2011年度GDP3.4%増 欧米地域のGDP実質成長率
1. プロジェクト草案の作成。
プロジェクトのデュー・デリジェンスに先立って、まずプロジェクト査定チームとの会議でカントリーチームが評価を行います。
カントリーチームは、取引が計画性を持っているか、構造および方向性が当行の戦略と開発優先事項に準拠しているか判 断します。また、プロジェクトが技術的に健全で商業化が可能か明確化します。その後、カントリーチーム (地域責任者が議 長を務める)内でプロジェクト草案について議論し、事業委員会に引き継がれます。
(当行の副頭取および最高執行責任者が議長を務める) 事業委員会は、事業の技術的詳細を注視しながらプロジェクト草
案を包括的に検証します。この段階では、格付けが特に重要になります。この段階でプロジェクト内容が明確であれば、内 部部門チームはその場でプロジェクト承認ミッションに移ります。同時に、当行のリスク管理部が独自にプロジェクト信用評 価に着手し、簡易信用草案を作成します。
2.プロジェクト承認段階。
デュー・デリジェンスの完了時にプロジェクト承認報告書を作成します。その後、カントリーチームと同等のプロジェクト承認 チーム内で話し合われます。この段階を通過すると、プロジェクトは理事会に承認申請する前に事業委員会に送られます。
3.理事会の承認
最終承認は理事会の判断に委ねられます。理事会は、プロジェクト承認報告書およびリスク管理部が作成した理事会信用 報告書に基づいて決定します。
承認 (および出資)後も、当行のリスク管理部が定期的に全プロジェクトの評価および査定を実施し、リスク格付けを見直し ます。
AfDB の融資承認プロセスは？
当行を予測されるリスクから確実に保護するという最も重要な目的のため、当行の事業には制限を設けてあります。3つの重 要な制限 :
•公共部門の事業はリスク総資本の45%
•非ソブリン事業はリスク総資本の45%
•市場リスクおよびオペレーショナルリスクはリスク総資本の10%
他の制限:
制限
定義 比率
カントリー制限 単一国に割り当てられる総資本 額
当行のリスク資本の15%
セクター制限 単一セクターに割り当てられる 総資本額
セクターにかかわらず、民間セクターの事業に割 り当てられるリスク資本の25%
金融サービスセクターは、民間セクターの事業に 割り当てられるリスク資本の35%。
単一名制限 単一カントリーパーティーに割 り当てられる総資本額
民間セクターのリスク資本の6%
エクイティ制限 資本参加 リスク総資本の 15%
信用供与枠制限 信用供与枠 借り入れる銀行のエクイティの50%までの供与
リスク資本は払込資本と準備金とします
AfDB の貸付限度額とは？
60
あなたの最大の想定エクスポージャーは？
61
2012年3月現在 1%
2%
3%
3%
4%
7%
7%
12%
14%
19%
21%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
ジンバブエ ナイジェリア モーリシャス ガボン コンゴ民主共和国 地域 ボツワナ エジプト チュニジア モロッコ 南アフリカ
国別のソブリンおよび非ソブリン・ポートフォリオの分布は？
62
ボツワナ, 11%
エジプト, 12%
コンゴ民主 共和国,
13%
チュニジア, 17%
他の国々, 20%
モロッコ, 27%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
モザンビー ク, 1%
カメルーン, 2%
チュニジア, 4%
マダガス カル, 7%
ナイジェ リア, 14%
他の国々, 15%
多国籍, 23%
南アフリカ, 34%
0% 10% 20% 30% 40%
ソブリン・ポートフォリオ 非ソブリン・ポートフォリオ
国 現在残高 未実行残高 想定エクスポー ジャー
使用済みリスク 資本
グローバル国別 配分に対する使 用済みリスク資
本の比率
RCUR
エジプト 1,431 1,365 2,796 327 92.8% 4.2%
モロッコ 3,059 1,409 4,468 136 35.5% 1.7%
チュニジア 2,457 850 3,306 180 63.4% 2.3%
アルジェリア - - - - - -
リビア - - - - - -
北アフリカ合計 6,948 3,623 10,569 643 36.6% 8.2%
ADB 合計 15,209 8,690 23,899 4,071 - 51.8%
エクスポージャーの割合 45.7% 41.7% 44.2% 15.8% - -
北アフリカへのあなたのエクスポージャーは？
63
単位百万米ドル
As of March 2012