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KOMORIグループ企業行動憲章

企業行動憲章 CSR情報|NOK株式会社

企業行動憲章 CSR情報|NOK株式会社

... 1.社会的に有用な商品の提供 私たちは、社会に有用で安全な商品を開発・提供し、消費者・顧客の満足と信頼を獲得します。 2.公正・適正な取引 私たちは、商品の販売、材料等の購入においては、公正で透明かつ自由な競争ならびに適正な 取引を行います。また、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。 3.適正な情報の開示と管理 私たちは、正確な企業情報を、適時・適切に開示します。また、個人情報・顧客情報をはじめとす ...

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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が

富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が

... の発展による社会の質の向上で低炭素社会へ 行動指針 全社体制で温室効果ガス(CO2)削減を促進 ~無理のない省エネでCO2排出総量削減~ 社内においては、全社横断的な体制として環境プロジェクトを立ち上げ、毎月 1 回の環境プロジェクト ミー ティングにより統一の環境活動を定めて、全事業所に展開し推進しています。また、環境プロジェクトでは 節電・省エネを目的とした「FSI eco ...

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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が

富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が

... また、安全・安心で高品質なサービスをお客様へご提供するため、全てのパートナー会社様とは反 社会的勢力との関係排除に関する約定を締結しており、当社と同等のセキュリティレベルを確保し、 法令やルール・行動指針等を遵守していただいています。 さらに、日頃よりご協力いただいているパートナー会社様とは、相互の発展に繋がるよう随時情 報交換も実施しており、毎年 1 月・2 月には全国の主な事業拠点において「パートナー様感謝会」 ...

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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が

富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が

... moreNOTE は、ドキュメントや動画、画像などをサー バーで一元管理し、タブレット / スマートフォンから 簡単に閲覧・共有できるサービスです。ペーパーレス 会議やプレゼンテーションなど、様々なビジネスシーン でタブレットやスマートフォンを効率的に活用すること ができ、新しいモバイルワークスタイルを実現します。 moreNOTE は、航空会社におけるマニュアルの電子化 やドラッグストアにおける資料管理コスト削減に寄与す る等、平成 ...

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RIETI - 地域の比較優位と企業の輸出行動

RIETI - 地域の比較優位と企業の輸出行動

... 本研究の目的は、地域間における企業・事業所の輸出性向の違いを明らかにするため、比 較優位を持つ技術的関連産業の集積と企業・事業所の輸出行動の関係を定量的に評価する ものである。企業が輸出を開始する際には、新市場が求める仕様に製品品質を改善・調整す る必要があるため、輸出とイノベーション活動が補完性を持つことが知られている。イノベ ...

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1 機構 (1) 大阪広域水道企業団機構図 ( 平成 29 年 3 月 31 日現在 ) 経営管理部 総務課 総務グループ人事グループ 企画課企画グループ 企業長副企業長 財務課 広域連携課 財務グループ 連携グループ 計画課 計画 危機管理グループ水質グループ 事業管理部 事業推進課 契約検査課

1 機構 (1) 大阪広域水道企業団機構図 ( 平成 29 年 3 月 31 日現在 ) 経営管理部 総務課 総務グループ人事グループ 企画課企画グループ 企業長副企業長 財務課 広域連携課 財務グループ 連携グループ 計画課 計画 危機管理グループ水質グループ 事業管理部 事業推進課 契約検査課

... (14)大阪広域水道企業団職員の給与に関する規程等の一部を改正する規程(H29.3.1公布、施行) ・大阪府人事委員会の勧告を踏まえ、勤勉手当の支給割合の改定その他所要の改正を行った。 (15)大阪広域水道企業団公印管理規程の一部を改正する規程(H29.3.7公布、H29.4.1施行) ・公印は、やむを得ない理由がある場合に限り、公印の管守者の許可を受けて公印を管守する ...

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RIETI - 日本企業の金融意識・行動の決定要因―関西企業アンケートに基づく分析―

RIETI - 日本企業の金融意識・行動の決定要因―関西企業アンケートに基づく分析―

... 名古屋大学大学院経済学研究科教授 家森信善 <要約> 2005 年6月に、日本の第二の経済圏である関西地域(大阪府、京都府、兵庫県)の企業 9000 社に対するアンケート調査を実施し 2041 社から回答を得た。本研究では、日本企業 の配当政策、コーポレートガバナンス上の意識、資金調達に関する行動、銀行選択行動な ...

