分 析 項 目 28年度 27年度
％ ％
総 収 益 比率は100％以上で大きいほど
総 費 用 経営状態は良好である。
経 常 収 支 経 常 収 益 経常的な収益と費用の関連を示
比 率 経 常 費 用 し，高いほどよい。
営 業 収 支 営 業 収 益 業務活動の能率を示し高いほど良
比 率 営 業 費 用 い。
当 年 度 純 利 益 投下資本と企業活動の結果としての利 平 均 総 資 本 益との関係を表す｡大きいほどよい｡
当 年 度 純 利 益 自己資本と企業活動の結果としての利 平 均 自 己 資 本 益との関係を表す｡大きいほどよい｡
固 定 資 産 事業の財産構成の適正度をみる。
構 総 資 産 比率は小さいほどよい。
成 固 定 負 債
比 総 資 本
率 自 己 資 本 資本中の自己資本の割合をみる。
総 資 本 比率は大きいほどよい。
固 定 資 産 自 己 資 本 固 定 資 産 自 己 資 本 ＋ 固 定 負 債
流 動 資 産 企業の支払能力をみる。
流 動 負 債 比率は200％以上が適当。
現金預金＋未収金 流動負債に対する当座資産の割合 流 動 負 債 をみる。100％以上が適当。
現 金 預 金 流動負債に対する現金預金の割合 流 動 負 債 をみる。20％以上が適当。
負 債
自 己 資 本
総 資 本 回 転 率 総 収 益 資本の活用度をみる。
(回) 平 均 総 資 本 回転が多いほどよい。
回 自己資本回転率 営 業 収 益
(回) 平 均 自 己 資 本
固定資産回転率 営 業 収 益 資産の稼働状況をみる。
(回) 平 均 固 定 資 産 回転が多いほどよい。
未 収 金 回 転 率 営 業 収 益
率 (回) 平 均 営 業 未 収 金 当 年 度 減 価 償 却 費 ×100 119.18
比 率 公 式
×100
説 明
×100
×100
総資本中に長期負債が占める割合をみ る。比率は小さいほどよい。
×100
×100
×100
×100
×100
×100
×100
自己資本からみた他人資本への依 存度を表す。比率は100％以下が適 当。
期末償却資産＋当年度減価償却費 減価償却費の割合をみる。
同 上
同 上 0.17
固定資産が自己資本によってまかなわ れているかをみる。比率は100％以下が 適当。
固定資産の調達が長期資本の範囲内で 行われているかをみる。比率は少なく とも100％以下が適当。
×100
0.15
0.14 762.13
×100
×100
4.32 2.43
2.63
×100
転
2.87 2.38
0.15
減 価 償 却 率
76.11
2.89
4.28 流 動 比 率
現 金 預 金 比 率
734.20 固 定 資 産 構 成
比 率
固 定 負 債 構 成
比 率
自 己 資 本 構 成
比 率
負 債 比 率
657.58
564.68 80.82 固 定 比 率
固定長期適合率 収
益 率
78.55
4.21
92.97
84.48
7.56 自己資本利益率
117.38
105.82 119.19 116.99
0.17 7.74 総 収 支 比 率
101.98
2.21 総 資 本 利 益 率
3.68
92.82
82.00
率
0.14 財
務
比
78.87
683.26
517.86 当 座 比 率
別表4 水道事業財務分析比率年度比較表
（その2）分 析 項 目 28年度 27年度
％ ％
支 払 利 息 ×100 企業債及び借入金の利子と負債を比較 することにより利息の利率の高低を示 し低いほど低廉な資金を利用。
企業債償還額対 企 業 債 償 還 額 ×100 企業債償還能力を示し低率ほど償
償 還 財 源 比 率 還能力は高い。
企 業 債 元 利 償 還 額 給水収益に対する企業債元利償還 給 水 収 益 金の割合を示し低いほどよい。
職 員 給 与 費 対 職 員 給 与 費 給水収益に対する職員給与費の割
給 水 収 益 比 率 給 水 収 益 合であり低いほど良い。
※ 収 益 率 … 収益と費用とを対比して企業の経営活動の成果を表すものである。
構成比率 … 企業の長期的健全性を示す指標で，構成部分の全体に対する関係を表すもので ある。
財務比率 … 貸借対照表における資産と負債又は資本との相互関係を表すものである。
回 転 率 … 企業の活動性を示すもので，高率ほど資本が効率的に使われている ことを表すものである。
※ 上記各比率公式に用いた用語の定義は次のとおりである。
1 固 定 資 産 ＝ 固定資産－減価償却累計額 2 総 資 産 ＝ 固定資産＋流動資産＋繰延勘定
