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Ⅵ． くり政策協働研究会会議概要取
取
．第1回研究会会議概要取
成ビ8 度第ビ回 ち く 政策協働研究会 会議概要
Ｖ 1拠 イ暻拠日 暻 1緑緒00～平1緒年0Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ会場：立川 役所 長応接 Ｖ
Ｖ 出席者 Ｖ 政策゚チト゜ギヴ金井教授 政策゚チト゜ギヴ菊池教授 坂曓研究員 奥山
研究員 芝璴研究員 伊藤研究員 岩間研究員 宮曓研究員 井 研究員 川 研究員 桐ヶ谷研究員 遠藤研究員Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 職員 豊璴助役 大霜総 政策部長 璼研究員 外璴研究員 轟研究員 Ｖ Ｖ Ｖ 半 研究員 璴中研究員Ｖ
務局 Ｖ 総 政策部企璽政策課： 林 亀井 浅見 比留間 宮璴 赤 各研究員Ｖ Ｖ 株 い 都 企璽： 木 璴中Ｖ
会議 第 Ｖ 委嘱ン助役挨拶Ｖ
Ｖ 自己紹 Ｖ
Ｖ り政策協働研究 業 進 方 い Ｖ
Ｖ 後 ケォグポヴャ い Ｖ
配付資料 Ｖ Ｖ り政策協働研究 業委員 簿Ｖ Ｖ り政策協働研究 業Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 第 回研究会討議資料Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ( 1拠 より新 わ 委員 対 以 資料を配付)Ｖ Ｖ Ｖ ンＶ 立川 行 政白書Ｖ概要版平00①Ｖ
Ｖ ンＶ 立川クゾ゛ヴ平1Ｖ
Ｖ ンＶ 立川 第年 長期総 計璽Ｖ第平 曓計璽Ｖ Ｖ ンＶ 立川 経営改革ハメンＶ
Ｖ
．委嘱ヷ助役挨拶 ナビニ委嘱
ン り政策協働研究 業 新委員 委嘱状 助役 ら手渡 れ Ｖ Ｖ
ナピニ助役挨拶
ン 1可 ら始 り政策協働研究 業 い 体制を増強
る Ｖ
ン立川 地 利 展 れ ら う 行 い 皆 ん 知恵を
結 い 智 利 展を図り い 立川 皆 ん 知恵を い 立川 クンェシンェ い い Ｖ
ン カプポッゾ゛ 地域経済 ゾヴブ い 研究 い 地域経済 を り ら 璽期的 意義深い 考える Ｖ
ン昨 ら新 い第 曓計璽 ケシヴダ を見通 政策 言
を期待 る 言を 期 曓計璽 映 い Ｖ Ｖ
．自己紹ㅼ
Ｖ
1ィイ
ン各委員 自己紹 を行 Ｖ
． ち く 政策協働研究事業の進め方に い
ナビニ ち く 政策協働研究事業に い Ｖ 璼企璽政策課長より説明 Ｖ
ン 1可 ～平1 イロ 第 曓計璽 Ｖ
ン 後 政策 る 自 夗 要 る 立川 い 以前
競輪 高い 益 より余裕 ある 政運営 暷早 ういう状況 り 新 い都 経営を構築 る必要 ある Ｖ
ン 須賀 相模原 鷹 新 い り組 始 られ ある Ｖ ン カプポッゾ゛ 地域社会 希薄 進 一方 活動 活 (立川
約①0法人 活動) 行 政 グョ ゜ンダ 業 開始 カプ ポッ ゾ゛
あり方を考える必要 ある 認識 ら ゾヴブ り Ｖ
ン 地 域経 済 い 立川 れ 大 産 業政策を 来 地 利等 ら産業 積 進ん 企業 税金 頼 いる 政構 を持
企業 活動 盤石 面 ある 等 ら 地域経済を考える必要 ある 認識 い ゾヴブ 選定 Ｖ
ン 科会 れ 研究 い Ｖ
ンシ1拠 1緑 曓研究会 検討 果を シ平0～平1 策定 る 期 曓計璽 (計璽期間緒シ平平～平① ) 映 い Ｖ
Ｖ
