長期ビジョンと短期・中期の取り組みを明確化
価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 度からの意見を出し合える機会を確保します。⑤「取締役の担当部門の明確化」。複数の本社部署について取締役、執行役員 ...
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VISION BOOK 長期経営ビジョン「Vision2022」
... 成長戦略の5本柱 徹底的な生産革新を通じてお客さまのITの品質向上と効率化に貢献します。 社会インフラとしての情報システムには、極めて高い安全性と品質が求められますが、 一方で、環境変化に対応するスピードもますます重要になっています。NRIは、ITイン ...
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中期的な成長に向けた取り組み
... ソーシャルイノベーション分野への取り組み例 社会課題の解決に向けた取り組みをビジネスとして展開 様々な企業・団体との共創による新たな価値の提供 ・・・・・・ ・・・・・・・ ・・・・・・ ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 国際情勢が刻々と変化する中でも、この考えが揺らぐことはありません。今後も無定見な拡大路線に走ることなく、現地で 歓迎される事業をより深く耕す。「深化」をキーワードにした展開を考えています。 住宅という「個」から周辺環境を含めた住環境を「面」でとらえる積水ハウスグループの環境技術・思想は、高い評価を受 ...
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長期ビジョン (2030 年 ) 中期経営戦略 (20-22 年度 ) 代表執行役社長兼 CEO 2020 年 11 月 27 日 山名昌衛 KONICA MINOLTA
... 収益性の持続的な改善と強化 ⇨ 前年構造改革効果予定通り 手元流動性の確保 ⇨ 営業CF改善、借入金一部返済 固定費削減の徹底 ⇨ 上期450億円削減、下期も水準維持 資本生産性の向上 ⇨ 上期末在庫大幅削減、期末3ヶ月以下 組織体制の変革 ⇨ 成長分野への人財シフト進捗 ...
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電子航法研究所の研究長期ビジョン (2011 年版 ) 報告書 平成 23 年 3 月 独立行政法人 電子航法研究所 研究長期ビジョン検討委員会
... 現在の研究長期ビジョンの「まとめ」には，研究所をとりまく社会状況の変化に応じた 長期ビジョンの継続的見直しの必要性が述べられている。また，現在の長期ビジョンは平 成 18 年度から 20 ...
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「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン
... デング熱等の蚊媒介感染症については、平時から国や関係機関、都民と連携・ 協力し、蚊の発生抑止に取り組み、発生リスクを下げるとともに、サーベイラ ンス ＊ や検査体制の強化を図り、まん延を防止する。 エボラ出血熱について 、 国や感染症指定 医療機関など関係機関と緊密に連携し、情 ...
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概 要 1. 政府 ( まち ひと しごと創生本部 ) の取り組み 長期ビジョン が目指す将来の方向 長期ビジョン と 総合戦略(2015 改訂版 ) の全体像 総合戦略(2015 改訂版 ) のポイント 2. 人口減少時代の戦略づくりのポイント 3. 地方における具体的な取り組みの事例 1
... 自らによる主体的な地域の将来プランの策定とともに、地域課題の解決に向けた多機能型 の取組を持続的に行うための組織（地域運営組織）の形成が必要。 ◎必要な生活サービス提供の事業や域外からの収入確保の事業を将来にわたって継続でき ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... 中期経営計画総括～計数目標～ 中期計画で見込んでいたＭ＆Ａによる拡大が未達であったことが影響し、営業収 益は中期計画に未達 生産性向上の取組みや適正運賃収受の定着により営業利益は中期計画を達成 し、営業利益率も改善 ...
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目次 中期経営課題 プロジェクト IT-Ⅱ のまとめ (P2~P4) 長期経営ビジョン AP-Growth TORAY 22 (P5~P1) 中期経営課題 プロジェクト AP-G 213 < 参考資料 > セグメント別中期事業戦略 (P11~P36) (P37~P44) 1
... 衣料、カーペット、自動車内装 など ﾌﾞﾘｽﾀｰﾊﾟｯｸ、食品容器・包装など パソコン・ＴＶ（筐体）、ＯＡ機器 など バイオマス由来材料への取り組み バイオマス由来材料への取り組み バイオマス由来材料素材を活用した新製品の開発・事業化を推進 グリーンイノベーション事業の重点領域（４） ...
