長期経営方針に基づき
目次 Ⅰ 長期経営方針 Ⅱ 中期経営計画 (14-16 年度 ) 概要 Ⅲ セグメント別事業戦略 Ⅳ 参考資料 2
... その他事業：再生可能エネルギーへの取り組み 当社が培ってきた貴重な経営資源をベースとして、再生可能エネルギー事業を拡大し、 環境負荷の少ないエネルギーを安定供給することで持続可能な社会の構築に貢献する。 目指す姿：2030年に予想される国内地熱発電量350万kwのうち、100万kw以上に関与 ...
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資料1-4 枚方市水道事業経営戦略～中長期経営基本計画～（案）
... 動力費や薬品費については、有収水量の減少に伴い減少すると見込んでいま す。 その他の経費については、平成 29 年度決算額をベースに算出しています。 ◆減価償却費について 固定資産台帳に登録されている償却資産に今後の更新投資分を加えて算出 しています。平成 36 年度には中宮浄水場の除却が発生すること、平成 37 年 ...
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学校CIOの情報発信にみられる経営方針の分析
... 鹿児島大学教育学部教育実践研究紀要 特別号 ６号（2016） 本研究では，４件の学校 CIO 等による先進事例から見えてきた経営方針について考察した． まず，１つ目に「保護者や地域との連携強化」が挙げられる．学校 CIO が情報発信することの 意義として， 保護者や地域の理解を得られ， 開かれた学校づくりにつながることが挙げられる． 特に， 学校 CIO ...
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エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針
... 現場力、生産技術力、人材力に注力し、 ものつくり力を高めています 品質、コスト、納期など、あらゆる面でお客様に満足していただける製品をつくるため、最適な生産ラインや設備を独 自の技術で構築する̶̶̶富士電機は、こうした「ものつくり力」を高めるために、これまでサプライチェーン改革を 通して強化してきた「現場力」に加え、 ...
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エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針
... 現場力、生産技術力、人材力に注力し、 ものつくり力を高めています 品質、コスト、納期など、あらゆる面でお客様に満足していただける製品をつくるため、最適な生産ラインや設備を独 自の技術で構築する̶̶̶富士電機は、こうした「ものつくり力」を高めるために、これまでサプライチェーン改革を 通して強化してきた「現場力」に加え、 ...
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経営方針説明会
... Sony Corporation 33 将来に関する記述等についてのご注意 このプレゼンテーション資料に記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。 将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、 ...
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経営方針説明会
... 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的である と判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ●市場における製品需給の変動及び価格競争の激化 ...
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明治安田生命の経営方針
... 改革3 コンサルティング･アフターサービ スをより重視する営業への変革 また、 「新風土創造『MOTプロジェクト』」 においては、社長をリーダーとし、①「お客 さまを大切にする」取組みへの全役員・全従 業員の参画、②「お客さまを大切にする」一 人ひとりの意識・価値観の醸成、③従業員 のモチベーション向上、の三点を基本方針 として、 「明治安田再生プログラム」実現の ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... 適正な株主還元 配当性向30％を目安に安定配当を維持 Ⅰ 多様化する顧客ニーズを背景としたセキュリティ事業等の強化・拡大 Ⅱ 警備モデルの高度化と生産性向上 Ⅲ 高齢者市場における事業拡大 Ⅳ 人材の安定確保と活躍推進 ...
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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... 中国にてインフラ投資の財政支出が増加するなか、特に注力されている交通インフラ 分野において、HCMC は、中国・青島市にて政府傘下のリース会社などと共同で地下鉄リー スを行う合弁会社を設立しました。 本出資により、地下鉄向けの日立グループの製品導入やソリューション提供（地下鉄、 エレベーター、空調、セキュリティなど）に貢献します。HCLでも広告、物販など駅内の ...
