消費者サイドへバリューチェーンの拡大
契約者・入居者を対象とした会員組織「三菱地所のレジデンスクラブ」がバリューチェーンを拡大 賃貸マンション「ザ・パークハビオ」等の居住者も会員化
... 新、提携企業拡充やサービス内容の見直し等大幅なリニューアルを行いました。また、三菱地所グループの バリューチェーン拡大を目的に、新たに当グループの賃貸マンション「パークハビオ」や「ザ・パークハビ オ」 ※ 1 の居住者も本年 9 月より会員対象 ※ 2 とします。 ...
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JAIST Repository: 自動車部品グローバルバリューチェーン(GVC)変化 (2000~2018年)
... 5~9 の国とし た。そして 10 以上順位を下げた国を低下国 とした。表3~5に自動車部品GVC全体、供給、 需要の 2018 年時点のトップ 5 国の順位とシ ェアおよび 2000 年からの変化をまとめた。 (2) 自動車部品 GVC 変化と類型（全体） 自動車部品 GVC 全体では、中国が急伸国グ ループに分類された（表 3）。中国は 2000 年 時点では ...
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中国天然ガス産業の企業参入と「国進民退」現象の一考察 : 天然ガス産業バリューチェーンの分析を通して
... 年に大型国有企業 の「整体（全体）上場」が提起され、その後、大型国有企業において、資産の上場会社への集 中が活発になったこと、すなわち、親子間の資産取引である。第 2 に、2008-13 年に、外部市 場から 114 プロジェクトの運営権を獲得した。すなわち、国有企業の民営化と逆に、国有企業 ...
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ラオス北部農村における米蒸留酒のフードバリューチェーン戦略に関する研究
... 本研究において，結論として以下の３点を指摘する。 第１に，すでに述べたことであるが，米蒸留酒を市場向けに商品開発していくためには， 品質を向上させ，それを販路の拡大につなげていくことの重要性である。そのための必要条 件が協同組合の設置であり，技術の平準化と共同販売によるコストの低減，伝統的な風味を ...
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提携型カーブアウト組織の自律性とマネジメント・コントロールの親和性 : 事例によるバリューチェーンのインセンティブの分析
... （2）集権的組織から自律的組織への移行，組織学習活動の実態 資材メーカー A 社と化学繊維メーカー B 社の合弁・協調戦略によるコスト競争力について は，第 1 段階 （5 年目） で確認できた業績からは， A，B 両社に相応の黒字効果をもたらしてい ると考えられる。また，特に B 社には提携前は独自の高度なニッティング技術を持ちながら 過剰な資産 ...
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JAIST Repository: イノベーション・バリューチェーンのレジリエンス評価 (3) : ICT大国の同質性・異質性
... 一貫して、 ICT 世界ﾗﾝｷﾝｸﾞトップの位置を占めるﾌｨﾝﾗﾝﾄﾞ、 ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙは、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄの飛躍に付随する ICT 価格低下の影 響を最小限に抑え、 ICT を誘発してそのもたらす新機能の創 出による価格上昇を最大化させる精妙な機能を内包している。 それは、価格低下を分散させて吸収する ｢ｲﾝｽﾃｨﾃｭｰｼｮﾅﾙ ﾊﾞｯﾌｧｰ機能」 ...
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グローバル・バリューチェーンにおける途上国の生産機能の高度化
... へ輸出される中間財に含まれる付加価値（同 3）の 3 つの部分から成る。 VS1* は，国内で生みだされた付加価値がいったん外国に輸出され，外国で 何らかの加工を施された後に最終的に国内に戻ってくるものを指す。生産工 程がより細分化されて国境を越えた工程間分業が進展し，生産過程で何度も 自国と外国との間を中間財が行き来するようになればなるほど，VS1* の多 ...
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地域エコシステム構築による新興国産業のグローバル・バリューチェーン参入と高度化－大連市ソフトウェア・ITES産業の事例を通して－
... 内業務は将来のためのある種の投資だと考えている。まず，自社開発の面では，これまで のオフショア開発経験に基づき，相次いで「保険オンライン販売システム」，「健康管理 システム」，「要員派遣システム」，「高度道路交通システム」などを開発した。また， 2015 年から 10 人規模で年間約 100 万元を投資して，スマートフォンのアプリケーション ...
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ラオス北部農村における米蒸留酒のフードバリューチェーン戦略に関する研究
... というプロジェクト・サイクル・マネジメントの手法を援用していけば，より発展的な方向 へ進むことができるであろう。一方で，組織活動ができる人材の育成，健全な活動のための 財源確保，有力な投資先の開拓など，協同組合などの自律性を高めるために，組織の能力開 ...
