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貴社の正社員の平均的

問 7 あなたの主な職業とその勤務 ( 登校 ) 日数を教えてください また 勤務時間については 1 日あたりの平均的な勤務時間数を記載してください < 職業 > 1つ 1. 自営業 2. 農業 3. 正社員 ( 民間企業 団体等 ) 4. ハ ート アルハ イト 5. 契約社員 6. 公務員 7.

問 7 あなたの主な職業とその勤務 ( 登校 ) 日数を教えてください また 勤務時間については 1 日あたりの平均的な勤務時間数を記載してください < 職業 > 1つ 1. 自営業 2. 農業 3. 正社員 ( 民間企業 団体等 ) 4. ハ ート アルハ イト 5. 契約社員 6. 公務員 7.

... 15. 特にない 16. その他( ) 問9 あなた ご自身やご家族 は、どのようなご近所づきあいをしていますか。【1つ】 1. 近所人とよく行き来している(⇒ 問 11 へ) 2. 近所良い人とは行き来している(⇒ 問 11 へ) 3. 挨拶する程度であまり近所づきあいはない(⇒ 問 10 へ) 4. 近所人とは全く付き合いがない(⇒ 問 10 へ) ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差どの程度が人的資 本や職種違いにより説明できるかを明らかにすることである。分析結果、有期 ...

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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 表 5 は Blinder–Oaxaca 分解によって限定正社員と無限定正社員時間当たり賃金平均差を属性差により説明される部分と属性に差により説明されない部分に分解した結 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差どの程度が人的資 本や職種違いにより説明できるかを明らかにすることである。分析結果、有期 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... 2 標本代表性と結果解釈問題だが、一般に統計に有意な効果がある(例えば企業 WLB 施策が生産性に有意に影響している)場合には、抽出母体母集団へ代表性がない標本分析結果 は、発見をその母集団全体に当てはめること根拠がある事を意味する外的妥当性(external validity) ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... (「検討方針」策定趣旨) 昨年6月「日本再興戦略」閣議決定以降、昨年10 月1日に日本経済再生本部で決定した「成長戦略当面実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略実行を担保し、着実に推進するため枠組みを構築してきた。 ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... 1 提案に、限定正社員 に関する、解雇を含む雇用ルール整備が盛り込まれたことである。具体には、 「雇用ワーキング・ グループ報告書」 (以下、 「雇用WG報告書」 )を踏まえた「規制改革に関する答申~経済再生へ突破 口~」が 2013 年6月5日に公表され、6月 14 日に「規制改革実施計画」が閣議決定された。 「規制改 革実施計画」では、 ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... 1 ) この調査は,高齢・障害・求職者雇用支援機構が設置し た「高齢期エンプロイアビリティ向上にむけた支援と労働 市場整備に関する調査研究会」(座長:永野仁明治大学教 授)なかで実施された。企業(事業所)調査は,同機構が 保有しているデータベースから,常用労働者で 60 歳以上 65 歳未満高齢者が在籍している事業所で,かつ,産業分類で 第一次産業(産業中分類 01 ~ ...

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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

... 図表 10 女性:夫婦働き方別子育て支援ニーズ 出所:(財)こども未来財団「企業における仕事と子育て両立支援に関する調査研究報告書」 平成 20 年3月 これを見ますと、夫婦ともにワーク・ライフ・バランスがとれた働き方をしていると、女 性が自分職場に求めるニーズは比較的抑えられていますが、夫が大変ハードな働き方をし ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... M12)には、上記職業と交互作用効果に加え、学歴と交互作用効果と労働時間と 交互作用効果を加えている。前者については、女性が係長や課長以上管理職に就く 割合は男性と比べ遥かに低いが、その傾向は大卒より、大卒未満学歴で特に顕著であ ることによる。後者については、 40 時間未満就業傾向は女性に多いが、女性中で ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 2 に対し、黒田・山本(2009)、 山本・黒田(2014)では管理職を中心に分析を行っている点である。確かに管理職は労働 時間規制適用除外となるが、その趣旨は、厚生労働省通達によると、「職制上役付者 うち、労働時間、休憩、休日等に関する規制枠を超えて活動することが要請されざる ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... パート・アルバイトを通じて働いていた人について、属性が近い人同士を比較すると、そ 半年後および 1 年半後に正社員に転換する確率は派遣労働者方がパート・アルバイト 労働者よりも低い。第二に、1 か月以上派遣労働者として働いていた人と同じ時期に失 業者であった人について、属性が近い人同士を比較すると、その後正社員転換確率 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 業務内容や勤務地を限定された正社員(いわゆる限定正社員活用 は、家庭生活と両立や非正社員から正社員転換足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者就業行動と意識に関する調査」(平成 24 年度)をもとに、正社員 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場明確な境界として伝統な正規―非正規分断が ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場明確な境界として伝統な正規―非正規分断が ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

... X→Z 経路を遮断することで、X→Z→Y という経 路影響を取り除くところに DFL 法特徴がある。この DFL 法により、管理職割合男女格差 について、例えば「正社員教育程度と年齢と現在勤め先へ勤続年数男女差によって説 ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 業務内容や勤務地を限定された正社員(いわゆる限定正社員活用 は、家庭生活と両立や非正社員から正社員転換足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者就業行動と意識に関する調査」(平成 24 年度)をもとに、正社員 ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... ・ 学生・生徒等に対する労働法制周知 労働者関係法令不知による問題事案発生を未然に防止するため、学 生・生徒等に対する労働法制基礎知識付与に係る取組を進める。具体 には、労働法制基本知識をまとめたパンフレット「知って役立つ労働法 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... その多様さを示すデータがあり,なおかつ賃金もわかる。賃金調査基本統計である賃金 構造基本統計調査(以下,賃金センサス)では,雇用形態多様化実態を把握するために, 平成17年(2005年)統計から大きな設問変更を加えられた。 統 審 議 第 5 号 諮 問 第296号 答 申( 平 成16年12月10日 ...

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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

... (2)健康経営具体な取組(ティーペック社員健康促進制度) 会社において顧客に対して提供している健康相談、メンタルヘルス相談、生活習慣 病受診サポート等サービスうち、基本なものは、「特別福利厚生制度」として社 員においても利用可能としている(図表 10-3)。また、生活習慣病対策として定期健 ...

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