3 自 己 資 本 ＝ 資本金＋剰余金＋評価差額等＋繰延収益 4 総 資 本 ＝ 資本金＋剰余金＋負債
5 負 債 ＝ 固定負債＋流動負債 6 平 均 ＝ (期首＋期末)×1/2 7 総 収 益 ＝ 水道事業収益 8 総 費 用 ＝ 水道事業費用
9 期末償却資産 ＝〔有形固定資産(償却未済額)+無形固定資産〕-(土地+建設仮勘定) 10 職 員 給 与 費 ＝ 損益勘定所属職員給与費
比 率 公 式 説 明
11.71
×100
×100 2.88
10.84
5.61
減価償却費＋当年度純利益 の
5.58 企業債元利償還
金 対 給 水 収 益
比 率
そ
平 均 ( 企 業 債 ＋ 借 入 金 ）
他
11.55 利 子 負 担 率 2.97
11.45
別表5 病院事業業務分析年度比較表（その1）
前 年 度 比 較 増 減 増減率(%)
年 延 病 床 数
年 延 入 院 患 者 数
診 療 日 数
年 延 外 来 患 者 数
診 療 日 数
年 延 外 来 患 者 数 年 延 入 院 患 者 数 年 延 入 院 外 来 患 者 数
年 延 職 員 数
年 延 入 院 患 者 数
年 延 医 師 数
年 延 外 来 患 者 数
年 延 医 師 数
年 延 入 院 患 者 数 年 延 看 護 部 門 職 員 数 年 延 外 来 患 者 数 年 延 看 護 部 門 職 員 数 年 延 入 院 患 者 数 年 延 病 棟 看 護 師 数 年 延 外 来 患 者 数 年 延 外 来 看 護 師 数
入 院 収 益
年 延 入 院 患 者 数
外 来 収 益
年 延 外 来 患 者 数 入 院 外 来 収 益
年 延 職 員 数
投 薬 薬 品 費
年 延 入 院 外 来 患 者 数
注 射 薬 品 費
年 延 入 院 外 来 患 者 数 薬 品 収 入 （ 投 薬 分 ） 投 薬 薬 品 払 出 原 価 薬 品 収 入 （ 注 射 分 ） 注 射 用 薬 品 払 出 原 価
医 療 材 料 費
入 院 外 来 収 益 投 薬 注 射 収 入 入 院 外 来 収 益
検 査 収 入
入 院 外 来 収 益
放 射 線 収 入
入 院 外 来 収 益
薬 品 費
医 業 収 益
職 員 給 与 費
医 業 収 益
備 考 27年度 26年度
194
年 延 入 院 患 者 数
265 48.0
255
365
208.3
5.8 10.4 1.4
13.2 162.4
1.4 1.3
△ 1,570 29,116
8,366 29,025
8,246
％
％
％ 検 査 収 入 投薬注射収入
放射線収入 診 療 収 入 に 対 す る 割 合
13 10 11
11.8 1.2 2.0 1.5 7.2
6.9 △ 1.3
21.4
432 △ 9 △ 2.0 441
772 791
108.5 116.6 △ 7.9 △ 6.3 124.5
28年度
27,455 8,104 194
△ 142
△ 5.4
△ 1.7
△ 1.9 152.2
15.5
10.0 1.4 0.0 0.0 6.7 0.9
1.6
1.1 0.1 45.0
0 0.0 194 1.5 3.4 43.5
△ 28.4 △ 15.7 180.6 3.0 3.6
10.2 △ 0.2
△ 0.1 1.7 0.3
1.0
△ 15.9
△ 5.9 1.7
8.2
21,722 △ 597 △ 2.7 22,319 24,546 934 162 21.0
14
薬 品 費 医 業 収 益 に 対 す る 割 合
職員給与費
％
％ 12
投 薬 薬 品 使 用 効 率
注 射 薬 品 使 用 効 率
医 療 材 料 消 費 率
％
％
％ 7 患 者 1 人 1 日 当 た り 診 療 収 入
入院 外来
円 円 円 円 8 職 員 1 人 1 日 当 た り 診 療 収 入
9 患 者 1 人 1 日 当 た り 薬 品 費 投薬 注射
円 医 師
外来 人 入院 人 人
看 護 師
入院 人 外来 人 入院
外来 人 看 護 部 門
分 析 項 目
病 床 数
1 床
％ 4
外 来 入 院 患 者 比 率
5
職 員 1 人 1 日 当 た り 患 者 数
1 日 平 均 患 者 数
人 人
人 入院 外来
6
124.8 116.7 △ 21.7 △ 15.7 138.4
579
4.6 △ 0.3 △ 6.1 4.9 4.5 11.6 △ 2.5 11.9
15.7 10.1 △ 0.2 △ 1.9 10.3 9.7 14.8 △ 0.8 15.6
△ 0.3
△ 5.1
12.1
9.5 △ 1.0 △ 9.5 10.5 70.7 10.5
82.1 △ 4.5 △ 5.2 86.6
2 病 床 利 用 率 ％