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明治安田生命の経営方針
... 平成22年度は、3ヵ年にわたる本プロ グラムの最終年度にあたります。お客さ まによりいっそうご満足いただけるサー ビスを提供するために、これらの取組み をさらに充実させるとともに、経営基 盤のいっそうの強化に向けて、基金の再 募集等による自己資本の充実に取り組ん でまいります。あわせて、社会構造の 変化と、お客さまの新しいニーズにスピ ...
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明治安田生命の経営方針
... 【前提】コンプライアンスを徹底し CSRの確立をめざす 取り組みの基本 当社は、平成 18 年 1 月に「中期経営計画」および 「新風土創造『MOTプロジェクト』」からなる「明治安 田再生プログラム」を策定しました。同プログラムに より、お客さま・社会からの信頼回復に向け、コンプ ライアンスを徹底し、「お客さまに安心をお届けする 会社」 ...
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明治安田生命の経営方針
... また、高い倫理観に基づいた法令等の遵守（コンプライアンス）を行動の規範とし、保険募集をは じめとする業務の適正を確保することにより、お客さまの信頼にお応えできるよう努めます。 1. 最適な商品の提供と適切な商品説明に努めます きめ細かなコンサルティングサービスにより、お客さまのライフステージ、加入目的、財産状況等に応じた最適な商品を ...
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2010年度経営方針説明会
... このプレゼンテーション資料、及びミーティングで配布されたその他の資料や情報、及び質疑応答で話した内容 には、現時点の経営予測や仮説に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見 通しに関する記述において明示または黙示されていることは、既知または未知の リスクや不確実な要因により、実際の結果・業績または事象と異なることがあります。 ...
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2018年度 経営方針説明会
... 将来に関する記述等についてのご注意 このスライドに記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来 の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やそ ...
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明治安田生命の経営方針
... 国内生命保険市場が中長期的な縮小傾向にあるなか、当社では、国内生命保険事業におけるお客さ まへの商品・サービスの提供力および収益力を一段と強化するとともに、中長期的な成長力確保と事 業ポートフォリオ多様化の観点から、海外生命保険事業の強化に取り組んでいます。 具体的には、平成22年度に海外の保険会社3社と資本・業務提携契約を締結しました。今後も、アジ ...
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2014年度 経営方針説明会
... このプレゼンテーション資料、及びミーティングで配布されたその他の資料や情報、及び質疑応答で話 した内容には、現時点の経営予測や仮説に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。 これらの将来の見通しに関する記述において明示または黙示されていることは、既知または未知の リスクや不確実な要因により、実際の結果・業績または事象と異なることがあります。 ...
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明治安田生命の経営方針
... （１）国内生命保険事業における安定的成長力の確保 営業職員チャネルにおいては、さらなるお客 さま満足度向上に向け、これまで取り組んでき た基幹チャネルとしての改革をさらに進展さ せ、ご加入いただくお客さまへのコンサルティ ングの高度化や、営業職員の販売力に応じた教 育体系の整備を推進しています。商品面では、 平成23年10月に「生活サポート終身年金特 約」等4つの新特約を発売し、お客さまのニー ...
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アサヒビールの今後の経営方針
... 『中期経営方針』の重点課題 ◆ イノベーションとコストリダクションの高度化、国内酒類のリーディングカンパニーの地位確立 ① 環境変化を見据えた市場創造・統合型マーケティング、コアブランド価値の刷新 ② ＺＢＢの推進、最適生産物流体制の構築などによるコスト最小化と成長投資の原資創出 ...
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Microsoft PowerPoint - 経営方針説明資料
... ベネフィット・プログラムの理念 ベネフィット・プログラムの理念 ロッテHDの経営陣の刷新後、ロッテHDがグローバル企業として持続的な成長を続けら れるよう、「グループ戦略の見直し」「現場を重視した経営体制の確立」「ロッテHD株式 の上場」の3点を基本的な経営方針と位置付け、このうち「ロッテHD株式の上場」につ ...
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