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JAIST Repository: ベトナム自動車産業の発展とグローバルバリューチェーン（GVC）の変遷
... CBU の割合が増加している。これは東南アジア自由貿易協定 （AFTA）とベトナム・EU の自由貿易協定(EVFTA)により、CBU への関税付与が大幅に低下したためであ る。こうしたビジネス環境変化により、2020 年前後にトヨタとフォードやホンダが国内生産・組み立て から CBU 輸入へのビジネスモデル変更を模索する動きもでており (6 ...
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猪俣哲史著『グローバル・バリューチェーン――新・南北問題へのまなざし――』(紹介)
... 本書は，GVC の概念から計測方法，そして最新の 研究成果までを体系的に論じたものである。国内外 で GVC に関連する膨大な数の論文や報告書が蓄積 されてきたが，それらを日本語でわかりやすく論じ た書籍はこれまで存在しなかった。本書は，GVC 研究を始めようとする学生のみならず，研究者に とっても格好の教科書となる。また，GVC の分析 ...
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グローバル・バリュー・チェーンの長さ指標：製造業とサービス業
... この指標は、サプライ・チェーンにおける、ある産業の最終消費者までの距離 について、その間に経る生産段階の数として定義した指標である。国際産業連 関表を用いて分析すると、世界全体でみたグローバル上流度は、 2000 年代半 ばに大きく増加していた。この増加は、主として製造業によるものであるが、 ...
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中国人消費者における日本の食の消費拡大に関する研究
... 高齢者は，旅行中の食事に対して節約志向がみられたが，それ以外は年齢による食事の内容 の相違はあまりみられなかった。中国人観光客は食事に「日本らしさ」を求めている。しか し，それは必ずしも伝統的な和食とは一致しておらず，ラーメンや焼肉にも日本らしさを感 じていることが分かった。また，団体客の自由行動においても，食事場所を「自由に」選ん ...
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中国人消費者における日本の食の消費拡大に関する研究
... 37) の範囲内で食事を取っている。自由時 間の開始場所・時間と終了場所・時間が定められているので，そもそもプリズム（到達可能 な時空間の範囲）が小さい。そこに買い物などの行動を入れるとすると，さらにプリズムは 小さくなる。習慣や言語の障壁は，一種の権威の制約として作用し，その結果，とくに国外 ...
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JAIST Repository: イノベーション・バリューチェーンのレジリエンス評価 (2) : ICTの二面性
... ICT の内包する二面性に起因することを明ら かにした。 第 2 節では、ICT の地球的進展と 2 極化に目を向け、国家・ 企業を問わず、構造的に進行する 2 極化の実相を検証した。 第 3 節で国家、企業を超えた 「大停滞」 の実相をﾚﾋﾞｭｰして、 ICT 先進国・企業が遭遇する ICT 進展の罠の具体的帰結を 明らかにした。第 4 ...
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JAIST Repository: 政策バリューチェーンにおける媒介組織・機能の変遷
... 端技術を製品化するにあたり、RS サイドのレギュレーターと技術開発サイドのイノベーターが共に両 輪となり、製品化に向けて迅速に対応していくことが必要である。本論では医療の規制組成の他邸の 政策バリューチェーンにそった PDCA の過程でどのような媒介組織や機能があるかをケーススタディに ...
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サステナビリティ・バリューチェーン・マネジメントの展開（小川 哲彦）
... バリューチェーン全体の状況を把握し，管理するには，バリューチェーン全体のサステナビ リティに関連する情報を収集する必要がある．この情報収集の方法が大きな課題となる．とい うのは，バリューチェーンは一つの実体だけで構成されているのではなく，複数の実体から成 ...
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OECD における拡大生産者責任と日本への導入について
... 団体及び消費者等の主体から一律に上流の生産者の方に転嫁させるという のは，OECD の拡大生産者責任に対する理想的な仕組みである。した がって，OECD が提唱した全部生産者に負担させる最終責任ということ よりも，日本は，最初から，社会的に効率的・実効的な責任分担を行って ...
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第一三共のバリューチェーンと組織 企業レポート 株主・投資家の皆さま 第一三共株式会社
... さまざまな工夫を行っています。 株主・投資家とのコミュニケーション 当社は、株主・投資家などの資本市場関係者に対し、透明 性、公平性、継続性を基本とし、適時開示規則を遵守するとと もに、タイムリーかつ積極的な情報開示を行っています。 2016年度は、株主総会に加え、株主説明会を大阪で開催し ました。このほか、四半期ごとのCEOによる経営説明会・カン ファレンスコール、R&D ...
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JAIST Repository: 技術アーキテクチャ分析に基づく事業モデルの設計手法 : アーキテクチャの革新、新たなバリュー・チェーンと競争優位
... 研究者 ,技術者は,こうしたシミュレーションや 戦略立案よりも ,実際の要素技術の研究開発に取 り組むことを好み ,本社の戦略企画部門では自ら 戦略立案するよりも研究開発部門からの予算要 求やその背後のシナリオを評価するとの楽な道 を選ぶ傾向があって ,十分なシミュレーションが ...
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