ESG/ガバナンス体制/CSR
csr report csr report2017 j 01
... 今年で 2 年目となる第 7 次中期経営計画では、すべてのステークホルダーの皆さまに「真価＝真の価値（Real Value ）」をお届けすることを目標としています。その実現のため、企業価値を向上させるコーポレートガバナンス体制を 構築し、ステークホルダーの皆さまと積極的な対話をおこない、社会の発展につながる事業を展開していきます。また、そ ...
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... する経営幹部の方針から事業施策に至る過程での環境・社会・ ガバナンス（ESG）への取組であり、その実効性が問われます。 本レポートでは編集方針に明記されているように、理念や 原則に基づいた経営幹部の方針から、価値創造につながる 事業施策への道筋（story）に重点が置かれています。これまで の頁単位の視認性や判別性という見やすさ・読みやすさに 加えて、企業理念を具現化する方針展開の行程と経営資源、 ...
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阿蘇にしはらウィンドファーム ( 熊本県 ) 経営編 GOVERNANCE 企業価値向上を支える取り組み コーポレート ガバナンス体制危機管理とその体制コンプライアンス情報セキュリティへの取り組み J-POWER グループサステナビリティレポート
... コーポレート・ガバナンス体制 業務執行に係る体制について 取締役の職務執行を効率的に行うため、取締役会に加 え、取締役会が決定した方針に基づく社長の業務執行のう ち全社的重要事項等について審議する「常務会」や個別業 務執行に係る重要事項について審議する「経営執行会議」 を設け、機能の配分を行っています。さらに執行役員制度に より業務を執行する取締役と執行役員が業務執行を分担す ...
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目 次 Ⅰ はじめに 1 Ⅱ 背景と課題 2 1. 診療体制 2 2. 医療の質保証 安全管理体制 4 3. ガバナンス 4 4. 意識 ( 風土 ) や文化 5 Ⅲ 改善に向けて 5 1. 安全で質の高い医療体制の確保 6 (1) 診療体制 6 (2) 医療の質保証 安全管理体制の強化 6 1 報
... できず，対策が講じられなかったことである。その背景には，前述したような風 土の問題があり，結果として，最も重要な患者視点での医療が提供されていなか ったのである。 同院では既に診療体制の改善や統一説明同意文書に基づいたインフォーム ド・コンセントの充実，高度で良質な医療を提供するための医療安全管理体制の 構築，医療の質保証体制の充実等様々な改善を行いつつある。しかしながら，こ ...
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コーポレートガバナンス体制 ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... コーポレートガバナンス体制 年度は、各取締役および監査役へのアンケート形式によ る取締役会評価を実施しました。取締役会はこの結果お よび前年度の評価で挙がった課題の対応状況を踏まえ て議論し、自らの実効性に関する分析・評価を行いまし た。その結果、取締役会が、その規模、構成、運営状況、各構 成員の資質、委員会の状況等において、経営に対する監督 機能 を発揮するための体制が構築されていること、ま ...
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CSR報告書2017全ページを一括する 2017csr report j
... トクヤマは、CSR経営を実践し、これまでに培ってきた化学 技術で新しい価値を創造し提供し続けることで、人々の幸 せや社会の発展に貢献していきます。 当社は、CSR 経営の基本理念に則り、ステークホルダー との良き関係性の構築に向けて CSR を推進しています。 コーポレートガバナンス・コードの「会社の持続的な成長と 中長期的な企業価値の向上」という趣旨・精神が CSR に ...
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CSR報告書 2016全データ 2016csr report j
... 新しい価値を創造し提供し続けることで、 人々の幸せや社会の発展に貢献していきます。 トクヤマのCSRとは 当社は、CSR 経営の基本理念に則り、各ステークホルダー との良き関係性の構築に向けて CSR を推進しています。コー ポレートガバナンス・コードの「会社の持続的な成長と中長期 的な企業価値の向上」という趣旨・精神が CSR につながるも のと認識し、尊重・実践するとともに、内部統制を CSR の基 ...
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... 新日鉄住金は、株主や取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの負託と信頼に応えて、当 社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、当社グループの事業 に適したコーポレートガバナンスのしくみを整えています。 製鉄事業を中核とする当社においては、当社事業に精通した取締役を中心とする取締役会が経 営の基本方針や重要な業務執行を自ら決定し、強い法的権限を有する監査役が独立した立場から ...
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グループガバナンス体制の変更等に関する検討の開始および人事異動等に関するお知らせ_SOMPOホールディングス
... １．グループガバナンス体制の変更の概要 当社グループを取り巻く環境は、国内外での自然災害の多発等の厳しい経営環境やＶＵＣＡの時代の環 境変化への対応の必要性など厳しさを増しており、従来以上にこの変化の激しい時代に敏捷かつ柔軟に対 応できる経営体制を早期に確保することが求められています。 ...
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コーポレートガバナンス報告書（コーポレートガバナンス・コード 反映）
... 当社 締役 監査役 出席 中期 業計画審議会 回開催 当社並 当社 各社 中 短期 業計画 関 審議 情報 共 化 締役会 承認 体制 い 業計画 要項目 い 社 規定 締役会 付議 業務執行 行わ い 当社 経営執行 監視 監督 締役会 独立 監査役会 会計監査人や 部監査部門 緊密 連携 責任 い 社外 締役 選任 締役 職務執行 適法性 確保 牽制機能 持 い ...