218.7
365 △ 1 366
93.1 190.3 △ 28.4 △ 13.0
△ 0.3 0.0 87.4
255 0
84.4 日
日
診 療 日 数
3
入院 外来
別表5 病院事業業務分析年度比較表（その2）
前 年 度 比 較 増 減 増減率(%) 15
年 間 検 査 件 数 年 延 入 院 外 来 患 者 数 年 間 放 射 線 件 数 年 延 入 院 外 来 患 者 数 年 間 検 査 件 数 年 度 末 検 査 技 師 数
検 査 収 入
年 度 末 検 査 技 師 数 年 間 放 射 線 件 数 年 度 末 放 射 線 技 師 数
放 射 線 収 入
年 度 末 放 射 線 技 師 数
1,080～ 1,080～ 1,080～
5,400 5,400 5,400
室 料 差 額 収 入
入 院 収 益
室 料 差 額 収 入
総 収 益
年 度 末 ( 各 種 ) 職 員 数 年 度 末 病 床 数 千円
検 査 技 師 1 人 当 た り 検 査 収 入 放 射 線 技 師 1 人 当 た り 放 射 線 件 数 放 射 線 技 師 1 人 当 た り 放 射 線 収 入
件
12,529 12,869
分 析 項 目 28年度 27年度 26年度 備 考
─ ─
11,119 △ 1,410 △ 11.3
22.2 0.9 1.0
82.5 △ 3.1 △ 3.6 85.6 83.5 ×100
×100
×100
2.2 0.3 15.8 1.9 2.1 1.1 0.2
％ 入 院 収 益 に 対 す る 室 料 差 額 収 入 の 割 合 総 収 益 に 対 す る 室 料 差 額 収 入 の 割 合 17
％ 病 床 100 床 当 た り 職 員 数 人
16 室 料 差 額
1 人 1 日 当 た り 徴 収 額 円 検 査 技 師 1 人 当 た り 検 査 件 数
件 千円
検 査 の 状 況
患 者 100 人 当 た り 検 査 件 数 患 者 100 人 当 た り 放 射 線 件 数
件 件
28,864 18,589
33,192 21,547 2,512
△ 1.3
△ 13.0
△ 13.7 0.6 283.6 △ 3.7
2,742 304.4 15.7 34,806 22,438
△ 6.3
287.3 15.4
2,355
15.5 0.1
△ 4,328
△ 2,958
△ 157
別表6 病院事業比較損益計算書
収 益
平成28年度 平成27年度 増（△）減 項 目 金 額 金 額 金 額 率
A B C＝A─B C／B×100
円 円 円 ％
入 院 収 益 875,336,990 896,248,848 △ 20,911,858 △ 2.3 外 来 収 益 393,249,073 459,776,911 △ 66,527,838 △ 14.5 そ の 他 医 業 収 益 173,372,819 164,415,214 8,957,605 5.4 計 1,441,958,882 1,520,440,973 △ 78,482,091 △ 5.2 受 取 利 息 配 当 金 5,142 84,025 △ 78,883 △ 93.9 他 会 計 補 助 金 262,830,000 326,550,000 △ 63,720,000 △ 19.5 補 助 金 116,000 0 116,000 0.0 長 期 前 受 金 戻 入 8,592,884 8,214,884 378,000 4.6 その他医業外収益 14,923,019 13,552,886 1,370,133 10.1 雑 収 益 1,524,211 1,400,641 123,570 8.8 計 287,991,256 349,802,436 △ 61,811,180 △ 17.7 特 別 利 益 249,745 1,084,115 △ 834,370 △ 77.0 小 計 1,730,199,883 1,871,327,524 △ 141,127,641 △ 7.5 当 年 度 純 損 失 338,034,783 390,906,722 △ 52,871,939 △ 13.5 合 計 2,068,234,666 2,262,234,246 △ 193,999,580 △ 8.6 費 用
平成28年度 平成27年度 増（△）減 項 目 金 額 金 額 金 額 率
A B C＝A─B C／B×100
円 円 円 ％
