人 )
過去 3 年間における病気休職制度の新規利用者人数に占める復職者人数の比率(= 年間の復職者人数/病気休職制度の新規利用人数× 100 。以下「復職率」と略す。)は、平均
値が 51.9 %となっている。各疾病別に復職率の平均値をみると、もっとも高いのは「その他 の身体疾患」( 66.5 %)であり、次いで、「心疾患」「糖尿病・高血圧等の生活習慣病」「 B 型 肝炎もしくは C 型肝炎」などとなっている(図表 7-9 )。
一方、過去 3 年間における病気休職制度の新規利用者人数に占める退職者人数の比率(=
退職者人数/過去 3 年間の病気休職制度の新規利用人数× 100 。以下「退職率」と略す。)は、
平均値が 37.8 %となっている。各疾病別に退職率の平均値をみると、 「がん」 ( 42.7 %)がも っとも高く、次いで、 「メンタルヘルス」 ( 42.3 %)、 「脳血管疾患」 ( 41.6 %)などとなってい る。逆に平均値が低いものをみると、「その他の身体疾患」( 24.9 %)がもっとも低く、次い で、 「心疾患」 「難病」 「糖尿病・高血圧等の生活習慣病」 「 B 型肝炎もしくは C 型肝炎」など となっている(図表 7-10 )。
図表 7-9:過去3年間での病気休職制度の新規利用人数(休職者)に占める復職率(単位=%)
n
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% 未 満
0
% 超~ 2 0
% 以 下
2 0
% 超~ 4 0
% 以 下
4 0
% 超~ 6 0
% 以 下
6 0
% 超~ 8 0
% 以 下
8 0
% 超~ 1 0 0
%
平 均 値
(
%)
標 準 偏 差
2827 27.6 1.7 9.9 17.8 11.5 31.6 51.9 39.5
(a)メンタルヘルス 1792 36.4 1.5 8.6 16.3 7.6 29.5 45.9 41.2
(b)がん 948 44.5 0.7 3.2 8.3 3.4 39.9 47.5 46.2
(c)B型肝炎もしくはC型肝炎 60 41.7 0.0 0.0 3.3 0.0 55.0 56.7 48.7
(d)脳血管疾患 416 48.6 0.0 2.6 4.8 2.9 41.1 46.4 47.5
(e)心疾患 248 30.2 0.0 1.6 5.2 1.6 61.3 65.6 45.3
(f)糖尿病・高血圧等の生活習慣病 215 38.6 0.5 0.5 6.0 2.3 52.1 57.0 47.3
(g)難病 249 46.2 0.0 0.4 4.0 2.0 47.4 50.8 48.4
(h)その他の身体疾患 1188 24.9 0.4 2.4 8.3 7.3 56.6 66.5 42.2
※病気休職制度がある企業で過去3年間に病気休職の新規利用がある企業を対象に、新規利用人数に占める復職者数の比率を算出。
復職者比率・計 疾
病 別 の 内 訳 人 数
図表 7-10:過去3年間での病気休職制度の新規利用人数(休職者)に占める退職率(単位=%)
(3) メンタルヘルスの場合の退職率
①産業別にみたメンタルヘルスの退職率
メンタルヘルスの退職率を産業別にみると、平均値がもっとも高いのは「金融業、保険業」
( 53.9 %)であり、次いで、「建設業」「卸売業・小売業」「運輸業、郵便業」「サービス業」
などとなっている。正社員規模別にみると、規模が大きくなるほど退職率の平均値はおおむ ね低下する。
産業医の選任の有無別にみると、 「いずれも選任していない」で退職率の平均値はもっとも 高い。「 60 %超」(「 60 %超~ 80 %以下」「 80 %超~ 100 %」の合計)でみると、「いずれも選 任していない」では 47.3 %となっている。専属の産業医の有無別にみると、「 60 %超」の割 合は「専属の産業医がいない」でもっとも高い。
健康診断後の異常所見に対するフォローアップの有無別にみると、「何らかのフォローア ップをしている」とする企業に比べ「特段にフォローアップはしていない」ほうが、退職率 の平均値は高い。主治医とのコンタクト状況別にみると、 「コンタクトをとることはほとんど ない」とする企業で、退職率の平均値はもっとも高い。主治医との連携状況別にみても、退 職率の平均値は「積極的に主治医と連携」でもっとも低く、 「社員の求めがあれば、主治医と 連携」で退職率の平均値はもっとも高くなっている。
メンタルヘルスの場合の支援責任者別にみると、退職率の平均値は、支援責任者が「産業 医などの産業保健スタッフ」でもっとも低く、 「社外の専用窓口の専門家」でもっとも高くな っている。メンタルヘルスの教育・研修制度の有無別にみると、教育・研修制度が「ある」
企業のほうが退職率の平均値は低い(図表 7-11 )。
n
0
% 未 満
0
% 超~ 2 0
% 以 下
2 0
% 超~ 4 0
% 以 下
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% 以 下
