以 幾 シ ュ レ シ ョ ン 実 験 を 行 う こ 最 近 労 働 市 場 け 非 正 規 雇 用 者 動 向 失 業 率 関 係 い 考 察 こ し う
2000年 代 っ 非 正 規 雇 用 者 増 加 制 度 的 要 因 け く 景 気 低 迷 っ 加 速 さ た こ 考 え 特 非 正 規 雇 用 者 正 規 雇 用 者 処 遇 格 差 や 景 気 先 行 感 不 透 明 性 正 規 雇 用 者 抑 制 非 正 規 雇 用 者 拡 大 を た し た 考 え 実 際 正 規 非 正 規 雇 用 者 比 率 を 説 明 式 両 者 相 対 価 格 比 先 行 不 透 明 感 を 示 変
数 GDP ッ プ っ く 説 明 さ い 一 方 消 費 関 数 い 今
回 使 用 し た う タ イ 所 得 非 正 規 所 得 消 費 対
効 果 大 さ 異 非 正 規 雇 用 者 所 得 拡 大 効 果 正 規 雇 用 者 そ 比 べ さ く っ い こ こ 雇 用 拡 大 正 社 員 行 わ 非 正 規 雇 用 者 行 わ
同 所 得 拡 大 起 こ っ 的 影 響 異 こ を 示 唆 し い
次 以 シ ュ レ シ ョ ン 実 験 を 組 合 わ せ こ 非 正 規 雇 用 者 変 化 し た 場 合 効 果 を 把 握
ケ ス 1 世 界 貿 易 毎 期2.5% 4四 半 期 間 減 少 ケ ス ケ ス 2 最 低 賃 金 を 引 た ケ ス
3
ケ ス(1) 最 近 ン シ ョ ッ 以 来 急 速 景 気 減 速 を 当 該 を 用 い
程 度 把 握 を 実 験 し た あ た 実 際 急 速 景 気 悪 化 伴 う 労 働 市 場 現 実 動 向 を 程 度 把 握 を 確 こ 主 要 目 的 あ ケ ス(2) 最 低 賃
金 を 引 こ 非 正 規 正 規 雇 用 者 間 賃 金 格 差 う た そ
こ 経 済 全 体 う 影 響 を 及 可 能 性 存 在 確 認 た
あ 最 低 賃 金 引 い 正 規 雇 用 者 非 正 規 雇 用 者 処 遇 格 差 是 正 関 連 し 様 々 議 論 行 わ い こ こ 格 差 是 正 一 方 策 し 最 低 賃 金 引
有 効 あ た 直 近 不 況 期 い こ う 賃 金 引 策 景 気 回 復 対
し 有 効 方 策 え う い こ シ ュ レ シ ョ ン を 通 検 討
ケ ス(3) 若 干 特 殊 シ ュ レ シ ョ ン あ 以 作 成 し た 計 量
前 節 説 明 し た う 消 費 関 数 い 正 規 非 正 規 就 業 所 得 分 け 説 明 変 数 導 入 し い こ 非 正 規 就 業 家 計 補 助 的 あ っ た 正 規 社 員 し 就 業
一 時 的 就 業 あ っ た た 同 所 得 発 生 し 消 費 支 出 与 え 影 響 異 仮 定 し 推 定 し た あ 実 際 推 定 結 果 非 正 規 正 規 就 業 発 生 し た 所 得
ほ う 消 費 支 出 与 え 効 果 大 く っ い こ こ そ う 仮 定 的
波 及 効 果 を 通 う 影 響 を 及 し い シ ュ レ シ ョ ン 実 験 っ 確 認 し
う あ 実 際 記 ケ ス(1) (2) い 1－A 式 消 費 関 数 を
用 い た 場 合 1－B 式 消 費 関 数 を 用 い た 場 合 効 果 う 異 検 討 以 ケ ス(3) い ケ ス(1) (2) 結 果 併 せ 一 緒 検 討 を 行 っ い
１．シミュレーション実 験 －ケース １
第4-3-1表 第4-3-2表 2004年 第 一 四 半 期 世 界 貿 易 指 数 を 各 期2.5%4期 間 減 少 ケ ス い 標 準 解 離 い 整 理 し た あ 第4-3-1表 消 費 関 数 1－ A 式 を 第4-3-2表 消 費 関 数 1－B 式 を 用 い た 結 果 あ 現 実 世 界 貿 易 指 数 2004 年 以 降 最 近 急 速 景 気 悪 化 直 前 増 加 し い そ た 当 該 シ ュ レ シ ョ ン 設 定 実 質 輸 出 額 見 標 準 解 比 べ 約19％ 4期 目 22％ 8期 目 29％ 12 期 目 程 度 減 少 効 果 を 見 た 相 当 こ 幾 分 非 現 実 的 想 定 あ し
い 特 性 を チ ェ ッ い う 意 味 大 シ ョ ッ を 与 え た 効 果 を 見 こ 意 味 あ 考 え
－131－
第4- - 表 世界輸 出減 少シミュレーション：消 費 関数 － を用いたマクロ計量 モデル
差分
4 4 4 4 4 4 4
_W -4 9 - - - -4 - - 4 - - - 4 - 4 - 9
P _ 9 - - 9 - - - 4 9 - 4 9 - -449
-P_ - - 9 - 9 - 449 - - -4 - 4 9 - 9
_ - 4 - - - - 4 - 9 - - - - 4 - 9 - 4
_ - 9 - 4 9 - - 9 - 4 - 4 4 - 94 4 - - 9 - - 4 9 - 4
P _ _ _ - 4 - - 9 - 4 - 4 - 4 - 4 - - 9 - 9 9 - - 44 9
P _P _ _ 9 4 9 9 4 44 9 9 9 9 4
P _ _ _ - - 4 - 9 - - - 44 - - 44 - - 49 - 4 4
_ _ _ - + 9 -4 9 + - + - + - + -4 + - 9 + - + - + - + - 9 + - +
_P _ _ + 9 + 9 4 + + + 9 + 4 + 4 + 4 9 + + + +
DP _ - 94 -4 4 - 4 -9 9 - 94 - - 4 - 4 9 4 - 4 - 4 - 9 - 9
DP_ - -4 - 4 - - - - 4 - - - 4 - 4 - 99
