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第3期中期目標

第1期中期計画 高崎経済大学-第1期中期目標・中期計画(平成23年度~平成28年度)

第1期中期計画 高崎経済大学-第1期中期目標・中期計画(平成23年度~平成28年度)

... 全国大会等 出場 学生や学外指導者 対 支援体制を検討 。 ) ャ 支援  関 目標を遉成 措置 ャ 支援体制を充実 学生 就職や進学 関 事前相談や情報提供を 一元的 効率的 効果的 行う体制を整備 ...

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四半期報告書 中期経営目標 (2017年3月期~2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 yuho 2018 2q gEwC

四半期報告書 中期経営目標 (2017年3月期~2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 yuho 2018 2q gEwC

... 当期 は 、通 信 領域 に おい て 、auケ ータ イ ・ス マ ート フ ォン 等 と固 定 通信 サ ービ ス のセ ット 割 サー ビ ス「 auスマ ート バ リュ ー 」の 拡 販に 加 え、 連結 子 会社 であ る UQコ ミュ ニ ケー ショ ン ズ株 式会 社、 株 式会 社 ジ ュ ピタ ーテ レ コム、ビ ッグ ロ ーブ 株式 会 社に よる MVNO事 業 の推 進に より 、 au契 約者 数 と ...

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独立行政法人宇宙航空研究開発機構の第2期中期目標期間に係る業務の実績に関する評価

独立行政法人宇宙航空研究開発機構の第2期中期目標期間に係る業務の実績に関する評価

... 宇宙航空研究開発機構(以下、JAXA)の当期損益については、大きく変動する特徴がある。これは、会計処理方法のルールに起因するものであり、例えば、補助金を財源として 支出した貯蔵品や前払金などの流動資産について、支出した年度に収益のみ計上され、費用は業務の完了や使用した年度に計上されるといった収益・費用の計上のズレが発 ...

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独立行政法人国際観光振興機構第四期中期目標 平成 30 年 2 月 28 日 国土交通省

独立行政法人国際観光振興機構第四期中期目標 平成 30 年 2 月 28 日 国土交通省

... 億 3,000 万人泊) 観光先進国の実現は、地方創生の切り札、成長戦略の柱として、これまで以上の大きな期待が 寄せられており、訪日外国人旅行者数 2020 年 4,000 万人、その先の 2030 年 6,000 万人等の政 府目標達成のためには、今後更に増加する観光需要に対し、より高次元な観光施策を展開し、特 定の地域に集中している旅行者の全国各地への来訪、滞在の更なる拡大、旅行ニーズの多様化へ ...

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平成27事業年度及び第3期中期目標期間の終了時における業務の実績に関する評価について

平成27事業年度及び第3期中期目標期間の終了時における業務の実績に関する評価について

... (2)「大学入学共通テスト」実施方針及び実施方針策定に当たっての考え方 ア 記述式問題の実施方法等(国語)① 【文部科学省「大学入学共通テスト」実施方針より抜粋】 (1)国語 ①出題の範囲 記述式問題の出題範囲は、「国語総合」(古文・漢文を除く。)の内容とする。 ②評価すべき能力・問題類型等 多様な文章や図表などをもとに、複数の情報を統合し構造化して考えをまとめたり、そ[r] ...

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第 2 期中期目標期間業務実績に関する 自己評価結果 国立研究開発法人日本原子力研究開発機構

第 2 期中期目標期間業務実績に関する 自己評価結果 国立研究開発法人日本原子力研究開発機構

... 完了させ、六ヶ所再処理工場の竣工に向け最大の障害となっていたガラス固化試験の課題解決に大きく貢献した。一方、放射性廃棄物の処理及び処分並びに原子炉施設の廃止措置に関する計画では、全体と しては、ほぼ中期計画を達成していると考えるが、一部達成に至らなかった事項も生じたことから自己評価としての総合評価は「B」とする。 Ⅰ.3.(2) 高レベル放射性廃棄物の処分技術に関する研究開発等 ...

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大学共同利用機関法人自然科学研究機構中期目標(第二期,平成22 ~ 27 年度)(2ページ)

大学共同利用機関法人自然科学研究機構中期目標(第二期,平成22 ~ 27 年度)(2ページ)

...  我が国の代表的な自然科学分野の国際的学術拠点として,人材交流を含む国際間の研究交流を推進する。 II. 業務運営の改善及び効率化に関する目標 1 組織運営の改善に関する目標 機構長のリーダーシップの下で,事務局及び各機関間の連携により,本機構の適正かつ効果的な運営を推進する。 ...