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% 超~ 8 0
% 以 下
8 0
% 超~ 1 0 0
%
平 均 値
(
%)
標 準 偏 差 2827 38.3 5.4 14.1 15.3 6.2 20.6 37.8 38.3
(a)メンタルヘルス 1792 38.8 3.6 11.6 12.7 5.4 28.0 42.3 41.4
(b)がん 948 48.6 1.3 3.4 9.0 2.6 35.1 42.7 45.6
(c)B型肝炎もしくはC型肝炎 60 63.3 0.0 0.0 1.7 0.0 35.0 35.8 47.5
(d)脳血管疾患 416 52.6 0.5 3.4 4.8 1.7 37.0 41.6 46.9
(e)心疾患 248 67.3 0.0 2.0 4.4 1.6 24.6 28.6 43.0
(f)糖尿病・高血圧等の生活習慣病 215 60.5 1.4 1.9 4.7 0.9 30.7 34.5 45.5
(g)難病 249 63.1 0.8 1.2 3.6 0.4 30.9 33.5 45.7
(h)その他の身体疾患 1188 63.2 4.2 6.0 7.1 1.9 17.7 24.9 38.5
退職者比率・計 疾
病 別 の 内 訳 人 数
※病気休職制度がある企業で過去3年間に病気休職の新規利用がある企業を対象に、新規利用人数に占める退職者数の比率を算出。調査票 上、病気による退職と定年等雇用契約期間の終了による退職とを分けていないため、退職には、定年等雇用契約期間の終了による退職が含ま れる可能性があることに留意。
図表 7-11:過去3年間での病気休職制度のメンタルヘルスの新規利用人数(休職者)に占め る退職率(単位=%)
②復帰支援からみたメンタルヘルスの退職率
メンタルヘルスの退職率を病気休職制度の規定の有無別にみると、平均値は「病気休職制 度の規定なし」のほうがわずかに高く、 「 60 %超」の割合でみても、 「病気休職制度の規定な し」のほうが 40.2 %と高くなっている。休職期間の上限をみると、期間が短くなるほど退職 率の平均値がおおむね高い。
復帰支援プログラムの有無別にみると、プログラムが「ある」とする企業は「ない」とす る企業に比べ、退職率の平均値が 31.2 %と低くなっている。試し出勤制度の有無別にみると、
その平均値は「原則として試し出勤を行っている」でもっとも低い。他方、メンタルヘルス の場合の配置転換方針別にみると、 「現職復帰が原則で配置転換はしない」で退職率の平均値
n
0
% 未
0
% 超~ 2 0
% 以 下
2 0
% 超~ 4 0
% 以 下
4 0
% 超~ 6 0
% 以 下
6 0
% 超~ 8 0
% 以 下
8 0
% 超~ 1 0 0
%
6 0
% 超 計
平 均 値
標 準 偏 差 1792 38.8 3.6 11.6 12.7 5.4 28.0 33.4 42.3 41.4
94 39.4 1.1 14.9 5.3 3.2 36.2 39.4 46.4 44.2 553 44.1 3.1 11.2 12.3 4.5 24.8 29.3 38.1 40.9 133 31.6 6.8 18.0 17.3 6.8 19.5 26.3 39.5 36.6 87 40.2 2.3 6.9 13.8 4.6 32.2 36.8 44.5 43.0 321 36.8 4.7 10.6 11.8 4.7 31.5 36.1 44.7 42.2 28 14.3 14.3 14.3 17.9 7.1 32.1 39.3 53.9 36.9 19 52.6 0.0 10.5 5.3 0.0 31.6 31.6 37.3 44.6 530 36.6 3.0 11.3 12.6 7.2 29.2 36.4 44.5 41.4 27 44.4 0.0 3.7 29.6 3.7 18.5 22.2 37.2 38.1 175 48.6 0.6 2.9 10.3 1.7 36.0 37.7 43.4 45.7 483 42.9 0.6 3.7 9.3 4.1 39.3 43.5 48.0 45.5 666 40.7 2.4 11.3 13.5 6.3 25.8 32.1 41.0 40.9 296 29.4 7.8 24.0 14.2 7.4 17.2 24.7 38.3 34.9 85 10.6 23.5 35.3 20.0 4.7 5.9 10.6 33.1 24.5 195 31.3 9.2 25.6 12.3 5.1 16.4 21.5 35.4 34.8 58 25.9 8.6 17.2 17.2 5.2 25.9 31.0 44.7 38.3 1051 40.7 3.6 11.4 12.0 5.9 26.4 32.3 40.7 41.0 330 36.4 0.6 4.2 11.5 4.2 43.0 47.3 53.1 44.9 130 36.2 10.8 23.8 11.5 3.1 14.6 17.7 31.2 34.0 36 16.7 8.3 19.4 19.4 8.3 27.8 36.1 50.1 36.5 600 41.0 3.7 12.7 12.5 4.8 25.3 30.2 39.6 40.5 876 37.4 2.6 9.5 11.6 6.2 32.6 38.8 46.2 42.7 1282 39.4 4.5 12.3 12.5 5.5 25.8 31.3 40.5 40.7 334 35.6 0.6 8.1 14.4 5.1 36.2 41.3 49.6 43.0
