4. 実施 容
4.3. 業性評価
ン 結果 業性 評価 体的 果目標
対 評価 5章: 果 述
(1) 競合優 性 築 方
業 強 部 持 中
近い部 & 計測 保存 通信 電力管理'
側 自動注文生 購入代行処理 ン管理 部 簡 単 模 い部
消耗品 あ 物 買う いう 一般的 想像 い 遥 高度
意思決定 い 実感 思う注文 作 自動化
精度 100% 精度 い細 部 確
管理 品質 最適化 必須 面
手 半自動化 高い 自動購入 供
い 一 一 細 い 積 品質 大幅 落 う
ン 以 う あ
余裕 持 買 い人 家 物 置 い人
色 人 い う対応 =
確 う 段 高い 段 料 場合 買う =
3個 商品 必要 2個 安 買え う =
対象商品 庫 突然 う =
注文 確 時点 価格 大 変わ う =
価格変動 安 いい 逆 総 減 料 生 う =
最安 あ ID ワ 持 い い場合 う =
ン 2 間 渡 消耗品 購買 関 蓄積
経験 元 構築 自動注文生 管理
い 大手企業 参入 一朝一 真似 い 考え い 側 枯 技術 使 い 省電力 押 え
ン 自体 技術的 特許 得 う い 確
特許 能性 あ 計測 用い 自動購入 い
特許 形 得 い 特許 あ 100万 規模
生 中身 公開 い ン
得 求 段 資金調 ン 動 形 賢明 現時点
断 商標 い ン 商標 得 商標 申請
(2) 考えう
開始前 持 い 仮 形
想定 一般 計測 ン あわ 買い商品 5個以 前 録
& 課金' 無料 ン 購入 2,000 以 100 課金
&広告 入' 購入 応 売 入5%
製造 販売 1,500 抑え
ン 結果 4 浮
一般 &主 '
一般 &買い物 民' 体 弱 買い物 自 い方 700万人い 言わ
& 規模 ' 用 来客用 水 買う総 担当者
&飲食店' 樽 業 用焼 買う
補 十 利益 出 課金 必要 あ 感
1 ン 用意 感
a) ン ン&無料 '
完全無料 ン ン 測 基 計測 ン
注文 作 測 購入 歴 購買 歴 均的 消
案 自 実施 情報 増え 学習 精度
買い足 必需品 最 4 録 い 料無料 買い足 確 ン 計測 ン 買い い場合 b) 向 ン
b) 一般 向 ン
& 300 あ 3,000 以 購入 無料'
通常 向 ン 計測
基 計測 ン 注文 作 計測 買い足
必需品 最 4 録 い 料無料 買い足
ン 料 300 課金 3,000 以 自
動購入 ン 料 無料
図 48: 向けプ ン ビ ネ
c) 向 ン& 500 + '
向 ン 計測
基 計測 ン & 用 ' 注文 作 買い足 必需品 必須 録 い 顧客 対 電 柔軟 注文指定&時間指
定 代引 ' 対応 販売 利用料 課金 500
う形 販売 顧客 い込 主目
的 場合 自 担 飲食店 料 い いう
あ 得 考え い
図 49: ビ ネ 向けプ ン ビ ネ
(3) あ LTV
あ LTV = あ 売 あ
定式化
あ 売 考え 3ヶ 間 ン 実 19
均 5,079 自動購入 行 計画策定時 通 間 ン
率10%&現状 無料会員 等' 料率 5% 1/4 3,000
以 購入 課金 仮定
一般 あ 売 = &300 x 1/4 + 5,079 x 5%' x 12ヶ x 90% = 3,552 /人
将来的 自動購入 管理画面 商品 択画面 純広
告 挿入 定 い 広告 あ 回 堅 売 連動
5% 計算
一方 向 ン
あ 売 = 500 x 12ヶ x 90% = 5,400 /人
1枚 製造 1万 作 3,000 推定 ン 商品 減価償却期間 均5 程度 い 間600 あ
料 750 &返却 担' 1 使い 仮定 場合
あ = 600 + 750 = 1,350 /人
利用 う 間
最 均1 使い いう仮定
一般 LTV = 3,552 1,350 = 2,202 /人
LTV = 5,400 1,350 = 4,050 /人
最終的 計算 十 利益 運営 わ
(4) 業
時 痛感 毎 あ
試作段 大 い 産 業化 場合 以
3 あ 識
製造 振
最初 見積 あ 参考 実 開 い 設計変更 必要
材料 詳細 製造 振 状況 見 ン 識者
相手 以 避 い 通常 産前 想
定 2倍 資金 用意 唯一 解決策
最 庫
自動購入 増え わ い
う 大 い 場合 作
第 材料 金型 償却 大 変わ /個生産 数倍
〜数十倍変わ 益 確保 生産 う 思う 初期
最 1万個 能 あ 10万個 一気 生産 必要 あ 当然 十
庫 場合 売 回 大 担
品質 風評
異 う 個体差 生 回
ン 用試作 20個製造 材料 製法 作 電源 う
入 い あ 検 明 1万個 作 場合 あ 程度
良品 出 避 最 化 品質管理 必要
現 社 持 人材 い い状況 単純 故 あ
火災 最悪 生 場合 会社全体 信 揺
抱え い 動産保険 金銭面 い 風評面 信用
対 避 品質管理 高 い
業 立 構築 一方 業
前 想定 大 い わ 現状 潤 あ
わ い 大規模 資金調 容易 前 い 経営会議
現状 最終的 販売 生産 業 繰 返 議論 中
産 着手 前 資金調 奔走 決 結論
業化 向 含 体的 ン 計画 い 6章: 業化 向 課 展望 詳細 纏