_ _ _ 4 - 4 - 9 - 4 - - 4 -
-_P _ _ - - 4 - - 4 - 4 - 999 - 9 - 4 4 - - 4 4 - 4 - 9
_ _ _ - - - - 99 4 - 4 - 9 - - - 444 - 94 - 4
-P_ - 4 - 4 - 9 - - - - 4 - 4 - 9 - - 9 - 4
P _ -4 9 -99 9 - - - 9 9 -4 4 -4 4 - 9 - - 9 - 4 - 9 9
P_ -4 - - - 4 - 4 49 -4449 - 4 9 - 4 - 4 - -99 - 9
P _ _ _ 9 4 4 9 9 4 9 9 9 9 4
P _ _ _ 4 9 9 9 9 9 9
P DP _ 949 9 9 - - - - 9 - 4 - 44 94 - 4 9 - 9 4 - 9
P_ - - 4 - 9 4 9 9 4 9 494 4 4 4 4 9 4 4
W _ _ _ 9 9 9 - 4 - - - - 4 - 9 -4 9 -4 4 9
W _P _ _ - 4 - 9 9 - - 4 - - 9 - 4 - - 4 - 49 - 9 4 - 9 9
W _ _ - - 9 - 9 - - 9 9 9 - -
-W _ - 9 - - 4 - -44 - 9 4 - - - - 4 - 9
-－132－
第4- - 表 き
離率
4 4 4 4 4 4 4
_W % - % - % - 4% - 9 % - % - % - % - 9% - 9% - % -4 4% -4 %
P _ % % % % % - % - % - 9% - % - % - % - 4 % - 4%
P_ % % % % % - % - % - % - 9% - % - 44% - % - %
_ % - % - % - % - % - % - % - 9 9 % - % - % - % - % - %
_ % - % - % - 9 % - 4 % - 9 % - 9 4 % - % - 4% - 4 4 % - % - 4 % - 9 4 %
P _ _ _ % - % - % - % - % - % - % -4 4 % - % - % - % - 4 % - %
P _P _ _ % % % 99% 9% 4 % 4 % % % % % % %
P _ _ _ % % - % - % - % - 4% - 4% - 4% - % - % - % - % - %
_ _ _ % - % - % - % - % - 4% - % -4 % - % - % - % - 4 % -9 %
_P _ _ % % % % % % % 4 % 4 % 4 4% 4 % 4 % 4 %
DP _ % - % - % - % - % - 9% - % - % - 4% - % - % - % - 99%
DP_ % - 4% - % - % - 4% - % - 4 % - 9% - % - % -4 % -4 49% -4 %
_ _ _ % % % % % % - % - % - 4% - % - 9% - 4% - 9%
_P _ _ % - % - % - % - % - % - % - % - % - % - % - % - 9 %
_ _ _ % - % - % - 9% - % - % - 4% - % - 4 % - % - % - 9 % - %
P_ % - % - 4% - 9% - % - % - 4 % - % - 9% - % - % - 4 % - %
P _ % - % - % - 99% -4 4% - % - 99% - % -9 4 % - 9 % - % - % - 4 %
P_ % - % - % - 99% -4 4% - % - 99% - % -9 4 % - 9 % - % - % - 4 %
P _ _ _ % 4% % % 4% 4 % % 4 % % 9 % % 44% 4%
P _ _ _ % 44% % % % 4 9 % 9% 49% % 9 % % 9% %
P DP _ % % % % - % - % - % - % - 4 % - 4 % - % - % - %
P_ % - % - % - % 9% 4% 4% 99% 4 % 4 % % 9 4% 9 %
W _ _ _ % % % 4% % % - 4% - % - 4 % - % - 9 % - 4% - %
W _P _ _ % - % - 4% - % - % - % - % - % - % - % - 9 % - % - %
W _ _ % % - 4% - % % % 9% % % 4% % - % - 4 %
W _ % - 4% - % - % - % - % - % - % -4 % -4 % - 49% - % - %
－133－
第4- - 表 世界輸 出減 少シミュレーション：消 費 関数 － を用いたマクロ計量 モデル
差分
4 4 4 4 4 4 4
_W -4 - 9 4 - 9 4 - 4 -4 - - 4 9 -9 - 4 - - 4 9 - 4
P _ - 4 - 4 -4 9 9 - 4 - 449 - 4 - - -4 9 - 4 4 -
-P_ - - 4 - - - 4 - - 9 -4 9 - - 9 - 9 - 4 9
_ - 4 - - - 49 4 - 4 - - - - 4 - 4 - 4 4 - 4
_ - - - - 9 - - 4 - 9 - 94 - 9 4 - 4 - 4 4 - 44
P _ _ _ - 9 - - 9 - - - - 9 - 4 - 99 4 - 4 - 499
-P _P _ _ 9 4 9 4 9 9 9 4 9 9 449
P _ _ _ - - 99 - 94 - 9 - - 4 - 9 9 - 994 - 4 - 49
