目標 成状況
ベ ン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
業概要及 主 組
度 度 度
地 地 地
地 ‐ 地
評価 業
各種統計調査経費
担当課
地域保健課 健康担当部長 佐藤 俊 伏見恒生
業 目的 法 等
民生活 基礎的 関わ 情報収集 統計法
統計調査実施件数
%
業 目標保健 療 福祉等 民生活 基礎的 関 情報 収集 厚生労働省所管 政策 企 立案 基礎資料
成度指標 実績 目標値
現在 成度
算定式等指標 説明 目標設定 考え方
%
統計法 基 く厚生労働省所管 統計調 査事 計画 調査数 目標 設定
間 実施 統計調査事 種類件数
業 容
統計法 基 く 厚生労働省所管 基幹統計 あ 国民生活基礎調査 各統計調査事 実施
実施時期 統計調査 種類 異 調査実施数 増減
[種類]国民生活基礎調査 社会保障 人口問 基 調査 療施設調査 領行動調査 師 歯科 薬剤師調査
運営形態 直営 委 容
主 組 業 外部環境 変化 応状況
国民生活基礎調査
本 特 独身者世帯 ン ン等 多い 地域性 調査回収率 向 回収方法 効 率化 課 い
社会保 人口問 基本調査
人 人 人
人 人 人
‐ 人 ‐
‐ 施設 ‐
無
業費 推移
単 ：千成 度 成 度 伸 率 成 度 伸 率 伸 率
% % %
規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
業費 計 % % %
国 都支出金 % % %
使用料 手数料 地方債
中高 縦断調査 前 度評価 応状況 前 度最終評価
療業 従 者調査
前 度評価 踏 え 主 組 ： 療施設静態調査
率化 課 い 世紀成 者縦断調査
人 件 費
プ ン 当 暼無
度
実績 決算 計 予算
成 度 決算 及 予算
源
妥 当 性
高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い
総合評価 管理職 入 い ct P a
断 理由 方針
庁 評価チ 評価
視点 妥 当 性
高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い
目標設定 妥当性 国 計画 基 く 目標設定 妥当 断
暼 効 性
目標 成度 国 事 要領 基 実施
業手段 暼効性 国 事 要領 範 工夫 実施 い
効 率 性
実施方法 効率性 国 事 要領 範 工夫 実施 い
外部化 余地 実施 い 場合 強化 大 余地
国 事 要領 基 実施 い 外部化 余地 い
事業 い 国 統計法 基 く統計調査事 調査方法 費用等 含 国 事 要領 従い 裁 範 効率的 実施 い 回収率向 等 課 あ 現状評価 Ｂ 考え
評 価 目 評 価 断 理 由
目標設定 妥当性 国 計画 基 く 目標設定 妥当 断
現状 評価
S 大変良い 良い 普通 悪い
業 方向性
S 充 現状 改善 見直 うえ 縮 休 廃
外部化 余地 実施 い 場合 強化 大 余地
外部化 余地 い 暼
効 性
目標 成度 国 事 要領 基 実施
業手段 暼効性 国 事 要領 範 実施 い
効 率 性
実施方法 効率性 国 事 要領 範 実施 い
容及 理由 場合 強化 大 余地
現状 評価 S 大変良い 良い 普通 悪い
法定 業 あ 現状 維持 い 総
合
業 方向性 S 充 現状維持 ´ 経過観察 改善 見直 うえ 縮 休 廃 統合
一般 業
戦略プ ン 計 業
戦略プ ン 計 業
整理N
評価責任者 作成者
業 目的 目標
目標 成状況
ベ ン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
業概要及 主 組
度 度 度
像診断部門 自費診療 業
評価 業 豊島健康診査センタ 運営助成経費
担当課 地域保健課 地域保健課長 佐藤 俊 嶋
業 目的 法 等
休日診療 業等 充実 療法人 団豊島健康診査 ンタ 補 金交付要綱
業 目標 身近 療体制 整備
成度指標 実績 目標値
現在 成度
算定式等指標 説明 目標設定 考え方
%
