業 種
人以 ９人以
複合サ ビ 業 サ ビ 業 電気 ガ 熱供給 水道業
５ 以 ５ 未満
貴社の概要についてお伺いします
- 1 5 1
- 職場内 全管理職 何人 。
そ う 女性 管理職 何人 。 人 う 女性 人
性別 わ ，個人 能力 応 人員配置 行 い 性別 意識 人員配置 行 い
特 決 い
そ
勤続 数 短い ，必要 知識や 経験 習得 機会 少 く長期的
養成計画 立 い 顧客や男性管理職 理解 得
い
女性自身 職業意識 い
管理職 人数 い問 管理職 人数 い 。
オ エ
問
女性従業員 配置 考え方
オ エ
エ オ
オ エ
オ エ
ウ
ウ ウ
あ ま 思 わ い
問女性従業員 職務遂行 課題
女性従業員 男性従業員 同 職務を遂行 課題や障害 い
う 考え 。①～ い 回答 く い。
○
思 わ い
い え い
う 考え方 基 ，女性従業員を配置 い 。 ○ウ ウ そ
う 思
う
ウ や
や そ う 思
う 家事 子育 護 ，家庭生活
考慮 け ば い
時間外労働 深夜労働等 さ く い
安全面 配慮 く い
オ エ
．女性従業員の活用について
短時間勤務制度 子 看護休暇制度
出産 育児 対 経費 援 フ ック 制度
事業所内 児制度
有給休暇 時間単 利用 育児休業制度 い 就業規則や 労働規約 内規 明 い
現 在
組
い い
後
組 い
く 予 定
性別 わ ，能力主義的 人 事管理 実施
業務 必要 知識 能力 得研修 性別 関係 く実施
女性 積極的 雇用 ，女性 少 い職場 職種 配置
女性 管理職 積極的 増や い
性差別 相談窓口や，意見 要望 聞く制度 設置
組 必 要 性 感
い 組
い い
ウ
問 問
育児を 行う従業員へ 制度
現 在
組
い
入 予 定
ウ
ウ
ウ
ウ
組 考 え
い エ
エ
エ
エ
エ
エ
エ エ ウ
ウ ウ
エ
エ エ ウ
エ 未 定 育児を行う従業員を支援 ， う 制度を設け い 。 ①～ い 回答 く い。 ○
ウ 検 討 中 制
度 あ 女性従業員 配慮 職場 く
女性従業員 能力を発揮 ，働 続け 職場 く ， う 取 組
を い 。①～ い 回答 く い。
○
ウ ウ ．育児や介護に関する制度について
- 1 5 3
-短時間勤務制度 フ ック 制度
有給休暇 時間単 利用
問 問 制度 あ 答え 方 聞 。
短時間勤務制度 子 看護休暇制度
出産 育児 対 経費 援 フ ック 制度
事業所内 児制度
有給休暇 時間単 利用
短時間勤務制度 フ ック 制度
有給休暇 時間単 利用 護休業制度 い 就業規則 や労働規約 内規 明 い
護休業制度 い 就業規則や 労働規約 内規 明 い
育児休業制度 い 就業規則 や労働規約 内規 明 い
エ エ エ
ウ
エ
制度 利用状況 いウ
未 定
エ ウ
エ エ
エ エ
エ エ ウ
エ エ
エ
あ 事業所 ， 制度を利用 方 い 。育児①～ 護
①～ 該当 項目 い 回答 く い。
○ 男性 女性 い
男 性
得 者 い
女 性
得 者 い
女 性
得 者 い い 男
性
得 者 い い
エ
護を 行う従業員へ 支援問 家族等 護を行う従業員を支援 ， う 制度を設け い 。 ①～ い 回答 く い。 ○
護
問育
児
検 討 中
ウ 制
度 あ
入 予 定
ウ ウ ウ
ウ ウ ウ ウ ウ
ウ
ウ
知 ，利用 こ あ 知 い ，利用 こ い 知 い
休業中 代替要員 確保 休業中 賃金補償
制度 利用 や い雰囲気 く 復職時 け入 体制 く 代替要員や復職 向け 教育訓練 充実 教育訓練 支援 公的機関や民間 保育 護サ ビ 充実 わ い
そ
ラ ント ，嫌 やい こ 言いま 。職場 い ， セク ラ ント セク ラ ， ワ ラ ント ワ ラ ， マ ニテ ラ ント マ ラ ， ニテ ラ ント ラ ，
ラ ラ ント ラ ラ 問題 こ あ ま 。
