金融・サービス事業
サービス向上への取組み 国民生活事業のご案内 2014｜日本政策金融公庫
... 各事業のノウハウやネットワークを活用し、マッチングサービスを推進しています。 お客さまのさまざまな経営課題の解決をサポートするため、各事業が担っている業務の専門的なノウハウやネットワーク を相互に活用して、マッチングサービスを推進しています。 3事業一体となった商談会・セミナーなどの開催や、お客さま同士のお引き合わせ、ビジネスマッチングサイトの運営など ...
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３つの事業領域 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 成長を継続 内円 売上収益構成比 外円 営業利益構成比 決済活性化事業 2018年9月期第2四半期累計実績 集客支援サービス SSL 配送サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 1% 決済代行事業 13% 金融関連
... 民間最終消費支出で割って算出 ※当社推計：経済産業省「平成29年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備 （電子商取引に関する市場調査）」, 米国勢調査局”The 4th Quarter 2017 Retail E-Commerce Sales Report”; Office for National Statistics “Retail Sales, February 2018“ ...
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CONTENTS mitsubishi corporation 2015 概要企業理念 / 沿革 4 経営戦略 グローバルネットワーク 8 組織体制 10 部門 / 営業グループの紹介 ビジネスサービス部門地球環境 インフラ事業グループ新産業金融事業グループエネルギー事業グループ金属グ
... 本グローバルネットワークの中で、 「全社拠点長」は社長より任じられた 各国・地域における三菱商事グループの代表として、最前線からの情報発 信を行いながら、連結ベースの活動を支えています。 同時に三菱商事では地域を広域で束ねる「地域統括」を置き、地域共通課 題の解決や国・地域をまたがる新たな事業機会の発掘に取り組んでいます。 具体的には、国内に加え、海外を6地域（北米、中南米、欧州・アフリカ、中東・ ...
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日本政策金融公庫 日本政策金融公庫 国民生活事業のご案内 国民生活事業のご案内
... さらに、政策金融の的確な実施に向け、地域金融機関との 連携を推進しております。連携の実効性を高めるために、幅 広い分野で協調融資スキームを構築する中で、新たな協調 融資商品を積極的に創設してまいりました。引き続き、地域 金融機関との対話を深め、より一層連携を強化していくとと もに、当事業からお客さまを紹介する取組みを推進するなど、 幅広いサービスを提供してまいります。 ...
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9. 主な事業の内容 1. 事業のご案内信用事業信用事業は 貯金 貸出 為替などの金融業務を行っており 地域のメインバンクとしての役割と機能を発揮するとともに JAバンクシステム のもと より一層の 安心 安全 と 高度な金融サービス をお届けできるようつとめています 貯金業務組合員はもちろん 地域
... ＪＡは多くの事業に取り組んでいますが、教育、営農・生活指導などを指導事業といいます。 当ＪＡでは、経営方針の第１に「営農活動中心のＪＡ」と掲げ、高度な営農指導の展開を柱 に各種事業に取り組んでいます。 農業の技術や経営、農畜産物の生産や販売について農家の相談相手となり、指導するのが営 農指導員です。新しい作物や先端技術の導入、出荷市場の動向・販売先などのマーケティング、 ...
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金融ビジネスユニット事業戦略
... • 金融機関システムとFinTech サービスのセキュアなデータ連携を実現する 「金融API連携サービス」を販売開始 （2016年9月発表） セキュリティ • 山口フィナンシャルグループでテンプレート公開型生体認証基盤（PBI）を 活用した新営業店システムが採用 ...
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金融サービスのオープン・イノベーションに向けた環境整備
... されている。しかし、登録拒否要件や電子決済等代行業者及び金融機関に義務付けられる 事項には、今後内閣府令により定められるものも多く、具体的な規制内容の全体像はいま だ不透明である。また、オープンＡＰＩの導入によって、金融機関の体制整備やフィンテッ ク企業の経営にかかるコスト、利用者が支払う料金などに過度な負担が生じると、イノベー ...
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RIETI - 企業が望む金融サービスと中小企業金融の課題－関西地域の企業金融に関する企業意識調査を中心に－
... 第五に、中小企業金融機関の強化すべき機能に関してである。Ｑ３４によると、中小企 業がメインバンクに期待するのは、 「自社についてよく知っていてくれること」であり、次 に重要なのが、 「すぐに意思決定してくれること」である。これらはまさにリレーションシ ップバンキングの機能計画の中核的な概念と言っても良いものである。もちろん、取引相 ...
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３つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 2018年9月期実績 売上収益構成比 決済活性化事業 営業利益構成比 12% 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 15% % 24 決済代行事業 金融関連事業 マネーサービスビ
... ※当社推計：経済産業省「平成29年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備 （電子商取引に関する市場調査）」, 米国勢調査局 ”The 2nd Quarter 2018 Retail E-Commerce Sales Report”; Office for National Statistics “Retail Sales, August 2018“ ...
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表紙 国民生活事業のご案内｜日本政策金融公庫
... とりわけ、創業支援につきましては、経済の活性化や雇用 創出が期待できることから、地域活性化における重要施策で もあり、創業関連融資制度を活用し、女性、若者起業家など 幅広い層への支援を推進いたしました。また、地方公共団体 や支援機関と連携して、創業者の利便性の向上と地域での一 体支援を目的とした創業支援ネットワークをこれまで全国 912カ所で構築し、各機関が提供するサービスのワンストッ ...