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RIETI - スピルオーバー・プールと企業の特許出願行動

RIETI - スピルオーバー・プールと企業の特許出願行動

... i M R S である。 ここでは、組織として、企業、大学、公的研究機関の 3 つをマクロレベルで考える。 専門分野別研究者数と内部使用研究開発費について、企業、大学、公的研究機関のそれ ぞれでデータを集計し、マハラノビス距離を考慮したスピルオーバー・プールを算出し た。企業が利用可能な学官のスピルオーバー・プールについて年ごとに集計したのが、 図 8 ...

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フィリピンの企業グループ

フィリピンの企業グループ

... 第2節 持株会社の動向 1.持株会社に注目する理由 ここからは、持株会社に注目する。フィリピンにおいて、持株会社は企業グループの中 心的存在である。子会社や関連会社への出資により、グループを拡大・統治してきた。近 年は持株会社のもとに事業や子会社を再編する動きが目立つようになっている。既述した San Miguel Corp.の例だけではなく、GT ...

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RIETI - 公的負担と企業行動-企業アンケートに基づく実証分析-

RIETI - 公的負担と企業行動-企業アンケートに基づく実証分析-

... 企業年齢、外資比率は、あまり大きな影響を与えていない。外資比率の高い企業は資本市 場からのプレッシャーが強く、短期的な利益を追求しがちとの指摘もあるが、この推定結 果からはその傾向は確認できない。売上高経常利益率の推定値をみると、「利益の削減」に ついて係数がプラスで有意になっており、その他の係数はおおむねマイナスになっている。 ...

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RIETI - メインバンクの財務状況と企業行動:中小企業の個票データに基づく実証分析

RIETI - メインバンクの財務状況と企業行動:中小企業の個票データに基づく実証分析

... 説明変数( LATTITUDE )は、申込を拒絶・減額された場合には0、申込額通りの場合 には1、増額セールスを受けた場合には2をとる変数である。表6には各年におけるメイ ンバンクの貸出態度が示されている。申込額通りの借入額を受けた企業の割合は19 99年には7割を超えていたが、年々その割合は低下してきており、2003年には58% 程度である。それに対して「申込みが拒絶・減額された」あるいは「増額セールスを受 ...

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『クロス・マーケティンググループ』 企業調査レポート|サービス紹介|FISCO

『クロス・マーケティンググループ』 企業調査レポート|サービス紹介|FISCO

... 3 つ目のターニングポイントは 2013 年の持株会社化である。これにより、現在、「アジア No.1 マーケティン ググループ」を目指して M&A や海外展開を加速している。M&A や海外展開は、同社の業容拡大に欠かせない ポイントだが、一方で為替の影響やコストプッシュなど業績が変動する要素が増えることにもなる。また、近年、 IT を中心とする新興企業の中には M&A ...

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『スリープログループ』 企業調査レポート|サービス紹介|FISCO

『スリープログループ』 企業調査レポート|サービス紹介|FISCO

... オー・エイ・エス(東京都千代田区) M&A 2017年10月 テクノロジー事業、ソフトウェア開発、 パッケージの企画・開発・販売 出所:会社情報よりフィスコ作成 4. 女性の能力活用、働き方改革、健康経営で先進的な取り組み 同社は社会的責任への取り組みを積極的に行う企業として評価が高い。「一人ひとりが夢を実現できる社会を目 ...

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ヘルシンキ宣言・憲章77への呼応

ヘルシンキ宣言・憲章77への呼応

... 当時人気の高かったビアマンを西独に追放する計画はすでに 76 年 5 月 31 日のシュ タジ第Ⅸ局の報告書に存在した。それは、西独にいる母親訪問を彼に許可し、西独滞 在中の許可目的(家族訪問)以外の行動〔予想されるメディアのインタビューなど〕 を理由に帰国を拒否するというものであった。この報告書は、ハーベマンにはこの手 は使えない、年金年令の東独人は西独旅行が可能だが、彼はそれさえ利用しないから ...