給 与 費 1,184,138,878 1,316,888,966 △ 132,750,088 △ 10.1 材 料 費 211,249,966 234,123,606 △ 22,873,640 △ 9.8 経 費 419,403,092 427,268,078 △ 7,864,986 △ 1.8 減 価 償 却 費 140,259,349 134,594,037 5,665,312 4.2 資 産 減 耗 費 1,981,799 5,487,646 △ 3,505,847 △ 63.9 研 究 研 修 費 4,818,596 5,380,999 △ 562,403 △ 10.5 計 1,961,851,680 2,123,743,332 △ 161,891,652 △ 7.6
支 払 利 息 及 び
企 業 債 取 扱 諸 費 5,013,359 5,807,200 △ 793,841 △ 13.7 繰 延 勘 定 償 却 42,178,195 61,626,801 △ 19,448,606 △ 31.6 雑 支 出 133,332 133,332 0 0.0 雑 損 失 55,078,901 52,644,610 2,434,291 4.6 計 102,403,787 120,211,943 △ 17,808,156 △ 14.8 特 別 損 失 3,979,199 18,278,971 △ 14,299,772 △ 78.2 小 計 2,068,234,666 2,262,234,246 △ 193,999,580 △ 8.6
当 年 度 純 利 益 ─ ─ ─ ─
合 計 2,068,234,666 2,262,234,246 △ 193,999,580 △ 8.6 医
業 費 用 医 業 外 費 用 医 業 収 益 医 業 外 収 益
別表7 病院事業比較貸借対照表
資産の部
平成28年度 平成27年度 増（△）減
項 目 金 額 金 額 金 額 率
A B C＝A－B C／B×100
円 ％ 円 ％ 円 ％
固 定 資 産 1,354,399,636 81.6 1,346,386,985 78.3 8,012,651 0.6
土 地 89,778,299 5.4 89,778,299 5.2 0 0.0
建 物 693,430,704 41.8 730,930,809 42.5 △ 37,500,105 △ 5.1
構 築 物 6,768,530 0.4 6,981,554 0.4 △ 213,024 △ 3.1
器 械 備 品 548,737,653 33.1 503,011,873 29.3 45,725,780 9.1
車 両 69,650 0.0 69,650 0.0 0 0.0
建 設 仮 勘 定 10,280,000 0.6 10,280,000 0.6 0 0.0
電 話 加 入 権 248,800 0.0 248,800 0.0 0 0.0
下 水 道 施 設
利 用 権 5,086,000 0.3 5,086,000 0.3 0 0.0
流 動 資 産 263,595,890 15.9 289,063,849 16.8 △ 25,467,959 △ 8.8 現 金 預 金 26,180,008 1.6 49,952,469 2.9 △ 23,772,461 △ 47.6 未 収 金 225,052,358 13.6 229,764,286 13.4 △ 4,711,928 △ 2.1
貯 蔵 品 12,363,524 0.7 9,347,094 0.5 3,016,430 32.3
繰 延 勘 定 41,064,290 2.5 83,242,485 4.8 △ 42,178,195 △ 50.7
退 職 給 与 金 41,064,290 2.5 83,242,485 4.8 △ 42,178,195 △ 50.7 1,659,059,816 100.0 1,718,693,319 100.0 △ 59,633,503 △ 3.5
構成比 構成比
資 産 合 計
負債・資本の部
平成28年度 平成27年度 増（△）減
項 目 金 額 金 額 金 額 率
A B C＝A－B C／B×100
円 ％ 円 ％ 円 ％
固 定 負 債 676,303,355 40.8 606,451,667 35.3 69,851,688 11.5
企 業 債 508,322,334 30.6 493,382,646 28.7 14,939,688 3.0
他 会 計 借 入 金 0 0.0 0 0.0 0 0.0
退 職 給 付 引 当 金 167,981,021 10.1 113,069,021 6.6 54,912,000 48.6
流 動 負 債 487,434,133 29.4 341,411,657 19.9 146,022,476 42.8
企 業 債 146,060,312 8.8 138,501,753 8.1 7,558,559 5.5
