長期持続的な企業価値拡大を
持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 基本的な考え 当社がビジネスを創造・拡大する際、業務提携と並び重要な手段となるのが事業投資です。当社単 独での子会社の設立、パートナーとの共同出資、企業買収による経営参画・子会社化など多様な手 段・出資比率の中から、戦略・目的に応じて最適な形態を選択します。投資資産は長期保有を原則 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... ・定時株主総会において、総会終了後に「株主懇親会」を開催し、株主から株主総会議案以外の質問も受け付け、代表取締役社長が適宜、回答 するように努めている。 ・管理部を株主と対話する事務局とし、管轄する取締役を開示責任者とし、各部署連携に努め、迅速且つ的確な対応に尽力する。 ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... が発生して，減少 を始めるという証拠を日本企業について得ており，米国 についての Morck et al.（1988）と同様な結果を示した． しかし，Kubota and Takehara（2013）と Aoi et ...では，同族の株式保有比率は正の影響を与えたり，有意 な影響を与えたりせず，後者では CSP ...
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お客さまへの価値 感動 ~ 想いをつなげ 5G でより豊かな未来へ ~ お得 便利 パートナーとの価値 協創 産業への貢献 楽しさ 驚き 満足 安心 社会課題解決地方創生 商流拡大 Innovative docomo Responsible docomo の両輪で ESG 経営を推進し 社会の持続的
... 具体的取組みとして、お客さまからの声にお応えし、 おトクでシンプルな料金 プランによるお客さま還元 を実施する これにより強化した会員基盤をパートナーと結びつけることで、 スマートライフ ビジネス、法人ビジネス、5Gビジネス 等の収益機会を創出する ...
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THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる
... に該当しない任意開示情報についても、投資家の皆様の投資判断に大き な影響を与えうる情報については、積極的に情報開示を行っています。 機関投資家やアナリストの皆様には、本決算及び第2四半期決算におい て、決算説明会を開催し、当日の模様はインターネットでも配信していま す。海外投資家に対しては、アジア、欧州、米国等で適宜ロードショーを ...
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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利
... これらを考慮し当社取締役会では、大規模な買付行為に際しては、大規模な買付を行う者から 事前に株主の皆様の判断のために必要かつ十分な大規模な買付行為に関する情報が提供されるべ きである、という結論に至りました。当社取締役会は、かかる情報が提供された後、大規模な買 ...
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Ⅰ. 株主総会における議決権行使結果 (2015 年度 ) 当社は投資先企業の持続的成長をサポートし 中長期的な投資リターンの拡大を図ることを目的として 議決権行使基準を定めており 当該基準に則り 議決権行使を実施しています 2015 年度に株主総会が開催された国内上場企業のうち 当社の議決権行使の
... 4 Ⅱ．対話活動取組み結果（2015 年度） １．対話活動の実施状況 2015 年度は、当社・投資先企業双方にとっての重要性（投資金額・株主順位）、課題意 識等を総合的に勘案した上で 233 社（2014 年度 110 社）との建設的な「目的を持った対 ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... * 単体及び子会社の従業員数 非資源分野への重点配置 非資源分野の強化に伴う新規連結、並びに単体におけ る重点配置により、非資源分野の従業員数は拡大して います。一方、長期的な経済構造の変化に伴うリスクを 軽減するために、市況が芳しくない中でも資源関連に一 定の人員を配置する等、資産同様に人材についても、ビ ...
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はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正
... 新株の発行に際して、投資の資金ニーズ等が明確でなく、目的の妥当性が乏しいことから、株 式の希薄化による既存株主への悪影響が大きいと判断される場合 （ニ）授権資本枠の拡大の例 授権資本枠の拡大が明確な理由に乏しい上、それまでの増資が企業価値向上に結び付いて いない等、株式の希薄化が生じた場合に既存の株主への悪影響が大きいと判断される場合 2 ...
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2020 年代の発展 飛躍を確実なものとし 企業価値 株主価値をさらに高めてまいります 代表取締役社長 広瀬道明 1
... 当社グループの事業運営に対しご理解ご支援 を賜り誠にありがとうございます。 我が国のエネルギー業界は、昨年の電力小 売全面自由化に続き、本年4月には都市ガス 小売全面自由化もスタートし、本格的な競争 時代に入りました。当社グループは自由化が 進む現在を第二の創業期と捉え、2011年に 策定したチャレンジ2020ビジョンを確実に ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・資源の特徴が明確になるように記載する。 ・資源の分け方は、作成者が決定してよい。例として、「ヒト、モノ、知的財 産、カネ（人的資源、物的資源、知的財産、資金）」や「財務資本、製造資 本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本」などが挙げられる。 ・記載にあたって、各主要な資源を棚卸ししてみるとよい。例えば、作成補助 ...
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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... Ⅰ．はじめに 企業の持続的な成長は、雇用の拡大・賃金の上昇や、投資リターンの拡大等 を通じて、国民全体の豊かさの源泉となるものである。常に変化し続ける経営 環境に対応しながら、企業が、持続的に成長していくためには、経営陣が、先 ...
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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ
... また、風評被害の完全払拭に向けて、中小・小規模企業の販路拡大等の取組みへの 支援の強化について、併せて、要望活動を実施する。 （２）原発被害に対する完全賠償の実施及び事業再開支援 原発事故により、直接的な被害を受けた中小・小規模企業に対して、価値を失った ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... ごあいさつ 日頃から丸井グループをご愛顧、ご支持いただいている皆さまに心から 感謝申し上げます。 当社グループのミッションは、 「お客さまのお役に立つために進化し続け る 人の成長＝企業の成長」という経営理念に基づき、すべてのステーク ホルダーの皆さまと「しあわせ」を共に創ることです。すべてのステークホル ダーの皆さまの「しあわせ」が重なり合う部分をさらに大きくすることこそ ...
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2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... 社外取締役は、経営の方針や経営改善等について、自らの知見・経験等に基づき、会社の持続的 な成長を促し中長期的な企業価値の向上を図る、との大局的な視点から意見を述べると共に、取 ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 限りある時間の中で最大限の成果を発揮するためのイン フラの整備や、子育てや親の介護等一人ひとりの状況に応 じて最適な働き方を選択できるルール・制度の整備を進め ています。 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ た厳しい競争環境を勝ち抜く「会社の成長」という一面が フォーカスされがちですが、当グループの「働き方の変革」 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 5 （３）取締役会 ① 取締役会の役割・責務 — 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ当社グループの 基本的な理念に従い、生活者の豊かな未来の創造、経済の伸長、社会の発展に資 するよう、当社グループ全体の経営の大きな方向付けを行います。その上で、会 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも に、経営推進のためのリーダー人材の確保・育成を推進していきます。グループ各社の経営実践の ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 特に検討したことはない その他（それ以外） その他（見直しを実施／検討した／検討中） 顧問・相談役の報酬の削減を検討中である 顧問・相談役の報酬の削減を検討した（実施はしていない） 顧問・相談役の報酬の削減を実施した 顧問・相談役の人数の削減を検討中である 顧問・相談役の人数の削減を検討した（実施はしていない） ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 ...
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