-_ _ _ - + 9 -4 + - + - + - + - 4 + - 4 + - 4 + -9 4 + - + - 9 + - +
_P _ _ + 9 4 + 9 9 + + + 99 + 4 + + 4 + + 4 + 9 +
DP _ - -4 - 9 9 -9 - - - - 4 - 9 4 - -
-DP_ - 4 -4 - -9 9 4 - 9 - 9 - 9 4 - - 9 - - 4 - 49 4
_ _ _ 9 4 49 - 4 - 9 - - 9 9 - -
-_P _ _ - - 9 - - - - 4 - 4 - 9 - - 4 -
-_ _ _ - - - 4 - 4 - 4 4 - - 9 - - - 99 - 44 - 4
P_ - - - 4 - 44 - - - 9 9 - 4 - 4 - 9 - 9 - 9
P _ -4 - 4 - 9 - 4 - -44 9 - 9 - - - 9 - -9
P_ -49 4 - 9 - 4 - 9 - -4 9 - - - -9 99 - - 4
P _ _ _ 4 4 4 9 4 9 4
P _ _ _ 9 9 9 9 4 4 4 4
P DP _ 9 4 - 4 - - - 9 - 449 - 4 - - 944 - 9
P_ - 9 4 - - 4 9 9 9 4 9 4 9
W _ _ _ 4 9 - - 9 - 9 - 9 - 94 9 -4 4 -4 9 -494
W _P _ _ - - 9 - 4 4 - - 9 - 4 - 449 - - - 9 9 - 99 - 9 4
W _ _ - 4 -9 - - 9 - 4 9 - 4 - - 4
W _ -9 - - - 4 -4 9 - 4 -9 - 4 - - - 9 - 4 4
－134－
第4- - 表 き
離率
4 4 4 4 4 4 4
_W % - % - % - % - % - 4 % - 9 % - 4% - 9 % - % -4 % -4 4 % -4 %
P _ % - % - % - 4% - % - 4 % - 4% - % - 9% - % - % - % - 4%
P_ % - % - % - 4% - % - % - % - 4% - 4 % - 9% - % - 4 % - %
_ % - % - % - % - % - % - % - 9 9 % - % - % - % - 9% - %
_ % - % - % - 9 % - 4 % - 9 % - 9 % - 4% - % - 4 % - % - % - 9 9%
P _ _ _ % - % - 9% - 9 % - % - 9% - % -4 % - 4% - % - % - % - %
P _P _ _ % % % 9% 49% 4 4 % % % 4 % 9 % % % %
P _ _ _ % % - % - % - % - % - 4 % - 9 % - % - % - 44% - 9% -4 %
_ _ _ % - % - 4% - % - % - 9% - 9 % - % - % - % - 4 % -9 % -9 %
_P _ _ % % % % % % % 4 4 % 4 % % 4% 4 9 % 4 4%
DP _ % - % - % - % - % - % - 4 % - % - % - % - 9 % -4 % -4 %
DP_ % - % - % - % - % - 9% - % - 9% - % -4 4% -4 % -4 % -4 94%
_ _ _ % % % % % % - % - % - % - % - % - % - 4 %
_P _ _ % - % - % - 9 % - 4% - 4% - 4 % - 44% - % - % - % - % - 9 %
_ _ _ % - % - % - 4 % - % - 9% - % - % - % - % - % - % - %
P_ % - % - 4% - 9% - % - % - 4 % - % - % - 9% - % - % - %
P _ % - % - % - 4% -4 % - % - % -9 9% - 4 % - 99% - % - 4 9 % - %
P_ % - % - % - 4% -4 % - % - % -9 9% - 4 % - 99% - % - 4 9 % - %
P _ _ _ % 4% % % % 4 % % 9% 9 % % % % %
P _ _ _ % 4 % % % % 4% % % 9 4% % % % %
P DP _ % % % % - % - % - % - 4 % - 4 % - % - % - 9% - %
P_ % - % - % - % 4 % 99% 9 % % % % % % %
W _ _ _ % % % 4% % % - 4% - % - 49% - % - % - 4% - %
W _P _ _ % - % - % - 9% - % - 4% - 44% - % - % - % - 4% - % - %
W _ _ % % - 4% - % % % 9% 4% 9% % % - % - 4 %
W _ % - 4% - % - 9% - % - % - % - 4% -4 4 % - 4% - % - % - %
－135－
最 初 実 質GDP 影 響 を 見 う 標 準 解 離 率 見 第4-3-1表 ４ 期 目 －1.73% 8期 目 －2.74% 第4-3-2表 各 々 －1.85％ －3.05%
第4-3-1表 比 べ 影 響 大 く 実 質 消 費 支 出 第4-3-1表 8期 目 －0.62%
あ 対 し 第4-3-2表 －1.29% 2倍 程 度 減 少
次 労 働 市 場 変 数 を 見 う 8期 目 比 較 雇 用 者 計 第4-3-1表 －