間 ％ 件数増件数
画像診断
%
主 組 業 外部環境 変化 応状況
検診 政 重要課 化 像診断 急増 い
業 容 健診センタ 高 機器 更新費用 一部及び 運営管理経費 一部 成 い
運営形態 直営 委 容
自費診療 業
無
業費 推移 単 ：千
成 度 成 度 伸 率 成 度 伸 率 伸 率
% % %
規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
業費 計 % % %
国 都支出金 使用料 手数料
急増 い
前 度評価 応状況
前 度最終評価 前 度評価 踏 え 主 組 ：人 件 費
プ ン 当 暼無
度
実績 決算 計 予算
成 度
決算 及 予算
源
視点
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
総合評価 管理職 入 い ct P a
断 理由 方針
評 価 目 評 価 断 理 由
必 要 性
関 必要性
割 出資 い 検診 始 保健 業 大 役割 担 い
ンタ 経営状態 見 機器 半 程度 成 い
業手段 暼効性
ンタ 経営計 等 策定 機器更新 い 見直 考 えう
効 率 性
業 象 妥当性
保健 業 在宅 療 支え 健診 ンタ 運営 必要 あ
廃 縮 影響
健診 ンタ 機器更新 成 い ンタ 購入
間 成 前 政経会議 意思決定 うえ 成 開始 縮 廃 場合 料等 支払い 滞 能性 あ
目標 成 献度
老朽化 機器 更新 成 検診等 像診断 滞 実施
暼 効 性
目標 成度 機器更新 成費用 成 滞 像診断等 検査
水準
実施方法 効率性 直接 成 い
外部化 余地実施 い 場合 強化 大 余地
外部化 余地 い 類似 業等 統廃合 余
地
類似 業 い 益者 担 適 性
歳入確保 強化 余地
機器更新等 万 機器 い ンタ 購入 い 万
高 機器 半 成 い
予防 視 現在 保健事業 点 健診センタ 役割 極 大 い 健診センタ 経営状況や経営計画 整 合性 健診センタ 自立 意識 運営 見 成 是非 検討
機器更新 一部 成費用 い 政経会議 決定 成 け
現状 評価 S 大変良い 良い 普通 悪い
業 方向性 S 充 現状 改善 見直 うえ 縮 休 廃
庁 評価チ 評価
視点
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
高い B中 低い
’
容及 理由
機器更新 一部 成費用 い 政経会議 決定 成 け
評 価 目 評 価 断 理 由
必 要 性
関 必要性 一定 関 必要 あ
経営状況 見 補 あ
業手段 暼効性 経営状況 見 補 あ
効 率 性
業 象 妥当性 健診 ンタ 定 経営 保健 業 献
廃 縮 影響 一定 影響 あ
目標 成 献度 一定 効果 あ
暼 効 性
目標 成度 療機器 定的 進 寄
水準
総 合
現状 評価
S 大変良い 良い 普通 悪い
業 方向性 S 充 現状維持 ´ 経過観察 改善 見直 うえ 縮 休 廃 統合
運営補 い 経営状況 案 見直 必要 あ 療機器更新費用 高 一定 成 必要 あ
実施方法 効率性 経営状況 見 補 あ
外部化 余地実施 い 場合 強化 大 余地
外部化 余地 い 類似 業等 統廃合 余
地
類似 業 い 益者 担 適 性
歳入確保 強化 余地
経営状況 見 補 あ
戦略プ ン 計 業
戦略プ ン 計 業
整理N
評価責任者 作成者
業 目的 目標
目標 成状況
ベ ン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
業概要及 主 組
度 度 度
熱水費千
評価 業
豊島健康診査センタ 維持管理経費
担当課
地域保健課 健康担当部長 佐藤 俊 嶋
業 目的 法 等
休日診療 業等 充実
業 目標身近 療体制 整備
成度指標 実績 目標値
現在 成度
算定式等指標 説明 目標設定 考え方
%
現状 センタ 診断等 急増 い 熱水費 比例 増加
想定 %以 昇
目標 熱水費
センタ 徴収 い 熱水費 歳出千
%
， 千 以 抑え
主 組 業 外部環境 変化 応状況
