継続的な内部成長の実現
(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ...
15
Profile プロフィール 平均 20% 以上の継続的な経常利益成長を実現 決済専業で東証一部上場企業であるGMOペイメントゲートウェイ株式会社は 上場以来 平均 2 0 % 以上の経常利益成長を目標とし 達成してまいりました 今後も より安全で便利な E C 環境を創造し 日本の E C 化率の
... 当社グループは、日本の決済プロセスのインフラを目指し、消費 者と事業者様にとって安全で便利な決済の実現に貢献すること を使命としております。この使命に則った企業活動を営むにあた り、当社固有の情報資産を活用するとともに、多くのステークホ ルダーから個人情報を含む情報資産をお預かりしております。ク ...
9
事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話
... 当行では、法人営業部内の「成長ビジネスサポート室」に、医療・介護、農業、観光、環境、国際業務など、成長分野ごとに専 門人員を配置し、営業店と一体となって、創業・新規事業の開拓や海外への事業展開など、お客さまの事業の成長をサポートして おります。 ...
5
MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... Manager の略称。 （※2）Product Office の略称。商品やサービスの企画･開発･提供を担う部署のこと。 （5）不動産バリューチェーン戦略 不動産バリューチェーン （※） にかかる様々なニーズに対し、グループ一体で継続的にソリュ ...
5
内部統制システム YOKOGAWAでは 企業価値を高めるために人財 資産 予算といった経営資源を適切に配置し それらを機能的に動かす経営管理のことを 内部統制 と位置づけています 内部統制を実現する手段として内部統制システムを構築し 経営効率の向上 不祥事の防止 の両面をコントロールしています これ
... 企業の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、2015年6月、日本において上場企業にコーポレートガバナ ンスコードの適用が開始されました。YOKOGAWAは、コーポレートガバナンスの取り組みを改めて体系化し、コーポ ...
7
1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・女性の活躍促進を含む人材の多様性確保を促進するため、従業員の働き方の向上を目 的とした社内セミナーの実施や情報提供、マネジメント層の意識変革を促し、当人の みならず、グループ全体で多様な人材の活躍を後押しする仕組みづくりを推進する。 ...
8
当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 投資事業有限責任組合契約に関する法律に基づく投資事業有限 責任組合 （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるコンサルティングその 他の方法を通じて経営に関する指導及び助言を行い、本組合の存 ...
10
目次 1. 第 9 期ハイライト 第 9 期ハイライト -4- 第 9 期末ポートフォリオ 第 9 期決算 第 9 期決算実績 -7- 安定的な稼働率の維持 -8- 賃料単価推移と入替時 更新時の賃料動向 -9- 継続的な安定運用への取り組み -10- 外部成長実績 -11- 財務運営
... （出所）総務省統計局「小売物価統計調査/家賃（民営借家）」及び一般財団法人日本不動産研究所「不動産投資 家調査/期待利回り」を基に運用会社にて作成。尚、東京23区の期待利回りについては城南地区を採用。 （注）過去10年平均値については、平成16年11月~平成26年10月の数値より算出。 （出所）一般財団法人日本不動産研究所「不動産投資家調査/取引利回り（城南地区）」及び新発10年国債入札結 ...
54
目次はじめにはじめに Ⅰ. インド経済の成長軌跡 Ⅱ. 近年の経済成長の詳細 Ⅲ. 製造業の問題点 Ⅳ. 中期的な経済成長の見通し Ⅴ. 景気の減速と短期的な見通し 2007 おわりに 80 GDP GDP RI
... あるため、当面、５∼６％程度の成長が続くことが予想される。一方、これまで の経済改革の推進や貿易・直接投資の趨勢的な増加などを背景に、中期的に７∼ ８％以上の高成長を達成することは可能と思われる。今後、短期的な景気減速へ ...
