• 検索結果がありません。

社外取締役を中心に実効性ある

コーポレートガバナンス コードの各原則を実施しない理由 全ての原則について 2018 年 6 月に改訂されたコードに基づき記載しております < 原則 4-11: 取締役会 監査役会の実効性確保のための前提条件 > 当社の取締役会メンバーは 業務執行の監督と重要な意思決定を行うために 多様な視点 多様

コーポレートガバナンス コードの各原則を実施しない理由 全ての原則について 2018 年 6 月に改訂されたコードに基づき記載しております < 原則 4-11: 取締役会 監査役会の実効性確保のための前提条件 > 当社の取締役会メンバーは 業務執行の監督と重要な意思決定を行うために 多様な視点 多様

... 当社は、1917年の創業以来、一貫して「社会の発展への寄与」理念とする経営行ってまいりました。水まわり中心とした豊かで快適な生活 文化創造にあたっては、たゆまぬ研究開発と市場開拓行い、必要な設備や人財育成長期的投資行うことによって、日本市場の中で、「環境 ...

20

会の員数は 指名 報酬委員会において 社内取締役 社外取締役の構成および個々の取締役候補者と合わせて審議のうえ 定款に定める 20 名以内の範囲で 取締役会で決定します ( 補充原則 ) 取締役および監査役 ( 候補者を含む ) の重要な兼職の状況については 株主総会招集ご通知 の参考書

会の員数は 指名 報酬委員会において 社内取締役 社外取締役の構成および個々の取締役候補者と合わせて審議のうえ 定款に定める 20 名以内の範囲で 取締役会で決定します ( 補充原則 ) 取締役および監査役 ( 候補者を含む ) の重要な兼職の状況については 株主総会招集ご通知 の参考書

... 当社は、取締役および監査役に対し、必要応じて、役員として求められる役割と責務(法的責任含む。)に関する研修実施するとともに、 NECグループについての理解深めてもらうようサポート実施します。 【原則5-1 株主との建設的な対話に関する方針】 ...

17

補充原則 取締役会全体の実効性の分析 評価 当社は 特別に取締役会全体の分析 評価を実施してはおりませんが 当社の取締役会は十分な知識 経験 能力を有した取締役 5 名から構成されており 各取締役が活発に建設的な意見を述べており 取締役会の実効性は十分に機能していると判断しております

補充原則 取締役会全体の実効性の分析 評価 当社は 特別に取締役会全体の分析 評価を実施してはおりませんが 当社の取締役会は十分な知識 経験 能力を有した取締役 5 名から構成されており 各取締役が活発に建設的な意見を述べており 取締役会の実効性は十分に機能していると判断しております

... (2)リスク管理体制の整備の状況 法令遵守の実践経営の重要課題と位置づけ、法令遵守はもとより企業倫理則った行動の推進図るため、適時実施の社員教育や安 全衛生中央委員会等各種委員会でその徹底努めております。また、四半期毎各部門のリスク管理および法令遵守の実施状況について継続 ...

11

工業系大学生のキャリア開発支援に向けた授業方法 : より実効性のあるプログラム開発に向けて

工業系大学生のキャリア開発支援に向けた授業方法 : より実効性のあるプログラム開発に向けて

... PR 組み立てさせるこ とによって、就職活動自信持って取り組むことがで きると考えた。 3・2・2 社会から求められる使命の理解 工業系の学生が社会から期待されていることは、社会 とそれ構成するひとり一人への『人役立つハードお よびソフト創造し、提供していくこと』である。それ は多くは企業活動を通して行われる。したがって、志望 ...

10

社外取締役選任状況 12 月決算企業速報 2013 年 4 月 11 日 株式会社プロネッド

社外取締役選任状況 12 月決算企業速報 2013 年 4 月 11 日 株式会社プロネッド

... エグゼクティブ・アドバイザー: ディヴィッド・トロップ氏 1984年ハーバード大学にてAB学位(数学)取得後、1990年ウォートンスクール・ ローダーインスティテュートにて東アジア、中国語専攻し、MBA及びMA取得。 1990年シティバンク、2005年UBS入社。その間、ニューヨーク、ロンドン、香港、 ...