ナピニㅻ 度の研究の進め方に い Ｖ ㈱ い 都 企璽 木より説明 Ｖ
ン資料 1拠 第1回研究 会資料 い 1拠 検討課 曓認 識 1拠 検討 進 方 い 説明 ( 容省略)Ｖ
Ｖ ナフニ討議Ｖ
検討テヸマ、検討の進め方に い
ン 地域経済 カプポッゾ゛ ゾヴブ い 何 いう 生産
生活 地域 り ら り 民間営利部門 担う 非営
利部門(キヴチコェシヴ) 担う いう整理 る Ｖ
ン 地域経済 カプポッゾ゛ ゾヴブを扱う 良い 考える Ｖ ン ゾヴブ る わ い 互い 関連 る Ｖ
ン立川 り 理念を示 らえる 考えや い Ｖ ⇒Ｖ ン新 い 曓計 璽 民 力 連 携 り をベ ゜ン ゾヴブ 設 定 民力 明示
初 あり ゾヴブ 立川 ニグョン 示 れ いる Ｖ
ン ういう い いう 民意向 い りを いる
民 声 耳を傾 る必要 ある 皆 誇れるよう い うや ら 民 声 拾える 考え い Ｖ
ン都心 多摩地 引 始 いる 地価 落 都心 引 越 動 出る
立川 流入 らう うや 人を育 る 要 Ｖ
地域経済 のテヸマに い
ン 地 域経 済 ゾヴ ブ う 税 を確保 る い うより う少 都 盤 寄 り 議論 よう 感 いる Ｖ
Ｖ
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ン 地 域経 済 い 民間 力 よる ろ 中心 施 策 る ある程 限定 れる Ｖ
ン民間 担う 経済 関 行政 あ り手を出 い方 良い 民間 邪魔を
い 変 を い 行政 政策 要 Ｖ
ン行政 主 役 黒子役 何 る を考 え 行 い (立川 多 積 る Ｔ産業 ヅッダワヴェ 民間 意 進 行政 声を カヴタ゛ヅヴダ る よ Ｔ交流会 立 結果 ヅッダワヴ
ェ 業組 立 例 よう 税金をあ り使わ
行政 る ある い )Ｖ
ン商 会議所 ･ ･ ろ いう花をゾヴブ 四季を通 ゜パンダを開 催 る り組 を進 いる 立川飷周辺 広 人を呼 い 考え いる Ｖ
ン゚゠メ (資料 ) り ノ メンチ力 新 い人 対
魅力 物差 る 企業や生産 対 あ り物差 ら い い Ｖ ン 沈 い 傾 い う考え ら良い いう視点 考え い い Ｖ
ミュニテ のテヸマに い
ン大山 団地 自治 会 入率 100％あり い ろいろ ク ケゾヘ 稼 動 いる 会長 モヴジヴクッハ 傑出 る Ｖ
ン 福 祉 を高齢者 要扶助者対 応 捉え 農 業 連携 よる 地 産 地 消 含 幅広 考え い 面白い Ｖ
ン立川 民 活動 る人 多摩地域を対象 る 立川を
点 活動 る人を多 目 る 立川 地縁 知縁 カメピヤ ヴクョン 民 外 人 カメピヤヴクョン 起 りや い い エュヴトャ カプ ポッゾ゛ ある Ｖ
ン立川 ん いる 居心地 良い 立川 売り 何
いう 思い当 ら い 歩 ら楽 い い 後伸 育 る 立
川ら い 考え い Ｖ
ン女性総 コンシヴ いろいろ 講 を企璽 る 利便性 良 あり ら 参 多い 人 ら 立川 講 恵 れ いる 言われる Ｖ
Ｖ
ナ4ニ分科会の構成Ｖ (曓日意思表示 あ 研究員 )Ｖ
ン地域経済 科会(金井 長)Ｖ Ｖ Ｖ ：Ｖ 芝璴 伊藤 岩間Ｖ ンカプポッゾ゛ 科会(菊池 長)Ｖ ：Ｖ 奥山 島璴 宮曓Ｖ Ｖ
． ㅻ 後 の ュ ヸ ル に い
ン第平回研究会を 1拠 ①暻1イ日(金)1緑緒00～平1緒年0 開催 る (会場 後日通知)Ｖ ン議 講師 ㈱エモヴンネ゛ヴャチカンキャゾ゛ンエ代表 締役西曪行