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マラウイ [40] マラウイ 1.ODAの概略マラウイは 経済成長を通じた貧困削減を最大の目標としつつ ムタリカ前大統領時代に 長期国家開発計画 ( ビジョン 2020) を策定するとともに 中期開発戦略として マラウイ成長 開発戦略 Ⅱ(MGDS: Malawi Growth and Develo
... マラウイに対する経済協力は、1971 年のJOCV派遣以降、技術協力を主として行ってきたが、1980 年から無 償資金協力および円借款を実施している。しかし、同国の債務状況の悪化に伴い、拡大HIPCイニシアティブの 下で包括的な債務救済の適用を受け、我が国も 2006 ...
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平成 30 年度事業計画 収支予算について 1 予算編成方針 当財団は 大阪の国際化施策を取り巻く環境の変化 に対応するため 平成 29 年 3 月に 財団存続 を決定し 平成 30 年度を始期とする公益財団法人移行後 第 3 期となる OFIX 中期経営計画 において 今後の取り組みを明確にするこ
... に取り組むとともに、地域における情報の多言語化を通じ、外国人住民が『安全・安心』 に暮らすことができる大阪を実現するため、専門的なノウハウの向上と、ネットワークの 拡大をめざします。 また、当財団の限られた人員と資産を有効に活用するためには、 『既存事業の見直し』が ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... - 昭和リースとの協働によるビジネスの推進 - 高齢化社会の進展を背景に増加する事業承継 ニーズに対し、戦略的取り組みを強化 東京の未上場のオーナー系中堅・中小企業を対象 に、新生プリンシパルインベストメンツグループ（新生 ...
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目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (
... Ⅰ 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 国際教養大学は国際社会や地域社会に貢献できる人材の育成を目標に掲げ、 ...
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NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画
... - 柔軟な生産により需要の変動に対応 - コストダウン継続でインフレ相殺 付加価値製品の取り組み - 付加機能に注力（ｿｰﾗｰｺﾝﾄﾛｰﾙ、紫外線赤外線（ UVIR）カットガラス、軽量 化、高度情報電子機能対応ガラス（ Head up-Display、デアイサー、ビルト インアンテナ）） ...
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目 次 第 1 章中長期ビジョンについて ビジョン策定の趣旨 1.2 ビジョンの改定 2 第 2 章中期に実施する事項 2.1 署所の再編 高田東出張所と橿原北出張所を統合移転 橿原署の移転と橿原東出張所の橿原署への整理統合 宇陀北分署の宇陀署への
... 平成 27 年 8 月 28 日に「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」が成立しまし たが、この法律は、女性の職業生活における活躍を推進し、豊かで活力のある社会の実現を図る ことを目的としているため、女性消防吏員の更なる活躍に向けた取組みが求められています。 ...
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玄関の省資源 長寿命化と 廃棄物のゼロエミッションを進めています 環境長期ビジョン Challenge ZERO 年度の総括 ( 長期ビジョンに対する主な取り組み ) 当社グループでは 資源循環型社会の実現に向け 住宅 建築物の長寿命化と廃棄物のゼロエミッションを通じて資源の持続可能
... 数多くの箇所に節水器具を設置しましたが、経年による劣 化・破損により、取り外された箇所が増えてきました。 そこで2015年度は、これらの器具を更新するにあたり、 より節水を図るため、玄海ロイヤルホテルにて定流量弁付 節水器具を試験設置し、流量測定等の効果確認を行いまし ...
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01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映
... ファイナルファンタジーは、日本およびその他の国におけるスクウェア・エニックス・ホールディングスの商標または登録商標です。 ©2013, 2015 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved. CHARACTER DESIGN: TETSUYA NOMURA ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 6. 本中期経営計画の実行ロードマップ 最初２カ年で、「経営基盤づくり」を完了。次の２カ年で「最高の安全・安心」 に 目処をつけ、後半３カ年で「非鉄道事業収益化・シナジー創出」を実現 経営基盤づくり 最高の安全・安心 非鉄道事業収益化・ シナジー創出 ...
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資料10-3 国際宇宙探査の長期ビジョンについて
... 月面に軟着陸する機器を打ち上げ、着陸技術の確立。（嫦娥3号（2013年）月面着陸（中緯度）で実証、4号は2015年を予定） 第３段階 「帰還」 （ 2017 年～） 月面に軟着陸する機器を打ち上げることにより、地球への帰還技術を確立。月のサンプルを採集し、地球に持ち帰る。（嫦娥5号を 2017年に予定） ...
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