2.36% あ 対 し 第4-3-2表 －2.55% 実 質GDP 相 違 ほ 両 者 差
無 い こ 第4-3-2表 非 正 規 雇 用 者 増 加 正 規 雇 用 者 減 少 傾 向 第4-3-1表 大 く た あ 実 際 非 正 規 正 規 雇 用 者 比 率 人 数 ベ ス 延 べ 労 働 時 間 ベ ス 共 第4-3-2表 ほ う 標 準 解 比 べ 大 く 増 加 し い 失 業 率 を 見 第4-3-2表
11.3%変 化 対 し 第4-3-1表 10.4% 僅 あ 増 加 率 さ い
以 最 近 労 働 市 場 構 造 を 前 提 限 的 景 気 悪 化 局 面 い 非 正 規 雇 用 増 大 傾 向 を 持 こ た 消 費 関 数 い 正 規 雇 用 者 所 得 非 正 規 雇 用 者 所 得 後 者 ほ う 実 質 消 費 与 え 影 響 さ い 仮 定 し た ケ ス ほ う 景 気 縮 局 面 い 影 響 さ く 傾 向 あ こ
．シミュレーション実 験 －ケース
次 最 低 賃 金 を 昇 さ せ た 効 果 を 見 う こ シ ュ レ シ ョ ン 2002年 第 一 四 半 期 各 期 け 実 績 最 低 賃 金 33.2 2002年 第 一 四 半 期 実 績 値 5％ 相 当 引 こ を 想 定 し い 最 低 賃 金 を 変 化 さ せ た 場 合 影 響 今 回
前 節 説 明 し た う 非 正 規 雇 用 者 賃 金 率 労 働 時 間 直 接 的 影 響 を 及 想 定 し い 最 低 賃 金 近 傍 雇 用 さ い 雇 用 者 っ 最 低 賃 金 昇 直 接
的 受 け 賃 金 率 増 加 対 応 し し 相 対 的 コ ス 昇 非 正 規
雇 用 者 対 需 要 減 少 引 起 こ さ 可 能 性 存 在 こ 非 正 規 雇 用 者 労 働 時 間 最 低 賃 金 昇 減 少 想 定 し 最 低 賃 金 昇 直 接 的 効 果 し 非 正 規 雇 用 者 賃 金 率 昇 労 働 時 間 減 少 を 引 起 こ た 間 接 的
正 規 雇 用 者 非 正 規 雇 用 者 相 対 賃 金 変 化 両 者 延 べ 労 働 時 間 比 率 影 響 を 受 け 両 者 人 数 ベ ス 雇 用 量 決 定 さ そ 結 果 し 両 者 雇 用 者 所 得 変 動 異 消 費 関 数 1－A を 含 仮 雇 用 者 所 得 合 計 変 化 し く 実 質 消 費 支 出 影 響 を 与 え こ
第4- - 表 賃 金上 昇シミュレーション：消 費 関数 － を用いたマクロ計量 モデル
差分
4 4 4 4 4 4 4
_W - - -4 - 4 4 9 4 9 9 9 4
P _ 4 9 4 9 4 4 4 9
P_ 4 4 9 9 4 9 4
_ 4 4 - 9 -9 9 - - -
-_ - - - 4 4 9 4 9 49
P _ _ _ 9 - 9 4 9 4 4 4 4 4 4 9 9
P _P _ _ 4494 9 9 4 9 4 4 - 9 - 4
-P _ _ _ 44 4 994 4 4 49 9 9
_ _ _ 4 + + + 4 4 + + + + + + + 4 4 + 4 9 +
_P _ _ + 9 + 9 + 9 9 + 9 + 9 4 + 9 44 + 9 -4 9 + - + 9 - + 9 - + 9 -9 + 9
DP _ 4 4 4 9 4 9 9 9
DP_ 4 4 9 9 44 44 4 4 9
_ _ _ 4 9 4 4 4 9
_P _ _ - 94 9 - - - 9 - 9 - - 9 - - 4 - 9
_ _ _ - 4 - 4 9 - - 4 - - 44 4 - 4 - 4 - 9 4
P_ - - - 94 - - 4 - 4 4 944
P _ 9 4 9 4 4 4 49 9
P_ 9 4 4 9 4 4 9 99
P _ _ _ - - - 4 - 4 - 9 - - - 4 - 4 - - 9 - 9
-P _ _ _ 4 4 - - - 44 - 4 -
-P DP _ - 4 - 4 - 44 - 4 - 4 4 4 9 9
P_ - 44 - - 4 9 - - 9 - 94 - 9 - 99 - 9 9 - 94 - 44 - 4
W _ _ _ 4 4 4 9 4 4 9 4 4 94 4 49 4 9
W _P _ _ - -9 4 -9 - 9 - 9 - -4 -4 4 - 9 4 - - 9
-W _ _ 99 9 9 4 99
W _ 49 4 9 4 4 9 4 9 9
－137－
第4- - 表 き
差分
4 4
_W 4 9 9 999 9 4 4 9
P _ 99 9 4 4 4 4 4 4
P_ 4 4 4 4 4 4 9 9 4 4 4
_ - - - 4 - 4 - 4 -
-_ 4 4 4 4 9
P _ _ _ 9 9 49 4 4 99 94
P _P _ _ - - 9 4 - - 9 - 4 - - 49 - 9 - 4
P _ _ _ 9 9 9 9 9 99 4
_ _ _ + + 4 + 4 + + + 9 + + +
_P _ _ - + - 9 + -9 + 9 - + 9 - 4 + 9 -4 9 + 9 - 4 + 9 4 9 + + 9
DP _ 44 9 4 4 9 9 9
DP_ 4 949 4 4 4 9 9 4 4 4
_ _ _ 9 9 4 944 9 94 9 9 9 44 49
_P _ _ - 9 - - 94 4 -4 9 -4 9 9 -4 4 -4 49 -4 4 -4 9
_ _ _ 4 49 4 9 4 9 4 - 9
-P_ 44 44 9 9 4 44 4 4 9
P _ 9 4 4 9 9 4 44
P_ 9 9 4 4 4 4 44 4 9 4 4 4 9 4
