[PDF] Top 20 労働経済学(第7回)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
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労働経済学(第7回)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 国際比較の指標: Standard retirement age: 公的年金の支給資格を得る年齢 国際比較: 1969 年と 2003 年を比較した場合、多くの国において、standard retirement age に変化はない。 例外として、イタリアでは引き上げられ、フランスでは引き下げられている。 ... 完全なドキュメントを参照
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第5回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... • 校長は、普段の姿勢や担当クラスのテスト平均点、不 登校の児童・生徒の状況などから評価する。 • 昇給の「極めて良好」は上位1%、「特に良好」は続く 3%を選定。勤勉手当は上位5%を「特に優秀」、続く1 5%を「優秀」とする。 ... 完全なドキュメントを参照
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... Autor, Levy, and Murnane (03, Quarterly Journal of Economics ). コンピュータは、労働者によるルーティンワーク的な作業[r] ... 完全なドキュメントを参照
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第6回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 内生的な能力指標モデル 労働経済学2 18 能力指標がエージェントのタイプを表す能力指標として機 能するためには、タイプ h エージェントのみが能力指標を獲 得することが必要条件となる。 ... 完全なドキュメントを参照
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... 復習:静学的労働需要モデル • 限界収入と限界費用が一致する水準で雇用量は決 定される。 ← 雇用量の調整に費用が掛からない。 • 外部環境(賃金水準や財市場の状況)を所与とすれ ... 完全なドキュメントを参照
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第8回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 基本モデル • 二つの業務( A,B )、二人のエージェント( a,b )が存在する。 • 各エージェントの業務時間は � 時間である。 • エージェント � が業務 � を行った場合、単位時間当たり � �� だけの便益を組織にもたらす。 ... 完全なドキュメントを参照
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第9回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... • 現実にみられる解決策として、プロスポーツにおいて導 入されている移籍金や球団間移動の制限がある。 • 労働市場に不完全性があり、別の企業への移籍が困 難な状況においても、企業は訓練を行う誘因を持つ。 ... 完全なドキュメントを参照
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... アンケート&実験経済学 労働経済学 17 • 個人の「性格」がわかるような質問項目を盛り込む。 例)夏休みの宿題はいつやったか、降水確率が何パーセ ントであれば傘を持っていくか等(大阪大学 GCOE ) ... 完全なドキュメントを参照
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第10回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 労働経済学1の問題点 • ある程度以上の規模を持つ組織では、意思決定は に行われている(例:どのような新製品の開発する か( CEO )、どのような技術を採用するか(開発部門)、どの ようなプロモーションを行うか(営業、宣伝部))。 ... 完全なドキュメントを参照
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第11回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 個人間の対立 • ここまでの議論:個人の目的は共通 • 現実的には、個人間で目的が全く同じであることは少な い。(例:会社全体の利益よりも自身が属している組織 の利益を大きくしたい、世間の注目を集めたい)。 ... 完全なドキュメントを参照
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第4回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 賃金格差ほ 家計 生産 効率 違わ い場合 男性. 市場労働 女性 家計 生産 を行うこ 同 家[r] ... 完全なドキュメントを参照
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... プリンシパルの利得 • プリンシパルは、組織の利得、エージェントの総貢献 水準、及び個々の業務への貢献水準、は観察不可能 • 業務 A については、確率 p( � � ) で業績指標 h 、確率 1- p( � � ) で業績指標 l を観察できる。 ... 完全なドキュメントを参照
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第1回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 講義の目的 • 失業や賃金格差、長時間労働等の労働市場におけ る問題は常に社会の関心を集めてきた。 • 経済学においても、これら労働市場を考察する労働 経済学は重要な応用分野の一つである。 ... 完全なドキュメントを参照
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第13回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 仮説4 偏見 • 経営者が、男性よりも女性のほうが、限界生産性が低 い、という予測をもっている。 • 実際には、男女間で限界生産性が同じであったとして も、男性よりも女性のほうが、賃金が低くなる。 ... 完全なドキュメントを参照
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第14回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 労働経済学1(第 14 回).. 広島大学社会科学研究科 特任助教.[r] ... 完全なドキュメントを参照
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第15回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 第2章 貧困・格差の現状と分厚い中間層の復活に向 けた課題.. 本章の問題意識.[r] ... 完全なドキュメントを参照
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第1回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... Open the Black Box • 企業とは、目的が異なる経済主体の集合体であり、各 主体はそれぞれの目的達成を目指し意思決定を行う。 • 企業全体の生産性や意思は、各個人の意思決定の帰 結として決定される。 ... 完全なドキュメントを参照
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第2回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 頑健性チェック ( その1 ) • IR条件をプリンシパルの利得に代入すると、 • 、なので総余剰 を最大化する貢献水準は 、この努力量を達成する成 果報酬は 割(外部機会0の場合と変化せず) ... 完全なドキュメントを参照
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第3回(配布用)pdf 最近の更新履歴 Keisuke Kawata's HP
... 努力が観察不可能なケース • 通常、プリンシパルがエージェントの貢献水準を直接 観察することには、多大な困難が予想させる。 • プリンシパルは、組織の利得のみを観察可能であり、 ... 完全なドキュメントを参照
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