<メンタルヘルス:主治医とのコンタクト>
必ず社員を介して主治医とコンタクト 582 37.6 6.5 14.3 13.9 4.1 23.5 27.7 38.7 39.3
社員を介すことなく主治医とコンタクトがある 124 46.8 3.2 9.7 12.1 6.5 21.8 28.2 35.7 40.2
コンタクトをとることはほとんどない 466 41.4 3.2 11.6 11.4 6.9 25.5 32.4 40.4 41.0
<メンタルヘルス:主治医との連携状況>
積極的に主治医と連携 77 49.4 6.5 11.7 5.2 7.8 19.5 27.3 32.6 40.0
事案に応じて主治医と連携 639 37.1 5.9 16.3 14.7 5.0 21.0 26.0 37.8 38.0
社員の求めがあれば、主治医と連携 242 40.1 3.3 8.7 13.6 5.8 28.5 34.3 42.5 41.9
214 37.9 7.5 18.2 13.1 5.1 18.2 23.4 34.9 36.8 1345 39.7 2.8 10.5 12.6 5.0 29.4 34.3 43.0 42.0 112 33.9 6.3 11.6 15.2 8.0 25.0 33.0 42.7 39.6 46 32.6 4.3 8.7 10.9 2.2 41.3 43.5 51.8 44.1 1006 39.6 1.1 8.0 12.3 5.2 33.9 39.1 46.5 43.3 764 38.2 6.9 16.2 13.2 5.8 19.6 25.4 36.3 37.7 産業医(精神科・精神科以外)を選任
産業医(精神科)を選任 産業医(精神科以外)を選任 いずれも選任していない 100~299人 300~999人 1000人以上
<産業医の選任の有無>
専属の産業医(精神科)がいる 専属の産業医(精神科以外)がいる
<メンタルヘルスの場合の支援責任者>
フォ ロー あ り 計
<産業>
建設業 製造業 情報通信業 運輸業、郵便業 卸売業、小売業 金融業、保険業 不動産業、物品賃貸業 サービス業 その他
<正社員規模>
49人以下 50~99人
※病気休職制度がある企業で過去3年間にメンタルヘルスの病気休職の新規利用がある企業を対象に、新規利用人数に占める退職者数の比率を算出。調査票上、病気に よる退職と定年等雇用契約期間の終了による退職とを分けていないため、退職には、定年等雇用契約期間の終了による退職が含まれる可能性があることに留意。
専属の産業医がいない
<フォローアップの有無>
何らかのフォローアップをしている 特段にフォローアップはしていない
<専属の産業医の有無>
専属の産業医(精神科・精神科以外)がいる
産業医などの産業保健スタッフ 人事・労務担当者
社内の専用窓口の担当者 社外の専用窓口の専門家
<メンタルヘルスの教育・研修制度の有無>
ない ある
がもっとも高くなっている。
次に、再発の状況別にみると、退職率の平均値は、「ほとんど再発はない」でもっとも低 くなっており、再発を繰り返す者の割合が高くなるほど退職率は高い。 「ほとんど( 9 割)が 再発を繰り返している」では 60.1 %ともっとも高くなっている。復帰後の状況別にみると、
退職率の平均値は、 「ほとんどの者が元の職場に復帰している」でもっとも低く、別の職場に 移る割合が高いほどおおむね高くなっており、 「ほとんどの者が別の職場に移っている」では 46.5 %ともっとも高くなっている(図表 7-12 )。
そこで、再発の状況・復帰後の状況別にみると、「再発はほとんどない」とする企業の平 均値は、 「元の職場に復帰する者が多い」が 32.8 %、 「異動する者がいる」が 29.3 %とほとん ど差はないが、 「半分以上が再発」とする企業では、 「元の職場に復帰する者が多い」が 46.2 %、
「異動する者がいる」が 53.4 %となっており、 「異動する者がいる」のほうが高い(図表 7-13 )。
図表 7-12:過去3年間での病気休職制度のメンタルヘルスの新規利用人数(休職者)に占め る退職率(単位=%)
n 0
% 未 満
0
% 超~ 2 0
% 以 下
2 0
% 超~ 4 0
% 以
下 4
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% 超~ 6 0
