◎ 運

転

︑ 面 掃 除

︑面 捨 炭︑ 指 導員

︑ タッ カ ー マン

︑ 面発 破

︑面 内 炭 割︑ 面 内断 層 切︑ 沿 層掘 進 掘 進夫

指導 員

︑掘 進

︑運 転

︑ピ ン 切 り

◎

運 転︑ ピ ン切 り は協 働 作 業の 場 合に 限 る Ａ

ロン グ 山固 め

︑回 収

︑原 動 山 固め

︑ ロン グ 面 鉄柱 カ ッペ 整 理︑ 炭 壁注 水 支柱 夫 Ｂ

一般 指 導員

︑ 拡大 支 柱︑ コ ン クリ ー ト︑ 下 盤 打︑ 仮 修 及 山 固 め

︑粘 土 捲

︑密 閉

︑ 下 水 堀

︑ 鉄柱 整 理︑ バ ック 堀

︑遮 断 枠 構築

︑ 支柱 先 山 養成 運 搬夫

ロン グ 積口

︑ 運搬 指 導︑ 手 押 炭運 搬

︑積 込 漏 斗抜

︑ ピン 切

︑電 車 運転

︑ チ ップ ラ ー明

︑ 差 込 夫

︑ 軌道

︑ ロン グ 材運

︵ タッ カ ー 運転 を 含 む

︶︑ 材 料運 搬 機 械夫

圧搾 運 転︑ ベ ルト 運 転

︑ポ ン プ︑ 捲 上︑ エ ン ドレ ス

︑タ ッ カー 運 転

︑原 動 機運 転

︑各 種 運 搬 Ａ

コ ン ベ ヤ ー移 設

︑原 動 移 設

︑鉄 管 移 設

︑ 原 動︑ タ ッカ ー 補修 工 作夫 Ｂ

各 機 械 工 作︑ ベ ル ト 工 作

︑通 気 夫

︑ポ ン プ ロー ラ ー見 廻 り︑ 指 導 員︑ 鉄 管 及 各 種 補 修

︑ 機会 据 付撤 去

︑ロ コ 整備

︑ 金 物回 収

︑ボ ー リ ング 電 工

指導 員

︑電 気 作業

︑ 電車 充 電 充 塡夫

充塡 保 安夫

岩粉

︑ 撒水

︑ 風管 延 長及 び 目 塗 測 量夫

測量 Ａ 鉱務

︑ 調査

︑ 管理

︑ 測風 雑夫

Ｂ 衛生 夫

︑下 水 掃除

︑ ベル ト 掃 除︑ 見 張番

︑ 戸 番︑ 道 具番

︑ 才数 取

︑雑 役

︑ 坑道 掃 除︑ バ ッ ク掃 除

︑ロ ー ラー 掃 除︑ 丸 太 切︑ 給 水︑ 巡 検 助手

表‑29 坑内夫の職種と作業内容

（ 北炭七十年史・縦観編 下巻の三，127‑128頁より作成)