知 い い い知 い 知 い
支援制度 い
育児や 護 職業生活 家庭生活 両立支援 取 組 事業主 ，国 支援 制度 あ を知 い 。 ○
育児及び 護休業制度定着 向け 大切
問 問
ハラスメント 一 あ ，セクシャル ハラスメント い ，男女雇用機会均等法
，事業主 セ クシャル ハラスメント防止 雇用管理 義務 け い
， い 存 。 ○
後，育児休業制度や 護休業制度を定着 ，大切 思わ 何 。 回答
ハラスメント防止 雇用管理 問
．ハラスメントについて
- 1 5 5
-当事者 言い分 食い違う ，事実確認 難 い プラ 保持 難 い
被害者 精神的 け い 場合 対応 方 わ い 加害者 ，こ 問題 理解さ 難 い
日常 業務 忙 い ，対応 余裕 い
特 い そ 就業規則や内規 ラ
ント防 指針 定 い ラ ント防 関 社員 教育等 行 い
ラ ント防 社内報や ンフ ット等 周知 啓発 ，意 識 高 い
相談 苦情 対処 窓口 設 け い
エ
エ 未 定
エ
エ 実
施 い
問 ハラスメント防止 向け ，現在実施 い ， く 後 実施を
考え い 取 組 あ 。①～ い 回答 く い。
○
ハラスメント防止 取 組
ウ ウ
ウ
ハラスメント 起 場合，対応 特 難 い 感 う
。 回答
常 職場 実態把握 い
ウ ウ
エ 検
討 中 実
施 予 定
問
アンケ ト 協力い ，あ う い 。
問 最後 ，事業所 い 男女共同参画を 進 あ ， 意見や 要望
あ 聞 く い。
．事業所における男女共同参画の推進について
Ⅲ 調 査 結 果
女 性 従 業 員 活 用 い
問 管理職 人数 い 。
職場内 前管理職 何人 。そ うち女性 管理職 何人 。
管理職 人数 い
女性 男性
図 表 図 表
ｎ 122
人以人以 小 規模事業
所 ,
人以 人以 中規模事 業所 , 人以
大規模事 業所 ,
無回答,
人以 人以 小
規模事業 所 ,
人以 人以 中規模事 業所 , 人以
大規模事 業所 ,
無回答,
単 人 総
数
咁
件
咂
職 場 内 全 管 理 職 人
数 職
場 内 女 性 管 理 職 人 数
女 性 管 理 職 比 率
%
人以 人以 小規模事業所 %
人以 人以 中規模事業所 %
人以 大規模事業所 %
無回答
職場内 全管理職 何人 。 そ うち女性 管理職 何人
。
総 数 従
業 員 数
職 場 内 女 性 管 理 職 人 数 い 大 規 模 事 業 所 ％ 中 規 模 事 業 所 ％ 小 規 模 事 業 所 ％
事 業 所 規 模 小 さ い ほ 女 性 管 理 職 割 合 高 く い 。
- 1 5 9
-問う 考え方 基 ，女性従業員を配置 い 。 ○
[ 回 調 査 全 体 ］ 図 表
ｎ 122
女 性 従 業 員 配 置 考 え 方
い 性 別 わ
個 人 能 力 応 た 人 員 配 置 行 い 答 え た
事 業 者 ％ 最 多
く 次 性 別 意 識 た 人 員 配 置 行 い
％ 特 決
い ％
い 。
[ 回 調 査 従 業 員 規 模 別 ] 図 表
回 調 査 従 業 員 規 模 別 全 体 最 多 た 性 別 わ 個 人 能 力 応 た 人 員 配 置 行 い 答 え た 事 業 者
人 以 人 以 中 規 模 事 業 所 最 多 く ％ 次 人
以 大 規 模 事 業 所 ％ 人 以 人 以 小 規 模 事 業 所
％ あ た 。
た 性 別 意 識 た 人 員 配 置 行 い 区 分
％ ～ ％ 同 様 割 合 い 。
※そ 他 い 参考資料 ペ ジ 記載
女性従業員 配置 考え方
性別 わ ，個 人 能力
応 た人員 配置 行
い .% 性別 意識
た人員配 置 行
い . %
特 決 い .% そ 他
. %
無回答 . %
人以 人以 人以 人以 人以
.