41
経済 財政 社会保障の一体的建て直し 強い経済 税収の基盤 重要な成長分野 健康 分野で需要と雇用を創出 成長を実現する予算編成 持続可能な財政の下で可能となる消費 保険料の基盤 社会不安の最小化 強い財政 最大の支出項目 安定財源の確保による持続可能な 社会保障制度の確立 ( 抜本的税制改革による
... b：安心できる社会保障制度の確立等による消費需要の拡大（家計金融資産の活用を含む） 将来不安などのために備えて保有されている予備的貯蓄に関する各種試算を基に、家計が保有する金融資産約1450兆円のうち、社会保障に関する不安 ...
8
テム環境の整備 健全で持続的な成長および適切な業務運営を支える内部統制機能の強化 中長期的な成長を支える人材の採用および育成 2 契約者懇談会開催の概況 当社は 契約者懇談会を開催していません 3 相談 苦情処理態勢 相談 ( 照会 苦情 ) の件数 および苦情からの改善事例 お客さまからのご相談
... 特約 （2018年6月現在） 特約名称 ご契約の目的 保険金・給付金等の名称 災害死亡給付特約 不慮の事故による死亡保障を充実させたいという方に。 災害死亡保険金 災害高度障害保険金 がん診断特約 がんと診断確定された場合に、給付金を受取りたいという方に。 がん診断給付金 リビング・ニーズ特約 余命6ヵ月以内と判断される場合、生きている間に保険金を受取りたいという 方に。 特約保険金 ...
6
成長戦略の実現：具体的取り組み
... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 ...
24
機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... 運用機関が企業との間で実効的なスチュワードシップ活動を行っていく上 では、運用機関において、アセットオーナーやその背後に存在する最終受益 者の利益を第一に考え、顧客本位の活動が実効的に確保されることが不可欠 である。他方、金融グループ系列の運用機関について、親会社等の利益と運 ...
6
内部統制の基本的枠組み（案）
... いる現状では、業務を実施する過程において組織内外のＩＴに対し適切に対応することが、 内部統制の目的を達成するために不可欠となっていることを示したものであって、組織に 新たなＩＴシステムの導入を要求したり、既存のＩＴシステムの更新を強いるものではな い。 ...
30
米国では 緊縮財政 不動産バブル崩壊の後遺症 金融規制の強化などもあり 過去のバブル期のような高成長は当面期待できないうえ 民主党と共和党の対立による政策の手詰まりが経済成長の勢いを抑える要因になると見込まれる 一方で 超緩和的な金融政策の継続 中間所得層などへの減税 新興国の成長などに支えられて景
... 定多数である 60 議席を奪えなかったため、 上院で法案を可決するためには一部の民主党の賛成が必要。 16 年の 大統領選挙を意識し、共和党は大幅な歳出削減、オバマケアの修正を強く主張する一方、民主党やオバマ政権は 両政策には否定的であり、両党の政策対立が続くとみられる。 ...
10
事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... - 韓国Toray Advanced Materials Koreaでの複合材料テクニカルセンター設置 - 中国Toray Advanced Materials Research Laboratories (China)内に コンポジット技術サービス・開発機能設置 韓国での炭素繊維本格生産化（2013年1月稼働予定／2,200㌧） 世界４極（日本・米国・フランス・韓国）での生産能力増強 ...
65
RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角
... が生産する製品と同様 な規格となった。こうして IBM からの発注と製品品質の認証を得ることができた。1999 年 の主要な顧客は日本 IBM、関連企業である Acer、台湾の大手パソコンメーカーである大衆、 台湾 NEC、東芝などであり、この 5 社が売上高全体の 96％を占めていた（達碁科技[2000]178 頁）。 ...
53
disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 当社は日頃より、国内外のアナリストや投資家 の皆様と対話する機会を数多く頂いており、その 数も年々増加しております。構造的な人手不足や 産業構造の変化等による採用需要の増加により、 人材サービス市場への注目が高まる中、当社にも より関心を持って頂けていると実感しておりま ...
1
このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも ...
6
会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... また、取締役会は、ＣＥＯの選解任のほかにも、経営理念の確立や経営にか かる戦略的な方向付けを行い、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える 環境を整備し、 実効性の高い監督を行うという重要な役割 ・ 責務を担っており、 経 営陣 とと もに会社に おけ る リーダーシ ップ を発 揮する こと が 求め られて い ...
8