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■第 27 回会議
日時:平成 27 年 5 月 8 日(金)19:00~21:00
場所:東京都千代田区丸の内 1 丁目 7-12 ステーションコンファレンス東京 6 階 「602A」
出席者:伊藤正一、伊藤達哉、岩崎裕治、岩本彰太郎、遠藤文夫、及川郁子、大西延英、
小島裕司、阪井裕一、佐々木昌弘、鈴木真知子、髙橋昭彦、田中桜、田村正徳、
徳増裕宣、冨田直、中村知夫、奈倉道明、浜野江美子、平本梨花、分藤賢之、
紅谷浩之、前田浩利、松藤凡、山下美穂、和田浩、(26 名)
オブザーバー 山口直人 議事:挨拶
厚生労働省医政局在宅医療推進室 佐々木室長からご挨拶と新メンバーのご紹介
講演①『在宅専門クリニックが行うキッズケア』
紅谷浩之 氏(オレンジホームケアクリニック 代表)
<意見交換>
講演②『平成 25―26 年 小児等在宅医療連携拠点事業』
中村知夫氏(国立成育医療研究センター 総合診療部在宅診療 医長)
<意見交換>
内容:講演に先立ち、厚労省在宅医療推進室、佐々木室長から地域医療構想の策定ガイド ラインに小児在宅医療が言及され、今後どう進めていくのかの3か年計画が始まったと いうこと、それによって、平成30年からスタートする各都道府県の6か年計画に小児在 宅医療を盛り込んでもらえるよう進めていきたいというお話があった。その後、厚生 労働省医政局地域医療計画課の新メンバーの紹介があった。
引き続き、紅谷先生が講演された。講演は、動画と音楽を豊富に取り入れた非常に 楽しいものだった。最初、紅谷先生が運営されるオレンジホームケアクリニックの紹 介をされた。いつも、「街づくり、地域づくり」と話され、そのような勉強会をして いるので、研修に来た医学生がクリニックと思わず、帰りそうになったことや、「オ レンジ劇団」という劇団を持っていて日本中で講演していることなどを紹介された。
そして、紅谷先生がそのような活動をされる契機になった3人の方との出会いを紹介さ れた。そして、医療者が街に出ていくことを大事にされ、「暮らしの保健室」を福井 市に開設、市民の方々の様々な相談を受け、市民の生活の中に溶け込みつつあるとい うことだった。現在、オレンジホームケアクリニックでは、230名の患者を診療してお り、そのうち、小児が30-40名になっている。その中の一人の患者さんのお母さんが、
往診の際に高校卒業後行くところがない、通所施設にも断られ、彼を遠く離れた施設 に預けるか、二人で引きこもるかどっちが良いでしょう?と言われた。それで、オレ ンジキッズケアラボという日中預かりの施設を作った。ここでも、夏は海に行ったり。
様々な活動をしている。その中で子どもたちの目覚ましい変化、成長を目の当たりに している。
講演を受け、活発な質疑応答があった。
その後、中村先生から平成25年-26年の小児在宅医療連携拠点事業について講演があ った。
その後も活発な議論が行われた。
在宅専門クリニックが行うキッズケア
〜地域包括ケアシステムの中で〜
2015 . 5 . 8 紅谷 浩之
第27回 小児在宅医療推進のための会
こんな 紅谷
オレンジに誰がした?
医師5名、看護師12名、社会福祉士3名 ケアマネジャー、介護福祉士、相談支援専門員 医療事務、医療クラーク、保育士、栄養士 作業療法士、歯科衛生士、理学療法士、言語聴覚士 臨床心理士、臨床宗教師、プロデューサー
誰もが安心して暮らせる「まち」を目指して、まちの中に 医療の視点をどう組み込むか?がテーマの【ふくいまち ケアプロジェクト】
まちに暮らす人どうしが支え合うことで、まち全体が「健 康なコミュニティ」になっていきます。そのために地域 とどうつながっていくかにチャレンジしています。
医療者が 地域 へ出て行くこと
まち
まちかどで、健康に関す る不安を気軽に相談でき る【みんなの保健室】
どこに相談したらいいか 分からない、そんな想い を聞いてまちにつないで いくことで、
誰もが「安心」して暮ら せるようになることが目 的です。
医療者が 地域 へ出て行くこと
まち
医療・介護関係者だけで「ケア」を考える時代から
住民や別ジャンルの専門家も巻き込んで「ケア」を考える時代に
逆に言えば、医療・介護も「まちづくり・地域づくり」に参加していく
←医療・介護は個人や地域の 必要に応じて植える葉っぱ
←生活を支えるツール・システムが重要 単純に介護サービスではなく 買い物や余暇活動なども充実便利に なることで元気に暮らし続けられる
↑基盤になるのは
本人・家族が「自分らしい」生活を選びリスクも含め納得すること
医療者が 地域
まちへ出て行くこと
オレンジが在宅療養を支えている子どもたちといっしょに「新し い過ごし方」にチャレンジするチーム【オレンジキッズケアラボ】
五感を刺激することで、ひとりひとりの成長を発見して、本人や 家族の生き方や過ごし方を実現していくのが目的です。
小児在宅医療のニーズから、キッズケアへ
小児在宅医療のニーズから、キッズケアへ
対象を重症心身障害児者に限定
対象を重症心身障害児者に限定することで利用定員要件や一日当たりの単位数が変わる
小児在宅医療のニーズから、キッズケアへ
柔軟な人員配置
クリニックとの連携により看護師などの人員を柔軟に配置している。
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小児在宅医療のニーズから、キッズケアへ
行政にフレンドリーに働きかけ
働きかけ③
当該市におけるオムツ支給(日常生活用具給付) の対象は、二分脊椎による排便排尿障害、脳性 麻痺による運動障害、ストマ装着困難といった ものに限られていた。しかしさまざまな病気を 抱え成長している重度心身障害児が増える中、
対象範囲の拡大が必要であることを説明した。
→今年度より、状態によって 支給される体制が整備された
働きかけ①
市町村の事業である日中一時支援。その単価や 加算は市町村によってさまざま。重度心身障害 児者が利用できる日中一時支援がほとんどない ことや、受け入れるには看護師の確保が困難な 運営、他の市町村で行われている体制などにつ いて、行政と共有した。
→福井市において 新たな加算が整備された
働きかけ④
利用者毎に必要なサポートが異なり、全体的に は多様な対応が必要となる。
事業所も行政も、柔軟に対応できる体制が必要 であり、タイムリーな情報の共有が重要である ことを説明した。
→現状把握のため行政担当者が訪問視察
→制度や体制の見直しのため 調査が開始された
働きかけ②
重度心身障害児における送迎加算はまるめとなっ ていた。
重度心身障害児こそ、送迎がなければサービス 利用も難しい現状であることを行政と共有し た。
→重症児の送迎も加算対象になった
子どもたちの変化を支える
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