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シンガポールにおけるコーポレート・ガバナンス\n ― ガバナンス・コード導入のプロセスと意義 ―
... 以上，本稿ではシンガポールのコーポレート・ガバナンスの取り組みの経緯とその現状につい て，ガバナンス・コードの視点から検討した．シンガポールのコードはイギリスに倣って採択， 導入されているが，自国の企業環境に合わせて変更がなされてきた．2001 年，最初のコード導 入から 2005 年，2012 年と改訂を重ねて，会社法のみならず，実務レベルでの効果的なガバナン ス制度構築への取組みが図られている．4 章の ...
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コーポレートガバナンス
... コーポレートガバナンス体制の概要 日揮は、経営の効率性と透明性を高める努力を通じて、 企業価値を継続的に向上させることをコーポレートガバナンスの基本的な方針としています。 全てのステークホルダーの方々からの社会的信用を確立させ、 ...
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Shizuoka Bank Group Report 静岡銀行グループの現況 2015 Contents ごあいさつ 2 企業理念 3 頭取メッセージ 5 第 12 次中期経営計画 7 しずぎん本部タワー 9 業績ハイライト 11 コーポレートガバナンス体制 13 コンプライアンス リスク管理体制
... あわせて、テレビ会議システムで国内全営業店を結ぶ「非常 事態対策室」を常設し、大きな自然災害が発生した時には、 リアルタイムで各地の情報収集を可能とするなど、地域の防災 拠点として活用いただける機能を併せもっています。 平成27年2月から開始した旧本部建物の解体完了後、 豊かな緑を配した外構・駐車場などを整備し、平成28年3月に グランドオープンする予定ですが、第12次[r] ...
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コーポレートガバナンス報告書 ガバナンス | リコーグループ 企業・IR | リコー
... （ ４ ） 取締役の職務の執行が効率的に行われるこ と を確保するための体制 １ ． 執行役員制度を導入し ており 、 職務分掌を明確にし 、 また事業執行については各事業執行部門へ権限委譲を促進するこ と により 意思決定の 迅速化を図る。 ２ ． 取締役会から 権限委譲さ れた代表取締役社長が主催する意思決定機関と し て、 一定の資格要件を満たす執行役員で構成さ れる「 グループマ ネジメ ント コ ミ ッ ティ （ ...
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... 人権 戦略の設定または全組織的監督など、特別な業務を担当する最高統治機関 の下にある委員会を含む統治構造（ガバナンスの構造） 最高統治機関の長が執行役員を兼ねているかどうかを示す（兼ねている場 合は、組織の経営におけるその役割と、このような人事になっている理由 も示す） ...
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... セブン&アイ は、社内外の女性、若者、高齢者の活躍支援を重点課題の一つととらえ、多様な人材の活躍により、企業 の競争力を高め、持続可能な競争力を持つ企業になることを目指しています。 セブン&アイ は、2012年に「ダイバーシティ推進プロジェクト」を設置し、グループの店舗に来店されるお客様の多くが女性 であることから、女性の視点や感覚を活かした商品・サービスの開発や売場づくりがお客様満足の向上につながると考え、ダイバ ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... クライシスマネジメント体制の例 ●製品品質問題 製品の品質や表示に問題が発生した際に、迅速な対応によってお客様の被害を最小限 にとどめ、損害の影響を極小化することを目的に、対応マニュアルを策定しています。こ の中の基本方針として「お客様の安全・安心を最優先すること」 「一貫して誠実に対応す ること」 「適切な情報開示を行い説明責任を果たすこと」を明記。あわせて、問題発生時 ...
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... 全社意識調査 「KDDI解体新書」 の実施 KDDIでは、2009年度から全社員対象の社内意識調査 「KDDI 解体新書」 を実施しています。2010年度は 「働きがい」 をテーマ として職場風土やコミュニケーションの現状、社員の仕事に対す る姿勢等を調査し、9,244名の社員から回答が寄せられました。 「職場の雰囲気」 は、全体的にまとまりはあるものの、スピード感 やチャレンジ志向の観点で課題が明らかになりました。 「属性にかか ...
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... セブン&アイ は、グループが取り扱う情報資産の適切な安全確保を経営並びに事業における重要課題および社会的責 任として、役員・全従業員が取り組む義務と位置づけています。また、特にお客様からお預かりする個人情報を厳格に管理し、情 報の流出などの事故がないように細心の注意を払っています。 セブン&アイ では、オムニチャネル戦略によりお客様との接点が拡大することが見込まれています。このような状況にお ...
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... 人材の育成とスキルアップ ● 人材育成の考え方・方向性 当社グループの競争力の源泉は「人材」です。経 営ビジョンに掲げられている「日本及びアジアの 資本市場の発展をリードし、お客様に最も選ばれ る総合証券グループ」を実現するプロフェッショ ナル集団を目指し、人材育成に注力しています。 特に、社会人として、大和証券グループ社員とし てスタートをきる入社時からの基礎教育が最重要 と位置付け、研修プログラムを充実させています。 ...
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