同期← 一時 間質一→ 非 同期 図26時 間の統合化 を意識 し た統合化情報 システムの 進化 モデル
ッ トワー ク シ ス テム とデ ー タベ ー ス を中心 と した フ ァイル 管 理 が 主 力 とな ろ う。 図26は 時 間 の統 合化 を イ メー ジ した モ デ ル で あ る。
以 上 で検 討 した時 間 と空 間 は独 立 して存 在 して い るわ けで は な く,実 際 に は時 空 間 として一 体 化 して存 在 して い る。 したが っ て統 合 化 情 報 シ ス テ ム を 考 え る場 合 も,時 間 と空 間 とを一体 化 した 統 合 の モ デル として検 討 しな けれ
ばな らな い。 空 間 軸 で は多 様 度 を どの程 度 吸収 で きるか が 統 合 の進 化 を図 る 多
i
空間多様度
↓
少
B1‑→D
1 ＼/ f
C/
AEB2
低 ← 一時 間 自 由度 一→ 高 図27時 空 間 の 続 合 化 を意 臓
した統 合 化 情 報 シ ス テ ム の 進化 モ デ ル
組織体における統合化情報システムの概念的 フレームワーク(2)37
際 の メル クマ ー ル に な る と考 え られ るので,空 間 の多 様 度 が少 な い ・多 い と い う軸 を設 け た。 また 先 に述 べ た時 間 軸 で は 自由度 を どの程 度 確 保 で きるか が 統 合 の進 化 を 図 る際 の メ ル クマ ー ル にな る と考 え られ るの で,時 間 の 自 由 度 が 低 い ・高 い とい う軸 を設 けた 。 その様 子 は図27の よ うに示 され る。
同 図 で は統 合 化 情 報 シス テ ムが よ り多 くの空 間 多 様 度 を吸 収 しか つ,よ り 高 い 時 間 自 由度 を確保 す る こ とに よっ て,組 織 体 の創 造 活 動 を支 え る こ とを 可 能 にす る とい う こ とを示 唆 して い る。 図 中 の記 号 は図24で 示 した統 合 化 情 報 シ ス テ ム の タ ク ソノ ミー を,あ る架 空 の組 織 体 に あて は めた もの で あ る。
最 終 的 にDの 環 境 共 生 指 向 を 目指 す に して も,そ の プ ロセ ス は一様 で は な い。
組 織 体 に よ って さ ま ざ ま なケ ー ス を想 定 す る こ とが 実 際 に は必 要 とな ろ う。
5.お わ り に
統 合 化情 報 シ ス テム は コア の とこ ろ に情 報 技 術 系 の統 合 化 が位 置 づ け られ て い る にせ よ,非 常 に多 様 な範 囲 を網 羅 して い る こ とが 明 らか とな った 。 そ のた め,関 心領 域 の設 定 の仕 方 に よ って,そ の 理解 の仕 方 が まち まちで あ る とい う現 象 を露 呈 して い るの で あ る。 極 端 な言 い 方 をす れ ば,"統 合"を 語 っ て い て も,そ れ は厳 密 な意味 で の 統 合 で は な く,単 な る部 分 結 合 に しか過 ぎな い こ とが ま ま あ る とい う こ とで あ る。
わ れ わ れ は,統 合 へ 向 か お う と して い る現 実 の情 報 シス テ ム構 築 の意 味 を 理 解 した 上 で,む し ろ統 合 化 情 報 シス テ ム の あ るべ き姿 につ い て模 索 す る こ とに した 。 あ え て"統 合 化"と した の は,進 化 して い く過 程 や統 合 化 へ 向 か いた い とい う利 害 関 係 者 の願 い の よ うな もの を,ダ イ ナ ミ ック な進 化 過程 の なか で とら えた か った か らで あ る。
統 合 化 に は,統 合 化 の対 象 とな る要 素 の違 い に よっ て,狭 範 囲 の統 合 化 か ら広 範 囲 の統 合 化 に至 る まで,さ まざ まな レベ ル が 考 え られ る。 そ の た め, 単 純 な モ デ ル で一 様 に語 る こ とは もの ご との本 質 を見 失 う こ とにな り,危 険
38国 際経営論集No,51993
で あ る とい う結 論 に達 した 。統 合 化 にか ん す るタ ク ソ ノ ミー を準 備 し,単 純 なモ デル,複 雑 な モ デル,さ ら に は メ タル レベ ル の モ デ ル と段 階別 に分析 を 進 め る こ とに した の は そ の単 純 化 の危 険 を回避 す る た め で もあ った。
統 合 化 に は始 ま りは あ っ て も終 わ りは な い。 なぜ な らば統 合 化 に参 加 して い る主体 その もの が 進 化 して い るか らで あ り,当 面 の統 合 化 目標 を達 成 した そ の瞬 間 か ら新 た な る統 合化 へ の 挑 戦 が開 始 され るか らで あ る。 しか しそ こ に は レベ ル を超 えて 時 間 を超 え て共 通 に み られ る理 念 が あ る。 それ は価 値 増 殖 な い し価 値 創 造 活 動 を伴 う とい う点 で あ る。 情 報 シ ステ ム 系 が この 理 念 に 貢献 す るた め に は,自 己 の分 野 に限定 され た 統 合 化 の み な らず,ビ ジ ネ ス系 や ヒュ ー マ ン系 を も包 含 した メタ統 合 化 を推 進 す る こ とが望 まれ よ う。組 織 体 の 進 化 に とっ て欠 か す こ との で き な い価 値 増 殖 や価 値 生 成 は,単 な る量 的 拡 大 で は な い質 的 変 化 を必 要 とす る。 変 態 に相 当す る よ うな この質 的変 化 は,
ま さ し く異質 な要 素 同 士 が 触 れ あ い,刺 激 し合 い,影 響 し合 う こ とに よ って 初 め て実 現 され る。情 報 シ ス テ ム系 はそ の基 盤 作 りの 役 を,ま さ し く今,担
う こ とを期 待 され て い るの で あ る。
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