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まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... 【URL】http://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/ 詳細はホームページをご覧ください。 ○中山間地域・地方都市における人口減少に伴う生活サービス提供等、地域の維持・活性化への対応 ○大都市における高齢化・単身化による医療・介護ニーズの拡大への対応 ○老朽インフラ、空き家対応などストック対策 ○コミュニティ、ふるさとづくりへの対応 ...

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伊達市地域創生総合戦略基本方針総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... 策定体制伊遉市地域創生識者会議伊遉市地域創生総合戦略策定及推進当市民産業界行政機大学金融機労働団体デ産官学金労言等係者意見を反映伊遉市地域創生識者会議を設置 ...

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人口ビジョン及び総合戦略のイメージ「佐久市まち・ひと・しごと創生総合戦略」住民説明会 | 佐久市ホームページ

... 死亡数、転入数、転出数等の時系列の状況を分析国総合戦略及び県総合戦略策定方針を勘案しつつ地域経済分析アンケト調査有識者会議意見等を踏まえ基本目標や基本的方向具体的施策を検討 ...

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棚倉町まちひとしごと創生総合戦略目次 1. 総合戦略の趣旨 1 (1) 総合戦略の目的 (2) 国福島県における総合戦略 (3) 計画の位置付け (4) 計画期間 2. 目標について 4 (1) 町の目標人口について (2) 町の展望人口について 3. 棚倉町の現状と課題 6 (1) 人口分

... ２．棚倉で暮らしたい、棚倉に来たいと思う人を増やす（定住・交流人口の創出）棚倉町では転出者が転入者を上回る社会減（転出超過）の状態が続いており、人口減少を食い止めるために、移住者や定住者の確保が求められています。そのために町で暮らすことに対するメリットの創出や住宅環境の整備し、町の魅力とともに情報発信することが必要です。また、町 ...

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伊達市地域創生総合戦略基本方針総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... 市人口現状将来姿を示人口問題基本認識を市民共今後目指将来方向を示長期的人口ビジョン策定伊遉市地域創生総合戦略伊遉市人口ビジョンを踏え将来わ活力あ地域を維持市民潤いあ豊生活を心営地域社会形成地域社会を担う個性豊多様 ...

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_まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... ◎地域の歴史・町並み・文化・芸術・スポーツ等による地域活性化 ◎分散型エネルギーの推進地方への人材還流、地方での人材育成、地方の雇用対策 ◎若者人材等の還流及び育成・定着支援 ◎「プロフェッショナル人材」の地方還流 ◎地域における女性の活躍推進 ◎新規就農・就業者への総合的支援 ...

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伊達市地域創生総合戦略基本方針（案）総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... アリン若者 20 代～ 40 代県外の定住者企業、高校首都圏在住者調査. 分析整合[r] ...

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伊達市地域創生総合戦略基本方針（案）総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... 活力あ日本社会を維持いく創生法 1 議決定伊遉市創生法基国及福島県策定創生総合戦略を案伊遉市第次総合計整合を図市実情を踏踏え人口経済地域社会課題解決一体的取組伊遉市地域創生総合戦略を策定 ...

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草加市版総合戦略

... 国は少子高齢化の進展に的確に対応し、人口減少に歯止めをかけるとともに、東京圏への人口の過度の集中を是正し、それぞれの地域で住みよい環境を確保して、将来にわたって活力ある日本社会を維持することを目的に、「まち・ひと・しごと創生法」を制定しまし ...

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草加市版総合戦略（素案）

... 目次１．総合戦略の策定趣旨･･･････････････････････････････････････････････････Ｐ１２．基本的な考え方･･･････････････････････････････････････････････････････Ｐ１ ...

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Microsoft Word 　総合戦略

... 1 １．輪島市まち・ひと・しごと創生総合戦略の基本的な考え方（１）国が掲げる「まち・ひと・しごと創生総合戦略」との関係平成 26 年 12 月 27 日に国が「まち・ひと・しごと創生長期ビジョン(国の長期ビジョン)」及び今後 5 か年の目標や施策の基本的方向、具体的な施策をまとめた「まち・ひと・しご ...