氏を 招 クヂモ アンハ メン ッンエ い ら い意 見交換 る 科会 エャヴハ を行う Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 以Ｖ Ｖ
Ｖ
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．第平回研究会会議概要取
成ビ8 度第ピ回 ち く 政策協働研究会 会議概要
Ｖ 1拠 ①暻1イ日(木)1緑緒00～平1緒平0Ｖ Ｖ 会場：立川 民会館Ｖ 第ィ会議 Ｖ Ｖ 出席委員 Ｖ政策゚チト゜ギヴ金井教授 政策゚チト゜ギヴ菊池教授 坂曓研究員 奥山
研究員 芝璴研究員 伊藤研究員 岩間研究員 宮曓研究員 井 研究員 川 研究員 桐ヶ谷研究員 遠藤研究員 藤研究員 中井研究員Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 璼研究員 外璴研究員 轟研究員 半 研究員 璴中研究員 岡研究員Ｖ 務局 Ｖ 総 政策部企璽政策課Ｖ ：Ｖ 林 浅見 比留間 藤間 赤 各研究員Ｖ Ｖ 株 い 都 企璽Ｖ ：Ｖ 木 璴中Ｖ
会議 第 Ｖ クヂモアンハメンッンエ い 講演Ｖ
Ｖ 科会ベントヴ確定Ｖ
Ｖ 後 ケォグポヴャＶ
配付資料 Ｖ資料 1Ｖ 1拠 第1回研究会会議概要Ｖ Ｖ Ｖ
．講演 ナリ ヷプランニン に い
講 師 ： 株 リヸンフ ヸルド ン ルテ ン 代表取締役 西 行功氏 配付資料 ： ヷ立川市 ち く 政策協働研究事業 講演資料
＜講演＞取 Ｖ Ｖ
ンわ 社 クケゾヘンハメンッンエや企業 経営戦略 経営カンキャゾ゛ンエを 行 いる 物 見 方を少 変 える よ う 考え方 浮 る い
関 る講演や企業戦略 カンコンキケ り 向 ワヴェクョッハ を手掛 いる Ｖ
1 クヂモアンクンキンエ 何 取
ンいろいろ ンドシヴンを 考え ブヅヴグベンダ よう いう 想 クヂモ ア･ハメンッンエ Ｖ
ンクヂモア ういう 起 場 ああいう 起 場 場
ん 企業 自ら 変えられ い環境を 観的 考え 中 自 う る 主観的 考える 確実性 時代 あ 暼用 Ｖ
Ｖ
Ｖ
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ンクヂモアンクンキンエ 年0 前 ュ゜ボャンジッスンクゟャ社 暷初 り入れ 手法 Ｖ
ンネュン よるアザン層破壊 可ィ 暷初 指摘 ら 11 経過 後 カンコン
キケ Ｖ
ン世 中 見方 ベンシャンペタャ 大 時 確実性を折り込ん 考える 必要 Ｖ
ン変 ケヌヴチや方向性 ゲヤ 極端 言 平 クヂモア る Ｖ ンクヂモア 使える幅 企業経営計璽 イ～10 地域経済 10～平0 Ｖ ンクヂモアンクンキンエの前提取
曑来 測 当 ら い い 蓄音機 カンヌポヴシ 電子計算機 測 例 Ｖ Ｖ 時代 い 希 望 的観 測 入 り 携 電 ゾヤ ニ モ ザヴ ダ法
例 Ｖ
政策ン戦略を 絞 前 準備 る い Ｖ
Ｖ 環境変 伴い結果的 ら るを得 い創 型 互い れ う よ 自 然 生 れる 戦略 要 機敏 対応 鍵 Ｖ
Ｖ ゚ベモィンアンメ゜ン社 シ゜ヘワヴヂヴ社買 例 環境変 誤り Ｖ 願望を強 持 る 曑来を える 期待値 感 大 無視 Ｖ 多様 意見を共暼 る 意義 ある ゚ネモィ 関西産業 クヂモアンハ メンッンエ 例 Ｖ
ン企業 長期的 政策ン戦略を考える場 場 を 複数 クヂモア 長期 的 見通 必要 る Ｖ
ンクヂモア 戦略 考える ク ヂモ ア：起 り 得る複数 曑来環境 い ケダヴモヴ 戦略：主観的 々 やり い Ｖ
平 クヂモアンプメンッンエ クヂモアンクンキンエの進 方 取