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≫ 一括 国民生活事業のご案内｜日本政策金融公庫
... 構築時期 金融機関名 新商品名 分野 平成28年4月 第一勧業信用組合 未来へのコラボ 創業 28年6月 福井信用金庫 La・Motion（ラ・モーション） 女性 28年7月 東京三協信用金庫 さんきょうスタートアップ 創業 28年8月 羽後信用金庫 創業者向けパッケージ融資商品 創業 28年9月 東山口信用金庫 とうしん女性起業家ローン 女性・女性創業 28年10月 仙台銀行 RUN UP 創業 28年10月 仙台銀行 ...
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経済産業省 地域金融人材育成システム開発事業
... 市場を広く捉える視点とは、市場を顧客の選択肢の観点から捉えるということです。顧客が何を選択 するかは、顧客の消費行動を考慮することにより、検討することができます。顧客の消費行動を踏ま えることで、自社製品やサービスの市場の変化の原因を適切に把握し、必要な施策を実施すること ができます。例えば、ボーナスを支給されたOLがジュエリーを購入しようか、海外旅行に行こうか、高 ...
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金融事業化した奨学金制度の再編
... 2000 年代後半から奨学金の延滞者が増加し、延滞問題が世間の注目を集めるようになった。 これに応じて回収強化のための施策が実行され始めたのだが、JASSO 内では延滞の理由が主に 利用者のモラルハザードに求められ、制度変更は奨学金を返さない者の誤った意識をどのように 改革するかという方向を向いていた。その結果、奨学金返還促進策として民間のサービサー（債 権回収会社）に本格的な回収業務を任せることが強く提起され、「ブラックリスト化」が ...
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システム＆サービス事業戦略
... デジタルソリューションのビジネスモデル確立とグローバル事業の拡大 新しいビジネスモデルを創出する上流コンサルティングの強化 IoTプラットフォームを活用した新規サービスの開発・提供 （スマート工場、スマート鉄道、金融イノベーション、マイナンバー活用など） ...
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温泉街の事業再生と地域金融機関
... 破綻前後から足利銀行の借金返済要求は､ 一 段と厳しくなっていた｡ バブル期に借り入れた ６千万円のうち､ およそ３分の１の返済が滞っ ていた｡ 借金を返済するために､ この温泉旅館 の経営者は無理を重ね､ 遂に体調を崩して入院 した｡ 足利銀行の行員は､ 病人の枕もとにまで､ 借金の催促に来た｡ あまりのむごさに家族が抗 議すると､ 行員は､ ｢これも仕事です｣ と平然 と言ってのけたという｡ 経営者が亡くなった後､ 遺族は､ ...
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金融システム事業部に金融サービス本部を新設する 同本部に金融システム全国本部第 1 部 金融ソリューション本部第 3 部 第 4 部 金融アプリケーション事業部金融チャネル本部を移管し 第 1 部 第 2 部 FI NEMAX センタ第 1 部 FINEMAX センタ第 2 部を新設する 金融システ
... プロダクトソリューション事業部 プラットフォームプロダクト本部にプラットフォームソリューション本部 ソリュ ーション開発部を移管する。 海外プロダクト量産支援本部 StarBoard 開発部とシステムプラットフォーム事業部 StarBoard ソリューショ ン本部 システム部、ＡＣＳ推進部を再編し、プロダクトソリューション事業部 StarBoard ソリューション本部 ...
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3 つの事業領域 決済代行事業を軸に派生事業を展開し 営業利益 25% 成長を継続 決済活性化事業 集客支援サービス SSL 配送サービス Macro Kiosk 金融関連事業 ( マネーサービスビジネス ) 20.7% 25.0% 54.3% 決済代行事業 オンライン決済継続課金決済対面決済システ
... 日本 17 ％ - 17 ％ ※比率は各国のクレジットカード及びデビットカードの取扱高を各国の 民間最終消費支出で割って算出 ※当社推計：経済産業省「平成28年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備 （電子商取引に関する市場調査）」, ...
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勢いづくミャンマーのモバイル金融サービス
... はモバイル 金融サービス外の扱いのためミャンマー中央銀行の認可を受けておらず、AGD Bank と業務提携 した送金サービスのみを提供するに止まる。また、通信キャリア最大手の MPT も同様のモバイ ル金融サービスを開始（仮称：Mobile Money）予定であり、サービス開始に向けた最終テスト 中であるとされている。 ...
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サービス向上への取組み 国民生活事業のご案内 2015｜日本政策金融公庫
... LDBは、セミナーを受けて自ら業務改善に取り組むなど、大変有意義なプロジェクトとの評価 をいただいております。 ②ミャンマー 平成27年１月、ミャンマーの首都ネピドーのミャンマー財務省において、ミャンマー財務省、 中央銀行、工業省及びミャンマー経済銀行(Myanma Economic Bank : MEB)の職 員に対し、中小企業金融に関するワークショップを開催。当事業は日本の中小企業金融、日 ...
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デジタル金融サービスの進化
... 2 ATMの多機能化がもたらすもの 日本のATMは多機能化も進んでいる。現 金の引き出しだけでなく、振り込み、通帳の 書き換え、宝くじを購入することもできる。 この背景には、金融機関が業務効率化のた めに窓口で対応する顧客をATMに誘導して きた経緯がある。かつて、多くの銀行窓口は 事務手続きや現金を引き出す人であふれてい た。しかし、バブル崩壊後のデフレ経済下で 生き残るため、多くの銀行は手数料割引など ...
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