9

日本職業・災害医学会会誌第54巻第6号

特に 独立社外取締役の割合を高めることを指向していること 独立社外取締役も指名 報酬委員会において重要な役割を果たすべきとしたこと 取締役会の多様性においてジェンダーや国際性について具体的に言及したことを支持する 対話ガイドラインは 投資家と企業の双方の期待を形成するために有益である 6 7 コード

... る方針考慮した取締役会構成の定期的な見直し、経営戦略と整合的な望ましい 取締役会構成説明する取締役の能力のマトリックスの作成、株主による承認 係る取締役候補の指名手続の主導、指名委員会の委員間の利益相反特定し ...

6

監査等委員会設置会社移行会社のコーポレート・ガバナンスに関する調査研究 ―「社外取締役の『スキル』」に着目して―

監査等委員会設置会社移行会社のコーポレート・ガバナンスに関する調査研究 ―「社外取締役の『スキル』」に着目して―

... 3 , 「社外取締役の『スキル』」については, 「人間関係論」においてフォーマルの部分あ たる「専門インフォーマルの部分にあたる「資質」が組み合わさった複合的なものである ことが判明した。そして,そのような『スキル』有し,かつ会社と親和有する社外取締役 ...

16

社外取締役ガイドライン

社外取締役ガイドライン

... 第1 社外取締役はどのような者がふさわしいか 1 社外取締役望まれる資質 (1) 社外取締役望まれる資質 社外取締役は,それぞれの経歴や専門背景,社会における一般常 ...

34

ための手段を 指名 報酬委員会の設置に限定する必要はない 仮に 現状では 独立社外取締役の適切な関与 助言 が得られてないという指摘があるのならば まず 委員会を設置していない会社において 独立社外取締役の適切な関与 助言 が十分得られていないのか 事実を検証すべきである (2) また 東証一部上場

ための手段を 指名 報酬委員会の設置に限定する必要はない 仮に 現状では 独立社外取締役の適切な関与 助言 が得られてないという指摘があるのならば まず 委員会を設置していない会社において 独立社外取締役の適切な関与 助言 が十分得られていないのか 事実を検証すべきである (2) また 東証一部上場

... 個々の「指摘」検討する姿勢も重要であるが、今回、必要なコードの見直 し検討するにあたっては、企業の取組みが進展する中、まずは、コードの導 入によりどのような成果がもたらされたのか、あるいは逆、どのような成果 が得られていないのか客観的・包括的十分検証し、企業・投資家含むス ...

5

補充原則 役員が他の上場会社の役員を兼任する場合における兼任状況 株主総会招集通知にて開示しておりますのでご参照ください 補充原則 取締役会全体の実効性についての分析 評価 2018 年 2 月 3 月に 取締役及び監査役を対象として 取締役会の構成 運営 議論等に関する

補充原則 役員が他の上場会社の役員を兼任する場合における兼任状況 株主総会招集通知にて開示しておりますのでご参照ください 補充原則 取締役会全体の実効性についての分析 評価 2018 年 2 月 3 月に 取締役及び監査役を対象として 取締役会の構成 運営 議論等に関する

...  当社は企業年金制度として企業型確定拠出年金制度採用しておりますので、企業年金の積立金の運用はなく、財政状況への影響もありませ ん。なお、従業員の資産形成については、確定拠出年金の説明含めたライフプランセミナー定期的開催しています。 【原則3−1 情報開示の充実】 (1) 基本方針第1条ご参照ください。また、中期経営計画(2018 年∼2020 ...

12

2 社外役員が機能を果たせる社外性を有しているか (2) 発行会社の業績不振が直近を含め数期間継続していないか (3) 発行会社の内部留保と株主還元のバランスが適切であるか 2. 具体的な基準 (1) 取締役の選任一定期間赤字が継続し かつ業績回復の見込みが低い場合はトップの選任に反対 また 社外取

2 社外役員が機能を果たせる社外性を有しているか (2) 発行会社の業績不振が直近を含め数期間継続していないか (3) 発行会社の内部留保と株主還元のバランスが適切であるか 2. 具体的な基準 (1) 取締役の選任一定期間赤字が継続し かつ業績回復の見込みが低い場合はトップの選任に反対 また 社外取

... 【補充原則4−11−3 取締役会の実効の分析・評価】 当社では、取締役および監査役対象、平成29年度の取締役会の実効に関するアンケート調査(取締役会の構成、取締役会の役割・責務、 ...