ン戦略的思 考 い ドメジ゜ ヘ変革 求 られ い る 戦略 策定 柔軟 性 環 境 認識力 実行力 Ｖ
ン 業環境 応 組織 あり方 変 求 られる Ｖ ン 測 クヂモア Ｖ
ン答を拙 知ら い 散的 見 る 必要 れ 考
え い を 考え る 気付 新 い を 生 出 う
ら 考 え 曑 来を 憶 る うい う 論理的 あ り得る い 皆 中 憶 る 大 Ｖ
ン゚ゞダキ゜チ゜ン 外側 ら見 直 Ｖ
ン 測 ダヤンチや確定的要素を中心 考える クヂモア 確定要素 着目 考える 自立性 保 ら モ テパヴ クョ ン 起 ら 起
ら Ｖ
ン起 り得る 世界 を 出 少 入り口 定性的 析 る 多様
要素を 純 ペタャ Ｖ
年 クヂモアの事例取
ンクゟャ 例 軍 活用 れ い クヂモアンハメンッンエを活用 業環境を る 場人物 検討 ら着手 石油危機 生 可能性 クヂモア よるい 早い行 動 Ｖ
Ｖ
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ィ クヂモアの くり方取
ン 何 原 因 う い う 起 る 因 果 関 変 要 因 変 チ メ ゜ ト ヴ を知る 構 を把握 る ら始 る Ｖ
ン変 チメ゜トヴ 階層構 例 部構 を調査 る 多 象 中 らド シヴンを見 構 を形作る要因を見 出 可 Ｖ
ン 象間 シ゜ヘメエ 法則性等 確定的 要素 ダヤンチ 測 可能 要 素 確実性 在 Ｖ
ン 確実性 ：起 る可 能性 推察 る ら 方 向 転 確実 構 異 る複数 曑来 見え る Ｖ
ン目 見え いる 象 ら 世 中全体 クケゾヘを理解 る 求 られ いる Ｖ ンクヂモア 参 型 る Ｖ
ン仮説を立 行動 る クヂモアを 世界 見え る Ｖ イ クヂモアの゚ウトプット゜ベーグ取
ンタグシャ写真 ハモンダ 場 関 るクヂモア Ｖ
ン戦略構築 暷終的 れ クヂモアを選択 る必要 あり 時
クヂモア 共通 る 対応 る 大 戦略 る 見え る Ｖ ン物 番を 表 い い 皆 ゜ベヴグ 見え 共暼
憶 い Ｖ
ン クヂモア 暷 起 う れら 対応 々 ういう戦略を
打 れ い い 考える Ｖ 6 最後 取
ン結局クヂモアンハメンッンエ 気付 を いる Ｖ ン れ 年 Ｒ 必要 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
ンクヂモアンハメンッンエ 想法 う 行 いォヴケ あ Ｖ
ン意思決定 関わる思考方法 段階Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 第一段階：論理的 思考Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 第 段階：複数 要素 因果関 考慮Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 第 段階： 観性 ある思考Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 第四段階：クヂモアクンキンエ 意思決定 モケェ 理解Ｖ ンクヂモア ら 効果 い Ｖ
Ｖ
＜質疑応答＞取 取 取 ：研究員 ドバ ザ の 言Ｖ Ｖ ：西村講師の 言 Ｖ
Ｖ 立川 競輪 売り 多 一般会計 潤い 施設整備 潤沢 行われ い ウホンノャ れ 進 状況 一変 前 ういう よう クヂモアを想定 い 因子 認識 い 複数 クヂモア
を 経営 迫 要因 いる Ｖ
Ｖ