P _ _ _ - 9 - - - 9 - - - 9 - - 94
P _ _ _ - 4 - - 9 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 9
-P DP _ 9 4 4 9 94 4 4 9 9
P_ - 4 - 9 99 - 9 - 4 - - - 4 9 - 9
-W _ _ _ 4 99 4 94 4 9 9
W _P _ _ 9 4 9 9 9 4 4 4 9 9
W _ _ 4 4 4 4 49 9 4
W _ 4 4 9 9 4 9 9 9 9 9 9 9
－138－
第4- - 表 き
離率
4 4 4 4 4 4 4
_W - % - % - 4% - % % % % % 9 % % % %
P _ % % % 4% % 4 % 4 % % % % % 9 %
P_ % % % 4% % 9% 4 % % 4% % 9% %
_ % % % % % % % - % - % - % - % - %
_ % - % - % - % % % % % 44% % % %
P _ _ _ % % % % 4% 4 % 4% % 44% % % 4 %
P _P _ _ % 44% % % % % % % % - % - 9% - 9 %
P _ _ _ % % % 4 % % % % 9 % % % 44% %
_ _ _ % % % % 4% 94% % % % 4% % %
_P _ _ % % % % 4% 4 % % - % - % - % - % - 9 %
DP _ % 4% % % % % % % % % 4 % 44%
DP_ % 4% % % % % % % 4 % % % %
_ _ _ % % % % % % % % % 4 % 4 % 49%
_P _ _ - % - % - % - 4% - 9% - % - % - % - 4 % - % - % - %
_ _ _ - % - % - % - % - 4% - 9% - % - % - % % 9% 4%
P_ - % - 4% - % - % - 4% - % 4% % % % 9% %
P _ % % % % % % % % % % 4 % %
P_ % % % % % % % % % % 4 % %
P _ _ _ - % - % - 4% - % - 4 % - % - % - % -4 4 % - % - 4% - %
P _ _ _ % % % % % 4 % % - % - % - % - % - %
P DP _ % % % % % % 4% % % % % 4%
P_ - % -4 % -4 4 % -4 % - 4% - 4 % - % - 9 % - 9% - % - 4% - 9 %
W _ _ _ % % % % % 4 % % % % 9 % % %
W _P _ _ - % - % - 9 % - % - % - % - % - 4 % - % - % - % %
W _ _ % 9% % % % 4% 9% % % 9 % 99% %
W _ % % 9% % 4 % % % % % % 44% %
－139－
第4- - 表 き
離率
4 4
_W % % 9% % 4% % 4 % % 99%
P _ % % % % 44% 4% % % 4%
P_ % 4% 4 % % % % 4% 9 % 9 %
_ - % - 4% - % - % - % - 9% - 9% - % - %
_ % % 9 % % % % % % %
P _ _ _ % % % % 4 % % % 4 % 4 %
P _P _ _ - % - % - % - % - 9 % - % - % - % - 4%
P _ _ _ 9% 9 % 9% % % 9% 4 % 4 % 4 %
_ _ _ 9 % 4 44% 4 4% 4 9 % 4 9 % 4% % % 4 %
_P _ _ - 9% - % - 9 % - % - % - 4 % - % 4% %
DP _ 44% 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % % %
DP_ % 9% % % % % 4% % %
_ _ _ % 4% % % % % 4% % 49%
_P _ _ - 9 % -4 4% -4 % -4 % -4 4 % -4 % -4 % -4 % -4 9 %
_ _ _ 9% % % % 4% % % - % - %
P_ % % % 9 % % 4% % 9% %
P _ % 9 % % % 4% % % % 94%
P_ % 9 % % % 4% % % % 94%
P _ _ _ - 4% - 9% - % - 4 % - % - % - % - % - %
P _ _ _ - % - % - % - 9% - 4% - % - % - % - %
P DP _ 9% % % 9% 4 % 4 % 4 % 4 % 4 %
P_ - % - % - % -4 % - 9% - % - % - 9% - %
W _ _ _ % % % % 9% 4% % % %
W _P _ _ % % 4% % % % % % 9%
W _ _ 4 % 49% 49% % 4 4% 4 % 4 % 4 % 4 %
W _ 9 % % % % % % 9 % % %
－140－
最 初 消 費 関 数 1－A を 用 い た ケ ス を 見 う 第4-3-3表 実 質GDP 0.01%
1期 目 0.13% 5期 目 0.30% 9期 目 0.44% 13期 目 0.42％ 17期 目) 4年 間 増 加 そ 後 増 加 率 低 し い く 失 業 率 同 様 傾 向 を 見 せ 実 質GDP