12

加藤 越田 中出 髙橋 利夫 次郎 邦弘 順 取締役専務執行役員経営企画本部長 取締役専務執行役員経営管理本部長 取締役常務執行役員財務本部長 ( 兼 ) 事業審査部長 取締役上席執行役員総務人事本部長 渡辺章博社外取締役 佐伯卓社外取締役 馬場康弘社外監査役 伊藤章監査役 髙岡美佳社外監査役 岩村

加藤 越田 中出 髙橋 利夫 次郎 邦弘 順 取締役専務執行役員経営企画本部長 取締役専務執行役員経営管理本部長 取締役常務執行役員財務本部長 ( 兼 ) 事業審査部長 取締役上席執行役員総務人事本部長 渡辺章博社外取締役 佐伯卓社外取締役 馬場康弘社外監査役 伊藤章監査役 髙岡美佳社外監査役 岩村

... なお、当該組織及び人事は、ファミリーマート吸収合併存続会社、ユニーグループHD吸収合併消滅会 社とする吸収合併(以下「本吸収合併」といいます。)及び本吸収合併後の新統合会社吸収分割会社、サー クルKサンクス吸収分割承継会社とする吸収分割の効力発生条件といたします。 また、新統合会社及び新 CVS 会社における「代表取締役の選任」 、 ...

43

(iii) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 [ 取締役 ] 取締役指名 報酬委員会は 取締役の報酬の決定プロセスについて その客観性 透明性を保証し 取締役会に助言し 取締役会がこれを決定します なお 取締役の報酬は 基本報酬と業績連動賞与から構成されており 株主

(iii) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 [ 取締役 ] 取締役指名 報酬委員会は 取締役の報酬の決定プロセスについて その客観性 透明性を保証し 取締役会に助言し 取締役会がこれを決定します なお 取締役の報酬は 基本報酬と業績連動賞与から構成されており 株主

...  我々は、この3つの教育理念世界広める事業通じ、1人ひとりの大切な人生輝かせる事全力尽くす。 また、取締役会は、株主の皆様に対する重要なコミットメントの1つである中期経営計画策定し、その実現向けて最善の努力尽くします。中 ...

14

RIETI - 社外取締役と投資行動・経営成果

RIETI - 社外取締役と投資行動・経営成果

... 森川 正之(経済産業研究所) (要旨) 本稿は、最近の上場企業における社外取締役の増加が、投資行動及び経営成果与えた効 果の実証分析である。日本企業のパネルデータ使用し、非上場企業との比較及び操作変数 推計により因果関係の解明試みる。その結果よれば、上場企業における急速な社外取締 ...

24

ソール・ベロー:文学性の形成―伝記資料を中心に―

ソール・ベロー:文学性の形成―伝記資料を中心に―

... ている兄という堅実な家庭の娘である。ソールは,義理の母亡くなった母 重ねて偲んだ違いない。また,食事招かれた際自由世相など議論 する家庭の雰囲気これまでない快適さ感じたことだろう。新婚とは言 え,まだ学生であった妻の期末レポートなど代筆して支えた外,自身も家 ...

16

[GOVERNANCE] 社外取締役に聞く 岩永取締役に コーポレート ガバナンス Q1 社外取締役としての 基本的なスタンスを聞かせ てください Q2 ご自身の専門性をどのよう に活かしていますか に関する考えや 社外取締役としての自身 の役割等を聞きました すべてのステークホルダーの 利益を考慮

[GOVERNANCE] 社外取締役に聞く 岩永取締役に コーポレート ガバナンス Q1 社外取締役としての 基本的なスタンスを聞かせ てください Q2 ご自身の専門性をどのよう に活かしていますか に関する考えや 社外取締役としての自身 の役割等を聞きました すべてのステークホルダーの 利益を考慮

... *2 監査役の報酬限度額は、 2004 年 6 月開催のサミー株式会社定時株主総会及び株式会社セガ 定時株主総会において 50 百万円と決議されています。 内部統制 当社は、グループ内部統制プロジェクト 2006 年 3 月期立ち上げ、企業 集団として金融商品取引法定められた「財務報告係る内部統制の評 価及び監査」制度(いわゆる日本版 SOX 法)が求める内部統制システムの ...

