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近鉄グループのCRE戦略

近鉄グループ経営計画 (2015 年度 ~2018 年度 ) の概要 1. 期間 本経営計画の期間は 2015 年度から 2018 年度までの 4 ヵ年といたします 2. 基本方針 成長へのシフト と 財務健全性の確保 の両立 3. 基本戦略 (1) 既存事業の構造改革継続による利益創出力の長期安定

近鉄グループ経営計画 (2015 年度 ~2018 年度 ) の概要 1. 期間 本経営計画の期間は 2015 年度から 2018 年度までの 4 ヵ年といたします 2. 基本方針 成長へのシフト と 財務健全性の確保 の両立 3. 基本戦略 (1) 既存事業の構造改革継続による利益創出力の長期安定

... 近鉄不動産を中心に、近鉄グループCRE戦略を推進し、商業リーシングも 含めた賃貸事業等事業領域と、首都圏など事業エリア拡大を図ってまいりま す。 また引き続き、 「住み替えサイクル構想」に基づく住みよい街づくり推進など沿 線価値向上に取り組み、不動産事業を通じて企業価値最大化を目指してまいります。 ...

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全ページ 近鉄グループホールディングス株式会社|CSR|CSRレポート

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... 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況 当社は、良き企業市民として、社会から信頼を得られる ように努めており、反社会的勢力・団体と関係は一切持 たず、不当な要求には毅然とした対応をとることとしてい ます。また、その旨を「企業行動規範」および「法令倫理指 針」に明示しています。具体的には、役員および使用人 行動拠り所となる「企業行動規範」および法令や企業倫 ...

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経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン

経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン

... マレーシア ◇ Oji Asia Management Sdn. Bhd. 地域統括 100.00% 247 百万MYR ニュージーランド ◇ Oji Fibre Solutions (NZ) Limited パルプ・板紙・パッケージング事業 60.00% 728 百万NZD 国名 社名 事業内容 議決権保有比率 資本金 (百万円) 日本(国内) ◇ 王子グリーンリソース㈱ 資源環境ビジネスカンパニー統括・ ...

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2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元

2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元

... 配当 目標 連結配当性向 50% (年4回配当) 基本方針:株主に対する利益還元と内部留保充実を総合的に勘案し、収益性、成長性、 企業体質強化を考慮しつつ、継続的かつ安定的に配当を行うこと ...

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大和証券グループ会社説明会 目次 Ⅰ. 大和証券グループについて P 3 Ⅱ. 業績の状況 P 8 Ⅲ. 企業理念に基づく大和証券グループの取り組み P 信頼の構築 事業戦略 お客様のベストパートナーへ 2. 人材の重視 人事戦略 業界トップのクオリティを追求 3. 社会への貢献 金融

大和証券グループ会社説明会 目次 Ⅰ. 大和証券グループについて P 3 Ⅱ. 業績の状況 P 8 Ⅲ. 企業理念に基づく大和証券グループの取り組み P 信頼の構築 事業戦略 お客様のベストパートナーへ 2. 人材の重視 人事戦略 業界トップのクオリティを追求 3. 社会への貢献 金融

...  相続や事業承継に関する顧客ニーズ高まりに対応するため、本支店における「相続コンサルタント」設置、「事業承継コンサルテ ィング室」創設等により、幅広いサービス・ソリューションを提供する体制を構築  相続や事業承継に関する顧客ニーズ高まりに対応するため、本支店における「相続コンサルタント」設置、「事業承継コンサルテ ィング室」創設等により、幅広いサービス・ソリューションを提供する体制を構築 ...

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大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37

大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37

... 本資料は、2018年度第1四半期まで業績および今後経営ビジョンに関する情報提供を⽬的としたものであり、当社が発⾏する有価証券投資を勧誘することを⽬的としたもので はありません。また、本資料は2018年8月24日現在で公表可能な情報に基づいて作成されております。本資料に記載された意⾒や予測等は、資料作成時点当社判断であり、その情 ...