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霧島市ふるさと創生総合戦略

... 「第一次霧島市総合計画」後期基本計画については、計画期間が平成 25 年度から平成 29 年度までの５年間としていますが、「総合戦略」は、人口減少克服・地方創生を目的に策定するものであり、国の総合戦略の期間である平成 27 年度から平成 31 年度の５年間を戦略期間とします。なお、 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... られました。この案件は、JICA の円借款を活用し、かつ資材調達先や施工が日本企業に限定される「タイド案件」として実施されました。JICA やプロジェクトをまとめた商社は、この路線で車両納入実績があるメーカー２社のどちらかが落札すると読んでいたのですが、メーカー２社はどちらも、手持ちの国 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 4 たり、非常に重要な役割を担いますが、最終的にはメーカー自身が主体的に事業戦略シナリオを描くことが必要です。シナリオがなければ、金融機関から支援を受けることも難しいでしょう。日本では医療機器を手掛けるメーカーの６割以上が中小企業ですが、自己資金で開発に取り組んでいるケースが少なくありません。その点、米国では医療ベンチャーがファンドの支援 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 藤掛多くの中小企業において、これからは大手企業に頼ることができない、独自技術をテコに生き残りを図っていく必要がある、といった意識が強くなっていることの現れといえます。実際、中小企業の経営者などにヒアリングをすると、そうした声を多く聞きます。日本のモノづくりの現場は、デジタル革命やグロー ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... JA の出番があるかもしれないと思います。また、ある製菓大手は、主力製品のスナック菓子の原材料となる国産野菜について、農家の出荷希望価格に近い水準で買取保証を行い、大量かつ安定的な調達に成功しています。企業は１次生産者である農家の意志と生産される農作物の価値を尊重し、利益還元を約束する一方で、自 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... みずほ総合研究所　総合企画部広報室　03-3591-8828　[email protected] c 2017 Mizuho Research Institute Ltd. 最も効率的かつ効果的な方法を模索します。管理面でも、国・地域によって会社法や会計基準などが異なるため、それを把握して管理活動をしなければなりません。そのうえで本社が一括して情報 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 2 したり、工場の生産性を引き上げたりするだけでは、「IoT 社会」で生き残っていくことは難しくなるでしょう。IoT を活用してモノを媒介にし、顧客ニーズに即した新しい機能やサービスを創出したり、新たなビジネスモデルを生み出したりすることが必要です。この第４次産業革命の大きなうねりのなかで、今後、クルマ社会は大きく変化していくでしょう。そ ...

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国際戦略総合特別区域計画作成主体の名称 : 京都府大阪府兵庫県京都市大阪市神戸市 1 国際戦略総合特別区域の名称関西イノベーション国際戦略総合特区 2 国際戦略総合特別区域計画の実施が国際戦略総合特別区域に及ぼす経済的社会的効果 1 総合特区の目指す目標関西が絶対的な強みを有する医療医

... a) 当該特定国際戦略事業において指定法人が開発、製造、提供等する製品、役務等の具体的な内容循環器疾患や感覚器疾患、糖尿病、高血圧症などの生活習慣病患者の症状悪化を防ぐためには、日常生活における経時的なモニタリングが課題となっている。バイタルデータは、脈波、血圧、血中酸素濃度血中ヘモグロビン数、心電計、体温、歩行速度など ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 日本の企業には、ビジネスとして社会システムの変革にチャレンジし、社会的課題の解決を促すことを避ける面があります。それは政府や自治体の仕事である、と。しかし、都市鉄道をパッケージで輸出することになれば、日本製の鉄道車両を導入するところから始まり、何十年にもわたって運行管理を続けていくことになります。そうなると日本企業は、事業を通じ、 ...

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