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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

... • 戦略品・新製品の売上拡大 • 精神神経領域における営業力強化(CNS事業の独立、専任MR増強) • 循環器領域における製品力強化(アイミクスの前倒しの承認・発売) 中期経営計画のレビュー(国内) ...

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本日の説明内容 Part 年 3 月期決算 Ⅰ.2016 年 3 月期決算状況 Ⅱ.2017 年 3 月期業績予想 Part2 中期経営計画 Ⅰ. 第三次中期経営計画の振り返り Ⅱ. 第四次中期経営計画 2

本日の説明内容 Part 年 3 月期決算 Ⅰ.2016 年 3 月期決算状況 Ⅱ.2017 年 3 月期業績予想 Part2 中期経営計画 Ⅰ. 第三次中期経営計画の振り返り Ⅱ. 第四次中期経営計画 2

... ◆長期経営方針 「お客様へ快適・安心を提供するエネルギー・デバイス・カンパニー」 ◆長期経営目標 営業利益率 10% 長期ビジョン エネルギー・デバイス・カンパニー 「新生GSユアサ」を目指し、長期的・ 持続的成長を確固たるものとする ...

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岡山県立図書館 第 3 次中期サービス目標 県民図書館さんさんサービスプラン 目 次 はじめに 1 第 3 次中期サービス目標の概要 2 第 3 次中期サービス目標 3  3 1 県民に開かれた図書館 2 県域の中枢となる図書館 3 調査 研究センターとしての図書館 4 デジタ

岡山県立図書館 第 3 次中期サービス目標 県民図書館さんさんサービスプラン 目 次 はじめに 1 第 3 次中期サービス目標の概要 2 第 3 次中期サービス目標 3 <5つの基本的性格 > 3 1 県民に開かれた図書館 2 県域の中枢となる図書館 3 調査 研究センターとしての図書館 4 デジタ

... 岡山県立図書館はこれまで、1次および2次の中期サービス目標の下で、県民への図書館サ ービスの向上に取り組んできました。その結果、入館者数、貸出冊数10年連続日本一等に代表され るように、数々の成果を挙げてきました。 今回、こうした成果のみならず、解決すべき課題を踏まえ、平成28年度から32年度までの今後5 ...

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岡山県聴覚障害者センター中期目標 ( 第 2 期 ) - だれもが自分らしく暮らせる社会をめざして - 平成 29 年 3 月 岡山県聴覚障害者センター

岡山県聴覚障害者センター中期目標 ( 第 2 期 ) - だれもが自分らしく暮らせる社会をめざして - 平成 29 年 3 月 岡山県聴覚障害者センター

... 5章 その他 (1)事業実施の評価 当聴覚センターの各種事業の効果については、今回策定した中期計画に基づき、新たな評 価指標を設定し、これらに基づく事業評価を実施します。又、評価結果については、岡山県 聴覚障害者センター運営会議へ報告し、外部評価も併せて行います。なお、中期計画の進捗 状況については、毎年度運営会議に報告し、意見を求め、業務運営に反映させます。 ...

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Ⅴ 第2期中期計画 【6財務戦略】 学校法人明治大学中期計画 | 明治大学

Ⅴ 第2期中期計画 【6財務戦略】 学校法人明治大学中期計画 | 明治大学

... ,毎年度 30 億 を目標 建替え・修繕計画 財源 。 お, 計画 財源を 回 場合 ,減価償却引当特定資産 積 立 。以降, 計画 進捗を毎年度検証 ,必要 応 見直 い 。 ,既 存建物 建替え以外 新規施設建設 計画さ 場合 ,別途資金計画 ...

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様式 中期目標管理法人年度評価評価の概要様式 1. 評価対象に関する事項 法人名 独立行政法人工業所有権情報 研修館 評価対象事業年度 年度評価 平成 27 年度 ( 第 3 期 ) 中期目標期間 平成 23~27 年度 2. 評価の実施者に関する事項 主務大臣 経済産業大臣 法人所管部

様式 中期目標管理法人年度評価評価の概要様式 1. 評価対象に関する事項 法人名 独立行政法人工業所有権情報 研修館 評価対象事業年度 年度評価 平成 27 年度 ( 第 3 期 ) 中期目標期間 平成 23~27 年度 2. 評価の実施者に関する事項 主務大臣 経済産業大臣 法人所管部

... 地で説明会( 目標: 年 間 30 回以上→H27 年 実績:57 回)を開催し、 利 用 者 拡 大 の た め の 普及・利用促進を図り 目 標 の 検 索 回 数 ( 目 標:年間 9,000 万回→ H27 年実績:11,596 万 回 ) は 、 目 標 値 の 120%以上を達成。「成 果」として、出願の厳選 ( H26 年 ...

