経営環境の変化を踏まえ、新中期 経 営計画では当社
当社グループでは 3~5 年を期間とする中期経営計画を策定 推進することとしております 中期経営計画は 直前の計画目標の達成状況について十分に分析をし 今後の経営環境への洞察等を踏まえた上で策定し 取締役会で決議します (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方 基本方針本報告書 1-1
... （開示体制） 経営陣の指示監督のもと、グループ経営企画ユニット 社長室（以下、「社長室」という。）を適時開示情報提出に関する責任窓口としております。 決算情報等については「ディスクロージャー運用ルール」を定め、社長室がグループ経営管理ユニット 経理財務部と連携して、必要な情報の収 ...
13
今後も 当社にとっての望ましい報酬制度のあり方について 経営環境の変化を踏まえ 多面的に研究してまいります 補充原則 当社は 当社における業務執行の最高責任者となる代表取締役に関し 明文化された選解任の基準と手続きを保持しておりません 今後 後継者計画の整備を進める中で 代表取締役の選解
... ９．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制および監査等委員の職務の執行について生じる費用等の処理に 係る方針 （１）監査等委員は、重要な意思決定のプロセスや業務の執行状況を把握するため、取締役会および常務会等の重要会議に出席する。 ...
12
新中期経営計画 「ジャンプ 2013」
... 本資料に記載されている将来に関する記述を含む歴史的事実以外のすべての記述 は、現時点における当社の予測、期待、目標、想定、計画、評価等を基礎として記載 されているものです。また、予想数値を算定するために、一定の前提（仮定）を用いて ...
27
TFHD新中期経営計画_開示用資料_semifinal_pn.pptx
... 事業環境認識 中期経営計画策定にあたり、当社グループにとって⻑期的に重要な社会課題を以下の通り特定。 持続可能な企業価値向上を実現するため、事業を通じて社会課題への取り組みを実現していく。 東急不動産ホールディングスのマテリアリティ（重要な社会課題） ...
36
「新中期経営計画」ならびに「株主割当による新株式発行」について
... 加えて、当社は、不採算提携カードの抜本的な取引見直しや、更なる事務の合理化等、聖域なきコスト構造 改革を進めてまいりました。また、昨年 6 月の総量規制導入を踏まえ、貸出審査の厳格化にいち早く取り組むと ...
5
内容 1 現中期経営計画 Project の振返りと新中期経営計画 The TOP 2021 の要諦 2 新中期経営計画 The TOP Appendix: 個別戦略 施策 2
... 35 （参考）新中期経営計画の前提となる環境認識 5つの成⻑ドライバーによって⼤きく変化する市場環境を先読み こうした市場環境の変化を先読みしながら、当社に必要な戦略を逆算して事業成⻑を実現 > ...
44
新中期経営計画「新機軸」
... 次世代の新たな価値創造へ 「新機軸」が目指す方向 2016年に創立80周年を迎える当社グループは、「起動」で培った収益性を維持・強化しながら、レジャー事業においては ...
12
最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... くことで、まだまだ関西へのインバウンドは拡大でき ると思います。 また、関西は成長著しいアジアに、首都圏よりも１ 時間近いという強みを有しています。医療、大学・研 究機関、金融も充実している上、起業スピリットが旺 盛でものづくりのノウハウに関して蓄積もある。さら に国家戦略特区の指定も受け、「日本のシリコンバ ...
6
2018中期経営計画
... ・ 会計方針を適用する際に用いる方法、見積および判断が業績等に影響を及ぼす可能性、債券および株式の時価の変動、会計方針の新たな適用や変更 ・ 退職給付債務にかかる負債および損失等が発生する可能性 ...
43
中期経営計画（新規）
... 【中期計画(平成30年12月期~平成32年12月期)の基礎】 ﾘｰﾏﾝ･ｼｮｯｸ以降、事業正常化と安定的な収益獲得のために不動産ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾎﾟｰﾄﾌｫ ﾘｵの構築を続け、様々な事業環境の変化に耐えうるﾁｬﾝﾈﾙ作りを進めてまいりまし ...