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目次 Ⅰ 個人部門の概要と戦略について 1 りそなグループ個人部門の概要 2 りそなグループの経営理念と個人戦略の方向性 3 個人戦略の概要 4 セグメントと顧客のライフステージ 5 セグメント毎の事業分野と戦略のポイント Ⅱ 具体的な戦略と事例 1 収益性高い事業への集中 2 住宅ローン事業 (1

目次 Ⅰ 個人部門の概要と戦略について 1 りそなグループ個人部門の概要 2 りそなグループの経営理念と個人戦略の方向性 3 個人戦略の概要 4 セグメントと顧客のライフステージ 5 セグメント毎の事業分野と戦略のポイント Ⅱ 具体的な戦略と事例 1 収益性高い事業への集中 2 住宅ローン事業 (1

... ○ ○ ○ ○ 適正なプライシング実施 適正なプライシング実施 適正なプライシング実施 適正なプライシング実施 ・ ・・ ・ デフォルト率低い顧客→ デフォルト率低い顧客→ デフォルト率低い顧客→ 金利ディスカウント デフォルト率低い顧客→ 金利ディスカウント 金利ディスカウント 金利ディスカウント ・ ・・ ...

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NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画

NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画

... • 既存設備生産性極大化追及 事業別には、建築用・自動車用ガラス事業で収益性改善。高機能ガラス事業で は既存製品群に加え、新製品・ R&Dにより成長 財務基盤確立と、VA ガラスカンパニーへ変革を開始 ...

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山口フィナンシャルグループ:IR資料>平成26年度>グループ戦略

山口フィナンシャルグループ:IR資料>平成26年度>グループ戦略

... ◆創業・事業拡大・事業承継へ支援~ライフステージソリューション ■企業ライフステージに応じたソリューション営業を展開し、中長期的なリレーション強化深化を図る。 ■創業支援に注力し、地域活性化と雇用創出に資する企業育成を行う(地方創生視点)。 ● 事業承継・M&A・事業再生 ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... 健全で活力ある職場。私が思い描いているは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活バランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティ進展、人材成長、定着率向上、こうした効果に通じるテーマです。 ...

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LIVING 部門 株式会社近鉄百貨店とタイアップし あべのハルカス近鉄本店 ( 大阪市阿倍野区阿倍野筋 ) の催事 大阪クリエイトフェア の一環として 同店ウイング館 9 階催事場で開催します 同イベントは今回で 8 回目 株式会社近鉄百貨店とのタイアップ開催は 2 回目 大阪人の価

LIVING 部門 株式会社近鉄百貨店とタイアップし あべのハルカス近鉄本店 ( 大阪市阿倍野区阿倍野筋 ) の催事 大阪クリエイトフェア の一環として 同店ウイング館 9 階催事場で開催します 同イベントは今回で 8 回目 株式会社近鉄百貨店とのタイアップ開催は 2 回目 大阪人の価

... 調和した、優れたデザインや新しいライフスタイル提案で毎日生活を彩る製品」をテーマに、大 阪にゆかりあるプロダクトデザイナー・クリエイターや、大阪生活雑貨製造業者等を対象に出品 者を公募し、67社応募中から厳正な審査を経て選出された18社が出品することとなりました。 ○ ...

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国家戦略特区ワーキンググループ提案に関するヒアリング

国家戦略特区ワーキンググループ提案に関するヒアリング

... 果を最大化します。そのために屋外広告物法や道路法における道路占用、さらには道路交 通法緩和などにより、施設内にとどまらず、道路や広場など公共空間でイベント開 催を促進してまいりたいと考えております。 「2.育成」については、①として集積したクリコン産業を育成するため税制優遇を 提案いたします。クリコン関連企業に対する法人税等減税という直接的な支援もありま ...

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東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま

東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま

... 東京海上日動あんしんコンサルティング 等 東京海上ホールディングスは、東京海上グループ全体経営戦略・計画立案、グループ資本政策、グループ連結決算を担 うとともに、コンプライアンス・内部監査・リスク管理等基本方針を策定し、子会社等経営管理を行っています。また、上 場企業としてIR・広報および、CSR推進機能を備えています。 ...

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ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ

ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ

... 一方で、東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて計画されている首都圏空港 発着枠拡大や、訪日旅行促進策とジャパン・ブランド育成支援、TPP進展やアジアを中心 とした経済成長など、今後成長につながるビジネスチャンスにも恵まれています。 ...