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% % % % % %
性別 わ ，個人 能力 応 た人員配置 行 い
性別 意識 た人員配置 行 い
特 い
そ 他
無回答 . % そ 他 . %
特 決 い . %
. %
.%
性別 わ ， 個人 能力 応 た 人員配置 行 い
女性 特性 応 た人員配置 行 い
[ 成 度 調 査 ]
図 表
ｎ 127
回 調 査 成 度 調 査 比 較 前 回 調 査 女 性
特 性 応 た 人 員 配 置 行 い い 成 度
％ 回 調 査 性 別 意 識 た 人 員 配 置 行 い
％ い 。
性 別 わ 個 人 能 力 応 た 人 員 配 置 行 い 前 回 ポ イ ン ト 大 く 増 加 い 。
- 1 6 1
-問女性 従 業 員 男 性従 業 員 同 職 務 を 遂 行 上 課 題 や障 害 い う 考 え
。①～ い 回答 く さい。 ○
[ 回 調 査 全 体 ， 従 業 員 規 模 別 ] 図 表
女性従業員 職務遂行 課題
顧客や男性管理職
理解 得 い
女性自身 職業意識
い
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. 全体
人以
人以 人以 人以 人以
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% % % % % %
全体
人以 人以 人以 人以 人以
家事子育 護
家庭生活 考慮
け ば い
時間外労働深夜労
働等 さ くい
安全面 配慮
く い
勤続 数 短いた
，必要 知識や経験
習得 機会 少 く
長期的 養成計画 立
い
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. 全体
人以 人以 人以 人以 人以
そう思う
ややそう思う
ち いえ い あま 思わ い 思わ い無回答
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. 全体
人以
人以 人以 人以 人以
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. 全体
人以 人以 人以 人以 人以
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. 全体
人以
人以 人以 人以 人以
ｎ 122
女 性 従 業 員 男 性 従 業 員 同 職 務 遂 行 課 題 や 障 害 い そ う 思 う や や そ う 思 う 答 え た 事 業 者 家 事 子 育
護 家 庭 生 活 考 慮 け い い 全 体
％ 最 多 く 次 安 全 面 配 慮 く い
％ 次 時 間 外 労 働 深 夜 労 働 等 さ く い ％ い 。
従 業 員 規 模 別 人 以 事 業 者 ％
％ ％ あ 人 以 人 以
％ ％ ％ 人 以 人
以 ％ ％ ％ あ た 。
回 調 査 成 度 調 査 比 較 た 場 合 成 度 調 査 回
答 数 多 た 全 体 ％ ％
％ 回 調 査 ポ イ ン ト 減 い 傾 向
同 様 い 。
[ 成 度 調 査 ]
図 表
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. 全体
人以 人以 人以 人以 人以
そう思う
ややそう思う ち いえ い
あ 思わ い
思わ い 無回答
家事 子育 護 家庭生活 考慮 け
い
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. 全体
人以 人以 人以 人以 人以
時間外労働 深夜労働等 さ くい
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. 全体
人以 人以 人以 人以 人以
安全面
配慮 く い
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. . . . 全体
人以 人以 人以 人以 人以
勤続 数 短いた 必要 知識や経験 習得 機会 少 く 長期的 養成計画
立 い
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% % % % % %
全体 人以 人以 人以 人以 人以
顧客や男性管理職 理解 得 い
女性自身 職業意識 低い
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% % % % % %
全体 人以 人以 人以 人以 人以
ｎ 127
- 1 6 」
-問女性従業員 能力を発揮 ，働 続け 職場 く め ， う 取 組 を い
。①～ い 回答 く さい。 ○
[ 回 調 査 全 体 ， 従 業 員 規 模 別 ] 図 表
女性従業員 配慮 た職場 く
性別 わ
，能力主義的 人 事管理 実施
業務 必要 知 識 能力 取得研修
性別 関係 く実 施
.
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. 全体
人以 人以 人以 人以 人以 現在取 組
い
現在取 組 い い 後取 組 行く予定
取 組 必要性 感 い 取 組 い い
取 組 考 え い
無回答
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. 全体
人以
人以 人以 人以 人以
女性 積極的 雇用
，女性 少 い職場 職種 配置
女性 管理職 積極 的 増や い
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. 全体
人以
人以 人以 人以 人以
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. 全体
人以
人以 人以 人以 人以
次 頁 続 く
職 場 女 性 従 業 員 能 力 発 揮 働 続 け 職 場 く た 取
組 い 現 在 取 組 い 事 業 所 い 全 体
業 務 必 要 知 識 能 力 取 得 研 修 性 別 関 係 く 実 施 答 え た 事
業 者 ％ 最 多 く 次 性 別 わ 能 力 主 義 的 人
事 管 理 実 施 ％ 女 性 積 極 的 雇 用 女 性 少 い 職 場
職 種 配 置 ％ あ た 。
従 業 員 規 模 別 人 以 大 規 模 事 業 所 ％ 最
多 く 次 中 規 模 事 業 所 ％ あ た 。
人 以 人 以 中 規 模 事 業 所 大 規 模 事 業 所 同 率
％ 最 多 く 次 ％ ％ あ 人 以
人 以 小 規 模 事 業 所 ％ ％
％ い 。
性差別 相談窓口 や，意見要望 聞く制度 設置
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% % % % % %
全体
人以 人以 人以 人以 人以
現在取 組 い
現在取 組 い い 後取 組 行く予定
取 組 必要性 感 い 取 組 い い
取 組 考え い 無回答