図 表8-1
あ図 表 - 行 動 特 性 評 価 の６つの基 準 に関 する現 在 の状 況 別 平 均 値 mean と標 準 偏 差 S
me an S me an S me an S
個人プ ー： ームプ ー 1 1 1 ns
保守： 改革 1 1 1 7 A
自由人： 組織人 1 7 7 7 † A
フォ アー： ー ー 1 1 1 1 1 A
ペシャ ト： ェネ ト 1 7 1 7 1 ns
マイペー ： 負け 嫌い 1 1 1 ns
A： 学生n 1 1 ： 有職者n 7 ： その他n 1
F値
1.70 1.75 1.80 1.85 1.90 1.95 2.00 2.05 2.10 2.15 2.20
学生 有職者 その他
図 表 -1 行 動 特 性 評 価 の６つの基 準 に関 する現 在 の状 況 別 平 均 値 の比 較
男 女 別 平 均 値 同 様 現 在 状 況 別 平 均 値 い 数 字 大 く
3
近 く ほ 表 右 側 特 徴 傾 向 強 い こ 示 さ い 逆 小 さ く1
近 く ほ 左 側 特 徴 傾 向 強 い こ 示 さ全 体 し た 場 合 点 以 上 い チ ー ム プ ー 組 織 人 リ ー
ー 残 基 準 点 低 く 傾 向 し 保 守 ペ シ ャ リ ト マ イ ペ ー
い う 特 徴 傾 い い こ 示 さ い
3
グ ー プ を 比 較 全 般 学 生 有 職 者 そ 他 比 べ 得 点高 く い こ 相 対 的 学 生 他 グ ー プ チ ー ム プ
ー 改 革 組 織 人 リ ー ー ェ ネ ラ リ ト 負 け 嫌 い い う 特 徴 を 示