（ 北炭七十年史・縦観編 下巻の三，128‑129頁より作成) 表‑30 坑外夫の職種と作業内容

職別

作 業 内容 運搬 夫

材 料 運 搬

︑炭 車 押

︑ ピ ン 切︑ チ ッ プ ラ ー明

︑ 明

︑ 機 械運 搬

︑ 漏斗 抜

︑電 車 運転

︑ 車 押︑ 空 車押

︑ 自 動 車 運 転

︑ 上 乗︑ 車 掌︑ 貨 車 積 卸

︑ス キ ッ プ 線 先

︑ 荷扱

︑ 軌道 機械 夫

ボ イ ラー 焚

︑扇 風 機︑ ポ ン プ︑ 捲 上︑ 粉 砕機

︑ ガ ス 発 生︑ 竪 坑運 転

︑エ ン ド レス

︑ クレ ー ン︑ ブ ロ ワ ー ベル ト 運転 工作

夫 Ａ

炭 車 修 理

︑ 鍛 治︑ 仕 上︑ 製 造

︑ベ ル ト 工 作

︑ 製 材

︑ アー チ 押︑ 機 械補 修

︑ 旋盤

︑ 鋸目 立

︑ボ ー ル 盤

︑ 工 具 修 理

︑大 工

︑石 炭 装 入

︑ネ ジ 切

︑ 水 道 工

︑ 道 路 工

︑パ イ プ 掃 除

︑ ター ル 蒸 留︑ 窯 出 し

︑ 左 官

︑岩 粉 製造

︑ ラン カ シ ャー ボ イラ ー

︑綜 合 ボ イ ラー

︑ 柾 屋

︑ たゝ み 工︑ 鳶

︑選 炭 工 作︑ 溶 接

︑ 丸 鋸

︑石 炭 資料 採 取破 砕

︑火 見

︑ レン ガ 積︑ ガ ス 洗 滌

︑パ イ プ補 修

︑敷 設

︑機 械 据 付撤 去

︑コ ロ 整 備

︑ 油差

︑ ボー リ ング Ｂ

検 査

︑歯 科 技工

︑ 医療 回 修理

︑ 分 析︑ 四 キロ 竪 型 ボ イ ラー

︑ 救命 器 修 Ａ

動 力 工︑ 巻 線 工

︑ 電 工

︑架 線︑ 電 話

︑ 機 器 補 修

︑ 変 電 所保 守

︑高 圧 配電

︑ 汽機

︑ 電 車整 備 電 工 Ｂ

安 全 灯

︑ 理 研 修

︑ 変 電 所 番

︑ 電 灯 補 修︑ 低 圧 配 電

︑ レン ト ゲン 選炭 婦 選 炭 婦 雑

夫 Ａ

信 号 番︑ 地 質調 査

︑輸 車 路 掃除

︑ ベル ト 掃除

︑ ラ ジ オ 修︑ 保 母︑ 試 験室 助 手

︑捜 検

︑小 使

︑物 品 運 搬

︑ 繰 込 番

︑火 薬 受 払︑ 配 炭 夫

︑炊 事 夫

︑ 監 察 員

︑ 寮 母

︑ 裁 縫 師

︑ 電 話 交 換

︑売 炭 計 量

︑ 掃 除 夫

︑ 煙筒 掃 除︑ 空 車掃 除

︑ 選炭 場 掃除

︑ 機械 運 搬 整 備

︑産 婆

︑砂 焼

︑ 募 集 補 導 員

︑表 図 工

︑ 指 導 員

︑ 薬 局 助 手

︑ 賄 管 理

︑ 技 術 事 務

︑ 設 計

︑合 宿

︑ ク ラ ブ︑ ガ ス

︑分 析

︑電 力 調 査

︑栄 養 士

︑ 青 図 焼

︑ 売子

︑ 巡回 夜 警︑ 風 呂 焚︑ 洗 濯婦

︑ 常便

︑ 塩 素 注 入︑ 会 館︑ 看 護婦

︑ 下 足番

︑ 検炭

︑ 測量 Ｂ

給 仕

︑ 道 具 番

︑ 風 呂 番

︑ 夜 警︑ 倉 庫 番︑ 乾 燥 番

︑ 見 張 番︑ 宿 直︑ 案 内所 事務 夫

連 絡 員

︑ 同 助 手︑ 寮 管 理 人

︑ 同 助 手

︑ タ イ ピ ス ト

︑ ト レ ス マ ン

︑衛 生 管 理 者

︑ 印 刷

︑木 材 検 収

︑ そ の 他一 般 事務 に 従事 す る もの

129頁）のである。したがって，請負給：生 活給の割合からして生活給の 80パーセント の大きさはあたかも日給制に近い賃金支払い となり，安定した生活を送ることを可能にす るのであり，坑内夫の黄金時代を育んだこと になると云える。

他方，坑外夫の職種とその作業内容は次の 表‑30のように要約される。

３節 昭和 33年労働協約と科学的管理法の 形成

こうした表‑29，30の坑内夫及び坑外夫の 職種と作業内容が⑴工程数，⑵基準作業量

（実測値）と⑶要素別標準作業量によって⑴ 作業が規格され，⑵適正人員の配置となり，

⑶能率給への勤労意欲を高め，科学的管理法 への関心を増大することになる。かくて，こ の科学的管理法の要素別標準作業量は労働協 約における労働条件と賃金条項として締結す る機運を産み，昭和 26年４月２日に締結さ れるのであった。この場合，採炭夫一人当り の標準作業量は平均出炭量の 97パーセント に規制された。昭和 33年の労働協約は 工 数換算方式による要素別作業量設定方式 を 案としてとり入れ，科学的管理法の制度化に 踏み切った。ここに科学的管理法はこれまで の外形作業分野の作業から内形作業分野，つ まり石炭鉱業の核心的基軸作業である採炭