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経営戦略 鎌田 取締役 和彦 事業戦略 磯野 取締役 ピックアップ 裕之 ガバナンス 奈良 道博 社外取締役 常務グループ経営委員 常務グループ経営委員 資源環境ビジネスカンパニープレジデント 王子オセアニアマネジメント 会長 王子グループ情報 寺坂 信昭 北田 幹直 社外取締役 Oji Fibre

経営戦略 鎌田 取締役 和彦 事業戦略 磯野 取締役 ピックアップ 裕之 ガバナンス 奈良 道博 社外取締役 常務グループ経営委員 常務グループ経営委員 資源環境ビジネスカンパニープレジデント 王子オセアニアマネジメント 会長 王子グループ情報 寺坂 信昭 北田 幹直 社外取締役 Oji Fibre

... 王子グループレポートは、財務情報と非財務情報を簡潔にまと め、投資家をはじめとするステークホルダー皆様にお伝えす ることを目的として作成しています。より詳細な情報をウェブサ イトに掲載しておりますので、ぜひご覧ください。 ...

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三越伊勢丹グループの国内店舗戦略について 5 大都市にあたるポテンシャルの地方大都市 大都市店舗 中小型店舗網 ポテンシャルが相対的に低い郊外 地方 支店 グループ店 中小型店舗網 無店舗チャネルで全国を網羅 WEB 通販 三越伊勢丹グループの国内店舗戦略 ( イメージ ) 世界でも有数のポテンシャ

三越伊勢丹グループの国内店舗戦略について 5 大都市にあたるポテンシャルの地方大都市 大都市店舗 中小型店舗網 ポテンシャルが相対的に低い郊外 地方 支店 グループ店 中小型店舗網 無店舗チャネルで全国を網羅 WEB 通販 三越伊勢丹グループの国内店舗戦略 ( イメージ ) 世界でも有数のポテンシャ

... 株式会社岩田屋三越は2014年9月13日(土)午前10時に、 福岡三越地下1階 「ラシック 福岡天神」運営をスタートします。 「ラシック 福岡天神」は、ライフスタイルを確立した女性が“自分らしく”過ごせる場所です。 福岡三越と「ラシック 福岡天神」が形成する新しい館は、天神地区ランドマークとして 多く皆様に快適な空間と品揃えをご提供します。 ...

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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経

目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経

...  上場企業と同水準 監査・内部統制機能 を確立  事業多角化に備えた 財務・法務機能 強化  経営企画部が事業横断 シナジー創出 を推進  アライアンスおよびM&A を担う専任部署設置  財務、人事、IT、ブランド、広報戦略機能 を ...

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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... グループ主力事業である飲料缶・飲料ペットボトル事業を中心とした生産拠点をスクラップ アンドビルドによって再配置するとともに、環境に配慮した新たな成形技術をはじめとして自動 化・省人化など技術を駆使した次世代スマートファクトリーによる事業運営体制を構築します。 さらに、事業分野毎に異なる成長・成熟度合い等事業環境フェーズを見極めて経営資源を再 配分いたします。 ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... 度から意見を出し合える機会を確保します。⑤「取締役担当部門明確化」。複数本社部署について取締役、執行役員 責任と権限を明確化するとともに、部署間連携、人材育成強化徹底を図ります。⑥「取締役会実効性評価実施」。弁 ...

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宇部興産株式会社 2017/3/31 発令日 :2017 年 4 月 1 日課長級 (85 名 ) 化学カンパニー 新職旧職氏名 管理部管理グループリーダー 化学生産本部宇部ケミカル工場工場次長 永井 啓元 戦略統括部事業戦略グループリーダー 戦略統括部主席部員河裾伸 戦略統括部技術戦略グループリー

宇部興産株式会社 2017/3/31 発令日 :2017 年 4 月 1 日課長級 (85 名 ) 化学カンパニー 新職旧職氏名 管理部管理グループリーダー 化学生産本部宇部ケミカル工場工場次長 永井 啓元 戦略統括部事業戦略グループリーダー 戦略統括部主席部員河裾伸 戦略統括部技術戦略グループリー

... 化学生産本部 宇部ケミカル工場 環境安全グループリーダー 化学生産本部 宇部ケミカル工場 ラクタム製造グループリーダー 加藤 成 化学生産本部 宇部ケミカル工場 機能品・ファイン製造部 機能品製造第三グループリーダー 化学生産本部 分離膜生産・技術管理部長 兼宇部ケミカル工場 機能性材料製造第三グループリーダー 河村 賢 化学生産本部 宇部ケミカル工場 化成品製造部 ナ[r] ...

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