% 以
下 6
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% 以
下 8
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% 超~ 1 0 0
% 6 0
% 超 計
平 均 値
標 準 偏 差
計 1792 38.8 3.6 11.6 12.7 5.4 28.0 33.4 42.3 41.4
<病気休職制度の規定の有無>
病気休職制度の規定あり 1584 37.9 3.7 12.5 13.3 5.7 27.0 32.6 42.1 40.8
病気休職制度の規定なし 92 46.7 2.2 6.5 4.3 1.1 39.1 40.2 44.5 46.7
<休職期間の上限>
3ヵ月まで 92 28.3 0.0 4.3 12.0 10.9 44.6 55.4 59.3 42.0
3ヵ月超から6ヵ月まで 209 36.8 0.5 4.8 12.4 5.7 39.7 45.5 51.8 44.1
6ヵ月超から1年まで 412 35.4 2.2 9.2 13.8 5.6 33.7 39.3 48.1 42.5
1年超から1年6ヵ月まで 351 40.5 2.3 12.0 15.1 4.8 25.4 30.2 40.5 40.4
1年6ヵ月超から2年まで 288 41.7 4.5 14.6 12.8 5.2 21.2 26.4 36.4 38.9
2年超から2年6ヵ月まで 113 32.7 6.2 23.9 9.7 3.5 23.9 27.4 39.5 38.5
2年6ヵ月超から3年まで 212 44.8 9.4 14.6 11.3 4.7 15.1 19.8 29.8 35.6
3年超 37 37.8 16.2 21.6 2.7 8.1 13.5 21.6 29.1 34.9
上限なし 41 53.7 0.0 9.8 2.4 0.0 34.1 34.1 38.0 45.9
<復帰支援プログラムの有無>
ある 398 39.9 9.0 20.4 11.3 4.8 14.6 19.3 31.2 34.7
ない 1302 38.8 1.7 8.6 13.3 5.5 32.2 37.6 45.7 42.7
<メンタルヘルス:試し出勤制度の有無>
原則として試し出勤を行っている 612 41.8 6.2 14.9 11.8 6.2 19.1 25.3 34.9 38.1
試し出勤を認めることがある 763 39.2 2.4 10.1 13.9 5.4 29.1 34.5 43.4 41.8
原則として、試し出勤を認めていない 324 35.5 2.2 12.0 13.6 4.6 32.1 36.7 46.3 41.7
<メンタルヘルス:配置転換方針>
配置転換をすることがよくある 813 41.7 4.1 11.7 12.4 6.2 24.0 30.1 38.8 40.3
配置転換をすることはほとんどない 627 37.8 4.0 14.4 14.8 5.3 23.8 29.0 39.9 39.4
現職復帰が原則で配置転換はしない 219 37.0 2.3 9.1 11.4 5.0 35.2 40.2 47.7 43.2
<メンタルヘルス:再発の状況>
ほとんど(9割)が再発を繰り返している 192 27.6 1.0 7.3 8.9 6.8 48.4 55.2 60.1 43.1
7~8割程度が再発を繰り返している 129 25.6 3.1 16.3 12.4 10.1 32.6 42.6 51.2 39.5
半分程度が再発を繰り返している 251 34.3 5.6 15.1 17.5 7.6 19.9 27.5 39.4 37.1
2~3割が再発を繰り返している 352 31.3 9.7 22.7 16.5 6.0 13.9 19.9 35.2 33.7
ほとんど再発はない 623 55.7 1.4 8.3 12.5 4.5 17.5 22.0 29.8 38.5
<メンタルヘルス:復帰後の状況>
ほとんどの者が元の職場に復帰している 660 45.3 4.4 10.6 13.2 5.3 21.2 26.5 35.6 39.5
どちらかというと元の職場に復帰する者が多い 488 34.0 4.1 17.8 13.7 5.5 24.8 30.3 41.7 39.1 どちらかというと別の職場に移る者が多い 326 41.1 3.1 12.6 13.5 7.7 22.1 29.8 38.6 39.4
ほとんどの者が別の職場に移っている 112 35.7 3.6 7.1 16.1 6.3 31.3 37.5 46.5 41.9
※病気休職制度がある企業で過去3年間にメンタルヘルスの病気休職の新規利用がある企業を対象に、新規利用人数に占める退職者数の比率を算出。調査票上、病気 による退職と定年等雇用契約期間の終了による退職とを分けていないため、退職には、定年等雇用契約期間の終了による退職が含まれる可能性があることに留意。