早 く10期 目 を 境 低 傾 向 縮 し い く 雇 用 者 数 見 非 正 規 雇 用 最 初 2年 間 増 加 3年 目 以 降 標 準 解 比 べ 減 少 一 方 正 規 雇 用 最 初 1年 間 ほ 影 響 見 い 2年 目 以 降 非 正 規 縮 対 応 し 増 加 し 始 労 働 時 間 い 雇 用 者 数 効 果 早 く 現 非 正 規 い 最 初 減 少 し 始 そ
傾 向 最 後 変 わ い 正 規 雇 用 い 徐 々 増 加 4年 目 0.56%を そ 後 増 加 率 減 少 し い く 労 働 供 給 当 初 減 少 7期 目 以 降 若 干 あ 増 加 傾 向 を 示
賃 金 い 非 正 規 雇 用 最 初 3年 間 労 働 時 間 減 少 低
そ 後 増 加 転 正 規 雇 用 賃 金 そ ほ 大 く い 全 期 間 を 通 拡 大 傾 向 を 示 こ 正 規 雇 用 労 働 時 間 減 少 し い こ 影 響 し い 両 者 賃 金 率
見 た 比 率 非 正 規 雇 用 者 賃 金 率 ／ 正 規 雇 用 賃 金 率 非 正 規 雇 用 賃 金 率 最 低 賃 金 昇 相 対 的 増 加 た 最 終 的 4％ 程 度 増 加
以 結 果 し 非 正 規 雇 用 者 正 規 雇 用 者 比 率 非 正 規 雇 用 ／ 正 規 雇 用 人 数 ベ ス 最 初 2年 間 増 加 そ 後 減 少 転 2年 間 ほ そ 傾 向 を 示 延 べ 労 働 時 間 ベ ス 最 初 減 少 傾 向 を 示 し5年 目 を し そ 後 減 少 率 低 し い く 両 者 傾 向 差 非 正 規 雇 用 者 労 働 時 間 相 対 的 大 く 減 少 こ
考 え
以 結 果 最 低 賃 金 引 非 正 規 雇 用 需 要 対 し 一 定 イ ナ ス 効 果 を 持 経 済 全 体 対 プ ラ ス 効 果 そ 自 体 解 消 さ 全 体 し 望
し い 結 果 を た こ を 示 唆 し い し し 当 シ ュ レ シ ョ ン 非 正 規 雇 用 所 得 減 少 消 費 与 え 影 響 正 社 員 そ 比 べ さ い 仮 定 し い 最 低 賃 金 引 賃 金 率 を 昇 さ せ 一 定 期 間 内 い 非 正 規 社 員 一 人 当 た 所 得 を 引 可 能 性 を 持 っ い こ こ 消 費 関 数 け 所 得 消 費 関 係 を
う 仮 定 っ 大 影 響 を 持 こ 考 え 以 先 示 し た
う 所 得 消 費 関 係 正 規 雇 用 非 正 規 雇 用 同 あ し た 場 合 い 比 較 検 討 し う
－141－
第4- -4表 賃 金上 昇シミュレーション：消 費 関数 － を用いたマクロ計量 モデル
差分
4 4 4 4 4 4 4
_W - 4 - - - -4 9 4 4 9 4 49 9
P _ 9 9 9 9 9 9 94
P_ 4 9 9 4 4 9 4 9 9 4 4
_ - 9 - - - 4 - 4 -4
-_ - - -9 4 9 9 49 9 9 49 444 9
P _ _ _ - - 9 94 4 9 949 9 49 4 44
P _P _ _ 4 49 9 4 4 4 9 4 94 99 4 -9 -4 - 9
P _ _ _ 4 9 9 4 4 4 4 4 9 4
_ _ _ + 4 + + + + + + + 4 + 9 + 99 + 4 4 +
_P _ _ + 9 + 9 9 + 9 + 9 + 9 + 9 4 + 9 + 9 - + - + 9 - 4 + 9 - 4 + 9
DP _ 4 9 4 9 4 4 9
DP_ 44 9 9 4 9 4 4 9 4 4 9
_ _ _ 9 4 9 4 4 9 4 94
_P _ _ - 99 9 - 4999 - 9 - 9 - 9 4 - 49 - 9 - - - - 4 - 4 4
_ _ _ - - 49 9 - 4 - 9 - - - 4 - - 9 - 9 9
P_ - - - - 4 9 - - 4 4 49 9 44 4 9 9
P _ 4 4 4 9 44 4 4 4
P_ 9 4 9 4 9 4 4
P _ _ _ - 4 - - - 4 4 - 9 - - 9 - 4 - 4 - - - - 9 4
P _ _ _ 4 99 9 - 4 - - 4 - 9 - 4 - 44
P DP _ - 9 - - 4 - 9 4 4 9 9 9
P_ - 4 4 - - 4 4 - - - - 4 4 - 4 - 99 - 9 - - 4
W _ _ _ 4 4 9 9 4 4 9 4499 4 4
W _P _ _ - 4 9 -99 4 -9 - - 4 4 - - 4 -4 9 - - - -9 99
W _ _ 4 4 4 9 4 4
W _ 4 9 9 99 4 44 9 4 4 9
－142－
第4- -4表 き
差分
4 4
_W 4 4 4 9 9
P _ 494 4 4 9 4 9 4 4
P_ 9 9 4 4 9 4 4 9 4 9 4
_ - 4 -9 - 9 - 9 - - 4 44 - - 4 - 4 9
_ 4 4 4 4 44 9 4
P _ _ _ 9 9 49 4 9 9 9 4
P _P _ _ - 4 4 - - - -9 - 9 -
-P _ _ _ 9 9 4 9 99 94444 99 9 9 4
_ _ _ 4 + 4 + + + 4 + + + + +
_P _ _ -9 + 9 - + -9 + 9 - 4 + 9 - + 9 -4 + 9 - 4 + + 9 4 + 9
DP _ 49 49 9 4 4 9 4 9 4
DP_ 4 4 9 4 9 4 9 9
_ _ _ 9 9 9 9 9 9 4
_P _ _ - 9 - 9 49 - 9 49 -4 4 -4 49 -4 4 -4 4 -4 -4 9
_ _ _ 4 44 9 - - 4