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取引先様用「リコーグループ贈収賄防止ガイドライン」 コンプライアンス  ガバナンス | リコーグループ 企業・IR | リコー

取引先様用「リコーグループ贈収賄防止ガイドライン」 コンプライアンス ガバナンス | リコーグループ 企業・IR | リコー

... 5. 違反等の場合 本ガイドライン 及び適用ある腐敗・贈収賄禁止法令に違反する行為、又は違反が疑われる行為を認識され た場合は、速やかにお取引のあるリコーグループ各社にご連絡下さい。 また、このような違反行為又は違反が疑われる行為に関するリコーグループ各社又は関係当局による調査 には、全面的にご協力下さいますようお願い致します。 ...

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< 結果の要約 > 1. 概況 平成 21 年 7 月 1 日現在の我が国の企業グループ数は2 万 7 千 会社企業 180 万 7 千企業のうち 企業グループに属する会社企業数は9 万企業 (%) 子会社数は6 万 3 千社で 1 企業グループ当たりの子会社数は2.4 社 会社企業の従業者 412

< 結果の要約 > 1. 概況 平成 21 年 7 月 1 日現在の我が国の企業グループ数は2 万 7 千 会社企業 180 万 7 千企業のうち 企業グループに属する会社企業数は9 万企業 (%) 子会社数は6 万 3 千社で 1 企業グループ当たりの子会社数は2.4 社 会社企業の従業者 412

... 親会社と子会社の名寄せによる集計は、国内における企業グループの状況を把握するこ とを目的として、会社企業のデータについて、親会社の会社情報と子会社の親会社情報と で名寄せを行い、国内において親会社と子会社の関係にある会社企業を特定したものです。 なお、この集計は、平成21年経済センサス‐基礎調査の確報集計データを用いています ...

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RIETI - 減損会計は企業投資行動に影響を及ぼすか

RIETI - 減損会計は企業投資行動に影響を及ぼすか

... 【表 2 を挿入】 説明変数として最も重要である、当該年度に有形固定資産の減損を行っている企業であ ることを示す IMPAIR をみると、平均値が 0.260 となっている。上場企業では 1/4 強の企業 期において、当該年度に減損計上が行われていることが分かる。なおこの集計統計を、年度 ごとのサブサンプルで観察したものが表 3 である。これを見ると、減損会計の早々期適用が 始まった 2003 ...

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株式会社JERA取締役会憲章

株式会社JERA取締役会憲章

... 企業倫理基本方針( http://www.jera.co.jp/corporate/ethicspolicy.html を参照) を遵守するとともに、その浸透のためのリーダーシップをとります。 意思決定: 取締役会は、決議事項に関し、必要かつ十分な関連情報を収集するとと もに、積極的な議論を行い、迅速かつ適切に意思決定を行います。 経営目標の決定: ...

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NTT グループサステナビリティレポート Interview NTT CSR 委員長インタビュー NTT グループの CSR について 代表取締役副社長 CSR 委員長 澤田純 Q 2016 年 5 月に NTTグループ CSR 憲章を改定されました きっかけや改定に込められた思い

NTT グループサステナビリティレポート Interview NTT CSR 委員長インタビュー NTT グループの CSR について 代表取締役副社長 CSR 委員長 澤田純 Q 2016 年 5 月に NTTグループ CSR 憲章を改定されました きっかけや改定に込められた思い

... 基本的な考え方 ステークホルダー・エンゲージメント NTTグループは、ステークホルダーの皆さまに対して、マイナスの影響を最小化し、プラスの影響を最大化 できるよう、適切な事業活動と意思決定を行っていく必要があります。そのためには、ステークホルダーの皆 さまとエンゲージメントを実施し、NTTグループに対する期待や果たすべき責任を把握し、事業活動に反映し ...

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RIETI - 日本企業の構造変化:経営戦略・内部組織・企業行動

RIETI - 日本企業の構造変化:経営戦略・内部組織・企業行動

... がないが、この間に大幅に増加している(+ 10.9%ポイント)ことが特筆される。上 場企業、非上場企業のいずれで見てもこの回答が最多であり、しかも 1998 年と 2012 年の間に大きく増加している(付表 27 参照)。共通回答企業のみのサンプルでも同様 の分布・傾向となっている。非正規雇用の増加をはじめ労働市場の部分的な流動化が ...

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