邨 雄二（朝日放送テレビ）
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... 2014年度は、前年度をさらに上回る成果を目指して 臨みましたが、視聴率、売り上げ共に、厳しい戦いを強いら れた1年でした。 基幹事業の放送事業において、テレビ視聴率は、プラ イム2で、当社制作番組が安定した視聴率を獲得し、13年 連続でトップを守ったものの、全日・ゴールデン・プライム の3区分で、残念ながら他局の後塵を拝した結果となり ました。当社発の全国ネットプライム3番組が、年度の平均 ...
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... ● ドキュメンタリー「年金不信」が最優秀賞受賞 日本民間放送連盟賞の2011年度テレビ報道番組部門で、当社制作 のドキュメンタリー「年金不信」 （5月放送）が最優秀賞を受賞しました。 「年金不信」は障害を負ったにもかかわらず保険料の支払いが不足し たなどの理由で障害年金をもらえない、いわゆる「無年金障害者」の問 題にスポットをあてた番組です。 ...
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... 今後も、イベント等を通じて被災地の皆様への支援を続けて参ります。 ■ 放送対応 テレビでは、3月11日の地震発生直後から13日深夜まで、 CMなしの「ANN緊急報道特番」を組み、ほぼ全ての時間 帯で震災関連の報道を続けました。14日からは、レギュラー 番組の中で、阪神・淡路大震災を経験したエリア局として、 「今、自分たちにできること」を考えながら放送しています。 ...
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... 当社は今年、創立60周年を迎えました。そんな節目の年、55年間続いた 当社の地上波テレビのアナログ放送は7月24日をもって終了し、完全 デジタル化が完了しました。これによって、テレビは新しいメディアに生まれ 変わったことになります。今後は番組力を一層強化することによって、当社の ブランド価値を高め、デジタル時代における新たな放送外収益の拡大を 図っていく所存です。合わせて財務体質の改善にも取り組み、グループの ...
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... 今上半期、当社はテレビ視聴率において全日・ゴールデン・プライ ム・プライム２すべての時間帯で首位となり、昨年度下半期に続く四冠 を達成いたしました。開局以来初の２期連続四冠という快挙で、新たな 中期経営計画の初年度を幸先よくスタートできましたのも、ひとえに 皆様方のご支援の賜物と深く感謝しております。幸いこの秋の改編で スタートした新番組も、軒並み高視聴率を獲得しています。気を緩める ...
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朝日放送グループホールディングス 決算短信 | IRライブラリー | 株主・投資家の皆様へ | 朝日放送グループホールディングス
... 10億５千１百万円（△ 1. 5％）の減収となりました。テレビタイム収入は増加したものの、テレビス ポット収入、催物収入及び子会社の通販売上の減収等が主な要因です。一方、営業費用は、テレビ代 理店手数 料の減少、催物 費の減少、子会 社の通販売上 の減収に伴う仕 入原価の減少等はあり ました が、新番組やプロ野球中継等の編成によりテレビ番組費が増えたこと等により、全体として前連結会 ...
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朝日放送グループホールディングス 決算短信 | IRライブラリー | 株主・投資家の皆様へ | 朝日放送グループホールディングス
... （３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 当社の主力である放送事業は、当第１四半期連結累計期間においてテレビスポット収入が前回の予想を下回り、売 上高が減少しましたが、営業費用も減少しました。また、第２四半期以降につきましては当初の予想通りに推移する ものと見られるため、売上高のみ下方修正し、利益につきましては前回発表予想の通りとしております。 ...
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朝日放送株式会社 脇阪聰史社長年頭挨拶 会社情報 ABC 朝日放送
... さて、気になる正月 3 が日のテレビ視聴率が手元に届いています。 今年も好調な滑り出しとなりました。3 が日視聴率三冠、2013 年以来 5 年ぶりの快挙です。 まことに幸先の良いスタートになりました。2017 年の年間テレビ視聴率も出ています。 全日同率 2 位、ゴールデン同率 2 位、プライム 2 位、プライム２が１位と終盤追い上げま したが、まだまだトップに及ばずというところです。3 ...
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... 具体的には、テレビ・ラジオでキャリア を積んできた三代澤アナウンサーをパー ソナリティにした「ドッキリ!ハッキリ!三代 澤康司です」を、土曜日から平日ベルトの ワイド番組（9:00～13:20）に変更しまし た。また、スポーツアナのエース、伊藤ア ナウンサーを起用した「ようこそ!伊藤史隆 です」 （土曜7:00～10:00） を編成するな ...
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... 一方、大きな被害を出した４月の熊本地震では、震度7の揺れを生放送 したニュースの映像が、リアルな地震の怖さを全国に伝えました。 スポーツ中継やニュースを通じて、多くの方々が、リアルタイムの 「感動」や「衝撃」を伝える、テレビやラジオの力をあらためて感じられ ...