業 容 豊島健康診査センタ 熱水費 センタ 徴収 施設 親課 あ 学習 課 支払う業
運営形態 直営 委 容
無
業費 推移
単 ：千成 度 成 度 伸 率 成 度 伸 率 伸 率
% % %
規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
業費 計 % % %
国 都支出金 使用料 手数料 地方債
前 度評価 応状況 前 度最終評価 前 度評価 踏 え 主 組 ：
プ ン 当 暼無
人 件 費
度
実績 決算 計 予算
成 度 決算 及 予算
源
妥 当 性
高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い
総合評価 管理職 入 い ct P a
断 理由 方針
庁 評価チ 評価
視点 妥 当 性
高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 高い B中 低い 目標設定 妥当性
健診センタ 稼働率 熱水費 目標値 定 自体 疑問 残
暼 効 性
目標 成度 稼働率 中 熱水費 使用 抑え い
業手段 暼効性 現在 や 方 妥当性 あ 考え
効 率 性
実施方法 効率性 現在 や 方 妥当性 あ 考え
外部化 余地 実施 い 場合 強化 大 余地
外部化 余地 い
健診センタ 熱水費 徴収 健康プラ 所管部署 学習 課 支払う事 あ
評 価 目 評 価 断 理 由
目標設定 妥当性 健診センタ 経営力 必要 あ
現状 評価
S 大変良い 良い 普通 悪い
業 方向性
S 充 現状 改善 見直 うえ 縮 休 廃
外部化 余地 実施 い 場合 強化 大 余地
外部化 余地 い 暼
効 性
目標 成度 健診センタ 経営力 必要 あ
業手段 暼効性 概 有効 あ
効 率 性
実施方法 効率性 概 効率的 実施 い
容及 理由 場合 強化 大 余地
総 合
現状 評価 S 大変良い 良い 普通 悪い
業 方向性 S 充 現状維持 ´ 経過観察 改善 見直 うえ 縮 休 廃 統合
業費 健診 ンタ 担 現状維持 望
一般 業
戦略プ ン 計 業
戦略プ ン 計 業
整理N
評価責任者 作成者
業 目的 目標
目標 成状況
ベ ン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
業概要及 主 組
度 度 度
評価 業 薬物乱用防止推進事業等助成経費
担当課 地域保健課 健康担当部長 佐藤 俊 伏見恒生
業 目的 法 等
保健衛生 係 業活動団体 支援
薬物乱用防 推進啓発活動
%
業 目標 民団体 適 業 成 団体活動 効果的 実施 心 全 実現
成度指標 実績 目標値
現在 成度
算定式等指標 説明 目標設定 考え方
%
特 心 全 く 要
薬物乱用防 推進団体 活動 目標設 定
間 事業活動
業 容
東京都薬物乱用防 推進豊島地 協議会及び東京都歯科技工士会豊島支部 民活動支援事業補 金 交付 豊島 薬剤師会 使用済 注射針回収事業 成金及び 薬手帳発行事業 成金 交付
運営形態 直営 委 容
主 組 業 外部環境 変化 応状況
東京都薬物乱用防 推進豊島地 協議会啓発活動回
覚醒剤等薬物犯罪 増加傾向 あ 歯科技工士 会義歯 入 業 特養施設 作業 担減 献 い 薬手帳 民 適 療情報 提供
東京都歯科技工士会豊島支部実施施設 施設
‐ ‐
‐ ‐
‐ ‐
有
業費 推移 単 ：千
成 度 成 度 伸 率 成 度 伸 率 伸 率
% % %
規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
業費 計 % % %
国 都支出金 使用料 手数料
薬手帳発行数 冊 前 度評価 応状況
前 度最終評価豊島 薬剤師会使用済 注射針回収 業 成金千
前 度評価 踏 え 主 組 ： 民
能 使用済 注射針廃棄 故防 い 団体活動 保健衛生 観点 民 暼益 公益的活動 必要性 高い
東京都歯科技工士会豊島支部実施施設 施設
豊島 薬剤師会 薬手帳発行 業 成金 千
人 件 費
プ ン 当 暼無
度
実績 決算 計 予算
成 度