-P_ 4 4 4 9 4 9 9 49 4 44 4
P _ 9 94 4 9 9 49 999 944 4 4 4
P_ 9 9 9 9
P _ _ _ - - 99 - 4 - - 9 - - 9 - - 4
P _ _ _ - - 9 - 99 - - 4 - 44 - 4 - 4 4 - 4
P DP _ 4 4 9
P_ - - 9 - 4 - 4 - 9 9 - 4 - 9 - 9
-W _ _ _ 4 49 9 9 4 9 9 4 4
W _P _ _ 4 4 9 4 4 9
W _ _ 4 4 9 9
W _ 4 4 9 4 9 9 9 9 4 9
－143－
第4- -4表 き
離率
4 4 4 4 4 4 4
_W - % - % - % - % - % % 44% % 9% 9% 4 % %
P _ % % 4% % % % % 4% 4 % % % %
P_ % % 4% % % % % 4% 4 % % 9% %
_ % % % % % % % - % - % - 4% - % - %
_ % - % - % - % % % % % % 4 % 9% %
P _ _ _ % - % - % % % % % 4% % % % 9%
P _P _ _ % 4 % % 9% % % 4% % % - 9% - 4 % - %
P _ _ _ 4% 4% % 4 % % % % % 9 % % 9% 4 %
_ _ _ % % 9% % 4 % % % % 9% 4 % 9 % 4%
_P _ _ % 9% % 9% % % 4 % % - 9% - 4% - 4% - %
DP _ % % % % 4% % % % % % % %
DP_ % % % % 4% % 4% % 9% 9% % %
_ _ _ % % % % % % % % % 4 % 44% 4 %
_P _ _ - % - % - 9 % - 9% - % - 9 % - % - 9% - 4 % - % - % - %
_ _ _ - 4% - % - % - 9% - % - 4% - 9% - % - 4% - % % %
P_ - % - 4% - % - % - % - % % % % 4% % 4 %
P _ % % 4% % % % % 4 % 9% % % 9%
P_ % % 4% % % % % 4 % 9% % % 9%
P _ _ _ - % - % - 9% - % - % - % - 4 % - 9% - 9 % -4 % - % - 9%
P _ _ _ % % % % % % % - % - % - % - % - %
P DP _ % % % % % % % % 9% % % %
P_ - % -4 % -4 % -4 9 % - % - 44% - % - 4% - 9% - % - % - %
W _ _ _ % % % % % 4 % % % % 9% % %
W _P _ _ - % - % - % - % - 9% - % - % - 4 % - 9% - % - 9% - %
W _ _ % 9% % % % 4% 9% % % 9 % 9 % %
W _ % % % % 9% 4% 9 % % 4 % % % 4 %
－144－
第4- -4表 き
離率
4 4
_W % 9 % 9% % % % % % %
P _ 4% 94% % % % % % % %
P_ 9 % 4% % 4% % % % % %
_ - % - % - 4% - % - % - % - % - % - %
_ % % % % 4% % 9% 9% %
P _ _ _ % 4% % % % 4 % % 4% %
P _P _ _ - 9 % - % - % - % - % - % - % - % %
P _ _ _ % 4% 9 % 9% % % 4% % %
_ _ _ % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 9 % % 4 4% 4 4%
_P _ _ - 9 % - 9 % - 9% - % - 9% - 4 % - % % 4 %
DP _ % 4 % 4 % 9% % 9% % 9% %
DP_ 4% % % % % % % % %
_ _ _ 49% % % 4% 4% 4% % % 49%
_P _ _ - % - 9 % -4 % -4 % -4 4 % -4 % -4 % -4 % -4 9 %
_ _ _ 4% % % % % % - % - % - %
P_ % % % 9 % % 9% % % %
P _ 4 % 4% % % 9% % % 44% %
P_ 4 % 4% % % 9% % % 44% %
P _ _ _ - 4 % - % - % - % - 9% - % - % - 4% - %
P _ _ _ - % - % - % - % - % - % - % - % - %
P DP _ % % 4% % 9% 4 % 4 % 4 % 4 %
P_ - 4% - % - % -4 % -4 % - % - 9 % - % - %
W _ _ _ % 9% % 4 % % % % % %
W _P _ _ % 9% % % % % % % %
W _ _ 4 % 44% 4 % % 9 % 9 % 9 % 4 % 4 %
W _ % % 4 % 4 % 49% % % % 4 %
－145－
第4-3-4表 消 費 関 数 し 1－B を 用 い た シ ュ レ シ ョ ン 実 験 結 果 を 整 理 し た
あ 実 質GDP 第4-3-3表 結 果 同 様 標 準 解 増 加 そ 率 さ く
第4-3-3表 結 果 二 分 一 分 二 程 度 あ 失 業 率 い 第4-3-3表 ほ