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宇宙航空研究開発機構の次期中期目標(案)・中期計画(案)

宇宙航空研究開発機構の次期中期目標(案)・中期計画(案)

... 1 (平成 15 年 10 月~平成 20 年 3 月)においては、当初に経験した衛星の軌道上不具合 及びロケットの打上げ失敗からの信頼の回復に全社的 に取り組みつつ、これまでの「技術の開発と実証」を 中心とした取組みから、その技術開発の成果を社会・ 経済に還元するための取組みへと重心を移してきた。 2 (平成 20 年 4 月~平成 25 年 3 ...

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06 43静岡大学中期目標原案・中期計画一覧表(差し換え)

06 43静岡大学中期目標原案・中期計画一覧表(差し換え)

... ① 学生に対する学習支援、生活支援、課外活動支援、就職支援等を 充実する。【6】 ① 多様な学生ニーズに対応する学習支援、生活及び課外活動支援を 充実するため、学生相談体制の強化、授業料減免・奨学金制度の拡 充、課外活動施設や学生寮の環境整備を行う。【21】 ② 教職員による全学的な学生支援体制を充実するため、中期 ...

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中期目標(案)

中期目標(案)

... ・看護実践開発研究センターにおいて、保健医療現場での看護専門職との共同研究を進めるための基盤整備を行う。 ・学長プロジェクト研究や地域研究交流センターのプロジェクト研究、共同研究などを通して、学部横断的な研究を行う。 ・地域課題に対応し、学内外の共同研究に対応する「プロジェクト研究」、「共同研究」を推進する。 ・地域研究交流センターに戦略開発部門を設置し、今後の受託研究を促進するため体制を作る。そのための1歩として、関 ...

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中期目標・計画について

中期目標・計画について

... ) 五 十 三 条 独 立 行 政 法 人 等 ( 独 立 行 政 法 人( 政 令 で 定 め る 法人 を 除 く 。 ) 及 び 国 立 大 学 法 人等 を い う 。 次 項 に お い て 同 じ 。 ) は 、 そ の 役 員 及 び 職 員 に 係る 人 件 費 の 総 額 に つ いて 、 平 成 十 八 年 度 以 降 の 五年 間 で 、 平 成 十 七 年 度 に お け る 額 か ら そ の ...

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4 国際連携 学校法人明治大学第 2 期中期計画 中期目標 項目目標目標の説明 ロードマップ 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 中期プラン プラン内容 4 開発途上国 新興国からの留学生受入れを通じた国際社会への貢献 ASEAN 諸国等新興国からの留学生受入れ増大による

4 国際連携 学校法人明治大学第 2 期中期計画 中期目標 項目目標目標の説明 ロードマップ 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 中期プラン プラン内容 4 開発途上国 新興国からの留学生受入れを通じた国際社会への貢献 ASEAN 諸国等新興国からの留学生受入れ増大による

... さらに,本学は 2016 年度に採択された文部科学省「平成 28 年度大学の 世界展開力強化事業~アジア諸国等との大学間交流の枠組み強化~」のプロ グラムにおいて,国連が提示した「持続可能な開発目標」に沿って,日本の 高度経済成長を教訓として各国・地域の都市化に適合したインフラ形成とこ れを運用する社会インフラの意義を理解し,その発展に寄与できる人材「持 ...

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第6期中期研修計画

第6期中期研修計画

... 基本方針 「教育活動の活性化に向けた学校事務の実現」 教育活動活性化計画 「学校教育目標の実現」「安心して学校生活が送れる環境づくり」「信頼される開かれた 学校づくり」の目標を達成するために、事務職員が大切にしたい3つの領域 (「情報」「財 務」「安全」)と学校組織全体として大切にしたい4つの視点(「協働体制の構築」「資源の充 ...

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中期経営目標 経営目標数値 ( 連結ベース ) 2016 年度 (2017 年 3 月期 ) 実績 2017 年度 (2018 年 3 月期 ) 予想 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) 目標 売上高 447 億円 470 億円 550 億円 経常利益 10 億円 11 億円 20 億円

中期経営目標 経営目標数値 ( 連結ベース ) 2016 年度 (2017 年 3 月期 ) 実績 2017 年度 (2018 年 3 月期 ) 予想 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) 目標 売上高 447 億円 470 億円 550 億円 経常利益 10 億円 11 億円 20 億円

... 当社グループは、消費者に家庭用電気機器や日用品などの魅力を感じてもらい、快適な生活 を送っていいただくため、主要販売先である専門量販店等の他、あらゆるチャネルを通じて生 活関連商品等を提供しております。また、消費者一主義をモットーに、消費者のニーズを捉 えたオリジナル商品の開発も行っております。 ...

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