社会と共有できる価値を創造
社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続
... 社会との共有価値を創造 ヤマダ電機は、経営理念において社会に貢献することを明記し、持続可能な社会づくりに貢献するため、CSRを経営の重要 課題として事業活動を行っています。 ...
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令和元 (2019) 年度 卓越大学院プログラム 審査結果について 卓越大学院プログラム委員会 卓越大学院プログラム ( 以下 本事業 という ) は 新たな知の創造と活用を主導し 次代を牽引する価値を創造するとともに 社会的課題の解決に挑戦して 社会にイノベーションをもたらすことができる博士人材
... 連番 大学名 プログラム名称 プログラムコーディネーター 連携先機関名 6 東京工業大学 最先端量子科学に基づく超スマート社会エンジ ニアリング教育プログラム 阪口 啓 （工学院電気電子系・教授） 農業・食品産業技術総合研究機構、量子科学 技術研究開発機構、理化学研究所革新知能 統合研究センター、海洋研究開発機構、情報 通信研究機構ワイヤレスネットワーク総合研 究センター、産業技術総合研究所情報・人間 ...
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PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先
... T O P I C S Anis Uzzaman：まず当社は、創業時より継続的に社外取締役を２名置いています。さらに今年からは、 よりガバナンスを強化すべく、執行と監督を分けた体制としました。 具体的には、執行側からの取締役の参加は平野社長１名のみとし、社外取締役として私を含む２名の過半 ...
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ASV とは? 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することでを向上し 成長につなげてきました この取り組みをASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称しています 1 ASV STORIES 2018
... * と、GDP の 1.3％にも及びます。こうした訴訟 に関わる社会的なコストを削減し、教育や社会保障、安 全保障などに振り向けることができれば、よりよい社会の 構築につながります。ブラジル政府もこの問題を重く見て おり、「訴訟の文化」から「和解の文化」への転換を目 ...
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地球と生命を守り 次世代に明るい未来を届けたい デンソーは 事業活動を通じて社会 に貢献し続ける意志を すべての社 員と共有するため 2020 年までの 私たちには大きな使命があります それは基本理念に示した 世界と未来をみつめ新しい価値の創造を通じて人々の幸福に貢献する ことです 2025 年の世
... デンソーは、ハイブリッド車用のさまざまな製品を供給し ています。 その中のひとつである「パワーコントロールユニット （PCU）」は、主電池の電圧をより高いモータの駆動電 圧に変換する昇圧コンバータと、直流を交流に変換する インバータ、主電池の電圧を一般車載機器に供給する 電圧（12V）に変換するDC-DCコンバータから構成され ...
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Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ
... （重要課題） を更新し、統合報告書とサステナビリティデータブックに 詳細を掲げています。われわれの中期経営計画をSDGsやパリ協定で採択されたイニシアティブと整合させるにあ たり、私が強く意識したのは、 「2017-2019（for 2020）中期経営計画」 （以下、17-19中計）で掲げた「2020年度 ...
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共有価値の創造 ＣＳＶ経営 社会・環境報告書 PDF目次 | CSR報告書（Sbook） | CSR（社会・環境） | 伊藤園 report p16 23 2014
... は、伊藤園の取り組みについて「ポーター賞をはじめ輝かしい受賞歴は、CSR、CSV、ESD を統合した『伊藤園モデル』が認められた証しと考えます。今後は、さまざまな関係者と双 方向性のあるコミュニケーションを行うパブリック・リレーションズが極めて重要です。世界の ...
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HOKUGA: 富士メガネの価値創造経営 : BSCの規制と社会のプロセスからの検討
... 活動を継続するためには多大なコストを伴うこ と，CSR 活動のなかでも環境価値に関する取り組みが強調されることなどが指摘されている。 Porter and Kramer ［2006，2011］は，これまでの CSR 活動に一石を投じ，共有価値（Creating Shared ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... 変化していっても、自らの文化や伝統との価値創造の関係が変化していっても、それ を再評価したりせずあるいは他と比較しないままに過去と同じことを繰り返す、思考 の慣性や先例主義などが含まれる。このような「リスク識別不全症」にかかると、ゆっ くりとしかも着実に｢大きな危機｣を迎えることになる。 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・資源の特徴が明確になるように記載する。 ・資源の分け方は、作成者が決定してよい。例として、「ヒト、モノ、知的財 産、カネ（人的資源、物的資源、知的財産、資金）」や「財務資本、製造資 本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本」などが挙げられる。 ・記載にあたって、各主要な資源を棚卸ししてみるとよい。例えば、作成補助 ...
