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訪日外国人旅行の強化 訪日外国人旅行の強化

インターネット販売の強化 インターネット販売の強化

５ . 戦略分析

JTB ^５ . 戦略分析

訪日外国人旅行の強化 訪日外国人旅行の強化

旅行ニーズの多様化・個性化 旅行ニーズの多様化・個性化

インターネット販売の強化 インターネット販売の強化

→ ９０年以上携わっている

専門会社「ＪＴＢグローバルマーケティング＆トラベ ル」設立

→分社化

→i.JTB・・・Webサイトでのオンライン販売

コンビニでの旅行商品の販売

成長性・・・利益は増加傾向

収益性・・・固定資産がうまく使えていない

安全性・・・流動負債が多い。自己資本が少ない。

JTB JTB ^５ . 戦略分析

固定資産の使い方を見直す

固定資産の使い方を見直す

他人資本に頼らない経営体制へ

他人資本に頼らない経営体制へ

近畿日本ツーリスト

近畿日本ツーリスト ５ . 戦略分析

訪日外国人旅行の強化 訪日外国人旅行の強化

旅行ニーズの多様化・個性化 旅行ニーズの多様化・個性化

インターネット販売の強化 インターネット販売の強化

→訪日観光客促進事業、在外企業訪日インセンティ

→訪日観光客促進事業、在外企業訪日インセンティ ブ・ツアー、海外ビジネスパーソン日本研修事業、訪 ブ・ツアー、海外ビジネスパーソン日本研修事業、訪

日研究者・訪日留学生事業など 日研究者・訪日留学生事業など

→ ５つの事業別専門ユニットに再編 ５つの事業別専門ユニットに再編 商品企画部門と仕入部門を統合 商品企画部門と仕入部門を統合

→ → 角川グループホールディングスと旅行情報のネット 角川グループホールディングスと旅行情報のネット 配信を手掛ける共同出資会社を設立

配信を手掛ける共同出資会社を設立

団体旅行事業、

団体旅行事業、 国際旅行事業 国際旅行事業 提携販売事業、

提携販売事業、 e e ビジネス事業 ビジネス事業 イベントコンベンション

イベントコンベンション

・コングレス事業

・コングレス事業

４．財務分析

成長性・・・売上・利益など減少傾向

収益性・・・資産が効率的に使えていない

安全性・・・流動負債が多い。自己資本が少ない。

売上を伸ばすことが第１！

売上を伸ばすことが第１！

総資本の使い方を見直す 総資本の使い方を見直す

他人資本に頼らない経営体制へ 他人資本に頼らない経営体制へ 近畿日本ツーリスト

近畿日本ツーリスト ５ . 戦略分析

H.I.S H.I. ^５ . 戦略分析

訪日外国人旅行の強化 訪日外国人旅行の強化

旅行ニーズの多様化・個性化 旅行ニーズの多様化・個性化

インターネット販売の強化 インターネット販売の強化

→専門会社「エクスペリエンスジャパン」設立

→専門会社「エクスペリエンスジャパン」設立

～ ～ Web Web サイト「わっしょい」開設～ サイト「わっしょい」開設～

→トラベルワンダーランド（目的・方面別にデスクがあり、

→トラベルワンダーランド（目的・方面別にデスクがあり、

仕入れから旅行商品の企画、店頭での販売まで行う）

仕入れから旅行商品の企画、店頭での販売まで行う）

→旅行商品販売サイトとは別に旅行情報サイトを開設

IT企業サイバーエージェントと提携しブログサービス提供

投稿型動画コミュニティ新設

成長性・・・売上高、利益など成長傾向 収益性・・・資産は効率よく使えている 安全性・・・短期的・長期的ともに安全

H.I.S

H.I.S ^５ . 戦略分析

収益をバランスよく上げるために 収益をバランスよく上げるために

付加価値をつけていく

付加価値をつけていく