6
内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... 先進国をはじめ、各国で広がりつつあるタイヤに対する環境規制の強化に より、今後エコタイヤ向けS-SBRの需要は大幅に拡大 需要の伸びに応じ、海外を中心に大きく能力を増強 （シンガポールで2013年に5万トン/年新設、2015年に5万トン/年増設） ...
56
原則 3-1 情報開示の充実 (1) 当社は 企業ビジョンを制定し公表しております 詳細は 当社ホームページに掲載しておりますので ご参照ください (2) 当社は 経営環境の激しい変化に対応すべく 経営の効率化 意思決定の迅速化や経営の透明性の確保が必要不可欠であると考えております そのため コーポ
... 事項を審議し、重要な業務執行の決定を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。また、取締役の経営意思決定機能と業務執行機能 の強化を図るため、執行役員制度を導入し、取締役９名、執行役員14名（うち取締役５名が兼務）が就任しております。執行役員は、取締役会にお ...
11
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 当社の特性 新たなＩＣＴ化ニーズを取込み、ビジネス機会を発掘 ４．新たなビジネス機会 顧客事業戦略に合わせた多様なＩＴサービスを提供可能 顧客接点ソリューションシステム構築に多数の実績 グローバル展開ニーズに対応可能 ...
23
< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1
... Copyright © NH Foods Ltd. All Rights Reserved. （無断転載禁止） •国内環境：生産、物流現場で労務コストの上昇、設備の老朽化 •海外環境：中長期の世界的な消費量増で調達環境の悪化 •市況 ...
28
【中期経営計画】東京メトロプラン2018 社会環境報告書｜東京メトロ
... 東京メトロが保有する経営資源を活用し、新たな事業 領域に挑戦していきます。 産学連携やオープンイノベーションプログラムなどを 通じたベンチャー企業等との外部連携を探りながら、良き 仲間とともにお互いの強みを発揮した事業に取り組み、 東京メトロの成長に向けた新たな可能性を引き出します。 ...
3
中期経営計画
... 本資料における記述のうち、過去又は現在の事実に関するものを除いては、現時点で 入手可能な情報に鑑みてなされた当社の仮定及び判断に基づくものです。 従いまして、かかる仮定及び判断に含まれる不確定要素や将来の経済環境の変化な ...
33
コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... により、本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じ得るリスクを含んでおります。 当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示に努めて参 りますが、本資料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えになられるよう ...
30
「中期経営計画」
... Ａ．繊維分野（繊維加工用薬剤等） グループネットワークを最大限に活用した開発・製造・販売体制により、世界の繊維・ アパレル・インテリア・自動車業界に採用される製品 及び 技術の提供を目指します。 国内戦略は事業基盤である工程薬剤の安定供給、および機能加工剤である「難燃剤」 ...
5
新中期経営計画（2016～2020年度）_損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社
... ※1 新中期経営計画における修正連結利益、修正連結ROEの定義は46ページ参照（主に国内生保事業に関する指標を変更） 2018年度の目標数値は、2017年4月に消費税が8％から10％に引き上げられる前提で計算 ※2 ...
48
平成 26 年 3 月 26 日 新 中期経営計画 New Stage 2014~ 汗をかこう ~ 策定のお知らせ 西日本シティ銀行 ( 頭取久保田勇夫 ) は 2014 年 4 月から 2017 年 3 月までの 3 年間を計画期間とする中期経営計画 New Stage 2014~ 汗をかこう ~
... お客さまのニーズを起点に、グループ総合金融力のさらなる充実に向け、お客さまと の接点を拡大するとともに、グループ各社と一体となって最適な金融サービスを提供し ます。（コタエがある） お客さまニーズの多様化やアジアを中心としたビジネスのボーダレス化などを踏まえ、 ...
15