同 様 動 を 示 し 当 初 第4-3-3表 ほ う 若 干 あ 減 少 率 低 く っ い 非 正 規 比 率 人 数 ベ ス 延 べ 労 働 時 間 ベ ス 共 第4-3-3表 ほ 同 動 を 示 し い 両 者 共 若 干 第4-3-3表 結 果 ほ う 減 少 率 大 く っ い
第4-3-3表 第4-3-4表 結 果 差 基 本 的 消 費 関 数 け 所 得 扱 い 相 違 起 因 し い 第4-3-4表 非 正 規 雇 用 あ 正 規 雇 用 者 あ 所 得 低 消 費 対 し 同 効 果 を 第4-3-3表 非 正 規 雇 用 け 所 得 低 消 費 減 少 正 規 雇 用
者 そ さ い 第4-3-3表 第4-3-4表 結 果 差 を さ 見 比 較 的 大
差 見 判 断 し い こ 結 果 非 正 規 雇 用 効 果 を 経 済 的 検 討
場 合 単 労 働 市 場 問 題 け く 全 体 カ っ 影 響 異
可 能 性 あ こ を こ シ ュ レ シ ョ ン 結 果 示 唆 し い
第 節 結 論 に代 えて
当 報 告 中 村 2008 作 成 し た 四 半 期 計 量 い 労 働 ブ ッ
を 改 定 し た 改 訂 版 計 量 を 紹 介 し た 主 改 良 点 非 正 規 雇 用 関 扱 い を 内 生 化 共 最 低 賃 金 政 策 変 数 シ ュ レ シ ョ ン 実 験 を 行 え う し た 点 あ 第2節 紹 介 し た う 一 定 効 果 を 把 握 う っ い こ 確 認 た 詳 細 政 策 評 価 や シ ュ レ シ ョ ン 実 験 を 行 う た
多 く 改 良 必 要 こ 言 う 無 い
し し コ ン あ 一 定 政 策 評 価 可 能 う 四 半 期
計 量 プ タ イ プ を 提 示 こ た 考 え 今 回 試 行 的 実 験 を 行 っ た 今 後 実 際 的 政 策 的 効 果 を 判 断 シ ュ レ シ ョ ン 実 験 可 能 う 改 良 を 加 え 予 定 あ
第4-付- 表 変数表
変数名 属性 内容 単 出所
_W 内生 均賃金 常用雇用者計 月
P D_ 内生 国内企業物価指数 総 均 ５年＝１ 企業物価指数
P_ 内生 民間 終消費支出 １ 億 国民経済計算年報
P _ 内生 民間 終消費支出 実質 連鎖価格 １ 億 国民経済計算年報
P _ 内生 消費者物価指数 総合 ５年＝１ 物価統計月報 消費者物価指数編
_ 内生 財貨 サービスの輸出 １ 億 国民経済計算年報
_ 内生 財貨 サービスの輸出 実質 連鎖価格 １ 億 国民経済計算年報
P _ _ _ 内生 常用雇用者数 一般労働者 ５人以上 指数を用いて ャップ修正済み 人 毎月勤労統計調査 P _P _ _ 内生 常用雇用者数 パー イ 労働者 ５人以上 指数を用いて ャップ修正済み 人 毎月勤労統計調査 P _ _ _ 内生 常用雇用者数 就業形態計 ５人以上 指数を用いて ャップ修正済み 人 毎月勤労統計調査
_ _ _ 内生 一般労働者賃金総額 月収×雇用者数 月 毎月勤労統計調査
_P _ _ 内生 パー イ 労働者賃金総額 月収×雇用者数 月 毎月勤労統計調査
DP_ 内生 国内総生産 総支出 １ 億 国民経済計算年報
DP _ 内生 国内総生産 総支出 実質 連鎖価格 １ 億 国民経済計算年報
DP 内生 実質 DP 生産関数推計用 １ 億 国民経済計算年報
DP _D 内生 潜在 DP 実質 １ 億
DP P_D 内生 DP ャップ 実質 変化率
_ _ _ 内生 総実労働時間 一般労働者 ５人以上 指数を用いて ャップ修正済み 時間 月 毎月勤労統計調査 _P _ _ 内生 総実労働時間 パー イ 労働者 ５人以上 指数を用いて ャップ修正済み 時間 月 毎月勤労統計調査 _ _ _ 内生 総実労働時間 就業形態計 ５人以上 指数を用いて ャップ修正済み 時間 月 毎月勤労統計調査
P_ 内生 総固定資本形成 民間企業設備 １ 億 国民経済計算年報
P _ 内生 資本形成 民間企業設備 実質 連鎖価格 １ 億 国民経済計算年報
P _ 内生 資本形成 公的 実質 連鎖価格 １ 億 国民経済計算年報
P _ 内生 民間企業資本ス ック 付ベース 民間企業計 百万 四半期別民間企業資本ス ック速報
_ 内生 労働力人口合計 万人 労働力調査報告
D_ 内生 就業者合計 万人 労働力調査報告
_ 内生 雇用者合計 万人 労働力調査報告
P_ 内生 労働力人口比率 パーセン 労働力調査報告
P_ 内生 財貨 サービスの輸入 １ 億 国民経済計算年報
P _ 内生 財貨 サービスの輸入 実質 連鎖価格 １ 億 国民経済計算年報
_ _ D 内生 国民所得 １ 億
W_ 内生 海外か の所得の純 １ 億 国民経済計算年報
P _ _ _ 内生 パー 比率 パー イ 労働者 常用雇用者 頭数ベース 比率 毎月勤労統計調査
P _ _ _ 内生 パー 比率 パー イ 労働者 一般労働者 頭数ベース 比率 毎月勤労統計調査
P _ _ _ 内生 パー 比率 パー イ 労働者 常用雇用者 延べ労働時間ベース 比率 毎月勤労統計調査
P _ 4_ _ 内生 パー 比率 パー イ 労働者 一般労働者 延べ労働時間ベース 比率 毎月勤労統計調査
P P _ 内生 デフレー ー 連鎖方式 民間 終消費支出 年＝１ 国民経済計算年報
P _ 内生 デフレー ー 連鎖方式 財貨 サービ スの輸出 年＝１ 国民経済計算年報
P DP _ 内生 デフレー ー 連鎖方式 国内総生産 総支出 年＝１ 国民経済計算年報
P P _ 内生 デフレー ー 連鎖方式 資本形成民間企業設備 年＝１ 国民経済計算年報
P P _ 内生 デフレー ー 連鎖方式 資本形成公的 年＝１ 国民経済計算年報
P P _ 内生 デフレー ー 連鎖方式 財貨 サービ スの輸入 年＝１ 国民経済計算年報
－147－－147－