‑掘進‑運搬作業に応用されるのであった。

昭和 17年段階において外形作業分野に導 入されていた科学的管理法は今，やっと内形 作業分野において要素別標準作業量の設定と

して労働協約によって制度化され，北炭の再 建への切り札として次のように位置づけられ る。

とくに標準作業量設定にあたっては，労使 間にはげしい論争が展開されてきた。従来は各 山の実績ならびに慣行に基き設定されていたが，

統一交渉に移行するにおいよび，二十六年四月 二日付協定だ，二十五年七月ないし十二月に至 る採炭夫一人一日当り平均出炭量の九十七パー セントに規制され，各鉱業所の間に配分闘争を ひきおこしたが，漸次機械化され，むしろ採掘 条件，方式の変化による作業量引上げの面が重 要視されるに至った。当社においては，早くか ら合理的基準の設定について調査研究を進めて いたが，工数換算方式による要素別作業量設定 方式を案出し，労連と交渉の結果，三十三年一 月諒解をうるに至った。概要は次の通りであ る。

（ 北炭七十年史・縦観編 下巻の三，129頁よ り引用）

科学的管理法は昭和 33年に工数換算方式 による要素別標準作業量設定方式として制度 化される。が，要素別標準作業量の算出式は どう導かれたのであろうか。

採炭における要素別標準作業量設定方法は

⑴工程数（適正人員配置），⑵基準作業量，

そして⑶隘路要因を基準作業量から引き去る ことで要素別標準作業量を算出することにな るが，その際ロング採炭作業は作業の８要素 によって次のように決定される。

要素別作業量設定方法 一，要素別作業量設定について

切羽の作業の実態を調査分類し，各種条件に於ける単位作業時間を求めて設定する。

二，要素別作業量設定方法 (一）ロング採炭

１ 採掘作業

a

×m ａは一立方米当採掘時間，ｍは払面採掘量 ２ 積込作業

c

×

d

ｃは一立方米当掬込時間，ｄは規定掬込量

３ カッペ付作業

e

×f ｅは一本当カッペ付時間，ｆはカッペ総本数 ４ 移設作業

g＋( h

×1） ｇは固定時間，ｈは一米当移設時間，１は払面長 ５ 立柱作業

j

×k ｊは一本当立柱時間，ｋは面内立柱数

６ 回収作業

M

×(

n

＋

o

） Ｍは鉄柱カッペ一組回収時間，ｎは面内鉄柱カッペ数，

ｏは充塡前立柱数 ７ 其の他作業

p

＋……ｐ ｐは其の他

８ 猶予時間

γ

×s

γは将来改廃し得る時間，ｓは切羽算定人員

基準作業量＝採掘量÷^{１＋………８}_生産時間

（註）生産時間＝拘束８時間−(入出坑時間＋休憩時間）

標準作業量＝基準作業量×77％

(二）石掘進，炭掘進 ロング採炭に準ずる 三，余裕時間に就て

(一）猶予時間に含まれるもの １ 職場余裕

作業管理及服務の徹底，設備改善により避け得られる遅れの時間である。

２ 用達余裕

生理上の用便，水のみ，汗ふき等である。

３ 上記（一）（二）の算定に当つては，三十分までは生産時間より控除，三十分を超えて六十 分までの分は猶予時間として算入し，六十分を超える場合は，折半する。

(二）各作業に含まれるもの １ 作業余裕

作業に付随して起る避け得られない手待の時間であり，時間的抽出が困難なるため各作業中 に含まれる。

２ 疲れ余裕

疲れによる作業遅れの時間であり，各作業中に含まれる。

（ 北炭七十年史・縦観編 下巻の三，130‑131頁より引用)

この要素別標準作業量設定方法は採炭の一 方一サイクル（採炭‑運搬‑留・充塡）の稼行 ８時間労働を完遂することを目標に掲げる。

この８時間労働によって達成される基準作業 量（値）は実測値として導き出され，平均

（＝標準）を上回る作業量（生産性向上）を 基準作業量＝採炭量÷^{１＋………8}_生産時間 の方程式 で設定される。例えば採炭の一方一サイクル 作業で一日一人 10トンの採炭量を見れば，

基準作業量は 10トン/人/一方となる。次に この基準作業量は８時間労働を⑴余裕時間，

⑵入出坑時間，そして⑶休憩時間を無視して

完遂した労働の出来高であり，最大限生産高 であるが，こうした働き方は現実的ではない。

したがって，人権或いは生理条件を加味した 平均的疲労を踏まえ，⑴職場余裕時間（待ち 時間＋生理上の用達時間），⑵入出坑時間，

⑶休憩時間の合計した控除時間の割合を除く 標準作業量が基準作業量の 77パーセントと 見なすのである。したがって，標準作業量は 基準作業量×77パーセントの出来高となる。

上記の例を挿入すると，10トン/人/一方×

77パーセント＝7.7トン/人/一方が 要素別 標準作業量設定方法 から導かれ，採炭の標

ドキュメント内 HOKUGA: 講義経営史 (ページ 82-126)