他 会 計 借 入 金 60,000,000 3.6 12,000,000 0.7 48,000,000 400.0
未 払 金 209,196,163 12.6 116,307,208 6.8 92,888,955 79.9
賞 与 引 当 金 68,909,000 4.2 68,630,000 4.0 279,000 0.4
預 り 金 3,268,658 0.2 5,972,696 0.3 △ 2,704,038 △ 45.3
繰 延 収 益 53,686,953 3.2 62,279,837 3.6 △ 8,592,884 △ 13.8
長 期 前 受 金 53,686,953 3.2 62,279,837 3.6 △ 8,592,884 △ 13.8 1,217,424,441 73.4 1,010,143,161 58.8 207,281,280 20.5 資 本 金 3,588,816,694 216.3 3,517,696,694 204.7 71,120,000 2.0 剰 余 金 △ 3,147,181,319 △ 189.7 △ 2,809,146,536 △ 163.4 △ 338,034,783 12.0
資 本 剰 余 金 84,220,578 5.1 84,220,578 4.9 0 0.0
利 益 剰 余 金 △ 3,231,401,897 △ 194.8 △ 2,893,367,114 △ 168.3 △ 338,034,783 11.7 441,635,375 26.6 708,550,158 41.2 △ 266,914,783 △ 37.7 1,659,059,816 100.0 1,718,693,319 100.0 △ 59,633,503 △ 3.5 負 債 合 計
資 本 合 計 負債・資本合計
構成比 構成比
別 表 8 病 院 事 業
28年度 27年度 説 明
％ ％
総 収 益 経営状態をみる。比率は100％
総 費 用 以上で大きいほど良好である。
経 常 収 支 経 常 収 益 経常的な収益と費用の関連を示
比 率 経 常 費 用 し，高いほどよい。
医 業 収 支 医 業 収 益 業務活動の能率を示す。
比 率 医 業 費 用 高率ほど良好である。
純 利 益 対 当 年 度 純 利 益
総 収 益 比 率 総 収 益
固 定 資 産 構 成 固 定 資 産 事業の財産構成の適正度をみる。
構 比 率 総 資 産 比率は小さいほどよい。
成 固 定 負 債 構 成 固 定 負 債
比 比 率 総 資 本
率 自 己 資 本 構 成 自 己 資 本 資本中の自己資本の割合をみる。
比 率 総 資 本 比率は大きいほどよい。
固 定 資 産 自己資本＋固定負債
流 動 資 産 企業の支払能力をみる。
流 動 負 債 比率は200％以上が適当。
現 金 預 金 ＋ 未 収 金 企業の支払能力をみる。
流 動 負 債 比率は100％以上が適当。
現 金 預 金 流動負債に対する現金預金の割合 流 動 負 債 をみる。20％以上が適当。
不 良 債 務 経営の健全性をみる。
医 業 収 益 比率は低いほどよい。
総 資 本 回 転 率 総 収 益 資本の活用度をみる。
( 回 ) 平 均 総 資 本 回転が多いほどよい。
固定資産回転率 医 業 収 益 資産の稼働状況をみる。
( 回 ) 平 均 固 定 資 産 回転が多いほどよい。
未 収 金 回 転 率 医 業 収 益
( 回 ) 平 均 医 業 未 収 金
当 年 度 減 価 償 却 費 ×100 減価償却費の割合により，投下資本 期末償却資産+当年度減価償却費 の回収状況をみる。
同 上
純利益の割合をみる。
総 収 支 比 率
減 価 償 却 率
6.51 6.52
×100
1.11
総資本中に長期負債が占める割 合をみる。比率は小さいほどよ い。
流 動 比 率
固定資産の調達が長期資本の範 囲内で行われているかをみる。
比率は100％以下が適当。
81.64
×100
×100 40.76
5.37 務
83.66
比
率
回
転
率
×100
×100
×100 81.93
0.98
─ 14.63
9.75 84.67
10.06
97.76
1.07 1.02 分 析 項 目
29.86
固定長期適合率
当 座 比 率
現 金 預 金 比 率
不 良 債 務 比 率
83.81 収
益 率
5.39 73.50
△ 19.54
54.08
51.54
×100 83.35
財
115.60
比 率 公 式
×100 78.34
44.85
×100
×100 71.59
×100 82.72
△ 20.89
×100
35.29