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... さて、当連結会計年度は、放送事業におけるテレビ視聴率の「全日、 プライム、プライム２」の時間区分で年度首位となり、2 年連続で「三 冠」を達成いたしました。特に下期では、ゴールデンタイムも含めたすべ ての時間区分で首位となる「四冠」を獲得しております。さらに、ラジオ 聴取率調査でも平成₁₈年以来3年連続で全局首位を堅持しておりま す。多くの視聴者・聴取者の皆様のご支持を賜り、心から感謝しており ...
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... 当中間期は、放送事業ではテレビ視聴率は全日帯・プラ イム2帯においては1位を堅持したものの、ゴールデン帯、プ ライム帯では2位となりました。また、ラジオ聴取率では2006 年以来10回連続の全局首位を達成することができました。 ハウジング事業では、首都圏で住宅展示場を新しく1会場 オープンいたしましたが、神戸HDC（ハウジングデザインセ ンター）で大型テナントの撤退があり増収にはつながりませ ...
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... こうした経済環境は、当社グループが主力事業を展開する放送業界 にも影響を与え、テレビ・ラジオ媒体に対する広告出稿量が前連結会 計年度の実績を下回るなど、営業面での厳しい状況が続きました。 放送事業におけるテレビ部門では関西地区の年度視聴率が全日、 プライム、プライム2の時間帯で首位となる 「三冠」を3連結会計年度 連続で達成。好調な視聴率を背景に積極的な営業活動を展開しまし ...
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... シンガポールの中心街「ラッフルズプレ イス」に今年4月、駐在員事務所を開設し ました。朝日放送は、アジア12ヶ国・地域 にテレビ番組や番組フォーマットを販売 し、昨年度の収入は約2億円。インバウンド ビジネスの開拓にも力を入れています。 海外ビジネスをさらに拡大させ、収益 の一つの柱に育てるためには、丁寧な現 地調査と情報収集、新たなネットワーク作 りが不可欠だと考えています。朝日放送 ...
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... 皆様には、常日頃より、朝日放送グループの経営にご理解とご支 援を賜り、心から感謝いたします。 当中間期の景況は、所得情勢の改善や猛暑を背景に個人消費が 伸びたものの、中国経済の減速の影響で景気の先行きへの不透明 感が強まりました。このような経済状況のなか、当中間期の業績は、 当社グループの主力事業である放送事業において、主にテレビスポ ット収入が減り売上高が減少しました。ハウジング事業は好調で増収 ...
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... 一昨年に引き続き、平成25年、テレビの年間平均視聴率におきまして四冠を獲得いたしました。 年度平均視聴率では全日帯で僅差ながら３位となったものの、三部門で首位を獲得しました。平成 26年４月編成においてテレビ・ラジオとも大幅な改編を行い、 「攻め」の編成をもって再度年間・ 年度四冠獲得に挑戦しております。主力となるテレビスポットでも６年ぶりに在阪シェアトップを ...
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朝日放送と朝日新聞社がYouTubeチャンネル「＃部活ONE！」を新設 会社情報 ABC 朝日放送
... 古屋テレビ放送 （メ～テレ） 、九州朝日放送 （KBC） からの動画も合 流し、さらにチャンネルを盛り上げます！ Google 合同会社執行役員パートナー事業開発本部長日本・韓国代表・平山竜氏 「朝日放送株式会社と株式会社朝日新聞社の取り組み『＃部活 ONE！』によって、YouTube 上に素晴らし いコンテンツがさらに増えていくことを期待しています。」 ...
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朝日放送グループホールディングス 事業のご報告 | IRライブラリー | 株主・投資家の皆様へ | 朝日放送グループホールディングス
... 「スマートテレビ」や「ハイブリッドキャスト」など次世代の 放送や新しい視聴形態に向けた研究開発を推進するため の全社横断的組織を立ち上げ、未来志向のトライアルを 開始しました。また、想定される南海トラフ巨大地震等の 大災害時において、テレビ•ラジオの放送を継続し、必要な 情報を正確にお伝えするための事業継続計画（BCP）も、 しっかりと機能させるべく、更新を続けてまいります。そして ...
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朝日放送株式会社
... 2014年度は、前年度をさらに上回る成果を目指して 臨みましたが、視聴率、売り上げ共に、厳しい戦いを強いら れた1年でした。 基幹事業の放送事業において、テレビ視聴率は、プラ イム2で、当社制作番組が安定した視聴率を獲得し、13年 連続でトップを守ったものの、全日・ゴールデン・プライム の3区分で、残念ながら他局の後塵を拝した結果となり ました。当社発の全国ネットプライム3番組が、年度の平均 ...
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朝日放送株式会社
... 動を行うのが、ＡＢＣドリームベンチャーズです。 _なぜ、放送局がＣＶＣを始めるのですか？ インターネットやスマートフォンなどの発達と普及、余 暇の過ごし方の多様化によって今後のテレビ視聴を巡る 環境は益々変化していきます。当社としてもそうした変化 に対応するため、放送事業を劇的に進化させながら、今後 我々の新たな柱となる事業を生み出す必要があります。 そうした我々の進化を加速させるためには、社内だ ...
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