11

加藤利夫越田次郎中出邦弘髙橋順渡辺章博佐伯卓馬場康弘伊藤章髙岡美佳岩村修二南谷直毅 取締役専務執行役員経営企画本部長 取締役専務執行役員経営管理本部長 取締役常務執行役員財務本部長 ( 兼 ) 事業審査部長 取締役上席執行役員総務人事本部長 社外取締役 社外取締役 社外監査役 監査役 社外監査役 社

加藤利夫越田次郎中出邦弘髙橋順渡辺章博佐伯卓馬場康弘伊藤章髙岡美佳岩村修二南谷直毅 取締役専務執行役員経営企画本部長 取締役専務執行役員経営管理本部長 取締役常務執行役員財務本部長 ( 兼 ) 事業審査部長 取締役上席執行役員総務人事本部長 社外取締役 社外取締役 社外監査役 監査役 社外監査役 社

... なお、当該組織及び人事は、ファミリーマート吸収合併存続会社、ユニーグループHD吸収合併消滅会 社とする吸収合併(以下「本吸収合併」といいます。 )及び本吸収合併後の新統合会社吸収分割会社、サー クルKサンクス吸収分割承継会社とする吸収分割の効力発生条件といたします。 また、新統合会社及び新 CVS 会社における「代表取締役の選任」 、 ...

43

社外取締役の選任について ニュースルーム|日興アセットマネジメント

社外取締役の選任について ニュースルーム|日興アセットマネジメント

... 日興アセットは、スチュワードシップ活動の強化が資産運用会社求められる中、社外から独立取締役取締役会議長迎えることにより 自らのガバナンス強化するとともに、同氏の幅広い見識および資産運 用業界での広範で深い知見経営の意思決定反映してまいります。 日興アセット代表取締役社長兼 CEO ...

2

経営戦略 鎌田 取締役 和彦 事業戦略 磯野 取締役 ピックアップ 裕之 ガバナンス 奈良 道博 社外取締役 常務グループ経営委員 常務グループ経営委員 資源環境ビジネスカンパニープレジデント 王子オセアニアマネジメント 会長 王子グループ情報 寺坂 信昭 北田 幹直 社外取締役 Oji Fibre

経営戦略 鎌田 取締役 和彦 事業戦略 磯野 取締役 ピックアップ 裕之 ガバナンス 奈良 道博 社外取締役 常務グループ経営委員 常務グループ経営委員 資源環境ビジネスカンパニープレジデント 王子オセアニアマネジメント 会長 王子グループ情報 寺坂 信昭 北田 幹直 社外取締役 Oji Fibre

... 本レポート掲載された業績見通し等の将来 関する情報は、発行時点で入手している情報お よび合理的であると判断する一定の前提基づ き当社が判断したもので、不確定要素含んで います。実際の実績等は様々な要因により大きく 異なる可能あることご承知おきください。 ...

6

内容に介入することはしません 経営に重大な影響を及ぼす事態であると判断して関与する場合には 関与の責任が明確になるよう ルールをつくります 一部の役員だけでやりとりして決めるのではなく 社外監査役も出席する取締役会に正式な議題として諮るなど 議論の過程を記録に残します また 社外の複数の有識者で構成

内容に介入することはしません 経営に重大な影響を及ぼす事態であると判断して関与する場合には 関与の責任が明確になるよう ルールをつくります 一部の役員だけでやりとりして決めるのではなく 社外監査役も出席する取締役会に正式な議題として諮るなど 議論の過程を記録に残します また 社外の複数の有識者で構成

... しかし、8月5、6日の慰安婦報道検証紙面つくる際、吉田清治氏(故人)の証言記事取り 消すことについてのおわび掲載に対し、「経営重大な影響及ぼす可能ある」として当時の社 長らから異論が出て、おわび盛り込まない紙面掲載することなりました。また、ジャーナリストの ...

5

Show all 10000 documents...

関連した話題