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Vision 3 社会との共創 (Co-Creation) 社会とともにある大学として 多様なセクターとのパートナーシップのもと 新たな社会価値を創造し 未来を拓く変革を先導します 2030 年の大学の姿 知の創造 継承 活用が社会の発展の基盤となる 知識基盤社会 における本学独自の社会連携 (Pu
... 44. 国内外への積極的な復興活動・成果の発信 「防災ダボス会議」と連携して、「世界防災フォーラム」において防災に関する様々な課題の共有および 解決策の発信を行うことで、「仙台防災枠組2015-2030」の実施に貢献し、国際社会における防災・ 減災の取組に関して、これまで以上に中心的役割を担います。また、「災害統計グローバルセンター」 ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... BOPビジネスの先頭 を走る企業家の一人である日本ポリグルの小 田兼利会長は ビジネスと社会貢献が両立で きる事を証明する。BOPビジネスにこそ中 小企業は勝機がある と強調する。しかし経 営資源に限りのある中小企業にとって，はた して BOPビジネスは，活路を切り拓く方途 となりうるのであろうか。そこで次に，３社 の事例 ...
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
... モチベーションの維持は重要な課題であると考えています。ある脳科学者が、人間の脳は 「変化」を恐れるように思考するので、脳のバランスを保つためには同じ程度の「安定」した 要素がなくてはならないと言っているのを聞いたことがあります。その安定要素は会社のビ ジョンであると私は考えています。顧客のニーズに応じた新規開発や品質改良に必死に取り ...
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キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値（CSV） | キリンホールディングス
... キリングループが、これからも新たな価値を創造し、持続的な成長を実現していくためには、価値 創造基盤の活用と強化につながるグループ経営の根幹となる戦略の枠組みが必要です。それが社 ...
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キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値（CSV） | キリンホールディングス
... 会問題の解決に主体的に取り組むことでお客様の幸せに貢献したい と考えています。グループの強みを活かして社会課題に取り組むこと が、発想の転換や創意工夫を促し、イノベーションを生み出します。 そうすることで、キリンの組織能力が向上し、お客様にとっての価値 ...
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
... く自ら市場を創出し、事業ポートフォリオ を転換するような新事業を創出していく ということです。この狙いをつける目利き 力が当社にはあると考えています。各事 業との連携も含めてですが、当社はさま ざまな事業を持っているので多面的な視 点を持ちながらマーケットのニーズを掘 ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... では，どのように企業経営を えていけば いいのか。少なくとも特定の利害関係者を重 視するという訳ではなさそうである。とりわ け，株主重視ではなさそうである。例えば， ドラッカー（2006）は，経営者が最優先すべ き判断基準は 事業にとって有益か否か で あり，経営者が自身や株主の利益を え始め たら事業がうまくいくことなどありえず，株 ...
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価値創造のマネジメント・プラットフォーム
... ネットワーキングを通じて、実務知識の融合・創造ないし補完を進める • XPC (Execution Premium Community) －全世界から約1350名が参加（日本人は1％!） • LinkedIn “BSC Practitioners Global Network” －全世界から約2850名が参加（20部会） • ...
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RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造：組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント
... 第二に、製造設備や実験機器である。技術のブラックボックス化にとって最も効果的なのが改善 を積み重ねた独自の製造設備である（Hatch and Mowery, 1998）。過去の実験データやノウハウ が多く反映された実験機器も同様に重要である。これらは、企業内の製造と開発の「プロセス」に 関する組織能力である。生産設備や実験機器のような企業内部のプロセス関連技術はうまくマネ ジメントすれば、次の 2 ...
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知識共有が創造的成果に与える影響 : 研究開発者の知識共有への内発的モティベーションを主要概念とした分析
... 文化あるいは分野にとって価値があり，有用な感性が実行されているもの」Csikszentmihalyi （1994）と定義されている。Sternberg（1999）はアイディアによって最終的に何らかの産物が 作り出された場合のみを創造性とみなし，Amabile（1996）は，新規性だけではなく，受け入 ...
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